心得体会是一种回忆与思考的结合，可以促使我们更好地理解和应对类似情况。以下是小编为大家搜集的一些心得体会，供大家参考和借鉴。
做医药代表的心得（模板15篇）篇一
随着人们的生活水平的提高，对健康的关注度也日益增加。药品市场因此而蓬勃发展，而作为连接药企与医生之间的桥梁，医药代表的工作也变得越来越重要。作为一名医药代表，我有幸参与了这个行业，并且在工作中积累了一些经验和心得体会。下面让我来谈谈我对医药代表工作的认识与体会。
首先，作为一名医药代表，最重要的是具备扎实的医药知识。只有对药品有深入的了解，才能与医生进行有效的沟通和交流。在刚开始工作的时候，我就下定决心要不断学习，不断提高自己的医药知识水平。通过参加医药技术培训，阅读相关文献和研究论文，我不仅加深了对自己负责产品的了解，还对整个药品市场有了更全面深入的认识。这些知识不仅让我在与医生沟通时能够准确地传递信息，还能够给予医生更专业的建议与指导。
其次，医药代表必须具备良好的沟通能力和人际关系处理能力。医药代表的工作主要是与医生进行沟通和交流，只有与医生建立起良好的信任关系，才能更好地推广自己的产品。我始终坚持与医生保持良好的沟通，尊重医生的意见，细心倾听医生的需求，并在能力范围内提供支持与帮助。在工作中，我还积极参与各种学术交流会议和健康讲座，与医生一起探讨行业热门话题，不仅与医生建立了深厚的友谊，还扩展了自己的人际关系网络。
此外，作为一名医药代表，我认识到产品的质量是至关重要的。在推广过程中，我始终将产品的质量放在首位，并且以诚实守信的原则来与医生进行交流。我会全面了解产品的性能和特点，准确地传递给医生，并且如实回答医生的提问。在与客户交流的过程中，我也主动收集产品使用情况的反馈信息，并向公司反馈，以便及时改进产品的不足之处。通过不断的努力，我所推广的产品得到了许多医生的认可和好评。
最后，我认为一个优秀的医药代表应该具备良好的时间管理和自我管理能力。这是因为医药代表的工作时间往往是不固定的，工作强度也比较大。要想在这个行业中保持持续发展，就需要良好的时间规划和自我管理。我总是根据工作的优先级来安排时间，并尽量减少与医生的等待时间，以充分利用自己的时间。此外，我也会不断地进行自我反思和总结，及时发现自己的不足之处，并设定目标来提高自己的工作效率和质量。
总的来说，医药代表工作是一项充满挑战和机遇的职业。只有真正热爱这个行业，才能够在工作中不断进步和成长。通过自己的努力和培训学习，我积累了丰富的医药知识和工作经验，也树立了良好的个人形象和口碑。未来，我将以更加积极的态度和认真的工作态度，继续发展自己的优势和专业能力，在医药代表的岗位上做出更好的贡献。
做医药代表的心得（模板15篇）篇二
今天我在这里，很荣幸能够与各位共同分享我在医药代表培训中的心得体会。这次的培训于一个月前在我们的公司总部举行，由我们的销售总监主讲。
首先，我深深地感受到了这次培训的针对性和专业性。课程设计紧密结合医药代表的实际工作需要，从产品知识到销售技巧，从客户关系管理到市场策略，涵盖了医药代表工作的方方面面。同时，我也认识到这次培训的重要性和必要性，这不仅是一次提升自身技能的机会，更是一次深化对医药行业了解的机会。
在培训过程中，我经历了许多挑战，但同时也收获了许多珍贵的经验。我发现，要想有效地进行销售，除了深厚的产品知识外，了解客户的需求和期望同样重要。这就需要我们不断地提升人际沟通和人际交往的能力，以便更好地与客户建立互信、互惠的关系。
经过这次培训，我对自己的工作有了更清晰的认识和更明确的定位。我意识到，作为医药代表，我们不仅要把产品卖给客户，更要在工作中传递专业的医疗知识和健康理念。这需要我们不断提升自己的专业素养，以更好地服务客户，帮助他们在市场中取得成功。
总的来说，这次培训让我受益匪浅。我深刻地认识到，作为医药代表，我们既是销售者，也是医疗工作者，我们的职责远比销售产品更重大。因此，我会以此次培训为契机，继续提升自己的专业技能，以更好地服务我们的客户，帮助他们在市场中取得成功。再次感谢这次的培训，让我有了这样一次宝贵的学习和成长的机会。
做医药代表的心得（模板15篇）篇三
医药代表是一个在医药行业中非常重要的职位。作为医药代表，我有幸参观了许多医院和医疗机构，与医生和其他医药工作者进行了交流。这个过程中，我积累了丰富的经验和见解。在这篇文章中，我将分享我在成为医药代表以来的一些心得体会。
起初，作为一个新手，我意识到对产品的充分了解对于成为一名成功的医药代表非常重要。因此，我努力学习公司的产品知识，包括它们的成分、使用过程以及治疗效果等。通过不断的学习和培训，我变得越来越熟悉自己所销售的产品，并能够清晰地向医生和其他医疗工作者解释产品的特点和优势。这种对产品的全面了解使我能够更好地推广产品，同时也增加了我的职业信心。
与此同时，与医生和其他医药工作者建立良好的合作关系对于我成为一名成功的医药代表也是至关重要的。通过与医生们的良好沟通，我可以了解他们的需求和关注点，以便提供最适合他们的解决方案。我会尽力帮助医生解决他们的问题，并提供关于产品的最新信息和研究结果。通过这样的合作，我相信我能够赢得医生们的信任，并建立起长期的合作关系。
在与医生和其他医药工作者的交流中，我发现有效的沟通技巧对于成功推销产品非常重要。我学会了倾听并理解对方的需求，以便提供准确的解决方案。此外，我还努力提升自己的说服力，使医生相信我所推销的产品的价值和效果。通过使用生动的例子和详细的数据，我能够将复杂的科学知识转化为简单易懂的语言，让医生能够清晰地了解产品的好处。这种有效的沟通技巧不仅能够帮助我达到销售目标，还能够提高我与医生们的互动效果，建立起更加牢固的合作关系。
作为一名医药代表，我也意识到持续学习的重要性。医药领域中的知识和技术在不断发展和变化，我必须跟上最新的发展趋势。通过参加行业会议、研讨会和学术会议，我可以与同行们交流，并了解最新的科学研究和医药发展。这种持续的学习不仅使我成为一个更好的医药代表，还让我能够为医生们提供最新和最有效的治疗方案。
最后，作为一名医药代表，我相信诚信和专业是我成功的关键。只有通过诚实和透明的方式与医生合作，我才能赢得他们的尊重和信任。同时，我也要确保自己始终以专业的方式行事，不断提高自己的专业知识和技能。只有通过不懈的努力和坚持，我才能在医药领域取得更大的成就。
作为一名医药代表，我深刻体会到这个职位的重要性和挑战。通过学习产品知识、建立合作关系、改善沟通技巧、持续学习以及坚持诚信和专业，我相信我能够成为一名更好的医药代表，并为医疗行业的发展做出自己的贡献。同时，我也希望通过我的努力，能够为患者们提供更好的治疗选择，帮助他们恢复健康和幸福的生活。
做医药代表的心得（模板15篇）篇四
2023年4月15日至20日，我有幸参加了公司举办的医药代表培训。这次培训在美丽的昆明举行，让我受益匪浅，感受良多。以下是我对这次培训的一些心得和感悟。
首先，我对医药代表的角色有了更深入的理解。医药代表不仅仅是销售药品，更是医生、患者和医药公司之间的桥梁。他们负责传递疾病知识，解释药品的用途和效果，协助医生合理使用药品，以及收集患者反馈，以便不断优化产品。在这个角色中，他们的重要性不言而喻。
其次，我在沟通技巧上得到了很大的提升。如何有效地与医生、患者和药剂师沟通，如何用简洁明了的语言解释药品信息，如何提出建设性的问题，如何处理不同的意见等等。这些技巧对我日常的工作有着非常实用的价值，也使我在与人交流时更加自信和流畅。
此外，我对如何制定有效的推广策略有了更清晰的认识。了解如何根据疾病特点、患者需求和竞争环境制定策略，如何利用各种渠道进行宣传，如何评估效果并进行调整。这使我明白了，作为一个医药代表，不仅要了解产品，还要了解市场，懂得如何将产品融入到市场中。
最后，我对如何处理工作中的冲突和压力有了深入的体验。在培训中，我们进行了许多互动活动，让我在愉快的氛围中学习，也让我更好地理解了如何应对压力，如何处理冲突，如何处理挫折。这使我明白，只有调整好自己的心态，才能更好地面对工作中的挑战。
总的来说，这次培训让我受益良多，不仅在专业知识上得到了提升，也在人际交往和自我管理上有了新的认识。我期待在未来的工作中，将这些知识和经验应用到实践中，为公司创造更大的价值。
做医药代表的心得（模板15篇）篇五
今年离我们已去，在过去的一年里我个人的工作做的并不是非常好，可能是我还不够努力。也没有太多的经验，但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验，希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要非常多销售经验，但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是非常大，不过也是与我们所在区域环境不一样的，但这些技巧是都应该是我们每个人可以的，做销售首先就是做人非常重要，不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解，在就是我们所说的技巧。
