优质书店的调查报告(通用16篇)

时间:2025-07-14 作者:笔舞

调查报告是研究某一特定主题的详细调查与分析的书面材料,它可以帮助我们了解问题的本质。我们精选了一些优秀的调查报告范文,希望能对大家的调查研究工作有所帮助。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇一

作为一名学生,我对书情有独衷,尤其上了大学,对知识更加渴求。在学校,有图书馆这个得天独厚的资料库供我畅游书海。暑假回家,书店自然成了我看书的最好去处。起初,我只是在家附近的一些小书店看看,找找,搜索属于我的书,在那一段时间,虽不如在校期间畅快,但我也获得了不少乐趣。

(教育)。

一次偶然的机会,我路过新华书店,看着那新装修的门面和反射着神秘之光的玻璃,使我忍不住想进去看一下,于是,我推开了那扇玻璃门。“阴暗,空旷”偌大的书店整整齐齐的摆放着落满灰尘的新书架。只有进门的几排书架上稀稀落落的摆放着与我毫不相干的“陈年老书”,全书店看不见几个人。所有者一切,让我只能用上面四个来形容它。回想起小学时买书的新华书店,虽不大,但很温馨,充满了书香之气。书的数量虽然有限,但总有那么多我想据为己有的书。而现在,面对这一切,我不禁想弄清楚,在别的城市搞得像模像样的新华书店,在别的城市搞得像模像样的新华书店,在我这个县怎么就没落到这种地步了。于是,在店员们正“了有情趣”的窃窃私语时,我走出了那扇门。

第二天,我便开始了我的调查活动,首先,我在新华书店附近转了转,了解一下附近书店的情况,同时,作为一名读者,我借机询问了店主一些书的情况;另外,我还通过家人,朋友打听一些情况;最后,虽调查不够深入,但也总结出几点原因:

书店附近小店林立,规模虽小。但五脏俱全,且属于个人经营,自然投入很多心血,服务态度好;而且可以侃价。但新华书店属国营,店员拿死工资,故服务态度不好,就现在而言书少的可怜。既是有人买书,也从不打折,但是又因为学校每年都从新华书店买教学资料,所以店员自以为端着铁饭碗,更不把营业额放在心上,对顾客自然冷冰冰的。所以,去新华书店的人越来越少,新华书店边越来越冷清。

盗版书猖獗。小书店里的正版书并不多见,盗版书却随处可见,正因为盗版,所以卖的便宜,对一般的消费者,自然不在乎书是不是正版,于是从不进盗版的'新华书店更不会有人光顾。

小镇经济刚刚起步,人民生活还达不到小康。故精神需求并不强烈,所以挣钱的工人阶级不会想把钱花在卖书上。而买书的都是一些学生,但他们自己不挣钱,所以花钱时要一想再想,计划再计划,“新华”自然不会是一个好去处。

也许还有更重要的原因,但我想这三点就足以断送新华书店的前程,如果它还不思进取,不求改进,几年后,我想我们县就没有新华了。

作为家乡的一分子,我自然希望它越来越好,但并非只是经济上的发达,精神上的富有更加重要,所以书店必须列入改革之列。在此,我仅以一个普通学生的身份,从我的观点出发,提出一下几点:

书店实行责任制。在国营的前提下,实行分工,店员从各自卖出的书中提成(除工资),以提高他们的积极性,并树立他们的主人翁的地位。使他们把书店放在心里,把顾客放在心里。

引进新书,好书,充分利用新华的格局优势。最起码让顾客进门就感觉到自己进了知识的殿堂。另外,针对学生,可再另辟音像专柜。音乐磁带,英语磁带定能吸引很多学生。

打击盗版。盗版虽然便宜,但对社会有害而无利。另外,杜绝盗版,有利于各书店的公平竞争。当然,更有利于发挥大书店的优势。

(教育)。

书店要适当降低书的价格,给顾客一些优惠,顾客便愿意光顾。

加强地区精神文明建设,宣传知识的重要性,吸引更多的人加入读书的行列。

知识有限,能力无限。只有能作这肤浅的调查。但从中,我也学到了很多东西。这些是课本里没有的,学校里学不来的。今后,我将更加学习社会这个大家庭,注意它的每一个动向,从中汲取更多的知识。为将来的未知之路打下坚实的基础。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇二

新华书店历史悠久,最初是于1937年4月24日毛泽东在延安清凉山题字成立,新华书店成立于1949年12月,六十年来一直为人民提供优质的图书文化服务,为物质文明和精神文明建设做出巨大的贡献。为了配合建国六十周年和新华书店分公司建立六十周年,为了更好地为顾客提供服务,公司决定向广大消费者做一次市场调查。此次共设计调查问卷100份,调查对象主要来自新华书店发行中心和购书中心两个地点的购书顾客,考虑到实际情况,其中新华书店发行中心40份,购书中心60分,发放调查问卷100份,回收100份,回收率100%,经严格筛选,有效问卷99份。按照统计学的要求,100份的问卷在总的调查数量中还是比较少的,但由于工作量和时间的要求,我们只能选取这个比较接近的数量。为了尽量使调查结果贴近实际,具有可操作性,我们从问卷的设计和分析进行了再三论证,在调查对象的选择上也遍布各个阶层的群体,具有一定的代表性,因此可以管中窥豹,是非常有典型性的。

1、新华书店知名度分析通过整理问卷结果,一共有83人知道我们公司在有两个营业厅,17人不知道,得知知晓率为83.8%,说明新华书店在连锁经营方面取得较好的成绩,大部分顾客知道新华书店有发行中心和购书中心两大主力卖场,为以后新连锁店的成立打下良好的基础,但仍有16.2%的顾客不知道,这说明我们的品牌仍有待进一步打响,力争深化“第一书店”的地位。

2、消费者购书渠道分析通过调查结果得知:消费者购书渠道为,87%的消费者是通过实体书店购买,12%的消费者是通过网络购买,1%的消费者是通过其他方式购买,邮购的在今天比率比较少。说明顾客的主要购书方式是到实体书店购买,对于中老年人,他们喜欢传统的购书方式,到书店是他们休闲娱乐项目之一;而网络购买是一个有待开发的潜力市场,主要是针对工薪阶族和学生群体,他们希望能通过网络更便利的选购图书。公司可以考虑以实体书店经营业为主,发展网络销售为辅的经营模式,多种渠道满足各阶层顾客的需求,提高市场占有率。

3、竞争者分析通过调查结果得知:48%的消费者通过新华书店购书中心购书,15%的消费者通过新华书店发行中心购书,14%通过书城购书,10%的消费者通过文采书店购书,4%的消费者通过骆驼书店购书,5%的消费者通过育才书店购书,2%通过科技书店购书,2%的消费者通过其他书店购书。说明新华书店“第一书店”的品牌基本确立,我们的顾客首选购书中心和发行中心两大卖场,市场占有率方面有一定优势,而书城,文采书店,骆驼书店是周边的主要竞争对手。书城和育才书店的优势在于能提供给客户较大的折扣,文采书店的优势在于广告宣传做得比较好,价格折扣相对较低。因此,建议新华书店在保证质量的基础上,价格做一定的调整,同时加大宣传力度。

4、消费者购书主要用途分析调查结果显示:32%的顾客主要出于考试的需要而购书,60%的顾客主要出于自身学习的需要而购书,1%的顾客主要是单位采购,7%的顾客是其他需要而购书。这一项调查表明,92%的顾客购买图书是为了提升自身学习和考试,教辅和考试类书籍是顾客急需的图书,与学生和考试相关的图书具有巨大的市场空间。而这类书是有一定的季节性和规律性的,我们可以重点去挖掘下这方面的需求。

5、消费者购书影响因素分析调查结果显示:相对于其他因素而言,50%的消费者更看重图书质量,18%的消费者更看重图书价格,13%的消费者更看重服务质量,13%的消费者更看重便利性,6%的消费者更在意图书的价值。在这项调查中将近一半的顾客更看重图书质量,从这一点我们可以看到,虽然现今盗版猖獗,但重视图书质量还是顾客的第一选择。但同时也不可忽视的是,在现今较激烈的图书销售市场中,图书价格、书店服务质量和书店的地理方位也越来越受顾客的关注。

6、新华书店图书品种分析调查结果显示:28%的读者觉得本书店品种很多,对自己需要的物品有很多选择,31%的读者觉得觉得本书店品种较多,能满足需求,36%的读者觉得本书店品种一般,能满足自己大部分需求,5%的读者觉得本书店品种较少,买不到自己需求的物品。只有5%的顾客认为新华书店图书的品种少。从这里我们可以看出,我们书店的品种还是比较丰富的,可以满足读者的大部分需求。但我们并不能以此为傲,就此放松,我们更应该根据读者的需求深入细化图书品种的采购,使得更加符合读者的需求,并认真做好图书销售和文化传播服务工作,深化新华书店“惠州第一书店”的地位。

7、消费者对增值服务的认同感通过对问卷数据的统计,我们可以得知,假如我们新华书店推出现场订书、快递服务的功能,但须自理邮寄费,赢得了53%读者的支持;而其中29%的读者则采取无所谓的态度,从某种角度来看,29%的读者很可能从潜在的支持者转化为我们此项功能推出的拥戴者;总的来说,不支持书店推出现场订书、快递服务的仅占总百分比的19%。因此,对于新华书店推出现场订书、快递服务,邮费自付的形式是可行的。同时,在日常接触中我们也时常可以了解及观察到,从大亚湾、淡水、陈江等较远的读者也时常前往我们新华书店购书中心购书,可见新华书店购书中心在读者心目中的地位,在交流中发现大部分的人都只认识有一个大型书城,就是新华书店购书中心。那么我们可以充分利用这优势,提升自身的科学管理水平,从而打造第一大书城。

8、消费者对于网购的态度为了适应网络购物的趋势,我们也收集了相关的信息,在调查中发现有16%的读者更愿意网上购书,37%的读者更愿意到实体门店购买图书,而46%的读者(即占据最大比例的人群)采取的是视情况而定,而无所谓的读者仅占1%。经过我们的综合讨论,虽然目前更愿意到网上购书的读者所占的比例较少,但从上面的分析我们可以发现53%的读者愿意支持现场订书、快递服务的功能,这已经是对网络购物趋势的一种暗示。同时,目前有46%的读者是采取视情况而定的态度,且有49%的读者是更看重图书的质量,假若往后网络工作中,能确保图书质量的前提,我们再为其提供便利,送货到家的话,那么将会有62%的人群愿意进行网络购书,这是非常大的市场份额,我们应该率先把握住这个市场,抢占先机。

9、消费者对于本公司的改善建议结果显示,我5%的读者认为我们营业员的服务态度仍须改善;28%的读者认为我们的卖场环境需要改善;40%的读者认为我们图书的价格偏高;29%的'读者认为我们的卖场人员缺乏,人员咨询缺乏、图书分类较为模糊不够清晰以及图书品种缺少。根据这些信息,我们可以有针对性的对以上较为突出的几个方面进行改善,以期待更好的服务我们的读者,赢得广大读者的认可,从而保证利润的来源稳定可靠。

“木桶理论”告诉我们,木桶中最短的那块木板决定这个木桶的容量。我们企业也如此,企业某方面的软肋或不足会影响这个企业的综合竞争能力。正视缺点,精益求精,才能使我们的企业不断进步。根据99位调查对象的反馈意见,我们总结了新华书店目前还存在四方面的问题:

1、图书价格高:很多读者反映,新华书店的图书价格相对于其他书店价格较高,而且较少进行优惠促销活动。

2、书店环境一般:书店本要给读者提供一个安静选书、购书的环境,但很多顾客反映书店环境单调、嘈杂;部分图书摆放无序,图书分类不明晰;图书指示不明确,导致很多读者不能快速找到合适的书。

3、图书品种不齐全。部分读者反馈,在新华书店有时找不到专业的图书和老师要求优秀的教辅用书,不能完成消费者对图书“一站式”采购方便和快捷的需求,导致顾客时间和人力成本的浪费。

4、服务质量一般。部分读者反映,一些营业员服务态度冰冷、生硬,导致顾客咨询得不到满意的回复;顾客购买大批量的图书不能提供送货服务;关于会员卡,顾客得到的实际利也较少;图书的售后服务满意跟进。

1、关于解决图书价格相对较高问题。我们新华书店是一个非常有社会责任感和良知的企业,不是以暴利为目的。图书价格高,究其原因,在于高成本。而成本是由图书采购价格、物流成本、人员成本、行政成本等要素构成的。新华书店实行精兵简政的工作原则,在人员成本和行政成本上是非常精简的,因此高成本更多地是出在图书的采购价格和物流成本,而在这两块,是我们削减成本大有作为的。在保证图书质量的前提下减低综合运营成本,我们可以争取采购的主动权;制定采购的严格标准;建立完善的进退销存货制度;提高物流电子信息化的效率;通过招标、竞标等手段取得竞价优势;建立以成本绩效的各部门责任制科学考核机制。

2、关于解决书店环境一般的问题。由于书店经营地点处于闹区,人流繁多,书店人多声杂是不可避免的,我们要做的是尽量减少这种不必要的嘈杂:到书店倾听消费者的声音,关注消费者在书店中所需要的环境;整顿在书店长时间席地而坐的行为;规范卖场内的指示、标志;播放优美的轻音乐;科学陈列,科学设置书店内部色彩和合适的温度。

4、关于解决服务质量存在的问题,有如下对策。加强上岗人员培训,形成顾客满意的完整服务体系;端正服务态度,认真倾听消费者的抱怨和建议,有效改善;设立读者信息箱,对提出建设性的意见进行奖励;对于查超图书不方便问题,如有条件可以增多导购咨询人员或安装电脑自动查询系统;建立服务投诉相挂钩的体系,建立健全科学的绩效考核体系。

文档为doc格式。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇三

这周学校安排了社会实践调查,借此机会我们有幸来到了沈阳各大汽车公司或汽车厂进行了调查访问。在对各位汽车公司负责人和维修老师傅的调查访问中我学到了很多关于汽车方面的知识。对汽车有了更新的认识和理解,尤其对汽车文化,汽车运用等方面有了全新的了解,也对中国汽车行业有了更进一步的认识。

汽车在当今社会不再只是作为一种交通工具了,汽车运用广泛,可以说已经深入到社会的各个领域,汽车业的发展也在推动着其他领域的前进和发展。

对许多人来说,汽车,可以改变他们的生活方式,可以让他们的生活更精彩。汽车,更是强有力的加快城市化进程的助推器,它一定程度地反映了社会、经济发展和技术进步的水平,在特定的地域和空间,它还折射着极具东西方文化特色的人文理念。汽车和汽车相关产业的发展,开创了社会发展的新空间,令世人瞩目。

穿流在城市间的各种汽车在城市里扮演着各种角色,公交车成了大多数人上班出行的交通工具,给市民的出行带来了很大的方便。而在人类社会的经济活动中,汽车运输是不可缺少的环节。随着机械动力在汽车事业中的应用和资本主义经济基础的确立,汽车运输开始自农业和手工业分化出来,形成为一个独立的生产部门。但是,汽车运输作为一个生产部门,比其作为社会生产和生活的条件,范围要狭窄一些。汽车运输又出现也很多分支:厂内运输和公用运输;私用运输和社会运输;旅客运输和货物运输等等。

随着社会的发展和人民生活的不断提高,私家车也悄然走进了千家万户。在沈阳福田汽车4s店中我们进行了短时的参观和访问,了解到私家车的出现给那些车主更是带来了很大的好处。

私家车,就是任它大暴雨还是龙卷风,不用费力撑着伞跑到车站,浑身湿透;私家车,就是不必考虑让座,不必忍受车厢内各种体臭、汗臭夹杂而成的气味大餐;私家车,就是不必为了在寒风中等待半小时而跟迟到的公车司机生闷气;私家车,就是不用下了车再走一大段回头路,还得冒着生命危险穿过宽宽的马路。私家车让我们生活更方便快捷,生活品质提高了。

汽车在国防军事方面也起着举足轻重的作用。军用车辆中的运输汽车,用来运送前方物资和人员。对于靠近前线的运输汽车,其越野本领都较强,可以和火炮牵引车比高低,而担任后方运输的汽车,大多选用民用运输汽车。现在,一种新的运输方式——集装箱运输已在海洋运输、铁路运输和航空运输中得到使用,效果较好。这种运输方式也在军用物资运输中得到采用。它实际上就是用汽车将集装箱运到所需要的地方,而这种汽车也就成了专用车,叫做集装箱运输汽车。

军用汽车大家族中的成员,大都具有一定的趣野行驶能力。也就是说,这些汽车能在质量很差的路面或者根本没有路的地区和战场上行驶,因而有着能“吃苦耐劳”的本领。后来,为了满足作战的需要,又出现了一种越野能力更强的军用汽车,它就是通常所说的军用越野汽车。军用越野汽车的活动区域广阔,除在公路上行驶外,还不可避免地行驶在泥泞、沙滩、雪地、耕地以及崎岖的山区。为了适应这些苛刻的路面,军用越野汽车必须具备特殊的结构,以达到高度的越野性能,使其在各种复杂的路面条件下都能比较顺利地前进。

专用车是自卸车、半挂牵引汽车、半挂车、厢式车(含客厢式和货厢式)、罐式车、起重举升车、特种结构车、仓栅车等专用载货汽车及专用作业类车辆的统称,广泛服务于我国国民经济的各个领域。

随着汽车行业的多元化发展,汽车租赁业也成了社会上一种新型的行业。在沈阳亚太汽车租赁有限公司我们了解到,汽车租赁公司的不断扩展和壮大,为人们的生活也带来了方便。婚车和自驾游等也走进了人们的生活。尤其是每逢节假日,汽车租赁更是火爆,春节更是如此。春节期间租车市场“火爆”的原因有三:一是老家在外地的市民为了躲避春运客流高峰,驾车回家过春节;二是一些人春节期间走亲访友较多,租车能带来不少方便;三是春节长假也为一些自驾游的爱好者提供了外出的机会。

总之,汽车是奇妙的,它在人类社会中扮演着不可替代的作用,成为了人们生活的密切伙伴。

为期一周的社会调查马上就要结束了,我们怀着不舍的心情回到了学校。调查时间虽然短暂,但是给我留下了很深的印象。我感谢系部给了我们这样一个实践的机会,也感谢汽车公司的各位同志对我们的指导和教育。这次短暂的时光会给我的人生留下一笔宝贵的财富。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇四

梁启超说:少年强则中国强,少年兴则中国兴.而兴与强的关键在于教育,教育是人类赖于进步的阶梯,而小学教育作为教育之启蒙更起到举足轻重的作用,小学教育直接影响到学生以后学习的态度,可以说小学教育的成功与否直接影响到人生的成就,所以曾经有一位著名的科学家说过他几十看的孜孜不倦的求学过程中幼稚园中所学到的知识对他影响最大,在那时他学会了做人的最基本的知识.

尽管小学时期的初等教育如此重要,对人生影响极大,可是仍不能被社会引起足够的认识,故此在暑假期间我利用授课之余对土桥小学校教育现状作了初步调查,对学校师资,校舍等学校硬件设施,学生安全等作了重点调查.

1.师资方面。

土桥职称希望小学地处三七公路约8公里处,是都昌县土塘镇一所无论从教学环境还是教学质量都处于前列的完全小学,03新建校舍,现有在校学生302人,编入从幼稚园到五年级的六个班,现有教师11人,其中国编教师8人,临时代课教师3人,1位教师授课,其余每个班分配两人,校长同样带课.也许这是一些人所难以相信的,但就全镇的小学教育师资配备情况而言还算相当不错的一所.土塘有这样一所小学,开有2到5四个教学班,只有教师5人,其中国编教师3人临时代课教师2人,教师严缺已成为小学教育中不可忽视的普遍的严重问题.土塘其它小学一般编制为:有五个教学法班的分配8位教师3个班的分配5位教师.

分析其原因,大概可能有4点:。

1.随着时间推移,原来长时间工作于小学教育一线的教师年事渐高,已达退休年龄.

2.年轻气胜,心浮气燥;年轻的师范类毕业生宁愿到处递简历也不屑于回小学任教.

3.薪金问题,教师工资相对于同一范围内一般处于较低水平,小学教师更是如此,新上岗教师工龄短,工资较年老教师还少,不能满足轻年一代的经济需求,让一些能安心工作的轻年毕业生望而却步.

4.日益增长的求学人数;记得我在这所小学上学时那时总学生数只有103人就这几年人数已经增长了200%,由于教师人数的限制班级也越来越大,这对更凸显教师的紧缺性.

与师资问题一样校舍也是学生学习环境中的一个重要组成部分,经过近5年的重建,土塘镇的大多数学生已撤离用了几十年的校舍,基本摆脱了的困扰危房.如土桥小学占地约2300平方米,建有一幢教学大楼(两层平顶)和一幢科技教学大楼,科技大楼中开有图书室,并定期开放,仪器室,远程播放室(尚未启用),另有泥地操场,有一个蓝球场,厕所,围墙配备齐全.这种条件在土塘镇小学中已算非常完善的.一般小学也有相对明亮的教学大楼.这些设施的建成一方面得益于教育部门的抚持,一方面社会公益事业,提供了建设基金.

与校舍问题共同组成学生安全问题的还有学生往返学校的路途安全,土桥小学开设了从幼稚园到5年级的课程,而由于教师人数不足,致使离校较远(约1.5公里)的村也没有能力开办低年级小学教育,一些年仅五六岁的小学生也不得不夹杂在步行上学的队伍中,就碧桃湾村的学生而言,上学路线中必须经过河畔,池塘边,这就要求学校必须以有效的方法来保障学生安全.针对于此土桥小学实行了教师专带队护送学生回家,以杜绝学生回家途中玩水等出现的安全问题.

小学教育近年来在教学硬件上有了很大进步,但是师资等问也已经日显严重,已到不得不解决的地步,小学教育关系到一个国家的教育质量,希望在当今过度热心高考,过度关心大学的今天也能够引起社会的足够重视,为小学教育解燃眉之急,为小学教育清障铺路提供更好的条件和发展空间.

关心小学教育,关心民族未来!

