优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)

时间:2025-08-03 作者:温柔雨

在各种正式场合,比如会议、庆典等,人们通常会准备一份发言稿来确保在讲话时能够清晰、有条理地表达自己的观点。为了让大家更好地了解发言稿的写作技巧,我搜集了一些经典案例,供大家学习和借鉴。

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇一

尊敬的同仁们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了某某年,每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在某某公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加某某公司的年会,在职期间某某公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

首先,我们用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照某某总公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。

财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合某某公司各位领导完成每项工作,严格遵守某某公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。

在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进某某公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。

最后,让我们某某全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在某某全体员工的努力下,我们某某公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

再次祝大家新春快乐!全家幸福!谢谢大家!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇二

首先,我谨代表xx有限公司,xx国际珠宝及xx珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿,但是我感觉,那并不足以表达我的内心,作为公司的创始人及主要领导,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。

过去一年,是我创业以来感觉最艰难的一年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报,但是总体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我反省这些错误,我的内心便深受煎熬,无法入眠。

但是,如果你们问我,我失去信心吗?那么,我告诉大家,我从来没有丢掉过信心!恰恰相反,我深信,正是我们所经历的一切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的过程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。

从我xx岁写出自己的第一个x年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次错误的决定,但是,我自豪的告诉大家,我们做对了一件事。那就是,我们从每一次经历中学会自强不息,坚忍不拔,我们努力的把xx国际从当初的一个想法,变成了现在销售额上亿的公司。

所以,虽然经历xx危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优质产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好。

谢谢大家!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇三

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

今晚,我们很荣幸的请到了xxx副市长和xxx公司的董事长xxx,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎...

在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

怀揣一颗感恩的.心,心留一份感恩的情,在这感恩的日子里,跟全体员工道一声感恩节快乐。

俗语讲一根筷子容易折,一把筷子难折断,公司的发展离不开全体员工的支持,因此,在此首先感恩xx团队,感恩xx的每一员,感恩你们选择了xx,相信了xx,更感恩风雨数载,你们为公司的努力辛勤付出,才有了今天公司的蓬勃发展和壮大,公司借此之际,跟大家道一声,辛苦了!谢谢各位!

感恩是一种情感,一种责任。一个人,不管他的起点与终点相距多远,只要他能怀有一颗感恩的心并珍惜它,就一定能成为一个不断进步的人,一个能拥有亲情、友情的人,一个生活快乐、幸福的人。

同仁们,请用行动来表示我们的感激之情吧!为父母亲人、为同事、为朋友、留下一个真心问候,为顾客留下一个甜美的微笑,为我们自己留下一颗感恩的心。

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇五

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友:

你们好!

2021年已经过去,回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

能取得今天这样的成就,在以后的新品发布会中,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:"谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,在2022年我们要注意有什么类型的新车发布会,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇六

销售部全体同事们:

大家好!

20xx年是公司大发展、大前进的一年,我们要实现销售业绩翻一番,就要坚定公司诚信、责任、勤奋的销售理念,坚持对上攻坚、对下铺垫、全员销售的思路,做到人人尽职尽责、务实工作、勇于开拓,一季度你们呈现出了紧张、有序、团结、向上的良好氛围,特别是新的精英团队初具规模,这些离不开公司领导的英明决策、离不开新销售总监的及时加入、离不开全体销售人员的齐心协力。

由于公司叫我协助管理公司的一个团队建设工作,我感到担子很重,现在你们的总监来了,我觉得对我、对大家、对公司都是一件好事儿。这段时间,我们经常听到新来的总监说:请你记住,你不是一个人在战斗的哟!我们的印象都很深,这句话诠释了一个道理:什么才叫团队,即一个有战斗力的集体,像狼一样的生存。而我们的销售团队就是这样一个典型的团队。史总来了公司这一段时间,我总是在想一个问题,那么就是我今天想要讲的主题。

因为我们跟什么样的人就会成为什么样的人。大道理,咱们都懂,可是具体到现实中却情况各异了。普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的只是明天干什么;生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一步投资;事业人的圈子,谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来与保障;智慧人的圈子,谈论的是给予,交流的是奉献,结果一切将会自然满足了。因此,现实社会生活中,就看你和谁在一起,这将改变你的成长轨迹,也将决定你的人生成败!