我们必须做到五勤，五快，至于五勤了就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤；脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么，明天该去做什么？比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去，该去做什么，下午该到什么地方，该做什么？还有今天我有什么事情没有办完，需不要要给客户打个电话，但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去，不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了，医生也是人啊，他们并不是那么可怕的，那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉非常好。
第二腿勤了就是我们想到了要去做什么，只要去做不管你成功与否，但自己做了心理也就塌实了，在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转，其实和他们聊天也是非常有乐趣的呀，其实不一定是有事情了就去找他们，没事了就不管了这样是不行的，说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的，让他们觉得你是个勤劳的人。
从此以后我就成了他们那里的常客了，也不用每次买吃的了，自己到还有的吃。一举两得啊。虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊！第四嘴勤就是想到了看到了，就要说最后就要做，人吗总喜欢听好听的话，你多说几句也没什么，但他心理感觉舒服啊，在这里我又要罗嗦了，比如我们经常到外地去了，就买买当地的特产带回去给重要的客户，那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。
记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的，哪怕一瓶饮料我都要带去的，因为那采购啊非常喜欢这些小东西了，我基本上是一个星期去一次，但每次了那个主任在，她都不要，也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去，想来想去不知道买什么东西了，听一个朋友说有一家买黄岩的橘子非常好的，我就跑过去买了两箱过去，那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了，他就说你再这样，下次你不要来了，我接过来说主任这是我一点的心意我到去了一趟给你们带了点黄岩的橘子非常好的，你带回去尝尝，她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了，你的药最近销的还好，你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来，有事我会给你打电话，或者你给我打电话来。
这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多，我下次就敢大胆的和他沟通了，上次从回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊，在就是手勤，平时没事的时候就多给客户发发信息，有些话用语言表达不出来的，用文字表达会更好些，什么节日啊问候下，信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果，在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息，虽然只有百分之三十的客户给我回信息，但我已经非常满足了。
最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我们再接再厉，失败了并不可怕，我记得我看了一个成功人士的一句话；坚强，用心的力量来为自己打气；人的一生不可能是一帆风顺的，所以打从你有自我意识的那一刻开始，你就要有一个明确的认识，那就是人的一辈子必定有风有浪，绝对不可能日日是好日，年年是好年，所以当我们在遇到挫折时，不要觉得惊讶和沮丧，反而应该试为当然，然后冷静的看待它解决它。
做医药代表的心得（模板15篇）篇六
通过医药代表培训，要不断的加强自我的业务能力，多看产品资料以及相关的知识，多学习，与同事们和领导进行交流向他们学习更好的方式方法下面是本站小编为大家收集整理的医药代表培训心得，欢迎大家阅读。
人的一生就像城市中的公交车,有许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己从零开始的心态,我们加入了医药集团这样一个充满生机活力的团队中,开始了我们的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了为期两天的新员工培训。
然而两天的培训生活转瞬即逝，但是回想起这两天的点点滴滴，我们每天都非常的充实。经历不同的新鲜事、体验不同的感受、迎接未知的挑战、认识全新的朋友。培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、团队拓展训练等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的两天经历中,我们的知识得到了更新、团队精神得到了提高、组员友谊得到了升华，情操得到了陶冶,使我们受益非浅、感触良多。
1、销售人员要有专业的知识。
当然，这一点并不是每个人都具有，所以不具备的朋友应该努力的学习，培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识，才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作，必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。
2、加强学习不断提高自身水平，不断更新，不断超越，不断成长，蓄势待发。
3、对工作保持积极进取的心态，别人能做到的，我也能做到，还会做的更好。
这是个信念问题，销售的压力很大，主要就是自身给自己的压力，时间一长，会有疲惫的反映，还有，当业绩领先时，会放松对自身的要求，所以在业务上了轨道之后，我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理。
名言。
一定不能输给自己而战胜自己最实际的是行动思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高脑在行动中运转心在行动中体会经验在行动中积累。
4、自信、勤奋，善于自我激励。
这一点至关重要，对于新入行的业务员，自信、勤奋是非常重要的，俗话说得好，自信、勤奋出天才，销售亦是如此，我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果，我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己，相信自己，让自己更加勤奋，用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。
刚开始工作的时候，我充满了信心，相信自己一定可以把这份工作做好!随着工作进行，我的一些问题被一点一点的暴露出来，虽然有点灰心，但谢主任一件一件的帮我指出来，在开会的时候提出来，大家一起帮我解决!让我受益良多，所以我非常感激热心谢主任和同事们!是他们让我不再迷茫，同时教会了我很多东西!
比如说：我在第一次拜访医生的时候，一进门就会说：“老师，您好，我是利可君的小李，这是我的名片。”然后双手给医生送上名片，医生就会说：“我以前怎么没见过你啊!”我说：“我是新来的，刚接手咱们医院，以后还请您多多关照!”有些医生就会考我一些产品知识，其中因为紧张说的比较差!就这样反复的拜访医生，不断的纠正错误，我的进步以可见的速度向前!在这里，我觉得我们办事处谢主任很有水平，为了让我提高，在开会的时候提出演练拜访医生，然后讲解其中不合理的地方，对我有着很强的促进作用。还有产品知识演讲，每次我都能从中得到新的启发，对一些不熟悉的地方，加强了记忆!