优质书店的调查报告(通用16篇)篇五

本次调查的目的是通过问卷调查加强新华书店与读者的沟通,让读者更好地了解新华书店,同时收集更多的信息,从而更好地改善我们书店的管理,明确自己的经营目标,更好地为读者服务,提升和巩固书店的知名度,深化新华书店第一书店的品牌形象。

1.消费者购书渠道分析。调查结果显示,87%的消费者通过实体书店买书,12%通过互联网买书,1%通过其他方式买书。今天邮购的比例比较小。说明顾客买书的主要方式是去实体书店。对于中老年人来说,喜欢传统的买书方式,去书店是他们的休闲娱乐项目之一;网上购买是一个有待开发的潜在市场,主要面向工薪阶层和学生,他们希望通过互联网更方便地购买书籍。公司可以考虑以实体书店为主营业务,发展网上销售为辅的商业模式,通过各种渠道满足各行各业客户的需求,增加市场份额。

2.消费者购书的影响因素分析。调查结果显示,与其他因素相比,50%的消费者更关注图书质量,18%关注图书价格,13%关注服务质量,13%关注便利性,6%关注图书价值。在这项调查中,近一半的客户更关注书籍质量。从这一点我们可以看出,虽然现在盗版猖獗,但关注图书质量是客户的首选。然而,与此同时,不可忽视的是,在当今激烈的图书销售市场中,图书的价格、书店的服务质量和书店的地理位置越来越受到顾客的关注。

3.新华书店的图书品种分析和调查结果显示,28%的读者认为这家书店的图书种类很多,他们对自己需要的物品有很多选择;31%的读者认为这家书店种类繁多,能够满足他们的需求;36%的读者认为这家书店品种一般,能满足他们的大部分需求;5%的读者认为这家书店种类少,买不到他们需要的商品。只有5%的顾客认为新华书店的书很少。从这里可以看出,我们书店的种类相当丰富,可以满足大多数读者的需求。然而,我们不能以此为荣,所以我们应该放松。要根据读者需求,进一步细化图书品种采购,更好地满足读者需求,做好图书销售和文化传播服务,深化新华书店作为惠州第一书店的地位。

4.消费者对增值服务的认同感通过问卷数据的统计可以知道,如果推出新华书店,

上门订书和快递服务,但要自己付邮费,赢得了53%读者的支持;其中,29%的读者持冷漠态度。从某种角度来看,29%的读者很可能从潜在支持者转变为这一功能的支持者;一般来说,只有19%的书店不支持现场订书和快递服务。因此,新华书店提供现场订书和快递服务是可行的。同时,在我们的日常接触中,经常可以了解和观察到,远离大亚湾、淡水、陈强的读者,经常到我们新华书店图书中心买书,可见新华书店图书中心在读者心目中的地位。在交流中,我们发现大多数人只知道一家大型书店,那就是新华书店图书中心。那么我们就可以充分利用这个优势,提高我们的科学管理水平,打造最大的书店。

5.消费者对我公司改进建议的结果显示,我的读者中有5%认为我们销售人员的服务态度仍需改进;28%的读者认为我们的店铺环境需要改善;40%的读者认为我们的书价格偏高;29%的读者认为我们店人手不足,缺乏人员咨询,图书分类模糊不清,缺乏图书品种。根据这些信息,我们可以改进上述突出的方面,以便更好地为我们的'读者服务,赢得读者的认可,从而保证稳定可靠的利润来源。

木桶理论告诉我们,木桶中最短的木板决定了木桶的容量。我们的企业也是如此。企业某一方面的薄弱或不足会影响企业的综合竞争力。正视不足,不断改进,使我们的企业不断进步。根据99名受访者的反馈,我们总结了新华书店存在的四个问题:。

1.书价高:很多读者反映,新华书店的书价高于其他书店,优惠促销很少。

2.书店环境一般:书店应该为读者提供安静的选书、购书环境,但很多顾客反映书店环境单调、嘈杂;有的书摆放的乱七八糟,图书分类不清;书籍的指导不清晰导致许多读者无法快速找到合适的书籍。

3.书的种类不全。有读者反映,新华书店有时找不到专业书籍,教师要求的优秀教学辅助书籍不能满足消费者方便快捷一站式购书的需求,导致客户时间和人力成本的浪费。

4.服务质量一般。有读者反映部分销售人员服务态度冷淡生硬,导致对客户咨询回复不满意;大量买书的客户无法提供送货服务;关于会员卡,客户获得的实际利益较少;图书售后服务的满意跟进。

针对客户在调查中反映的我书店的不足,我们根据书店的实际情况和科学处理的原则,制定了以下操作解决方案:。

1.解决书价相对偏高的问题。我们新华书店是一家很有社会责任感和良知的企业,不以牟取暴利为目的。书籍价格高的原因在于成本高。成本由图书采购价格、物流成本、人员成本、行政成本等因素组成。新华书店实行精兵简政的工作原则,在人员成本和行政成本上非常精简。所以高成本更多的在于图书的采购价格和物流成本,而在这两块上,我们可以在降低成本上取得很大的成绩。在保证图书质量的前提下,可以降低综合运营成本,争取采购的主动权;建立严格的采购标准;建立完善的进退盘点制度;提高物流电子信息化的效率;通过招投标获得招投标优势;建立科学的基于成本绩效的各部门责任制考核机制。

2.关于解决书店环境的一般性问题。因为书店在市区,人多,所以书店人多是必然的。我们要做的就是尽量减少这种不必要的噪音:倾听书店里消费者的声音,关注书店里消费者需要的环境;纠正在书店长期坐地板的行为;规范店内的说明和标志;播放优美的轻音乐;科学陈列,科学设置书店内部颜色和适宜温度。

3.关于解决品种不完善的问题。

4.要解决服务质量存在的问题,有以下对策。加强在职人员培训,形成完整的客户满意度服务体系;端正服务态度,认真听取消费者的投诉和建议,切实改进;设立读者信息箱,奖励建设性建议;对于查书的不便,如果有条件,可以增加导购人数或者安装电脑自动查询系统;建立服务投诉挂钩制度,建立健全科学的绩效考核体系。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇六

县农业基点调查在上级主管部门的领导及我局领导的高度重视下,年。以及县、乡、村全体调查员的共同努力,按时、按量准确及时地完成了农业部、厅下达的全年各项调查任务。现将一年来工作开展情况汇报如下:

一、基点工作业绩。

年,我们继续在中选的镇六个乡(镇),每个基点乡镇抽查五个村民小组,全县共抽查三十个村民小组开展各项调查工作。全年按照农业部、厅布署的各项调查任务,认真做好调查和汇总上报。主要工作内容:(1)农作物意向调查、早稻产量预计调查、全年农作物播种面积预计调查、夏收农作物产量预计调查、全年粮食及主要经济作物产量预计调查、全年粮、油产量预计调查、秋冬播农作物面积预计调查等任务。在开展各项调查的工作中,力求数据准确度,汇报及时。(2)扎扎实实开展各项调查,认真审核和分析各项调查数据,及时上报各项报表,全年报表上报及时率达100%。因此各项调查报表质量大大提高。例如:8月8日报送的农业基点调查早稻查穗数粒情况表中,我们基点调查统计的平均亩产为398.73公斤,与统计局的统计年报数亩产399公斤相比,只相差0.07%。

二、农业基点工作主要措施。

1、加强领导,是搞好农业基点调查工作的关健。

今年以来,我县农业基点调查工作取得成效,这是与领导的重视分不开的。年我县农业基点调查工作继续由一名副职领导兼管,正职领导也经常过问农业基点调查工作开展情况(20xx最新社会实践调查报告)。在人力方面给予了较大的支持,在进行农业基点调查工作期间,尽量不抽或少抽基点调查员参加其他中心工作,从而使我县的农业基点调查工作顺利地完成了全年调查任务。

2、认真定好调查员,确保农业基点调查工作的顺利进行。

农业基点调查工作能否按时、按质完成部厅下达的全年各项调查任务,与局领导的重视和乡村级调查员的通力合作是分不开的。今年,局领导在多次的农业生产工作会议上,都强调了农业基点调查工作的重要性和必要性,并要求中选的乡镇及乡村级调查员一定要按照上级部门的有关要求,及时准确的搞好各项调查任务,从而使我县的农业基点调查工作能顺利地进行。

3、加强调查人员业务技术培训,提高业务素质。

通过参加农业部基点培训会议回来以后,我们及时组织基点调查员进行培训,要求每个调查员弄通弄清基点调查的重要性和必要性,掌握基点调查工作的方法和步骤,以及各种数据的准确计算方法和各种报表的填报,从而使基点调查工作准确及时,按质按量完成。

4、对基点调查工作做到早布置、早安排,有计划、有步骤完成。

在各项基点调查工作开展之前,根据上级部门下达的各项调查内容和要求,并结合本地的实际情况,对每一项基调工作做到早安排、早布置、有计划地去进行,从而使工作主动,完成任务保障性大大提高。

三、明年工作打算:

年我县基点工作顺利完成,在明年的工作中,我们更要再接再励,把基点工作搞得更好。主要是加强业务学习,不断深入基层搞好调查研究,掌握好第一手材料,同时还要不断加强调查人员的工作责任心和积极性,争取把明年的工作搞得更好。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇七

为了利用好此次调查活动,让自己进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否为社会所用。并通过本次社会实践调查,找出自身的不足和差距所在,把握社会发展的方向,为我在两年后踏入社会做些准备。我收集相关信息就社会上的一些焦点问题有针对性的进行了一些调查。

如今劳动者保障以及待遇问题受到社会的普遍关注及重视。劳动群众的体面劳动应首先体面在待遇上。其实在一定程度上,待遇水平也直接关系到普通劳动者的生存状况,关乎到他们的生活尊严。中国劳动者报酬占gdp比例连降22年,且在不同地区,不同的职业区域,工资水平相差甚巨。现在,中国成为世界上贫富差距最悬殊的国家之一。为此已经并将继续发生一系列社会问题,严重影响着社会的稳定与和谐。

为此我就利用此次机会仅针对宝安区的一些公司、工厂的普通员工待遇问题做了简单的调查,并希望得到相关部门以及公司、工厂的关注,对其进一步完善和调整。

完成报告之前我已经了解到,劳动保障部门正采取切实措施,落实党的号召以及xx大报告提出的任务,加大了对企业职工待遇优化的调节力度,正在研究建立职工待遇正常完善机制。

首先,为了做好此次调查,前期的准备工作我花费了比较长时间。为了找到合适的地区做调查,我上网查了一些经济发达地区以及劳动者较多的地区,最终将目标锁定在了深圳市宝安区。调查过程中,通过查阅了一些相关资料,收集各方面信息初步设计出了调查表并做出调查问卷。调查过程中主要一调查问卷和交流的形式为主。

调查地点:深圳市__科技有限公司。

调查方法:调查问卷,问询法。

调查对象:普通劳动者。

内容概述:。

(1)普通劳动工人待遇的现状及其数据分析。

(2)问题出现的原因分析。

(3)目前有关部门就相关问题采取的措施。

调查预测:由于本次调查调查任务过大因素限制,实施调查人员过少,能够调查的人群十分有限,地区范围也过于狭窄,以及调查方法不够精确,导致调查结果有一定的局限性和片面性。但本调查能反映出普通劳动工作者待遇问题的大体现状,因此调查具有一定现实意义。

一、普通劳动工人待遇的现状及其数据分析。

随着经济技术的进步,不少企业近年来劳动生产率提高了几倍甚至十几倍,但普通职工的待遇水平并没有随之同步上涨,导致很多一线普通职工工资长期徘徊在低待遇,低工资标准上下,增长缓慢。

在相当部分企业中,普通职工待遇低主要表现为劳动时间长、收入水平低以及工作、住宿条件差。一些企业超时加班已成为普遍现象,特别是有些外贸订单类企业,在生产旺季普通职工一天工作__-12小时,每月加班超过法定的36小时的现象也非常多;有的劳动密集型企业,企业经营者以“灵活”用工制度的名义,千方百计在不增加普通职工数量的情况下延长普通职工工作时间,尽量压缩劳动力成本;还有部分企业打着计件工资制的幌子,大大超过法定的加班规定和劳动强度,使得一些普通职工在看似合理的“绩效工资制度”下日夜加班。