和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。比如,和勤奋的人在一起,你就不会懒惰;和积极的人在一起,你就不会消沉;与智者同行,你将会不同凡响;与高人为伍,你也能登上高峰。我们从事销售行业的人,就是要与能人、与高人在一起,不仅自己能够学习成长,还可以不断创造更大业绩,还可以不断挑战自己的极限。总之,态度决定一切!你有什么样的态度,就会有什么样的未来,加油吧,我们的销售精英们。

我们作为一个社会人,一定要适应社会的发展,毕竟世界是由社会主宰每一个人,说具体点,在公司里谁也不是万能的,公司离开谁都照样运转,所以我们不要认为自己业绩如何地高了,每年给公司创造很大利润了,就有些自满、骄傲。为此,一个人无法改变公司、无法改变社会,那就改变自己吧,对于销售人员来说,要想自己生活的体面一点,就来学做一只狼。下面的10条建议,有些内容对某些人有用,有些可能你已经做到了,这里愿大家一起共勉。一是在狼的眼里,永远看不到失败与气馁,因为它们知道,不管经历多少次失败,最后的成功一定是属于它们的;二是没有捕捉不到的猎物,就看你有没有野心去捕,没有完成不了的事情,就看你有没有野心去做;三是没有猎物我们就去寻找,发现猎物我们就去追逐;四是我们绝不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上,因为我们的眼睛永远只盯着猎物;五是有时候靠单纯的判断并不能确定成功的几率,与其在等待中浪费时间,不如在追求中燃烧生命;六是成功就是不懈地努力加上一点机会,努力是加法,机会是乘法,二者兼备才会得到的结果;七是没有失去就没有获得,所以在需要付出的时候,我们绝不犹豫;八是我们的对手只有自己,要想爬的更高,只应往上走,比别人更努力更勤奋一些;九是一百次心动不如一次坚决地行动;十是如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦当作一种磨练,既然一切不可避免,就让暴风雨来得更猛烈些吧!销售就是要勇于面对困难、永葆销售激情、保持良好心态、肯于吃苦担当,让我们全体销售人员都成为一名真正像狼一样精神的人,让我们的销售团队也能展现出狼群一样的作战能力,这里祝愿大家未来三个季度业绩创新高!

这一段时间以来,总的来说:销售部的成绩、进步多于问题、不足,但有两个明显的差距,即工作规划上繁、工作程序上乱。下步我们要重点在整合、规范、简化上下功夫,比如一项投标工作来了,大家都很忙,看似每天都在不停地工作,但在实效上存在相当大的问题,一定是在流程步骤、工作布置、计划规划等方面出了问题,请销售部领导与大家一起抓紧解决;第二项重点整治的就是近期加班人员过多、审批程序有点乱、标书制作忙乱,集中反映出我们部门安排工作上存在一定问题,除了是否熟练的问题外,还有大家都忙自己的标书,缺少必要的合作与配合,工作效果很不好,有些工作没有必要天天申请加班,为什么每天都在正常工作时间内完不成?这不值得我们思考?这方面也请销售部领导好好总结分析一下,抓紧改进,否则今后大量的工作上来了,这种混乱的状态不解决就会引发其他更多的问题。最后,我代表公司再提几点希望:一是加强销售团队的执行力。执行力的保证有一项就是不打折扣地执行问题,我们现在的销售人员经常自我降低标准要求,这怎么叫执行?只能说,做了。二是加强销售团队的协作性。我们不要有这样的思想,我是销售主要负责市场开拓、创造业绩的,不做或少做内勤的工作。这样的思想能体现出团队合作与协作精神?当你不在外出差跑业务时,也应与销售内勤人员一些做相关工作,应该成为一名全面能手才行。三是加强销售团队的高效性。我们是企业一定要讲究高效工作,出高产成果,不讲效益就会被淘汰。现在的销售内勤工作效率低,已经被动了,到了最忙的时候来临,我想你们就根本应付不了了,那到时怎么办?狼捕猎的高效率来源于命令下达后立即执行,这世界上没有一只总是找借口的狼,否则它们早就饿死了。

虽然是一季度销售总结,在肯定成绩的同时,我们也看到了不足,但我们大家一定要有信心、有毅力,共同携手,开拓创新,把未来三个季度的工作做的更好,我祝愿你们一定会不断成长、不断创造,交上一份的答卷!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇七

亲爱的各位朋友:

追忆往昔,我们感慨万千。“硕泉园林”一路走来,历经风雨,感谢有你们这些同仁志士的鼎力帮助与大力支持。20xx年,我们的工程在全国遍地开花;我们的队伍,不断壮大;我们的管理响应时代的召唤,锐意创新;我们的名字在社会主义建设的浪潮里,声名远扬;我们的事业在改革开放的春风中,蓬勃发展!汗水滴进土壤里,长出沉甸甸的庄稼。花朵在阳光的呵护下,绽放光芒。我们收获劳动的果实,收获丰收的喜悦!这里有你们在座每一位朋友的辛勤劳动和智慧结晶。

新的一年,我们还有更多的工作需要完成。根据公司的战略规划,我们的业务增长速度要在上一年的基础上加快30%。伴随着市场经济的迅猛发展,人们对美和艺术的追求在不断提高,园林行业以前只是满天繁星,如今出现了月亮,北京东方、广东棕榈、深圳铁汉、广州普邦等都是我们学习的榜样,也是我们竞争的对手。一枝独秀不是春,百花齐放春满园。道路是曲折的,前途是光明的。我坚信:有你们各位的帮助和支持,20xx年又将是美好的一年!

扬帆远航,我们众志成城;开疆拓土,我们勇往直前;20xx,有你,有我;广东硕泉,曙光一片!让我们携手共建,美丽家园!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇八

尊敬的各位领导及各位同事:

大家好!

在这里,我首先要感谢一个人,他就是我们xx事业部的x主管,x主管刚来之初,我们xx事业部才刚刚成立不久,各种制度设施都还没有完善,x主管用他丰富的.经验,和一颗把员工当家人的心,把我们xx事业部所有员工的心,都紧紧的团结在了一起,克服了各种困难,并且帮助我们进步,如今,我们xx事业部,已经初具规模,这些,都离不开带领我们的x主管,所以,在这里我要特别提出来,向我们的x主管表示感谢!我们虽然是xx公司的一名员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展,才有我们小家的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们与公司是紧密相连,而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回馈于公司,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。

我是在20xx年x月份进入公司,在工作中,我亲自感受到了公司规模在不断的提高,不断的发展,在管理上不断的完善,就像芝麻开花节节高,这也是大家有目共睹的,身为公司其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我们时时充满信心,我工作中的格言是:勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人。

虽然被评为优秀员工,但我深知,我也有不足之处,也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。我相信公司在刘董以及所有的同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!

最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇九

各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!

回顾过去的20xx年,宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!

谢谢!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇十

各位员工:

大家好!

在佳节来临之际,首先,我代表公司预祝全体员工节日快乐,并对节日期间需进行加班工作的员工表示衷心感谢!正是不计个人得失为公司发展添砖加瓦的员工构成新思维战胜一切困难的中坚力量!其次,敬请各位员工注意节日交通安全、财物安全,并祝身心健康。节后,以最佳的精神状态投入公司火热的工作中去。

因it行业及行业背景不佳等大环境的影响,我们公司仍处于调整时期,但公司有信心、决心做好调整时期的转变工作,尽快改变现状,提升绩效,希望全体员工与公司一道共同迎接新挑战!

10月份公司将在以下几个方面重点开展工作:

(1)建立信息沟通平台,推出《新思维信息简报》,为全体员工构筑一个互通信息的管道,希望大家积极配合。

(2)进行工作绩效考核工作。财年一、二季度业已结束,公司将认真开展工作绩效考核工作。

(3)加强销售工作。节后,公司总经理、副总经理将和大家一道,全力投入销售工作,努力提升销售业绩,全面完成全年销售工作任务。

谢谢大家!

祝大家节日快乐!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇十一

尊敬的x董事长、x总:。

尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:

大家新年好!

岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!

20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx销售公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!

刚才听了x总的讲话,我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对xx销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!

20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及xx销售公司全体同仁致以衷心的感谢!

“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx,我们有胜利更有艰辛。诚如x董事长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”

过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据xx销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步提升,公司形象有所提升,xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下:

一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。

市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。

设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队精神,来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。

强化组织职能,提升对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。

市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!

回首过去,展望未来。

新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,xx销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!

最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇十二

尊敬的.各位领导,亲爱的各位同仁们:

大家晚上好!