通过这段时间的工作，我觉得做我们这一行，自我感觉并不是说需要很多的销售经验，主要还是说与客户们的关系，关系好了自然而然的想上量，那就是很简单的事了。当然做销售首先就是说做人很重要，我们在做产品的时候首先是要对我们自己的品种要有深入的了解，不对自己的东西了解清楚又怎么好和别人沟通呢。然后就是五勤了，也就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。这几勤可能大家都知道、了解，这也是领导经常宣导的，在此我就不一一做解释了。在这些方面我做的并不是很好，可能是我还不够努力，这也是我以后要改进和努力的方向。虽然在这两个月的时间里在工作上我并没有取得多大的成绩，但这就是我总结的一些技巧，也是在领导的带领下所学习到的。
在今后，我想利用我现在掌握的一点技巧，希望在领导、主任及各位同任的帮助下，我给自己拟定了一个计划：
3、任劳任怨，积极配合领导，完成领导交代的工作，做到今日事今日毕杜绝拖泥带水，加强反思，及时总结工作得失，改正错误摆正态度。
希望在以后领导的支持下让我们更上一层楼，为了办事处，当然也是为了我们自己，让我们一起努力，不要被困难所阻挡，相信我们自己的努力，相信在领导的带领下我们会创造出一个灿烂的明天。
回顾20xx年的总体销售情况，摸着自己囊中羞涩，自感惭愧!这不是只有我主观原因，同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素，在此我总结了一些存在的问题。
一、目前的医药形势：
1现时药价不断下降、下调，没有多在利润，空间越来越小、客户难以操作。
2即使有的产品中标了，但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售，如某某省属某某药品中标，价格为：某某元，没有大的客源，只是一些小的，而且有些医院因不是医保、公费医疗产品，没销量，客户不愿操作，其它医院有几家不进新药也停了下来，也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户，所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市，这个品种也中标，而且价钱比省属的少，虽说情况差不多，但却可以进几家医院，每月也有销量，究其原因，我觉得要找就找一个网络全，这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中，由于医药经验上不足，导致落标的情况时常发生，在这点上，我需做深刻的检讨，以后多学一些医药知识，投标报价时会尽量做足工课，提高自已的报价水平，来确保顺利完成。
4、在电话招商方面，一些谈判技巧也需着重加强，只要我们用心去观察和发掘，话题的切入点是很容易找到，争取每个电话招商过程都能够流畅顺利，必竟在没有中标的情况下，电话招商是主要的销售模式，公司的形象也是在电话中被客户所了解，所以在这方面也要提高，给客户一个好的印象。
二、所负责相关省份的总体情况：
随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强，医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强，药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制，许多限制性药品销售的政策落实到位，报价**元，报价**元，有的客户拿货在当地销售，但销量不大，据了解，在某某省的某某市，大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品，加上今年当地的政策是，凡属挂网限价品种，只要所报的价在所限价钱之内都可入围，这样一来，大部份的市场已被之前做开的产品所占据，再加上每家医院，每个品种只能进两个规格(一品两规)，所以目前能操作的市场也不是很大，可以操作的空间是小之又小。
省内，我所负责的**地区中标产品的销售情况也不尽人意，真正客户能操作的品种不多，分析主要原因有几点：
1、当地的市场需求决定产品的总体销量。
2、药品的利润空间不够，导致客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。
4、货物发出去好几天，但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐，这种情况应避免。
5、现在代理商年底结帐，顾不上新新货，而且年底不想压库底。
6、代理商需求减少，大部分找到适合的产品，已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能及时找到，代理商对产品更加慎。
我觉得在明年，应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访，了解客户的需求，制订计划，分品种给某些有销售专长的客户操作，不能像今年一样，配送公司点了一大堆，但真正能做的品种没几个，而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。
在此，提出对明年的销售建议：
1、应避免服务不周到，例如：找到客房只把货发出去了，业务跟踪了，但是产品宣传需要公司给录制一些音像品，这样更有利于宣传。
2、避免发货不及时的问题，通常先打款的拖着，货到付款的就紧着发。
3、价格并不统一，应该有省、市、县的梯度价。
4、税票不及时。
5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪，不断了解市场，操作市场。
做医药代表的心得（模板15篇）篇七
药品gsp认证检查员的职责是履行现场检查方案，实施全面检查，认真查证，如实记录，并通过现场检查，确认企业实施gsp的情况，向药品认证中心提交一份真实、准确的现场检查报告。因此，gsp认证的现场检查质量高低，将成为决定gsp认证质量的关键因素。
身为gsp认证检查员，已多次参加药品零售企业gsp认证、跟踪等现场检查，也因此有一些体会，在此想与大家交流，并对如何做好gsp认证检查工作谈几点建议。
检查员需做好以下四点：
药品经营企业实施《药品经营质量管理规范》（gsp）认证，是《药品管理法》之规定。药品gsp认证现场检查是企业拿到gsp认证证书的第一道关卡，药品gsp认证检查员就是企业是否通过认证拿到gsp认证证书最直接的裁判。因此，作为gsp认证检查员，必须保持清醒的头脑，坚持原则，端正思想，客观、公正地对企业进行评价。把检查的目的和重点放在如何引导企业认真实施gsp，真正使企业通过认证检查来完善药品经营质量体系，保证药品经营质量。
需要牢记的一点就是：最能令企业信服和尊重的，不是检查员的职位高低和权力大小，而是检查员科学、客观、公正的思想理念，谦和、认真、负责、严谨的工作态度，尽职、尽责、尽力的工作作风。
要胜任gsp认证检查，检查员不仅要熟悉现场检查评审标准，还要熟悉现行药品管理的政策、法律法规、管理规范、药品基础知识，掌握一定药品经营质量管理的基本知识，具备查阅药品经营质量管理制度、各类记录凭证的能力，同时具备如何将所掌握的知识与现场检查有机结合的综合素质和较强的决策判断能力。因此，作为gsp认证检查员，一定要加强以下几方面的学习：
一要注意了解国家药品监管政策的新动向，熟悉与药品gsp认证有关的法律、法规和规定；二要不断深入学习药品gsp认证检查评定标准，提高对条款理解和把握的能力；三要增进检查员之间的交流与学习，共同探讨解决现场检查过程中发现的疑难问题，积累经验，不断提高检查水平；四要注重对其他有关gsp培训教材的学习，拓宽知识面，如学习《药品gsp实施与认证》、《实用药品gsp认证技术》等，这对gsp认证现场检查很有帮助。