据广东省人力资源和社会保障厅调查,以上低待遇的问题导致广东省企业用工缺口约90万,其中普工缺口相对较大,为61、2万,约占缺工总量的68%。不独珠三角,在长三角以及四川、安徽等传统劳动力输出大省,也出现了不同程度的“招工难”。近年广东省总工会调查显示,珠三角地区农民工月工资12年来只提高了68元,超过一半的进城务工人员只能靠加班加点获取更多工资收入。这样,即便表面上看一些普通职工工资水平高于最低工资标准20%-50%,但不少收入都是靠超时劳动获得的,剔除超时劳动因素,法定劳动时间获取的工资与最低工资标准相差无几,甚至有些时候还要低于最低标准。

普通劳动者的工资水平普遍不高。调查显示,有八成职工的工资低于20__元,大部分的职工享有各种不同福利,如餐饮福利,带薪休假,保险等。79、64%的本调查者有加班,其中73、05%的劳动者每周加班时间在15个小时以下,19、16%的15到25小时,加班时间在35小时以上的占3、59%。在调查中,有12、57%的劳动者近几年工资没有明显上涨,对现有工资感觉一般的占41、92%,感觉不满意的有41、31%。

普通职工待遇差,还体现在不少企业为节约成本,不积极主动改善劳动保护条件和生活福利设施,让一线普通职工长期置身于有毒有害的场所工作和脏乱差的环境中生活,严重损害了普通职工的身心健康。在这种情况下,随着经济社会的发展变化,以及普通职工权利意识的逐步增强,特别是新生代农民工对职业尊严感、满足感的期望值越来越高,这种待遇对于普通职工来说已经很难维持正常的生活需求。

在我的调查中,总人数__02人,其中普通工人713人。所占比例为71%。硕士及以上占1、20%,本科占7、19%,高中及以下占76、04%大专占15、57%。他们中只有11、98%对工作环境表示满意,其中49、__%表示一般,有35、32%的人表示不满意,剩下3、60%的人表示无所谓。在所调查人员中,学历在高中及以下和大专占了九成以上,而本科及以上的占的份额比较少,可见大多数普通劳动者的学历并不高,这应该是影响他们职位与工资水平的一个因素。其中,所从事工作危险的占5、99%,工作危险度一般的占71、26%,说明还有相当一部分人对现有的工作环境不满意。

调查结果表明,广大普通劳动者的仍处于工作待遇低的状态,相关部门的调整机制有待加强。

二、问题出现的原因分析。

普通工人流动性较大,对合同的认识缺乏长远性等因素,致使农民工与用工单位在双方有短期雇佣行为的情况下不会签订法律意义上的劳动合同,在保险待遇方面,虽然企业能够按照各级部门的精神将国家的政策传达给每一个普通工人,但企业的参保率一直无法提升,其主要原因是首先认识不足。大多普通工人认为,每月就几百元的工资,辛苦挣来的钱还要被扣掉一部分,虽然不多,但心里很是不舒服,不如钱捏在自己手上放心的多;其次存在侥幸心理。总觉得养老保险那是很遥远的事,医疗保险方面,一般不会出什么问题,即使生病,吃点药就可以了。

在用人单位方面。部分用人单位钻法律的空子,企业不违反最低工资规定,即便企业劳动生产率和利润大幅提升,不给普通职工涨工资也不违法,只会受到道义上的谴责。这一“合法但不合理”的现象正普遍存在。

三、目前有关部门就相关问题采取的措施。

保险待遇普及化、全民化。在提高农民工的参保率方面,政府报告给农民朋友们带来了希望,“着眼于建设覆盖城乡居民的基本卫生保健制度”,也就是说,基本卫生保健制度覆盖城乡居民是民心工程,目前中央和地方政府已有实力和财力,开始着手做这件事。国家统计局最新数据显示,截至去年底,新型农村合作医疗制度覆盖4、1亿人,而全部农村人口为7、37亿,那么,根据政府工作报告,国家今年要把新型农村合作医疗制度的覆盖范围从去年50、7%的县(市、区)扩大到今年的80%以上,中央财政安排补助资金__1亿,比去年增加58亿元。因此,除了相关部门要加大对农民工的宣传力度外,在大好政策的前提下,尽量缩短政策与实施之间的时间差,才能让广大农民朋友最快享受到实惠和好处。目前已经逐渐建立起以工资为核心内容、以行业性集体协商为重点的集体协商机制,提高普通职工待遇水平。这对于加快推进经济发展方式转变具有重要的基础性作用。通过建立工资集体协商机制,推动企业工会代表职工与企业重点就合理确定工资水平和增长幅度开展集体协商,使得普通职工工资能够随着劳动生产率的提高而增长,随着企业利润和盈利水平的提高而提高。另外,还积极探索通过区域性、行业性集体协商等制度,以签订尽可能覆盖更多中小企业的行业集体合同来提高广大普通职工的待遇水平。

为推动企业树立和落实宣传“只有以人为本才能实现长远发展”的理念。对于企业来说,树立以人为本的理念,就是要善待普通职工,为普通职工提供良好的工作和生活条件,让普通职工在参与和推动企业发展中得到实惠,提升待遇。这样,普通职工才会把企业作为自己生存和创业的地方,建立工人与企业和谐共处的生存环境。

由于本次调查调查任务过大因素限制,实施调查过程中人员过少,能够调查的人群也相当有限,地区范围也过于狭窄,以及调查方法不够精确,导致调查结果有一定的局限性和片面性。这些问题都和预测中出现的问题大相径庭。当然在实施调查过程中还出现了一些预测中所始料未及的问题。这些都经过我的一番努力最终解决了。

调查虽不能全方位地反映所调查的问题,但也是经过查阅大量相关可靠资料和调查众多相关人群得到的真实客观的数据,具有相当可信的参考价值。当然本调查也从一定角度反映出了社会上普通劳动工人的生存现状,因此调查具有一定现实意义。希望能得到相关部门相关人群的重视。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇八

一、个体书店生存危机。

我们在享受着科技进步带来便利的同时,也在不知不觉中失去很多珍贵却渐渐被我们忽略的东西,人文书店就是其中之一。在大型连锁书店和网络书店的冲击下,全世界范围内的个体书店的生存空间越来越小。

我国有着悠久的历史和灿烂的文化,尤其是新中国经过60年的发展,就出版量来说已经是一个出版大国;同时我们拥有众多的人口,出版物消费市场容量自然也是值得骄傲的。除了传统的主流发行渠道外,一些适应小众需求的独立书店更是融合了创办人的文化理想与爱书人的精神渴望,成为了一些人的精神家园,更因其无所不在的文化气息潜移默化地影响着所在城市,被视为一个城市精神文化不可或缺的重要组成部分。如:北京的万圣书园与“单向街”、南京的先锋书店、上海的季风书店与“左岸”、杭州的“枫林晚”、广州的“博尔赫斯”与“唐宁”、厦门的“光合作用”、成都的“卡夫卡”等等。

二、个体书店存在意。

一间间个体书店的消失不仅是创办人的梦想破灭,更使很多人的精神无所依傍——优质的品种、特定的阅读氛围、惬意的交流环境曾带给人们全方位的精神享受。

1、拒绝单一,支持文化多元。大型连锁书业企业的规模效应,网络书店因为较低的运营成本,二者近年来迅猛发展。不仅对消费者起着有效刺激消费作用,同时也对上游出版形成引导作用。长远看来,势必限制文化的多元趋向。独立书店经营的重点基本上不在畅销品种上,往往以某一专业领域或者独特主题为对象,对于这些领域内的出版物是一种强有力的支持,进而为文化多样发展提供了土壤。

3、搭建意见平台,汇聚智慧与力量。书籍是知识的载体,是人类进步的阶梯。很多有人文情怀的独立书店主人往往对社会和文化有深刻的思考,并在某些时候发出自己的声音。

三、个体书店生存困局破解之路。

1、寻求政策支持,呼吁民众关注。

业绩也不同程度地下滑,而韩国出版业却能够逆势上扬,值得关注。韩国政府政策支持是一个明显有利因素:网络的盛行,一度使韩国出版业萧条,政府提供百亿韩元给出版业者融资;韩国出版品在市场的零售价格,有最低价格的限定,为保护著作者利益,韩国明文规定书的售价固定政策,不能低于书价九折销售;而且好的出版物,更可以受到保护,使其能在销量上达到稳定的水准;这一切都源于韩国政府方面的制度规范与保护政策。当然,图书售价限定的做法已经不是太普遍。但是,在“中国内地,却有另一层样式——网络书店唯一的„取胜‟手段,就是实行恶性价格政策,这种情况在别的国家是罕见的。”一定程度的售价限制或许是一种辅助政策支持。一些道义或荣誉方面的支持和肯定也是很重要的。例如:2001年,著名“城市之光”书店因其特殊的历史背景被旧金山政府列为第228个文化与建筑的地标,正式颁布仪式举行的当天,数百名群众汇聚书店门前庆祝。就我国现实情况而言,独立书店能够享受来自政府和社会组织某种形式的支持和肯定值得期待。

另一方面,要呼吁民众长期的、身体力行地支持。在社会民众阅读率普遍下降的当今,人们阅读的渴望似乎更需要阅读氛围的影响和刺激。但是,当很多人把书店当成展览馆的时候,书店的生存确实堪忧。有人坦言:喜欢独立书店的环境和氛围,但是经不起网络书店折扣的诱惑,常常是把订单交给网络。如果这样的情况一直持续,恐怕再好的个体书店也无法支撑下去。

2、携手同行,共谋发展。

2008年11月10日,公馆的唐山、永和的小小、淡水的有河book、嘉义的洪雅等八家个体书店,共同组成“集书人文化事业有限公司”,希望在连锁书店与网络书店的重重包围中,为独立书店杀出一条血路。

个体书店要应对强大的连锁书店和网络书店的确是勉为其难,团结起来构建共同的信息网络甚至销售网络、寻求与出版社更多更有利的合作机会、交流经营经验和心得应该是一种有益尝试。且他们各自经营的品种不完全相同,减少内耗,可以形成优势互补。由100多家独立书店组成的采购团在30本圣诞节主推图书中获得更优惠的折扣就是一个有力的证明。费边出版公司、哈珀·柯林斯出版公司和兰登书屋愿意向采购团提供50%到57.5%的优惠,而不是以往的45%优惠。30本圣诞节主推图书由20本新书和10本常销书组成,里面不乏畅销书。

3、深挖特色,创新经营。

个体书店举步维艰的生存状态令人揪心。但是,我们也看到一些独立书店在这样艰难的环境中依然保持自己的特色,书店主人仍旧秉持自己的经营思想和理念,给爱书人保留一个优雅的“去处”。北京的万圣书园仍是众多爱书人的梦想天堂;洛杉矶的“菩提树书屋”依旧承载着很多人对自由心灵的渴望。

大型连锁书店和网络书店以无所不包的气势覆盖各个领域,个体书店纷纷另辟蹊径,在专业领域内做出水平、做出特色!比如,很多儿童书店、旅游书店、二手书店、园艺书店等等。就像美国的“厨房艺术”,目标明确,“你必须对某一领域了如指掌”,凭借着多达一万多种的各国饮食类书籍成为全美饮食图书领域的翘楚,自然也是读者在购买此类书籍时的不二之选。专业地满足“真正爱好”的读者多层次的阅读需求,也许,这才是个体书店存在的实际意义。