时间在我们的指尖流转,时间在我们的岗位上翻转,在过去的日子里,我们努力、拼搏,我们通过不懈的努力,将自己的时间编织成了xxxxxx公司的辉煌成绩!看着如今五光十色的成绩,我不仅感叹道,只有通过大家的努力,通过不同的人才的努力和拼搏,才能组成这样强大、热情,且充满生气的公司!

那么,在这里,请允许我行啊做一个自我介绍,我叫xx,是xxxx部门的一名普通的员工,和大家一样,我也同样是为了xxxxxx公司的发展而奋发前进的大军中的一员!在这里,我作为代表,先给大家拜年了!祝愿在做的各位,以及仍然在工作岗位上拼搏的同事们,在新的一年里,平平安安,顺顺利利。工作越做越好,成绩越来越高!祝愿大家,新年幸福快乐!

作为一名老员工,我还清楚的记得自己是在xxxx年xx月加入的公司。在当时的那会,我么并没有这样庞大的规模,也没有这样优秀的队伍。公司中许多的部门,也是在后面的发展中,慢慢的建立起来的。但是!别的我们没有,我们却有一颗不断向上的决心,有一颗不断更新,不断升级的核心!我们紧跟这领导们的领导,努力的开拓创新!渐渐的,在xxxxxx这片地区打响了我们xxxxxx公司的名号!我们的公司也正是在这个阶段开始发展起来的!但是!在发展当中,我们也有不少的竞争对手!在那个激流勇进的年代,我们是怎样保持住自己的进步的呢?我们靠的,还是最初的信念!最初的核心!我们坚持着自己的目标,为客户带来最好的服务!为客户带来最好的产品!我们诚信,我们勤恳!我们最终,发展成了如今的辉煌!

在近年来,我们的公司又加入了不少新鲜的血液,这些新同事们尽管没能经历过去那样的考验,但是在内心中,他么也一样在慢慢的被xxxxxx公司的氛围所改变。而且,他们的到来,不仅为公司注入了新的动力和思想,他们带来的朝气和不断改变的决心,正是我们所需要的!也是我们最核心的根本!

同事们,现在依旧是一个快速发展的年代,我们的进步,我们的创新,就是我们最重要的资本!我们不能停留在原地,必须不断的改变自己,提升自己,才能让xxxxxx公司更加的进步!更加的辉煌!让我们,在新的20xxxx年里奋发的努力吧!

我的讲话就到这里,谢谢各位的倾听!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇十三

今天是20xx年元旦节,集团公司的年会就此拉开序幕。我来说个开场白,讲六个字:目的,意义,要求。

先讲目的。今年集团董事会决定花数十万大价来搞年会,目的有三:一是组织全员学习,目的在于提高员工的思想素质,业务素质,更好地适应市场需求,更好地推行全员目标绩效管理,更好地完成集团公司20xx年五大目标任务;二是组织军训,提高员工的身体素质和增强组织纪律观念,目的在于提倡强化全体员工的军人素养。对从过军的员工而言,找回军魂,对未当过兵的员工而言,塑造军魂。军人的军魂我认为是八个字:忠诚,担当,敬业,服从。这些要求落到浩天的土壤里,就是对企业的忠心,对目标的担当,对本职的敬业,对管理的服从。三是欢聚一堂。浩天员工来自五湖四来,跨两省四大区(城市),平时缺乏面对面交流,在年会中好好会一会,感受浩天大家庭的气氛和温暧。表彰先进,文艺汇演,释放心灵的压力,重新积聚干好新的一年工作的动能。并増強员工们的情谊,感召力,向心力。

再讲意义。第一,大力弘扬企业的创业精神。通过学习培训,搞清楚今年的新目标,新动能,新思路,新方法,用企业的发展理念(学习,创新,一流,协作,共享)武装每个员工的头脑,从而在20xx年围绕集团公司经营目标去扬起创业的风帆。笫二,大力弘扬企业文化,促使管理升级换代上台阶。过去是简单的人管人,管理者与员工处于对立状态,即“人治”;现在是制度管人,管理者与员工处于平等地位;制度管人也叫企业法制。管理者变成执法者;今后我们倡导和实行文化管人,管理者大大减少或消失,员工成为企业的真正主人(全员持股),这就叫文化或精神管人,称管理的最高境界,叫无为而治。从不敢干,不能干到不想干违规违法之事,这就是企业文化的力量。浩天企业文化的内核是发展理念,外延是向善,向上,包容与和谐。笫三,大力弘扬浩天之正气。浩者,宽和大,强也。浩天就是浩然正气直冲云天。有这种战略上的豪迈与大气,何愁完不成20xx年的各项目标任务;何愁脚下的种种问题不能解决?有这样大的心胸与格局,又何愁浩天的事业能不如日中天,做大做强?上午10。30董事长还要专门讲课,就此打住。

最后讲三点要求:

2、团结活泼。

3、喜庆安全。不要乐极生悲(醉酒),确保每位员工的出行安全。

谢谢大家!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇十四

老师们朋友们:

大家晚上好!