现阶段，企业实施gsp普遍存在以下共性的缺陷：一是企业负责人gsp意识不强，主要岗位人员对gsp认证相关知识不熟悉，部分企业的负责人都是外行，认证时为了达到人员资质要求，临时聘请质量管理人员，出现药师“挂名”现象，即在职不在岗，质量管理制度的的执行形同虚设。影响了gsp的有效实施。二是相关制度执行不到位，包括：购进、验收、养护等记录填写不规范。如未按照先验收合格再上柜销售的程序操作，药品购进验收记录登记不及时，甚至出现药品已售完记录却没填写的现象；药品购进验收仅是简单抄写发票，并不查验实物，且名称、规格、剂型填写不准确，导致票、账、物不一致；药品养护记录不全；药品质量管理档案残缺不全也是一个问题。如药品质量档案，业务培训档案，健康档案等不完善，或者做表面文章，建立虚假的培训记录。三是部分文件的制定与企业实际不相适应，可操作性不强，部分制度也没有得到有效贯彻执行。四是部分企业不注重自检工作，对平时出现的缺陷项目没有引起重视。
作为gsp认证检查员，应该高度重视上述高频出现的缺陷项目，并把这些项目作为抽查的重点，可以收到事半功倍的效果。
对每次现场检查，从检查前的准备到检查后的总结，检查员需要认真做好整个检查过程的工作，具体工作包括：认真预阅企业gsp认证申报资料，了解企业的基本情况、明确自己检查的要点；熟悉检查标准，草拟自己的检查重点和难点，列出一份检查时待阅的文件资料清单备用，加快文件查阅的速度；明确检查目标和工作量，初步判断企业管理的薄弱环节，认真观察现场情况，开展有针对性的询问，走访面谈要少说多问，不作咨询，不作裁判，不表态。认真审阅企业提供的有关文件资料和记录凭证，为结果评定提供准确的证据；充分利用与企业交流意见的机会，学习、积累gsp管理的知识和经验；及时归纳整理检查中发现企业存在不符合gsp的问题和有关事实依据，提交检查组讨论，以客观公正地作出评定；认真向企业反馈其存在的缺陷，有必要时可以指导或启发企业制定整改措施。
要做好药品gsp认证现场检查，既需要检查员不断提高自身素质和业务能力，也需要监管部门开展好一些基础性工作，如法规制度的完善、日常监管方式的创新、检查员的培训等，为提高认证检查质量提供保障。
一要加强检查员业务培训。通过组织培训，给大家更多的学习交流机会，既便于共同探讨解决平常检查时遇到的问题，也利于统一观点，提高大家的检查水平。同时，检查员还要不断学习，认真实践，加强自我修养，丰富自己的理论知识和实践经验，以适应药品监管工作的需要。
二要完善相关法规和制度。监管部门应及时采取有效措施对gsp本身和认证过程中存在的问题进行讨论和探索，认真做好相关法规和配套制度、文件的修订、解释和补充工作，对一些不够明确或需要解决的问题作出明确规定，进一步增强检查条款的可操作性。
三要加快修订《药品零售企业gsp认证检查评定标准》，制定适合零售企业的药品经营质量管理条款，如增加票据管理、药学从业人员基本要求（特别要强调年龄的限制）等条款，原有的“建立药品质量档案”药品购进与验收方面的条款要求可以作一修改。
做医药代表的心得（模板15篇）篇八
第一段：介绍新医药代表的工作背景和挑战（200字）。
作为一名新晋的医药代表，我有幸进入了这个充满挑战的领域。医药代表是负责在医疗行业推广公司的药品，与医生建立良好的关系，并提供有关药品的信息。这个职位面临着日益激烈的竞争和不断变化的行业要求。作为一个新手，我不仅需要积累知识，还要不断提高自己的沟通能力和销售技巧。
第二段：认识到了重要性的市场调研（250字）。
在成为医药代表之前，我已经意识到市场调研的重要性。然而，当我真正开始进行市场调研时，我才意识到它比我想象的更加困难。它需要我花费大量的时间与医生沟通，并了解他们的需求和病患情况。通过认真的市场调研，我能够更好地了解目标人群的需求，并提供更有效的解决方案。此外，市场调研还能帮助我提前了解竞争对手的动态，为今后的销售活动制定更好的策略。
第三段：有效沟通和销售的重要性（250字）。
作为一名医药代表，我要与各个层次的医生进行沟通，包括初级医生和专家医生。不同的医生有不同的需求和关注点，所以我需要学会与他们进行有效的沟通。这要求我不仅要熟悉药品的知识，还要能够将药品的特点以简洁、清晰的方式传达给医生。此外，销售技巧也是我必须要掌握的。我必须能够判断出医生的需求并提供合适的解决方案，从而达到销售的目标。销售技巧的提高需要时间和经验的积累，但是它对于医药代表来说是至关重要的。
第四段：建立良好的医生关系和信任（300字）。
建立良好的医生关系对于新医药代表来说是至关重要的。医生作为决定是否使用某种药品的关键人物，他们对医药代表的认可和信任非常重要。为了建立良好的医生关系，我首先要树立良好的形象和信誉。我要保持诚信和专业，遵守行业的道德规范。其次，我要与医生建立良好的沟通渠道，定期与他们交流和更新药品信息。最重要的是，我要持续提供高质量的服务和支持，帮助医生解决他们在临床实践中遇到的问题。通过持久的努力和良好的沟通，我相信我能够逐渐获得医生的信任和支持。
第五段：不断学习和成长的道路（200字）。
作为一个新医药代表，我深深意识到自己还有很多需要学习的地方。不断的学习和成长是我未来的发展方向。我要持续关注医疗行业的动态，了解最新的药品知识和技术进展。同时，我也要不断提升自己的沟通能力和销售技巧，以更好地服务医生和患者。我相信通过不断地学习和成长，我能够成为一名优秀的医药代表，为公司的发展做出贡献。
总结：成为一名新医药代表是一项充满挑战但又有着巨大发展空间的工作。在这个过程中，我认识到市场调研、有效沟通和销售技巧的重要性。与医生建立良好的关系和信任是我必须要做的。同时，我也要不断学习和成长，以适应行业的变化和发展。我相信通过持久的努力和积累，我能够成为一名优秀的医药代表，为公司的业务拓展做出贡献。
做医药代表的心得（模板15篇）篇九
医药代表作为一项专业的销售职位，是医药公司与医院之间的桥梁，承载着推广公司产品的重要使命。随着经验的积累和业绩的提升，一些医药代表有机会晋升为区域经理、销售主管或其他高级职位。这不仅是对个人能力和贡献的认可，也意味着个人在医药行业中的地位和发展前景得到了提升。在我多年的医药代表工作中，经历了晋升的过程，积累了一些心得和体会。
第二段：坚持学习与提升个人能力。
医药行业日新月异，科技的进步也带来了医药产品的持续创新。作为一名医药代表，不断学习和提升个人能力是晋升的关键。在我晋升的过程中，我始终坚持不断学习新产品知识和销售技巧。通过参加公司组织的培训和行业交流会议，我不仅紧跟潮流，了解最新的医药产品和市场动态，更重要的是提升了自己的专业素养和销售能力。只有不断学习和进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第三段：建立良好的人际关系和团队合作精神。
医药代表的工作涉及到与医生、药店经理、医院管理人员等各类人群的交往。建立良好的人际关系是推动业务发展的关键。在晋升的过程中，我意识到了人际关系的重要性，并努力与各方建立良好的合作伙伴关系。我通过诚信、敬业和专业的工作态度赢得了客户的信任和支持。同时，我也加强与团队成员的沟通和合作，共同实现销售目标。人际关系的良好建立与团队合作的精神是医药代表晋升的必备要素。
第四段：具备市场洞察力及市场策略的制定能力。
在医药行业中，市场竞争异常激烈，成功的医药代表需要具备敏锐的市场洞察力和良好的市场战略。在我的晋升过程中，我意识到只有加强对市场的洞察，才能及时调整策略，抓住机遇并应对挑战。通过多方面的市场调研和数据分析，我制定出了针对不同客户群体的销售策略，并在实践中逐渐验证了其有效性。具备市场洞察力和市场策略的制定能力是医药代表晋升的重要素质。
第五段：热爱并坚守医药行业的初心。
医药行业是一个充满使命感和责任感的行业，每一位医药代表都应该始终怀有热爱和坚守初心的心态。在我的晋升过程中，我深刻认识到医药代表的使命不仅仅是推销产品，更是为医生提供优质的医药服务，为患者带去健康和希望。只有怀揣着对医学的热爱和对患者的关爱，才能在工作中保持高度的责任感和敬业精神。坚守初心不仅是医药代表晋升的动力，更是我们共同为医药行业的发展努力的方向和目标。
总结：医药代表晋升需要多方面的努力和准备，包括学习、人际关系、市场策略等多个方面。只有具备了这些素质和能力，才能在医药行业中不断取得成绩并实现个人的晋升目标。在未来的职业生涯中，我将继续努力学习和提升自己，为医药行业的发展贡献自己的力量。
做医药代表的心得（模板15篇）篇十
医药代表是现代医药行业中一个非常重要而具有挑战性的职业，为药品的销售和推广提供了重要支撑。作为一名医药代表，我有幸能够像客户介绍各种适用于不同疾病的药品，同时也能够更深入地了解现代医学的发展动态。通过这一职业的体验，我深刻地认识到了医药代表所具有的重要性以及职业发展所需的素质和技能。