借助网络平台延续或者扩展业务也成为很多个体书店的生存手段,一些个体书店在这方面取得了不错的业绩。卡纳克图书销售公司,是一家专门销售精神分析和精神治疗的图书公司,在伦敦有两家店面,7年前开设了网站。现在,每年有5000~6000名读者年至少在他们的网站上购书,邮寄客户更是有13000名。在过去5年里,直销一年比一年不景气时,网上邮购却是一年比一年好。现在,网上销售已经占了总销售额的1/3,或是邮购的50%~60%。【8】如果个体书店联盟能够共同开发网络平台,或许是一种更为壮观的景象。

4、参与文化生活,构建社区精神家园。

随着社会不断发展和进步,人们除了关注个人生存之外,更多地渴望丰富精神世界,也渐渐关注公共生活领域的一些问题,社区意识慢慢觉醒。我们可以明确,个体书店不能作为爱书人的理想国,经营者应该抛却那些浪漫幻想,经济效益和文化理想必须兼备。在今后的社会文化生活中,一部分个体书店可以尝试搭建人们文化生活交流平台,促进公共领域问题的思考和解决,在人们的精神生活和日常生活当中扮演重要角色。在经济快速发展的前沿地区,我们看到了文化的挣扎和重生,一些人的梦想提醒了忙碌生活中的人们——活的、具有强大凝聚力和生命力的社区(地区)文化是一个地区的精神内核——个体书店可以成为社区文化生活中心、精神思想的汇集地!捍卫季风的行动可以视为这种意识的迸发,我们有理由相信在不久的将来,当越来越多的人拥有这种意识的时候,个体书店定会在小众的精神领域和公共生活中占有一席之地。

参考文献。

1.李晋悦,独立书店——因为独立所以存活,中华读书报。

2.陈莱姬市场衰退:日韩两国以及台湾出版业面临难关,出版广角2009(1)。

3.金莹,独立书店:为城市留住人文气质,文学报,2008-9-25。

4.钟芳玲,书店风景,中央编译出版社,2008年10月,北京第1版。

5.王乾任,独立但不需孤立的书店们,出版参考,2009(3)。

6.荒致,独立书店,目标明确的坚持旅伴,2006(4)。

7.非比,书店怪商,《竞争力》,2005(3)。

8.尤建忠,英国独立书店谋生之道:从网上做起,出版参考,2007。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇九

书店,是很多爱看书的人的好去处,书店调查报告作文是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。

调查原因:为了深入了解校园周边经营书店的市场的可行性情况,特进行此次调查。

调查时间:20xx年9月~10月。

调查方式:问卷式和访问式调查。

本次调查选取的样本总数是200名在校大学生和20名个体商户。各项调查工作结束后,该大学将调查内容予以总结,其调查报告如下:

虽然这个项目也算是市场的空白点,但市场前景不是很大。

第一:现在生活水平提高了,学生对书的价格不是很敏感;。

第五:通过统计,学校周边商业街内大约有二十家正式及非正式书店,同行业竞争较为激烈。从以上几点分析,在学校周边开书店的市场前景不被看好。从价格上看,因同业较多只能以低价卖出,每本顶多也不过卖一到二折,利润空间非常小。

因此,建议开书店的商家,再另行参考一些成功的经营案例,依照自己的经营模式来做,这样可以少走弯路,降低创业风险。

时间:xx年2月17日星期日。

地点:泉城路新华书店。

早上10点左右,书店里不算多的读者分散在各个书架旁。有的是随便翻看,漫无目的的翻阅;有的是聚精会神的学习,在书中汲取知识;还有的是在为自己的孩子选书……可能是人少的关系,导致我们没法进行计划的调查。

一个小时匆匆而逝,11点多,书店的人潮上来了。我们开始进行调查,调查结果如下:

喜欢当代小说的人数不算多,共八人左右,部分读者喜爱的理由是比较靠近生活,有亲切感,比较适合平时在闲暇的时间进行阅读。热爱中国古典文学的读者也在少数,共七人,有的读者喜爱是因为想多了解一下古典文学这方面的知识,有的读者喜爱是因为是这方面的爱好者,研究这方面的知识。科普科幻类的书架旁,大部分都是儿童,共有14人。他们每个人手中的书都有所不同,其中最受欢迎的是《科幻小说精选集》,原因是内容全,而且很吸引小读者。快开学了,当然最受欢迎的图书还是学生用书、教材用书。每个学生都在为迎接新的学期而做着充分的准备,购买学习用书的人数也居多,每个学生都对自己的薄弱点做着充分的估计。

通过调查,明显的看出,购买学生用书的人数最多,可见学生们对学习的热情很高啊。

高尔基曾经说过:“书籍是人类进步的阶梯。”一个人的生活中没有书籍,就好似昏暗的夜里没有光亮。逆水行舟,不进则退,假若你的生命里没有书籍的渲染,那你也不再会原地踏步,而会退步,甚至被整个世界所抛弃。

读好书,好读书,读书好。读好书,我们会豁然开朗;好读书,我们度过的时光会更有意义;读书好,会让我们眼前一亮。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇十

为了更明确清楚的了解情况,本次调研分两次进行:

1、此次调查是为了了解图书的销售情况,提高销售业绩,为此在机场对公司各店的员工分别进行了一次销售情况的市场调研。

2、另外为了更加明确的了解商品的需求状况,本次调研也对广大顾客进行了随机的调查。

这次的调研的内容主要是:

1、员工对本店商品的了解程度。

2、每天的销售情况。

3、员工在工作中所遇到的问题。

4、顾客来自哪里,坐飞机要去哪里?

5、顾客买书主要的用途是什么?

6、顾客买光盘的主要用途。

本次调研主要是针对机场里过往的顾客和在本公司工作的员工以及访问老员工进行的。通过发放调查问卷及口头问问题的形式来获取相关信息。

调研时间:

本次调研主要分两次进行:具体日程如下:

20xx年9月1日----20xx年10月。

20xx年一月1日------20xx年2月1日。

调研对象为本公司员工、过往的旅客。

通过这次调研发现,在每天工作中基本上都可以买几个大单,同时也遇到了很多的问题。

1、每天员工都是早出晚归,第一件事干的事情就是整理书籍的陈列,然后就是熟悉商品的基本情况,刚开始的时候对商品不是太了解,经过一段时间后就可以对全部商品进行分类,其中最主要的就是对光碟产品的了解。对于工作的感受,在调研中他们都表示,对于图书的销售人员来说,专业度主要表现在对图书行业的了解,对自己所在企业的经营范围了解,以及对自己所销售产品的了解。需要掌握足够的行业知识、企业知识和图书知识等等专业知识,对图书产品要如数家珍、对企业要了如指掌、对图书行业知识要了然于胸。要具备专业度,不说外行话、不做外行事,只有这样客户才会信任你、依赖你,交易才可能达成,客户关系才可能长久。如果你马虎一点,立刻就有顾客说你业务知识不熟悉,而且不相信你接下来所说的话。

2、各店书的书籍与培训光盘的销售比例。

调研显示,各店面的销售情况是不一样的,而且差异性比较大,这是因为各店面的店面的地理位置决定,就拿在地理位置偏僻的远机位来说,这里属于交易的快速交易区,在短短的两三个小时里,虽然航班的密集度高但旅客基本上是欣赏光碟的演示,而不去消费,所以,这里的营业情况比较差。而在旅客多且集中的地方,相对来说就好多了,每天基本上都可以买几套光碟,这样可以增加营业额,并且可以拿到较高的提成。所以,可以在工作中,运用个点的销售情况决定商品的上架数量及品种,从而适应消费者的需求。

3、书店盘点的问题。

在信嘉书店最让大家烦恼的就是每个月的盘点和借书,在这里我先讲盘点的问题,由于每个月我们都调换书店,所以盘完自己当月所在的书店之后,还要接着去盘下一个月所在的书店,对于安检外面来讲,当天上早班的人就相当于上了一天的班,而安检里面如果是上两天休一天来讲,第三天休息时正是盘点,这个人就要连上三天或者是五天,第四天接着上班,有的还上第五天。

就这样,每次盘点的时候,都会出现一些抱怨和错误,正是因为有了抱怨之后,态度也不端正,做起事情来也心不在焉,手写的数字就不正确了,错误也就出现了。严重时会重新盘点,重新盘点对于个人来讲,又要重新投入时间和精力。而对于公司来讲而是受到了经济损失,因为你的销售人员在做另一件事情,而没有时间去理会顾客,当然经济损失是不可估量的。

4、书店借书的问题。

在每次盘点完本店的库存之后,还要盘借出去的库存,这些借书的人都是商务部、公安局、交警、海关等。这些人都是机场集团的人,不知道为什么他们每次都不守信用,明明是说借,可借走之后就不还,虽说我们每次盘点时都统计进去,可是这样下去,一直是个空头支票,无实际意义。这些人每次借书的时候,都说我是商务部的、或者我与你们经理认识等等,这些理由根本不是理由,我不能理解为什么他们会给我这样的理由。其实这些经济损失也是能顶一天的营业额的。

5、分析问题的成因:

基于上述两个问题,从内因和外因两个因素来分析,这两个问题的内因就在于公司的管理制度不够健全,机器设备不全。而从客观原因来讲,由于机场信号不好,所以一些机器设备安装以后,用不了多久还不够麻烦的,所以时间大家宁愿麻烦一点,也不做无用功了。

6、顾客的的旅程基本上是从内地到新疆之间往来,在旅游旺季的时候就是前往新疆的旅游胜地,所以在旺季和淡季的时候图书的销售情况也不一样,旺季时顾客主要买关于新疆旅游的书籍,淡季则相反。另外,顾客买书主要用于旅途中消磨时间占主体占到40%,用于旅游及新疆特产研究的占月20%,用于指导公司的工具书的占10%,而用于在旅途中欣赏小说消磨时间的占30%。顾客再买光碟的时候,主要是针对培训学习用的,也有用于自己学习的。

在销售过程中也会遇到一些问题,比如:顾客每次都不清楚包装里的情况,打开之后又要重新换新的,如此一来,商品大都被打开了包装,导致在下一次销售中无法销售。

从调研的结果来看,员工都很注重专业知识及业务水平,这一点值得发扬光大,但对于工作中出现的问题很是苦恼,建议公司及早改变现状,为员工解决烦恼以便于更好的工作,为公司创造美好的明天。

至于借书的问题,就要制定一个合理的规章制度,国有国法,家有家规,书可以借给你,但是最起码的诚信还是要有的。

在调研中发现,以休闲为主要目的的旅客中,主要是买小说类和新闻杂志、娱乐杂志为主,因为这几类的书籍相对便宜一些,尽管这样也大量的消费者要求书籍要打折买,并且说在外面的书店都要打折的,这里为什么不打折呢?针对这一问题,我建议单位应该恢复以前的会员制度,制定完善的会员制度和促销标准,这样便可以建立更多的新老客户群,以便于提高知名度。

另外,还要建立一种代理送货的制度(送货上门和代理邮寄业务),在调查中还发现,有的客户一次性要买好多的书刊资料,但是又不能一次性拿不走,所以有的客户要求送货到门或要求办理邮寄业务。

综上,公司有快速的发展应当建立完善的制度及相关机构,以应对不断发展的经济和消费者的需求,使公司的工作人员有更大的工作热情,及发展更大的业务。

人的一生不可能用科学来规划,因为人生的魅力就在于神秘性,毋宁说:“人的想法,行为总是掺杂了太多的思想和感情。”人们常说,思路决定命运。有什么样的思路,就有什么样的命运。面对同一件事情,因为思路不同,看问题的角度便不同,导致问题的结果也会截然不同。因此,人的命运也就发生了翻天覆地的变化。