今天是个好日子,我们相聚在xxx大酒店,举行“绽放的生命——xx教育集团年会”,首先我代表集团党政工团对本次年会的首次圆满召开表示衷心的祝贺,同时也对为本次活动精心策划的宋xx副校长和他的团队们表示衷心的感谢!集团的年会今年是第一次,我想有了第一次就会有第二次、第三次……我们期待更诗意更温馨更创意的年会诞生辅成,带给大家更多的精彩和惊喜!

在上级主管部门的关心支持下,集团下三个校区全体教师共同努力,xx教育集团事业发展蒸蒸日上,全体xx人以“团结、和谐、高昂”的姿态努力朝着“文化、内涵、品牌”的方向发展。我们提炼了学校的校训——“润泽童年,辅成未来”,我们希望孩子的童年是快乐的,幸福的,是丰富多彩的,更是充满理想的美好的童年;我们不光要关注孩子当下的校园生活,还要关注孩子今后的发展,教孩子六年,想孩子十六年,看孩子今后发展的六十年及一辈子。辅助成功,成就他们的未来。我们也梳理了学校核心理念:“为每一个孩子提供适合的教育”。从为生命发展奠基到为每个孩子提供适合的教育,不是简单的词语改变,而是我们辅成人对于孩子对于教育的更深刻的认识,更是应对是教育“个时代”到来的积极诉求。

为了给每个孩子提供适合的教育,我们更关注学校特色建设。一花独放不是春,万紫千红春满园,我们的办学特色已经从单一的`棋类走向多元——学校的乒乓、羽毛球、篮球、民乐、舞蹈、合唱、书法等30多个社团,呈现百花齐放态势,努力为辅成每一个不同学生的个体需求提供可能创造条件。更值得称颂的是我们的特色已经从关注学生的音体美兴趣类逐步走向学科类、人文素养类等方向发展,选择更自主,内涵更丰富。学校的综合实践主题活动——辅成囡囡游老城,充分挖掘地方资源,让学生从小了解社会,了解嘉兴。这项综合实践活动已经成为学校德育教育课程的一个很好的品牌。

为了给每个孩子提供适合的教育,我们更聚焦课堂,五次学科工作坊活动,时间跨度一整年,从学校理念、办学特色、小班化教育等问题的探讨,到面向老师的语文、数学、英语、音乐等各学科工作坊的活动,涉及面广,参与人多,教师反响好。在一次次与专家近距离的对话中,我们提高了认识,改进了课堂、转变了观念,加深了对教育的理解和认识。里,我们辅成硕果累累,我们的辅成群星闪烁,一枚枚奖牌一张张证书是最有力的见证。

但是,教育改革是一个永续的过程,教育发展是一个永恒的主题。展望xx涌现有更多的优秀老师、优秀团队、再创佳绩,星耀辅成。

最后,祝全体老师新年快乐,合家团圆,幸福安康!

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇十五

亲爱的员工们:

大家下午好!

20年过去了,回首酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和酒店一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让酒店在宣汉酒店业内崭露头角,取得今天这样的成绩。我还记得20年酒店开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。他对我笑笑说:“没事,小伤口,轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪!”

作为一名人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容之心。此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

我要告诉大家,酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低,我们只有不断的开拓创新,才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。

20年的成绩已经成为历史,20年又是充满希望和挑战的一年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!。

优质经理年会发言稿感恩大全(16篇)篇十六

尊敬的公司领导、同志们: 大家好! 对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了,充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。 在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报: 一、营销管理工作 管理是我们今年的基础工作: 我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。

20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。 20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。 在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。

今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展金牌销售人员评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。

作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作 随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面: (一) 宣传资料的制作 首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。 其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。 公司电子版(ppt)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt 水平提高的讲座,之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。

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