第二段：职业素养和寻找新客户。
作为医药代表，良好的职业素养是必不可少的。我们不仅仅需要对产品了解透彻，还需要依赖我们的专业知识和人际关系开发我们的客户。我也通过与医疗机构合作计划，通过定期的电话回访和访问医疗机构的医生与护士建立了良好的关系，让他们信任我，并有意思的客户，帮助医疗机构提高营销结果。
第三段：高效的时间管理和多任务处理。
一名医药代表必须具备有效的时间管理和多任务处理技能。他们不能仅仅只是找新客户，并介绍药品的功能，同时还要负责监督销售，完成销售目标。我了解到，为了提高我的工作效率，我必须合理地安排每天的时间，把握每一刻。拥有一种顺畅的工作流程，这可以帮助我们处理大量的任务，减轻工作压力。
第四段：强大的人际交往能力和领导力。
人际交往能力和领导力是医药代表的基本素质。为了客户提供更好的服务，我们必须与他们建立良好的关系，帮助他们在工作中实现更好的职业成就。同时，领导能力也是重要的，它可以让我们在团队中成为一个合适的角色，并通过领导团队来实现目标。
第五段：结论。
作为一名医药代表，我深刻认识到需要持续学习和提高自己的职业素质。我们必须在人际关系、技术知识、领导力和时间管理等方面努力提升自己的能力，不断地挑战自己，谋求长远的职业成就。作为一个行业内的从业人员，我们还必须始终秉持合规诚信的理念，做出正派行为，养成良好的品行。通过不断地努力和提升，我们可以在职业领域中成为一个优秀的医药代表。
做医药代表的心得（模板15篇）篇十一
随着医药行业的发展，新医药代表成为了该行业中的重要一员。作为新崭露头角的医药代表，我有幸参与了这个行业，亲身体会到了其中的种种困难与挑战，也深切感受到了它的独特之处。在这个过程中，我得出了一些重要的心得体会。
首先，我深刻认识到作为一名医药代表，专业知识的重要性。我们是医药企业与医疗机构之间的桥梁，必须要了解并掌握所销售产品的知识，包括药理学、临床试验结果、适应症、不良反应等等。只有具备扎实的专业知识，才能在与医生的交流过程中提供准确、全面的信息，从而获得医生的认可与信任。
其次，在成为一名医药代表的过程中，人际关系的建立和维护非常重要。我们需要拜访各大医院的各个科室，与一线医生进行广泛的交流，了解他们的需求和疑虑，从而更好地满足他们的需求。在这个过程中，要善于倾听，尊重医生的意见，不仅可以促进与医生的良好关系，也有助于我们获取更多的产品信息和市场动态。此外，对于那些已经成为我们客户的医生，我们要保持持续的联系，定期进行回访，与他们建立更为稳固的合作关系。
此外，市场竞争是医药代表职业中不可避免的挑战。在这个行业中，同样的产品会有多个企业在销售，市场竞争激烈。对于一名新医药代表而言，我们必须要有强烈的进取心和竞争意识，才能在激烈的竞争中脱颖而出。在开展销售活动的过程中，我们要注重市场调研，了解竞争对手的产品特点和优势，针对不同的医疗机构和医生，制定有针对性的销售策略和方案，为自己赢得更多的机会。
最后，作为一名医药代表，诚信是我们的立身之本。医药行业是充满了责任和信任的行业，我们必须要时刻以诚信为准则，永远将客户的利益放在第一位。在销售过程中，我们要客观、真实地向医生介绍产品的优点和缺点，不得夸大宣传，更不能夸大疗效。只有与医生建立起真诚的合作关系，我们才能在长期合作中取得良好的销售成绩。
综上所述，作为一名新医药代表，我们必须具备扎实的专业知识，建立良好的人际关系，具备强烈的竞争意识以及高度的诚信度。只有在经过不断的学习和实践后，不断完善自己，才能在这个行业中取得长远发展。我相信，只要我们坚持不懈，并且不断总结经验，一定能够成为一名优秀的医药代表，并在医药行业中走向辉煌。
做医药代表的心得（模板15篇）篇十二
医药代表，是现代社会中不可或缺的一个职业。他们作为一个过渡者，传递着医药公司的申请信息，以及医药行业行业的更新进展。在我成为医药代表的两年时间里，我深刻体会到了这个职业的意义，也积攒了丰富的经验和体会。通过这篇文章，我想分享一下作为医药代表的个人成长经验以及领悟。
第二段：理解客户和市场的重要性。
作为一名医药代表，首先要掌握的就是了解客户和市场需求。这不仅需要时常收集信息和分析市场数据，还需要深入了解客户的需求。很多医药代表仅仅是浅尝辄止地代表衣物推销产品，而对行业发展的变化却视而不见，这样的做法是很危险的。我学到的是始终以市场和顾客需求为中心，注重深度沟通，追踪反馈，并开发合适的市场策略和方案。
第三段：提高销售技巧和解决问题的能力。
在实际工作中，医药代表还需要不断提升自己的销售技巧和解决问题的能力。这无论是在面对客户的日常问题还是在紧急情况下都很重要。当客户提出问题或者抱怨时，代表应该迅速回应，并工作到解决问题的最终结果。在协作和沟通方面，医药代表也需要变得更加灵活和善于理解，以保持良好的人际关系，并推进客户满意度。
第四段：适应行业相应法规。
医药代表的工作除了通常的销售与营销，还需要了解医疗法规，并遵守相应的法律法规。了解行业标准、类似产品和市场需求，更是为了确保他们的产品符合规范和安全性。医药代表需要在与客户的每一次交流中与之交流管制或法规等问题，并与公司进行相关沟通。
第五段：总结体会。
在我两年的医药代表工作中，我学到了很多关于视野、领导力，以及市场的实际知识。与医生的沟通会让我们习得要解答各种问题的实用技能。了解这些知识和经验的质量将决定你的医药行业生涯的深度和意义。如果你有兴趣成为医药代表，首要的一步是致力于建立深度沟通与理解顾客需求的关系，并在专业知识上保持不断更新。
做医药代表的心得（模板15篇）篇十三
作为一名医药代表，我有幸在过去的几年里积累了丰富的经验和感悟。这段时间，我通过与医生、药店和患者的接触，深刻体会到了医药代表工作的意义和价值。在这篇文章中，我将分享一些我个人的心得体会，以及一些在工作中实践和总结出的有效方法。
第二段：了解产品知识的重要性。
作为一名医药代表，我们的首要任务就是了解和掌握所代表的产品知识。只有对产品的成分、功效、副作用等有着深入的了解，我们才能更好地与医生进行沟通，让医生对我们的产品产生信任和兴趣。因此，在新产品上市之前，我们需要投入大量时间和精力进行学习和培训。通过参加公司内部培训、阅读相关资料和进行实践操作，我逐渐建立了对产品的全面了解，这让我能够在推销的过程中更加自信和专业。
第三段：建立良好的人际关系的重要性。
在医药代表的工作中，建立良好的人际关系是非常重要的。我们与医生、药店和患者之间的关系直接影响着产品的推广和销售。通过和医生建立密切的联系和有效的沟通，我们可以传达产品的优势和价值，并获得医生的支持和推荐。与药店保持良好的合作关系，可以更好地确保产品的销售渠道畅通无阻。同时，与患者建立信任和友好的关系，可以提高他们对我们产品的满意度，也会为我们带来更多的推荐和口碑效应。
第四段：培训和学习的重要性。
医药行业发展迅速，新药不断问世，我们作为医药代表必须不断学习和培训，以跟上行业的脚步。同时，通过不断学习新的销售技巧和市场趋势，我们可以提升自己的专业素养，进一步提高销售业绩。例如，了解不同地区的市场需求和病人的特点，选择合适的推销策略和方案；学习销售技巧和沟通技巧，提升自己的谈判能力和说服力。通过参加内部和外部培训，我不断学习和更新知识，有效提高了自己的工作能力和竞争力。
第五段：团队合作和共同进步的重要性。
作为一名医药代表，我们不仅仅是个体，更是一个团队的一部分。团队合作和共同进步对于一个团队的成功非常重要。通过与团队成员的互动和协作，共同解决问题和面对挑战，我们可以实现更大的发展和提升。因此，我始终重视与团队的合作和沟通，分享工作经验和心得，互相学习和促进。
总结：
通过这几年的工作和经验，我深刻认识到医药代表工作的重要性和挑战。通过不断学习和提升自己的专业知识和技能，建立良好的人际关系，与团队成员的合作和共同进步，我们可以更好地完成工作目标，并为患者带来更好的医疗体验和健康服务。我相信，只要我们坚持不懈地努力和创新，我们的职业生涯将充满更多的机遇和发展。
做医药代表的心得（模板15篇）篇十四
我一直就想写个东西来告诉那些做医药代表的朋友，如何做一个有发展前途的医药代表。现在人们一提起医药代表，印象就是提个公文包，到医院贿赂医生的销售。以至于各个医院对医药代表采取了非常过激的做法，禁止医药代表接触医生。而且现在包括医药代表自己就不知道，到底医药代表应该是什么样子，如何可以做一个真正的医药代表。