有了心胸才能容纳思想,有了思想才有智慧;有了智慧才有思路,有了思路才能改变命运!当我试着改变我的思维方式时,其实,我已经开始慢慢地成长,成长强调的是过程,成功强调的是结果,过程完美就有圆满的结果,成长意味着你可以控制自己的情绪,管理自己的时间,掌握自己的人生;意味着你有更宽广的胸怀来容纳世事,有更睿智的眼光去看清迷途,有更坚定的信念去固守责任。既然我改变不了实习环境,那我也只能改变我自己,我想通了,人的一生什么样的事情都要去尝试,不然我这一生也是平淡如水。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇十一

新华书店历史悠久,最初是于1937年4月24日毛泽东在延安清凉山题成立,新华书店成立于1949年12月,六十年来一直为人民提供优质的图书文化服务,为物质文明和精神文明建设做出巨大的贡献。为了配合建国六十周年和新华书店分公司建立六十周年,为了更好地为顾客提供服务,公司决定向广大消费者做一次市场调查。此次共设计调查问卷100份,调查对象主要来自新华书店发行中心和购书中心两个地点的购书顾客,考虑到实际情况,其中新华书店发行中心40份,购书中心60分,发放调查问卷100份,回收100份,回收率100%,经严格筛选,有效问卷99份。按照统计学的要求,100份的问卷在总的调查数量中还是比较少的,但由于工作量和时间的要求,我们只能选取这个比较接近的数量。为了尽量使调查结果贴近实际,具有可操作性,我们从问卷的设计和分析进行了再三论证,在调查对象的选择上也遍布各个阶层的群体,具有一定的代表性,因此可以管中窥豹,是非常有典型性的。

1、新华书店知名度分析通过整理问卷结果,一共有83人知道我们公司在有两个营业厅,17人不知道,得知知晓率为83。8%,说明新华书店在连锁经营方面取得较好的成绩,大部分顾客知道新华书店有发行中心和购书中心两大主力卖场,为以后新连锁店的成立打下良好的基础,但仍有16。2%的顾客不知道,这说明我们的品牌仍有待进一步打响,力争深化“第一书店”的地位。

2、消费者购书渠道分析通过调查结果得知:消费者购书渠道为,87%的消费者是通过实体书店购买,12%的消费者是通过网络购买,1%的消费者是通过其他方式购买,邮购的在今天比率比较少。说明顾客的主要购书方式是到实体书店购买,对于中老年人,他们喜欢传统的购书方式,到书店是他们休闲娱乐项目之一;而网络购买是一个有待开发的潜力市场,主要是针对工薪阶族和学生群体,他们希望能通过网络更便利的选购图书。公司可以考虑以实体书店经营业为主,发展网络销售为辅的经营模式,多种渠道满足各阶层顾客的需求,提高市场占有率。

3、竞争者分析通过调查结果得知:48%的消费者通过新华书店购书中心购书,15%的消费者通过新华书店发行中心购书,14%通过书城购书,10%的消费者通过文采书店购书,4%的消费者通过骆驼书店购书,5%的消费者通过育才书店购书,2%通过科技书店购书,2%的消费者通过其他书店购书。说明新华书店“第一书店”的品牌基本确立,我们的顾客首选购书中心和发行中心两大卖场,市场占有率方面有一定优势,而书城,文采书店,骆驼书店是周边的主要竞争对手。书城和育才书店的优势在于能提供给客户较大的折扣,文采书店的优势在于广告宣传做得比较好,价格折扣相对较低。因此,建议新华书店在保证质量的基础上,价格做一定的调整,同时加大宣传力度。

4、消费者购书主要用途分析调查结果显示:32%的顾客主要出于考试的需要而购书,60%的顾客主要出于自身学习的需要而购书,1%的顾客主要是单位采购,7%的顾客是其他需要而购书。这一项调查表明,92%的顾客购买图书是为了提升自身学习和考试,教辅和考试类书籍是顾客急需的图书,与学生和考试相关的图书具有巨大的市场空间。而这类书是有一定的季节性和规律性的,我们可以重点去挖掘下这方面的需求。

5、消费者购书影响因素分析调查结果显示:相对于其他因素而言,50%的消费者更看重图书质量,18%的消费者更看重图书价格,13%的消费者更看重服务质量,13%的消费者更看重便利性,6%的消费者更在意图书的价值。在这项调查中将近一半的顾客更看重图书质量,从这一点我们可以看到,虽然现今盗版猖獗,但重视图书质量还是顾客的第一选择。但同时也不可忽视的是,在现今较激烈的图书销售市场中,图书价格、书店服务质量和书店的地理方位也越来越受顾客的关注。

6、新华书店图书品种分析调查结果显示:28%的读者觉得本书店品种很多,对自己需要的物品有很多选择,31%的读者觉得觉得本书店品种较多,能满足需求,36%的读者觉得本书店品种一般,能满足自己大部分需求,5%的读者觉得本书店品种较少,买不到自己需求的物品。只有5%的顾客认为新华书店图书的品种少。从这里我们可以看出,我们书店的品种还是比较丰富的,可以满足读者的大部分需求。但我们并不能以此为傲,就此放松,我们更应该根据读者的需求深入细化图书品种的采购,使得更加符合读者的需求,并认真做好图书销售和文化传播服务工作,深化新华书店“惠州第一书店”的地位。

7、消费者对增值服务的认同感通过对问卷数据的统计,我们可以得知,假如我们新华书店推出现场订书、快递服务的功能,但须自理邮寄费,赢得了53%读者的支持;而其中29%的读者则采取无所谓的态度,从某种角度来看,29%的读者很可能从潜在的支持者转化为我们此项功能推出的拥戴者;总的来说,不支持书店推出现场订书、快递服务的仅占总百分比的19%。因此,对于新华书店推出现场订书、快递服务,邮费自付的形式是可行的。同时,在日常接触中我们也时常可以了解及观察到,从大亚湾、淡水、陈江等较远的读者也时常前往我们新华书店购书中心购书,可见新华书店购书中心在读者心目中的地位,在交流中发现大部分的人都只认识有一个大型书城,就是新华书店购书中心。那么我们可以充分利用这优势,提升自身的科学管理水平,从而打造第一大书城。

8、消费者对于网购的态度为了适应网络购物的趋势,我们也收集了相关的信息,在调查中发现有16%的读者更愿意网上购书,37%的读者更愿意到实体门店购买图书,而46%的读者(即占据最大比例的人群)采取的是视情况而定,而无所谓的读者仅占1%。经过我们的综合讨论,虽然目前更愿意到网上购书的读者所占的比例较少,但从上面的分析我们可以发现53%的读者愿意支持现场订书、快递服务的功能,这已经是对网络购物趋势的一种暗示。同时,目前有46%的读者是采取视情况而定的态度,且有49%的读者是更看重图书的质量,假若往后网络工作中,能确保图书质量的前提,我们再为其提供便利,送货到家的话,那么将会有62%的人群愿意进行网络购书,这是非常大的市场份额,我们应该率先把握住这个市场,抢占先机。

9、消费者对于本公司的改善建议结果显示,我5%的读者认为我们营业员的服务态度仍须改善;28%的读者认为我们的卖场环境需要改善;40%的读者认为我们图书的价格偏高;29%的读者认为我们的卖场人员缺乏,人员咨询缺乏、图书分类较为模糊不够清晰以及图书品种缺少。根据这些信息,我们可以有针对性的对以上较为突出的几个方面进行改善,以期待更好的服务我们的读者,赢得广大读者的认可,从而保证利润的来源稳定可靠。

“木桶理论”告诉我们,木桶中最短的那块木板决定这个木桶的容量。我们企业也如此,企业某方面的软肋或不足会影响这个企业的综合竞争能力。正视缺点,精益求精,才能使我们的企业不断进步。根据99位调查对象的反馈意见,我们总结了新华书店目前还存在四方面的问题:

1、图书价格高:很多读者反映,新华书店的图书价格相对于其他书店价格较高,而且较少进行优惠促销活动。

2、书店环境一般:书店本要给读者提供一个安静选书、购书的环境,但很多顾客反映书店环境单调、嘈杂;部分图书摆放无序,图书分类不明晰;图书指示不明确,导致很多读者不能快速找到合适的书。

3、图书品种不齐全。部分读者反馈,在新华书店有时找不到专业的图书和老师要求优秀的教辅用书,不能完成消费者对图书“一站式”采购方便和快捷的需求,导致顾客时间和人力成本的浪费。

4、服务质量一般。部分读者反映,一些营业员服务态度冰冷、生硬,导致顾客咨询得不到满意的回复;顾客购买大批量的图书不能提供送货服务;关于会员卡,顾客得到的实际利也较少;图书的售后服务满意跟进。

四、解决对策针对调查中顾客反馈我们书店存在的不足之处,我们根据书店的实际和采取科学的处理原则制定了下列可操作性的解决对策:

1、关于解决图书价格相对较高问题。我们新华书店是一个非常有社会责任感和良知的企业,不是以暴利为目的。图书价格高,究其原因,在于高成本。而成本是由图书采购价格、物流成本、人员成本、行政成本等要素构成的。新华书店实行精兵简政的工作原则,在人员成本和行政成本上是非常精简的,因此高成本更多地是出在图书的采购价格和物流成本,而在这两块,是我们削减成本大有作为的。在保证图书质量的前提下减低综合运营成本,我们可以争取采购的主动权;制定采购的严格标准;建立完善的进退销存货制度;提高物流电子信息化的效率;通过招标、竞标等手段取得竞价优势;建立以成本绩效的各部门责任制科学考核机制。

2、关于解决书店环境一般的问题。由于书店经营地点处于闹区,人流繁多,书店人多声杂是不可避免的,我们要做的是尽量减少这种不必要的嘈杂:到书店倾听消费者的声音,关注消费者在书店中所需要的环境;整顿在书店长时间席地而坐的行为;规范卖场内的指示、标志;播放优美的轻音乐;科学陈列,科学设置书店内部色彩和合适的温度。

4、关于解决服务质量存在的问题,有如下对策。加强上岗人员培训,形成顾客满意的完整服务体系;端正服务态度,认真倾听消费者的抱怨和建议,有效改善;设立读者信息箱,对提出建设性的意见进行奖励;对于查超图书不方便问题,如有条件可以增多导购咨询人员或安装电脑自动查询系统;建立服务投诉相挂钩的体系,建立健全科学的绩效考核体系。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇十二

冬季来临,尽管外面气候寒冷严峻,许多人都不愿出门,窝在家里。但是书店里人潮涌动,人气的火爆与外面的冷寂形成鲜明的对比,这么多购书的人员当中就有不少的“泡泡族”。因为现在的书价不便宜,而人们看书的主要目的是丰富知识面、提高文化素养,大部分读者会选择“泡”在书店里把它看完,作为爱书一族而又囊中羞涩的我们自然也加入了这个行列,成为浩瀚“泡泡族”中的一员。每逢节假日,我们都会邀上几个伙伴到灵溪镇几个大书店逛逛,沉浸在书的海洋中:那刻苦铭心的爱情故事,那惊险曲折的探险故事,那豪迈奔放的侠义故事,那可歌可泣的英雄故事……都那么引人入胜,那么扣人心弦。对于泡泡一族,大家持一种什么态度呢?笔者针对这种现象进行了一次深入调查。

【调查过程】。

一、网上查找资料。

活动时间:xx年2月3日。

活动地点:

家中活动成员:

资料汇总:百度知道泡泡族——这是指一天到晚泡在书店里读书的不同年龄层的人,他们当中的大多部分人总的来说都是看多买少,甚至只看不买。但有些人是因为天气原因而泡在书店,对此,工作人员表示只要泡泡族注意卫生和环境,不破坏书籍,这种行为可以接受。

88.7%的书店“泡泡族”:读者还是顾客?中国青年报社会调查中心xx年7月通过搜狐网新闻社区,对2480人进行的调查显示,88.7%的人表示自己就是“泡泡族”,其中20.5%的人“经常”泡书店。调查显示,43.3%的人认为真正的“泡泡族”会从书店买书,36.6%的觉得“泡泡族”是理性购书者,41.9%的人认为泡书店源于读书习惯。

调查中,19.8%的人表示“泡泡族”只是在书店看书的内容,选好后去网上买;16.0%的人觉得“泡泡族”里一些人是去纳凉的;11.4%的人认为一些人看中书店文化氛围,预备来交流的。

公众阅读的主要来源是自己购书,56.7%的人选择此项;49.8%的人在网上阅读;20.0%的人从图书馆借书看;16.0%的人在书店看书;10.5%的人选择向他人借阅。

二、实地考察探访。

第一次活动活动时间:xx年2月5日。

活动成员:

活动地点:灵溪镇新华书店、仁记书店。

活动内容:

(一)目的:了解书店里的“泡泡族”情况。

(二)形式:实地考察。

(三)活动过程:

xx年2月4日,笔者一行人来到位于灵溪镇玉苍路得新华书店:放眼望去,密密麻麻的人群正在专心致志地看书,书店的“泡泡族”们或席地而坐,或倚墙而立,或以阶为凳,有的人身边还放着好几本书,连平时那些顽皮捣蛋的儿童们也埋着头认真地阅读。

据了解,这种利用空闲时间一头扎进书店充当“泡泡族”的另类休闲方式,在大人和青少年群体中已成为最时尚的潮流。

第二次活动活动时间:xx年2月9日。

活动成员:

活动地点:灵溪镇新华书店、仁记书店、读者书店。

活动内容:

(一)目的:了解人们对书店的泡泡族的看法。

(二)形式:调查访问。

采访结果如下:

书店名态度新华书店(13人)仁记书店(18人)读者(7人)只读不买8人11人4人会买2人3人2人偶尔买3人4人1人经以上调查表明:约有60.5%的人只读不买,约有18.4%的人会买,约有21.1%的人偶尔会买。由以上调查报告结果可看出:“泡泡族”中的大多数人只选择去书店看书的内容,而不愿花钱去买。针对这种现象,我们也采访了部分书店里的店员。现将主要的观点罗列如下:一位资深店员对“泡泡族”举起反对的旗帜,她认为家长会带幼儿去看书,到书店之后,家长让幼儿自己去看书,不加以看护,导致自己看得津津有味,孩子却在到处破坏,会把一些新书的包装纸撕下,损坏了图书,然而家长却以小孩子不懂事为由拒绝赔偿,造成了书店一定的损失和一些不必要的麻烦。就算是一些已懂事的青少年朋友偶尔也会不小心弄坏了书籍却不诚实地把弄坏的书本丢在一旁,置之不理,影响了书店的名誉和图示的精致程度。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇十三

我们在享受着科技进步带来便利的同时,也在不知不觉中失去很多珍贵却渐渐被我们忽略的.东西,人文书店就是其中之一。在大型连锁书店和网络书店的冲击下,全世界范围内的个体书店的生存空间越来越小。

我国有着悠久的历史和灿烂的文化,尤其是新中国经过60年的发展,就出版量来说已经是一个出版大国;同时我们拥有众多的人口,出版物消费市场容量自然也是值得骄傲的。除了传统的主流发行渠道外,一些适应小众需求的独立书店更是融合了创办人的文化理想与爱书人的精神渴望,成为了一些人的精神家园,更因其无所不在的文化气息潜移默化地影响着所在城市,被视为一个城市精神文化不可或缺的重要组成部分。如:北京的万圣书园与“单向街”、南京的先锋书店、上海的季风书店与“左岸”、杭州的“枫林晚”、广州的“博尔赫斯”与“唐宁”、厦门的“光合作用”、成都的“卡夫卡”等等。

一间间个体书店的消失不仅是创办人的梦想破灭,更使很多人的精神无所依傍——优质的品种、特定的阅读氛围、惬意的交流环境曾带给人们全方位的精神享受。

1、拒绝单一,支持文化多元。大型连锁书业企业的规模效应,网络书店因为较低的运营成本,二者近年来迅猛发展。不仅对消费者起着有效刺激消费作用,同时也对上游出版形成引导作用。长远看来,势必限制文化的多元趋向。独立书店经营的重点基本上不在畅销品种上,往往以某一专业领域或者独特主题为对象,对于这些领域内的出版物是一种强有力的支持,进而为文化多样发展提供了土壤。

2、慰藉心灵,培育区域文化。书店不仅是创办人的文化理想乃至人生理想,也是人们心灵休憩的港湾,独立书店更以其独特的内涵和情怀关照忙碌生活中的人们,赋予城市某种特有的人文气质。评论家张闳曾如此形容“季风”总店:“这个寄生于地铁躯干之上的图书?昆虫?,总是刺激着都市人群的精神之痒。它像是预先埋伏在那里,等待着来自地底的众生,随时准备给他们来一次?精神?洗礼,作为升上更加光明的地面?天堂?的预备工作。”

3、搭建意见平台,汇聚智慧与力量。书籍是知识的载体,是人类进步的阶梯。很多有人文情怀的独立书店主人往往对社会和文化有深刻的思考,并在某些时候发出自己的声音。

1、寻求政策支持,呼吁民众关注。

业绩也不同程度地下滑,而韩国出版业却能够逆势上扬,值得关注。韩国政府政策支持是一个明显有利因素:网络的盛行,一度使韩国出版业萧条,政府提供百亿韩元给出版业者融资;韩国出版品在市场的零售价格,有最低价格的限定,为保护著作者利益,韩国明文规定书的售价固定政策,不能低于书价九折销售;而且好的出版物,更可以受到保护,使其能在销量上达到稳定的水准;这一切都源于韩国政府方面的制度规范与保护政策。当然,图书售价限定的做法已经不是太普遍。但是,在“中国内地,却有另一层样式——网络书店唯一的?取胜?手段,就是实行恶性价格政策,这种情况在别的国家是罕见的。”一定程度的售价限制或许是一种辅助政策支持。一些道义或荣誉方面的支持和肯定也是很重要的。例如:20xx年,著名“城市之光”书店因其特殊的历史背景被旧金山政府列为第228个文化与建筑的地标,正式颁布仪式举行的当天,数百名群众汇聚书店门前庆祝。就我国现实情况而言,独立书店能够享受来自政府和社会组织某种形式的支持和肯定值得期待。

另一方面,要呼吁民众长期的、身体力行地支持。在社会民众阅读率普遍下降的当今,人们阅读的渴望似乎更需要阅读氛围的影响和刺激。但是,当很多人把书店当成展览馆的时候,书店的生存确实堪忧。有人坦言:喜欢独立书店的环境和氛围,但是经不起网络书店折扣的诱惑,常常是把订单交给网络。如果这样的情况一直持续,恐怕再好的个体书店也无法支撑下去。

2、携手同行,共谋发展。

20xx年11月10日,公馆的唐山、永和的小小、淡水的有河book、嘉义的洪雅等八家个体书店,共同组成“集书人文化事业有限公司”,希望在连锁书店与网络书店的重重包围中,为独立书店杀出一条血路。

个体书店要应对强大的连锁书店和网络书店的确是勉为其难,团结起来构建共同的信息网络甚至销售网络、寻求与出版社更多更有利的合作机会、交流经营经验和心得应该是一种有益尝试。且他们各自经营的品种不完全相同,减少内耗,可以形成优势互补。由100多家独立书店组成的采购团在30本圣诞节主推图书中获得更优惠的折扣就是一个有力的证明。费边出版公司、哈珀·柯林斯出版公司和兰登书屋愿意向采购团提供50%到57、5%的优惠,而不是以往的45%优惠。30本圣诞节主推图书由20本新书和10本常销书组成,里面不乏畅销书。

3、深挖特色,创新经营。

个体书店举步维艰的生存状态令人揪心。但是,我们也看到一些独立书店在这样艰难的环境中依然保持自己的特色,书店主人仍旧秉持自己的经营思想和理念,给爱书人保留一个优雅的“去处”。北京的万圣书园仍是众多爱书人的梦想天堂;洛杉矶的“菩提树书屋”依旧承载着很多人对自由心灵的渴望。

大型连锁书店和网络书店以无所不包的气势覆盖各个领域,个体书店纷纷另辟蹊径,在专业领域内做出水平、做出特色!比如,很多儿童书店、旅游书店、二手书店、园艺书店等等。就像美国的“厨房艺术”,目标明确,“你必须对某一领域了如指掌”,凭借着多达一万多种的各国饮食类书籍成为全美饮食图书领域的翘楚,自然也是读者在购买此类书籍时的不二之选。专业地满足“真正爱好”的读者多层次的阅读需求,也许,这才是个体书店存在的实际意义。

或是邮购的50%~60%。如果个体书店联盟能够共同开发网络平台,或许是一种更为壮观的景象。

4、参与文化生活,构建社区精神家园。

随着社会不断发展和进步,人们除了关注个人生存之外,更多地渴望丰富精神世界,也渐渐关注公共生活领域的一些问题,社区意识慢慢觉醒。我们可以明确,个体书店不能作为爱书人的理想国,经营者应该抛却那些浪漫幻想,经济效益和文化理想必须兼备。在今后的社会文化生活中,一部分个体书店可以尝试搭建人们文化生活交流平台,促进公共领域问题的思考和解决,在人们的精神生活和日常生活当中扮演重要角色。在经济快速发展的前沿地区,我们看到了文化的挣扎和重生,一些人的梦想提醒了忙碌生活中的人们——活的、具有强大凝聚力和生命力的社区(地区)文化是一个地区的精神内核——个体书店可以成为社区文化生活中心、精神思想的汇集地!捍卫季风的行动可以视为这种意识的迸发,我们有理由相信在不久的将来,当越来越多的人拥有这种意识的时候,个体书店定会在小众的精神领域和公共生活中占有一席之地。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇十四

本报告是关于解放碑新华书店和江北书刊交易市场的调查,并将它们对比起来,进而得出某些结论。

解放碑新华书店和江北书刊交易市场。

2011年四月21日。

解放碑新华书店和江北书刊交易市场的书籍种类、销售模式,以及配套设施等。

(解放碑新华书店)。

解放被新华书店位于崇拜超市旁边,总共有6层楼,每层楼的书刊种类是不同的。

一楼是文学、旅游厅,主要包括了中外小说、诗歌散文、古典文学、地理旅游、期刊杂志等。

四楼是文化教育厅。

五楼是自然科学厅。

六楼是少儿读物,并有大量儿童玩具出售。

新华书店主要是进行it销售的连锁经营,它的销售价格基本上是标准的零售价格。

新华书店店内的布局不错、店内设施合理,看起来很协调。图书种类标识显眼,易于查找。书籍种类齐全,应有尽有。但唯一不足的地方是店内的凳子有点少,那些看书的人只能站着,很累,有待改进。