我曾经做过医生，接触过医药代表，也做过医药代表，而且成绩优秀，我就想从医生的角度和医药代表的角度来和各位医药代表探讨一下，也让朋友们分享我的经验，给同行提过一种销售方法。
我先从我做医生的时候，是喜欢和什么样的医药代表交流，和讨厌什么样的医药代表说起。人都是注重外表的，特别是做销售的一定要记住这点。
首先我喜欢外表干净利索，健康靓丽的医药代表。因为我每天接触的都是哪些愁容满面的病人，而且大部分都是普通的人，所以当一个衣着光鲜的健康形象出现在我的面前，我会立刻产生好感并且心情愉快。毕竟，人都是感官动物。所以医药代表的外表对给人的第一印象非常重要。
其次，我喜欢谈吐优雅幽默，有知识有教养的医药代表。因为我可以从他的嘴里知道很多我不知道的知识，而且我会不自觉地羡慕他的谈吐，和修养，也希望自己成为他那样的人，那么这样的人我会希望对于他交流。因此作为一个医药代表自身的知识和修养非常重要。
再其次，我喜欢能够察言观色的医药代表。比如我很忙的时候，他不会出现，他永远出现在我不忙的时候。而且她对我的关心，永远恰到好处。因此有敏锐的洞察力是一个优秀的医药代表必须具备的素质。
总的来说，我比较喜欢接待外企的医药代表。因为他们给我的印象都是非常专业的，而且他们的产品都是非常可靠的。比如他们可以非常清楚的解答副作用，及发生副作用以后如何处理。这样使我在给病人用药的时候，心里有底。
第二，我最讨厌医药代表说他的产品没有副作用。这样的话，只能骗老百姓，对于一个医学院毕业的医生来说，说一个药没有副作用，和说这样药没有任何作用道理一样。我会认为，要不是就是这个药无效，要不就是这个代表或者药厂自己都不了解自己的产品，那么他再说什么都是浪费我的时间，这样的药，给我回扣，我也不开。我怕毁我名誉。
第三，我最讨厌没有“眼力见”的医药代表。比如，我诊室里有很多病人等着候诊，他也站在旁边，我看到这样的人就会心里起烦。如果他要在我给病人解释病情的时候，插嘴。我就从心里把这个人拒绝了。我还特别讨厌医药代表坐在我对面的座位。除非是我同意的，否则我会觉得心里特别不舒服。因为我的心理，认为那个位置是医生，我的同事座位。
第四，我讨厌过分套近乎的异性医药代表。这样的代表我绝对不会处方他的药，因为我怕他再次出现。
第五，我讨厌说话转大圈，表达不清楚的医药代表。我会觉得他说了半天，我也没有听懂，浪费我的时间。
所以总结一下，外科，妇科医生喜欢说话干脆，清楚，直接的医药代表。内科，儿科可以接受说话转大圈的医药代表，这个可能和工作性质有关。如果说从拿回扣的角度，我喜欢处方回扣不高，但是疗效明确的进口药。对于回扣高，但是疗效不好的药，我从来不开。偶尔开一些回扣比进口药高，但是疗效不好也不坏的国产药。我给病人开药的选择是，朋友，我一般推荐我知道的疗效明确的进口药，只要他们能够支付的起。对一般的人，经济能力不能承受进口药的，我就处方疗效明确的国产药。对于那些回扣再高，疗效不明确的药物，我从来不开。虽然便宜，但是无效，那么就是让病人花一分钱，都是冤枉钱。我想这是做医生最起码的医德。对于目前国内一味强调药物价格，而使很多虽然便宜但是没有什么明显疗效的药物保留在报销目录内，我觉得其实是对病人的不公平。相反有很多非常便宜，疗效非常肯定的药物，却在市场上消失了。比如吲哚镁锌擦剂。我记得当时也就几块钱。现在居然找不到了，也许换了个名字卖高价了。有很多传统的，经过多年证实的药，就没有必要用进口的。比如apc等。
做一个好的销售，第一要做的事情是在你的客户心理，树立你自己的品牌。你的品牌就靠自己打造，你这个品牌是否能够升值全在自己。
作为一个医药代表，最重要的是你的医药知识，特别是你自己产品的知识。如果你要想作为一个成功的医药代表，那么光有产品知识就不够了，你还应该知道所有相关的知识，药理，病生理，临床，销售技巧，市场等等。现在很多医药代表抱怨药物不好卖的同时，总是价格，回扣为先。其实这是销售上不去的主要原因。如果一个公司发现，销售抱怨价格，回扣的时候，只能说明两点：销售人员的水平有限，公司产品质量有问题。
一个成功的销售，应该记住：价格永远不是销售不好的原因。价格由很多成分构成，前期开发科研成本，生产成本，市场销售成本，品牌价值利润。那么这里面那部分是公司挣钱的部分？其实真正能够提高利润的部分在品牌价值利润。没有品牌的产品比有品牌的产品价格要低。但是并不是价格低就好卖。奔驰也不过就是汽车，宝马也是，本田也是，但是价格不同。如果你有钱，你愿意不愿意买奔驰？那么价格是问题吗？所以如果不是价格问题，那么就要分析，什么原因对方不用你的产品，一般来说，最主要的原因，是没有接受你这个人。一个优秀的销售，一定是个有着人格魅力的人。要让客户感到，你的产品和你的人是同样的表现。你表现高贵，那么他就会认为你的产品质量也高。这就是品牌的建立。你就是你的品牌。如果你的品牌打造成功，你的客户就会跟着你走，你买什么产品，他就卖什么产品，只要他有经济实力，他不会在乎价格，更何况药品的价格不是医生直接支付，只要你的产品能够真正的有效。那么如何打造自己的品牌，那就要从外到内。我前边说了，外表对于销售来说非常重要。但是第一眼过后，那么最重要的就是你的知识了。所以一个好的销售，一定是博览群书，什么都知道的万事通。而且是自己产品的专家，可以做到问不倒的销售，是客户最稳定的销售。因为客户跟着他，心里有底。
医药行业和其他行业有个最大的不同就是，医药行业对专业知识要求非常高。因为药物的一个重要特征是有副作用。而如果一个销售对自己药物的副作用不够了解，那么就不足以提供可靠的帮助给医生。作为一个医药代表，时刻要记住：在你的产品方面，你才是真正的专家！医生只有用药的经验，并没有大量药物知识，而你应该具备你的产品，你的同类产品，你的竞争产品的所有知识。所谓知己知彼才能百战不殆。
很多医药代表，特别怕自己的产品有副作用，我以前开会的时候，曾经听有的同事抱怨我们产品说明书上副作用写得太多。使病人恐惧使用我们的药物。在交流经验上我说，我和大家的想法正相反。我给医生介绍我们的产品的时候，把我们公司列出药物副作用作为优势，第一说明我们公司对药物的研究到位。所有药物都有副作用，这个道理只要有医学知识的医生都清楚。我们列出药物副作用，也就是告诉医生，如果出现这些情况，也属于可预料情况。因此使医生处方的时候，更加放心。因为知道，所以才能够处理。我常问医生，如果一个药物没有标明副作用，你真得放心处方吗？如果一旦出现副作用，病人再来找你，你怎么办？怎么处理？我认为一个药物标明副作用，不但是对医生负责，也是对病人负责。同时说明药厂的药物研究细致，科学。更加说明此药物的严谨性，科学性。一个最普通的药物知识，就是一个药物的筛选，一定是以副作用极小化来确定的，或者是药效极大化。医药代表的工作，就是帮助医生了解药物，了解我们带给他们的让他们安心用药，提高他们的药物知识。这样他们才能有信心接触病人的疑虑。所以对于一个医药代表来说，正确的解释药物副作用，并且把这个转化成对医生的帮助，这才是一个医药代表应用自己的专业知识加上销售技巧的表现。医药代表，不是送钱的财神，医药代表应该是传送知识的媒介。其实从销售学上讲，医药代表不是真正意义上的直接销售，在英文里面，叫missionary.这类销售的工作，其实是使命作用。就是传送知识。如果医药代表把这个主要的作用放弃，那么这个工作的意义就消失了，那么医院不需要医药代表也是正常的了。
我通过多年在医药界的工作总结了一下，一个不成功的医药代表的表现：
先说普遍问题：缺少工作热情，工作态度不端正，不注重自己的外表。太过功利。
特殊问题：１，缺少必要的专业知识。对自己的产品不了解。因此在日常拜访的时候，特别怕对方提专业性问题。
２，缺少必要的自信。总觉得自己是来求医生处方的。而不是觉得是来指导医生处方的。其实你想，如果没有医药代表，那医生岂不是永远就用那几个药？如果这些药都已经被淘汰了，那他还如何当医生？拿什么给病人治病？因此他应该感谢你的到来，否则他就失业了。因此，没有医药代表，就没有医生的前途。医药的知识不是靠医生自学得到的，是靠医药代表的工作来传播的。想想，以前没有医药代表的时候，我们国家的药物有多少？先锋霉素用了多少年才来到中国？而有了医药代表以后，我们国家的药物发展才有几天和世界的几乎同步，我说几乎，是因为，我们国家还没有达到。国外真正的专利药物，并没有进口我国。原因我前边已经讲了。所以如果没有医药代表，恐怕中国人，还在应用早已经产生了抗药性的抗生素。因此，医药代表是一个值得骄傲的职业。是一个高雅，有知识，有前途的职业。说医药代表没有前途的人，一定是那些缺乏知识，整天混吃混喝的，缺少智慧的人。
３，总强调钱的威力。好像回扣是唯一能够提高销售的途径。这样的人，坦率地说，不适合做销售。我记得以前我们的销售经理曾经说，如果要能给钱提高销售，我还雇佣你们干吗？找个猩猩都能干。其实话糙理不糙。销售一定会有销售费，但是要看你如何合理有效的使用。
在大家都给回扣的时候，我从来不给我的客户回扣。当时我用了另外一种特殊的方式，战胜那些给回扣的产品。我当时用我的促销费给我的几个特别支持我的客户的孩子们，请了一个外国老师，然后在暑假的时候，把这几个孩子组织起来，让这个外国人给他们上课，学口语。我当时很明确地告诉我的客户，我是用我的销售费用来做这件事情的。我是母亲，我特别了解做父母的心情。给他们那点小钱，不如为他们的孩子办点实事。当时１９９４年左右，能让外国人教外语的这个做法，非常独特，而且吸引人。这个结果是，我的客户就把这个消息传给了其他医生。然后其他医生们主动找到我，希望他们的孩子也能加入，那么在那个时候，我就可以大大方方的给他们布置任务了。我明确地告诉他们，我请这个外国人的钱是我的销售费用，如果我的销售不能达到目标，我也没有这个费用来帮助你们的孩子。医生们都不是傻子，非常明白我的意思。所以我的销售永远是第一。
４，缺少智慧和创意性。总是跟着别人的销售路子走。总是强调，别的公司怎么做，别的人做了什么。好像我不这样做，我就没有办法了是的。
５，缺少工作的计划性和目的性。没有一个系统的拜访计划和记录。总是想起什么干什么。大多数都是盲目拜访。
６，过多的依赖请客吃饭。似乎那是维系客户感情的唯一方式。
我做医药代表的时候，很少请客户吃饭。第一，没钱。我们当时没有什么经费，而且我总想把经费省下来办大事。比如请外教。但是每次外教的活动我都去参加，这样我会在非工作日遇到我的客户，并且我可以帮助组织，这样我自己可以控制活动的局面。而客户看到的我不但医学知识丰富，专业敬业，还看到我对他们的孩子的关系。这样的情感维系，比在一起吃一顿饭让他们感动得多。作为一个销售，就要学会如何给自己的客户分类。
首先作为一个销售，一定要懂80/20原则。就是要知道，你的销售的80%一定是你那忠诚的20%的客户为你创造的。所以你首先要做的事情就是确定你那20%的客户。经验告诉我，那些看重回扣的客户绝对不再我的20%里头。他们是谁给得多，就跟谁跑的人。
我把我的目标客户分为：刚毕业医生，准备提职称的医生，专家门诊，返聘专家。而那些处在过渡阶段的医生，我把他们归到80%客户里。
原因是：
1、刚毕业的学生处方我的药物有个人目的。第一，积累点用药经验，第二，可能是为了自己跳槽作准备。所以他们不在乎是否有回扣。
2、那些准备提职称得医生，这个时候，一定需要学术帮助。比如发表论文，翻译论文什么的。那么如果我在这个时候能够提供帮助，他们一定会非常感激。因为他的事业前途，比眼前那点小钱更重要。否则他会为了小钱，而失去挣大钱的机会。
3、看专家门诊的医生。他们也是需要学术支持的，如果他们能够保持学术活力，他们才有可能退休以后被医院反聘。而且这些人更看重自己的学术头衔。
4、返聘回来的医生。他们往往是被人忽视的群体。所以稍微重视，他们都会配合。
因此我把上述人群作为我主要工作对象。抓住每个群体的特点和需求。多方位的关照，提供帮助。同时对他们也提出我的要求。告诉他们我们的相互合作关系。比如帮助他们联系我认识的学科杂志，发表他们的文章等等。
而我发现，那些平时对我说，帮我开药多的医生，其实并不是真的帮我的客户。因为我通过工作关系可以查他们的处方。但是我不说破，我就会对他们说，谢谢帮助。如果他们开口向我要条件，那么我就会对他们不客气地指出他们说的名不副实。我想，反正他们本来就是我搂草打兔子--带稍的。他们不处方我的产品，对我的销量影响也不大。但是我尽量不得罪他们。
做医药代表的心得（模板15篇）篇十五
我一直就想写个东西来告诉那些做医药代表的朋友，如何做一个有发展前途的医药代表。现在人们一提起医药代表，印象就是提个公文包，到医院贿赂医生的销售。以至于各个医药对医药代表采取了非常过激的做法，禁止医药代表接触医生。而且现在包括医药代表自己就不知道，到底医药代表应该是什么样子，如何可以做一个真正的医药代表。
我曾经做过医生，接触过医药代表，也做过医药代表，而且成绩优秀，我就想从医生的角度和医药代表的角度来和各位医药代表探讨一下，也让朋友们分享我的经验，给同行提过一种销售方法。
医生喜欢和什么样的医药代表交流，和讨厌什么样的医药代表。
首先喜欢外表干净利索，健康靓丽的医药代表。因为我每天接触的都是哪些愁容满面的病人，而且大部分都是普通的人，所以当一个衣着光鲜的健康形象出现在我的面前，我会立刻产生好感并且心情愉快。毕竟，人都是感官动物。所以医药代表的外表对给人的第一印象非常重要。
其次，我喜欢谈吐优雅幽默，有知识有教养的医药代表。因为我可以从他的嘴里知道很多我不知道的知识，而且我会不自觉地羡慕他的谈吐，和修养，也希望自己成为他那样的人，那么这样的人我会希望对于他交流。因此作为一个医药代表自身的知识和修养非常重要。再其次，我喜欢能够察言观色的医药代表。比如我很忙的时候，他不会出现，他永远出现在我不忙的时候。而且她对我的关心，永远恰到好处。因此有敏锐的洞察力是一个优秀的医药代表必须具备的素质。
总的来说，我比较喜欢接待外企的医药代表。因为他们给我的印象都是非常专业的，而且他们的产品都是非常可靠的。比如他们可以非常清楚的解答副作用，及发生副作用以后如何处理。这样使我在给病人用药的时候，心里有底。我讨厌的医药代表。
第二，我最讨厌医药代表说他的产品没有副作用。这样的话，只能骗老百姓，对于一个医学院毕业的医生来说，说一个药没有副作用，和说这样药没有任何作用道理一样。我会认为，要不是就是这个药无效，要不就是这个代表或者药厂自己都不了解自己的产品，那么他再说什么都是浪费我的时间，这样的药，给我回扣，我也不开。我怕毁我名誉。
第三，我最讨厌没有“眼力见”的医药代表。比如，我诊室里有很多病人等着候诊，他也站在旁边，我看到这样的人就会心里起烦。如果他要在我给病人解释病情的时候，插嘴。我就从心里把这个人拒绝了。我还特别讨厌医药代表坐在我对面的座位。除非是我同意的，否则我会觉得心里特别不舒服。因为我的心理，认为那个位置是医生，我的同事座位。第四，我讨厌过分套近乎的异性医药代表。这样的代表我绝对不会处方他的药，因为我怕他再次出现。
第五，我讨厌说话转大圈，表达不清楚的医药代表。我会觉得他说了半天，我也没有听懂，浪费我的时间。
所以总结一下，外科，妇科医生喜欢说话干脆，清楚，直接的医药代表。内科，儿科可以接受说话转大圈的医药代表，这个可能和工作性质有关。如果说从拿回扣的角度，我喜欢处方回扣不高，但是疗效明确的进口药。对于回扣高，但是疗效不好的药，我从来不开。偶尔开一些回扣比进口药高，但是疗效不好也不坏的国产药。我给病人开药的选择是，朋友，我一般推荐我知道的疗效明确的进口药，只要他们能够支付的起。对一般的人，经济能力不能承受进口药的，我就处方疗效明确的国产药。对于那些回扣再高，疗效不明确的药物，我从来不开。虽然便宜，但是无效，那么就是让病人花一分钱，都是冤枉钱。我想这是做医生最起码的医德。对于目前国内一味强调药物价格，而使很多虽然便宜但是没有什么明显疗效的药物保留在报销目录内，我觉得其实是对病人的不公平。相反有很多非常便宜，疗效非常肯定的药物，却在市场上消失了。比如吲哚镁锌擦剂。我记得当时也就几块钱。现在居然找不到了，也许换了个名字卖高价了。有很多传统的，经过多年证实的药，就没有必要用进口的。比如apc等。
做一个好的销售，第一要做的事情是在你的客户心理，树立你自己的品牌。你的品牌就靠自己打造，你这个品牌是否能够升值全在自己。
医药代表应具备的知识：医药知识，特别是你自己产品的知识，药理，病生理，临床，销售技巧，市场等等。现在很多医药代表抱怨药物不好卖的同时，总是价格，回扣为先。其实这是销售上不去的主要原因。如果一个公司发现，销售抱怨价格，回扣的时候，只能说明两点：销售人员的水平有限，公司产品质量有问题。
一个成功的销售，应该记住：价格永远不是销售不好的原因。价格由很多成分构成，前期开发科研成本，生产成本，市场销售成本，品牌价值利润。那么这里面那部分是公司挣钱的部分？其实真正能够提高利润的部分在品牌价值利润。没有品牌的产品比有品牌的产品价格要低。但是并不是价格低就好卖。奔驰也不过就是汽车，宝马也是，本田也是，但是价格不同。如果你有钱，你愿意不愿意买奔驰？那么价格是问题吗？所以如果不是价格问题，那么就要分析，什么原因对方不用你的产品，一般来说，最主要的原因，是没有接受你这个人。一个优秀的销售，一定是个有着人格魅力的人。要让客户感到，你的产品和你的人是同样的表现。你表现高贵，那么他就会认为你的产品质量也高。这就是品牌的建立。你就是你的品牌。如果你的品牌打造成功，你的客户就会跟着你走，你买什么产品，他就卖什么产品，只要他有经济实力，他不会在乎价格，更何况药品的价格不是医生直接支付，只要你的产品能够真正的有效。那么如何打造自己的品牌，那就要从外到内。我前边说了，外表对于销售来说非常重要。但是第一眼过后，那么最重要的就是你的知识了。所以一个好的销售，一定是博览群书，什么都知道的万事通。而且是自己产品的专家，可以做到问不倒的销售，是客户最稳定的销售。因为客户跟着他，心里有底。医药行业和其他行业有个最大的不同就是，医药行业对专业知识要求非常高。因为药物的一个重要特征是有副作用。而如果一个销售对自己药物的副作用不够了解，那么就不足以提供可靠的帮助给医生。作为一个医药代表，时刻要记住：在你的产品方面，你才是真正的专家！医生只有用药的经验，并没有大量药物知识，而你应该具备你的产品，你的同类产品，你的竞争产品的所有知识。所谓知己知彼才能百战不殆。
很多医药代表，特别怕自己的产品有副作用，我以前开会的时候，曾经听有的同事抱怨我们产品说明书上副作用写得太多。使病人恐惧使用我们的药物。在交流经验上我说，我和大家的想法正相反。我给医生介绍我们的产品的时候，把我们公司列出药物副作用作为优势，第一说明我们公司对药物的研究到位。所有药物都有副作用，这个道理只要有医学知识的医生都清楚。我们列出药物副作用，也就是告诉医生，如果出现这些情况，也属于可预料情况。因此使医生处方的时候，更加放心。因为知道，所以才能够处理。我常问医生，如果一个药物没有标明副作用，你真得放心处方吗？如果一旦出现副作用，病人再来找你，你怎么办？怎么处理？我认为一个药物标明副作用，不但是对医生负责，也是对病人负责。同时说明药厂的药物研究细致，科学。更加说明此药物的严谨性，科学性。一个最普通的药物知识，就是一个药物的筛选，一定是以副作用极小化来确定的，或者是药效极大化。医药代表的工作，就是帮助医生了解药物，了解我们带给他们的让他们安心用药，提高他们的药物知识。这样他们才能有信心接触病人的疑虑。所以对于一个医药代表来说，正确的解释药物副作用，并且把这个转化成对医生的帮助，这才是一个医药代表应用自己的专业知识加上销售技巧的表现。医药代表，不是送钱的财神，医药代表应该是传送知识的媒介。其实从销售学上讲，医药代表不是真正意义上的直接销售，在英文里面，叫missionary.这类销售的工作，其实是使命作用。就是传送知识。如果医药代表把这个主要的作用放弃，那么这个工作的意义就消失了，那么医院不需要医药代表也是正常的了。
与药方的员工的关系，就是对otc药物。那就是要告诉他们你们的药物和其他药物的区别，以及你们是否有促销政策。比如专柜，专人销售。特殊日销售等等。otc销售要凭借公司市场部的支持，广告，活动等等，不是一个人能做的努力。
普遍问题：缺少工作热情，工作态度不端正，不注重自己的外表。太过功利。
特殊问题：
１，缺少必要的专业知识。对自己的产品不了解。因此在日常拜访的时候，特别怕对方提专业性问题。
２，缺少必要的自信。总觉得自己是来求医生处方的。而不是觉得是来指导医生处方的。其实你想，如果没有医药代表，那医生岂不是永远就用那几个药？如果这些药都已经被淘汰了，那他还如何当医生？拿什么给病人治病？因此他应该感谢你的到来，否则他就失业了。因此，没有医药代表，就没有医生的前途。医药的知识不是靠医生自学得到的，是靠医药代表的工作来传播的。想想，以前没有医药代表的时候，我们国家的药物有多少？先锋霉素用了多少年才来到中国？而有了医药代表以后，我们国家的药物发展才有几天和世界的几乎同步，我说几乎，是因为，我们国家还没有达到。国外真正的专利药物，并没有进口我国。原因我前边已经讲了。所以如果没有医药代表，恐怕中国人，还在应用早已经产生了抗药性的抗生素。因此，医药代表是一个值得骄傲的职业。是一个高雅，有知识，有前途的职业。说医药代表没有前途的人，一定是那些缺乏知识，整天混吃混喝的，缺少智慧的人。
３，总强调钱的威力。好像回扣是唯一能够提高销售的途径。这样的人，坦率地说，不适合做销售。我记得以前我们的销售经理曾经说，如果要能给钱提高销售，我还雇佣你们干吗？找个猩猩都能干。其实话糙理不糙。销售一定会有销售费，但是要看你如何合理有效的使用。
在大家都给回扣的时候，我从来不给我的客户回扣。当时我用了另外一种特殊的方式，战胜那些给回扣的产品。我当时用我的促销费给我的几个特别支持我的客户的孩子们，请了一个外国老师，然后在暑假的时候，把这几个孩子组织起来，让这个外国人给他们上课，学口语。我当时很明确地告诉我的客户，我是用我的销售费用来做这件事情的。我是母亲，我特别了解做父母的心情。给他们那点小钱，不如为他们的孩子办点实事。当时１９９４年左右，能让外国人教外语的这个做法，非常独特，而且吸引人。这个结果是，我的客户就把这个消息传给了其他医生。然后其他医生们主动找到我，希望他们的孩子也能加入，那么在那个时候，我就可以大大方方的给他们布置任务了。我明确地告诉他们，我请这个外国人的钱是我的销售费用，如果我的销售不能达到目标，我也没有这个费用来帮助你们的孩子。医生们都不是傻子，非常明白我的意思。所以我的销售永远是第一。
４，缺少智慧和创意性。总是跟着别人的销售路子走。总是强调，别的公司怎么做，别的人做了什么。好像我不这样做，我就没有办法了是的。
５，缺少工作的计划性和目的性。没有一个系统的拜访计划和记录。总是想起什么干什么。大多数都是盲目拜访。
６，过多的依赖请客吃饭。似乎那是维系客户感情的唯一方式。
我做医药代表的时候，很少请客户吃饭。第一，没钱。我们当时没有什么经费，而且我总想把经费省下来办大事。比如请外教。但是每次外教的活动我都去参加，这样我会在非工作日遇到我的客户，并且我可以帮助组织，这样我自己可以控制活动的局面。而客户看到的我不但医学知识丰富，专业敬业，还看到我对他们的孩子的关系。这样的情感维系，比在一起吃一顿饭让他们感动得多。
所以我呼吁，医药代表们，只要我们能够调整好我们的心态，建立起我们的自信。我们完全可以挺胸抬头作销售。用我们的智慧，知识，修养，气度来得到他们的认可，欣赏。作为一个销售，就要学会如何给自己的客户分类。
首先作为一个销售，一定要懂80/20原则。就是要知道，你的销售的80%一定是你那忠诚的20%的客户为你创造的。所以你首先要做的事情就是确定你那20%的客户。经验告诉我，那些看重回扣的客户绝对不再我的20%里头。他们是谁给得多，就跟谁跑的人。目标客户分为：刚毕业医生，准备提职称的医生，专家门诊，返聘专家。而那些处在过渡阶段的医生，我把他们归到80%客户里。原因：
1、刚毕业的学生处方我的药物有个人目的。第一，积累点用药经验，第二，可能是为了自己跳槽作准备。所以他们不在乎是否有回扣。
2、那些准备提职称得医生，这个时候，一定需要学术帮助。比如发表论文，翻译论文什么的。那么如果我在这个时候能够提供帮助，他们一定会非常感激。因为他的事业前途，比眼前那点小钱更重‘要。否则他会为了小钱，而失去挣大钱的机会。
3、看专家门诊的医生。他们也是需要学术支持的，如果他们能够保持学术活力，他们才有可能退休以后被医院反聘。而且这些人更看重自己的学术头衔。
4、返聘回来的医生。他们往往是被人忽视的群体。所以稍微重视，他们都会配合。因此我把上述人群作为我主要工作对象。抓住每个群体的特点和需求。多方位的关照，提供帮助。同时对他们也提出我的要求。告诉他们我们的相互合作关系。比如帮助他们联系我认识的学科杂志，发表他们的文章等等。
而我发现，那些平时对我说，帮我开药多的医生，其实并不是真的帮我的客户。因为我通过工作关系可以查他们的处方。但是我不说破，我就会对他们说，谢谢帮助。如果他们开口向我要条件，那么我就会对他们不客气地指出他们说的名不副实。我想，反正他们本来就是我搂草打兔子--带稍的。他们不处方我的产品，对我的销量影响也不大。