(江北书刊交易市场)。

书刊交易市场位于江北区北滨路的世纪金源购物中心。它就只有一层楼,很多门面,每个门面销售的图书种类有所不同,大致分为:期刊杂志、文学经典、中外名著、教学辅助等。

它的销售模式主要是以打折出售为主,也就是说是整体出售,发货给零售商。但从整体来看,他们那里的生意不是很好,其原因也不是很清楚。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇十五

暑假期间,通过走访北京及我家乡湖北随州的书店,我对书店的经营现状有了一定的了解。在另一方面,在不断的和出版相关人士的交流中,我加深了对我国出版业现状的了解和认识。

目前,实体书店发展的总趋势呈衰落状态,继风入松、第三极、光合作用等多家书店关门之后,单向街蓝色港湾店也“打包”搬家。这家京城有名的人文书店将停业两月,并将于9月28日在朝阳大悦城重新开张。与很多其他实体书店相比,单向街是幸运的,上千名读者捐助它的搬迁,在点名网上,有1073人为单向街搬家共募捐23万余元,即将入驻的朝阳大悦城也给出了优惠的房租条件。这家书店在某种程度上获得了一次新生。

就目前许多民营书店出现的经营困难的状况来说,其原因是多方面的:租金的持续上涨,人力成本的上升,沉重的税收,电商对实体书店的冲击,人们缺乏阅读的习惯,商家在转型过程中定位不准、缺乏跨行业的管理经验,大规模的扩张导致资金分散。

在税收方面,只有国营图书企业才能享受税收优惠政策。民营书店每年要缴纳营业税、13%的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、盈利后还需缴纳25%的企业所得税。除了税收以外,民营书店扣除掉房租、水电等成本后,其图书销售的净利润率仅为3%。而相比之下,新华书店可享受县级及县级以下书店免收增值税的优惠,同时免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税六大税种。另外,被誉为“十大暴利行业”之一的教材销售,占据着全国图书市场40%的销售额,又垄断在国有新华书店手中,民营书店无法涉足。

电子商务的兴起,分流了大部分的读者。图书电子商务节省了门店租金、人力等中间环节的费用,因此图书的价格较便宜。更甚者,目前很大一部分电商仅仅将低价图书作为一种行销手段,用来吸引网站客流,赔本赚吆喝的情况屡见不鲜。电商之间,以店庆、光棍节等各种理由的打折促销活动愈演愈烈,仅2010年以来,京东、当当、卓越网络书店之间至少发起3轮价格战,图书的折扣从五折持续走低至三九折,其直接的受害者只能是实体书店了。从2008年以来,通过电商渠道销售的图书年均增幅达100%。目前,电商渠道在出版社总体的市场占比增长达35%以上。就拿近几天京东和苏宁的恶性竞争来说,这就给出版业造成了极其恶劣的影响,极其不利于行业的正常竞争。

众所周知,书店要想获得良好的发展,读者有买书的欲望才是推动其发展的最终动力。然而,根据调查显示,我国国民的阅读习惯正在不断的变差,很多人一年甚至不去购买一本书。

毫无优势可言。这样一来,店内特色变得模糊、不明确,非但没有增加书店的利润,反而使得图书的优势削弱了。2007-2008年期间国营书店凋敝,民营书店的杰出代表光合作用不失时机地大规模扩张,仅在北京就开了11家店。之后的几年里,光合作用并未结合自身资金情况放慢扩张脚步,而是进行了更大规模的扩张。如此大跨步的扩张,而在融资、贷款上,民营书店却没有优势,因此资金链非常脆弱。

在大陆,虽然众多的实体书店面临着严重的经营危机,但是,兴起的字里行间书店仍然向众多人宣告着在传统的经营模式之外,实体书店还有更好的经营出路。2010年7月,字里行间第一家书店在东四环远洋国际中心开业,在租金昂贵的情况下,这家书店仍然在盈利。不仅如此,字里行间还在先后开办了三元桥、中央美院、万寿路分店等。书店操盘手,北京凤凰一力副总裁陈绍敏称,字里行间将开到100家分店。

可以独自一人在舒适的沙发或凳子上落座,打开电脑上网或从书架上取一本书阅读,也可以叫上三五个朋友,一起享受免费而且是人工现场研磨制作的咖啡或其他饮料。如果你要买书,可以得到专业的指导和详细的介绍;如果你想读完没有看完的书,可以直接将书借回家(一些新书可能还没有出现在图书馆的馆藏之内)这些,是字里行间书店的会员可以得到的基本服务。二是他们做网店做不到的东西,字里行间要做网店不能给读者提供的服务。用贺鹏飞的话说,宁可自己找死,也不能等死。“网店的便捷性和低折扣是我不能给你的,但是我能给你的就是实实在在的空间和氛围,你和我们的店员面对面交流,面对面享受我们服务的感觉。你在网店买书,也就是屏幕对着你,你不知道当当是谁在为你服务,但是我们这边是可以的,我们的书店有温度。我们重视心灵之间的交流或关爱。我觉得,网络再发达,也不能满足人类的所有需求,既然读者有网络不能满足的需求,为什么我们不能在这个空间里面提供呢?而且,读者的需求也是我们活下去的理由。”

确,一般都是白领,主力在30-40岁之间,他们有家庭,在事业上有一定的成就,生活比较安稳,对读书有特殊的爱好,所以他们对百货这边的要求也是要求品位。

另外,通过订阅百道网的出版电子报纸,我略微了解到了北京新华书店,西单图书大厦,中关村图书大厦这三家极具代表性的书店在暑期的图书销售情况。首先,从每周图书销售排行榜中我们可以发现,北京新华书店每周销量排行榜第一的图书一般售出大约为2000册,而西单图书大厦则约为10000册,而中关村图书大厦则约为600册。根据其排名统计,每周销量排在10多位的一般均售出200多册。而且,在所售出图书的类型上,中关村图书大厦主要为教辅书,而西单图书大厦和北京新华书店则无明显的着重点。

另外,在同书店员工的交流中。我得知了这样一个信息,出版商很多时候卖给实体书店的书往往比卖给电商的价格高。由此,甚至出现了这样一个情况,有的实体书店通过网购图书并转手卖给出版社,从两者的差价中获取巨大利益。

当问及出版社方面为什么会给实体书店和电商两者不同的价格,他们说道,一方面是由于电商所购图书的数量往往大大多于实体书店;另一方面,电商的回款速度大大快于实体书店。而这一切也是出版社遵从社会主义市场经济的结果。

这次暑假的书店调研活动确实让我学到了很多东西,我对书店的一些经营现状有了一定的了解,而这也将大大有利于我对编辑出版专业的了解,在今后的日常生活中,我一定会努力的观察身边的出版现象,力争使自己做一名合格的编辑出版学生。

因为有爱,这个社会织了一个梳不清的网,逃不出的网,因为有爱,大家才走到一起来,生活有了欢乐,有苦恼,有了说不完的千千结,谁也无法去解。因为有爱,你认识了我,我认识了你,也许就因为那一眼,我们从此在也不得分离。因为有爱,人们走南创北,什么地方都去,不管天涯海角,一个爱就有很多的力量,驱使你去很远很远,因为有爱,多少人远走他乡,离乡背景,永远不回头了。

无边的蓝天,如纱的白云,茫茫的大海,乘风破浪巨轮,因为有爱,一个小小的世界,就会安排他们相见,或许你买的船票,和她就在一个船舱里,就是不在一个船舱,甲板上也会相遇,一块沐浴着海风的吹拂,一块欣赏着大海的波涛。

也许彼此都喜欢上了对方,但谁也不知道谁的名字,也不知道都在什么单位,只在是下班的十字口彼此投过一个眼神,就这样在风雨里等待,也无法去打听,也没有勇气敢问对方,偶然的一次班车上,坐在了一块,去同一个城市玩,也没有什么目地,纯粹是一个人出去散心,有情侣人终成眷属,苍天安排了一次机遇,就走到了一起,当成为一家人时,自己单位的人几个都是她的亲戚,他的单位几个人都是他的亲戚,可当时谁给你介绍呢?苍天安排的亲眷没有一丝缝隙,百分之百的成功。

因为有爱,男女的结合没有什么理由,爱你没有商量,现在的旅游发展的特别快,当你走出世界的时候,你发现生活很有意思,不知乍的,一个车上,东南西北的人都有,只要坐在一个车上,就如同一家人似的,瞬间就改变了人们的思想观念,车上有老的,有少的,有中年的,短时间的相处,就如同父母和儿女,兄弟和姐妹,有说有笑,相互关系,分离时,都有一种恋恋不舍的那种感觉,用佛的观念来说,因为缘分还没有修到,只能今生短暂的相聚,很有意思,就因为有那么一段爱的缘分,今生天意就安排了一段旅游的机会,令人很欣慰。

因为有爱,这个社会织了一个梳不清的网,逃不出的网,因为有爱,大家才走到一起来,生活有了欢乐,有苦恼,有了说不完的千千结,谁也无法去解。因为有爱,你认识了我,我认识了你,也许就因为那一眼,我们从此在也不得分离。因为有爱,人们走南创北,什么地方都去,不管天涯海角,一个爱就有很多的力量,驱使你去很远很远,因为有爱,多少人远走他乡,离乡背景,永远不回头了。

无边的蓝天,如纱的白云,茫茫的大海,乘风破浪巨轮,因为有爱,一个小小的世界,就会安排他们相见,或许你买的船票,和她就在一个船舱里,就是不在一个船舱,甲板上也会相遇,一块沐浴着海风的吹拂,一块欣赏着大海的波涛。

也许彼此都喜欢上了对方,但谁也不知道谁的名字,也不知道都在什么单位,只在是下班的十字口彼此投过一个眼神,就这样在风雨里等待,也无法去打听,也没有勇气敢问对方,偶然的一次班车上,坐在了一块,去同一个城市玩,也没有什么目地,纯粹是一个人出去散心,有情侣人终成眷属,苍天安排了一次机遇,就走到了一起,当成为一家人时,自己单位的人几个都是她的亲戚,他的单位几个人都是他的亲戚,可当时谁给你介绍呢?苍天安排的亲眷没有一丝缝隙,百分之百的成功。

因为有爱,男女的结合没有什么理由,爱你没有商量,现在的旅游发展的特别快,当你走出世界的时候,你发现生活很有意思,不知乍的,一个车上,东南西北的人都有,只要坐在一个车上,就如同一家人似的,瞬间就改变了人们的思想观念,车上有老的,有少的,有中年的,短时间的相处,就如同父母和儿女,兄弟和姐妹,有说有笑,相互关系,分离时,都有一种恋恋不舍的那种感觉,用佛的观念来说,因为缘分还没有修到,只能今生短暂的相聚,很有意思,就因为有那么一段爱的缘分,今生天意就安排了一段旅游的机会,令人很欣慰。

情,你也不知是别人知道了,都来帮忙,有人叫你大侄子,有人叫你哥,有人叫你弟,还有称同学的,好象一家子人似的,谁也没有图谁什么,说句老实话,有些都不知他们在什么单位,这些人就这样从认识到熟悉,亲如一家,一见老人去叫叔姨,同辈我在称他们哥,弟,姐和妹,在小的也就是我侄子了,因为有爱,我成了天然的一家。

优质书店的调查报告(通用16篇)篇十六

我们在享受着科技进步带来便利的同时,也在不知不觉中失去很多珍贵却渐渐被我们忽略的东西,人文书店就是其中之一。在大型连锁书店和网络书店的冲击下,全世界范围内的个体书店的生存空间越来越小。

我国有着悠久的历史和灿烂的文化,尤其是新中国经过60年的发展,就出版量来说已经是一个出版大国;同时我们拥有众多的人口,出版物消费市场容量自然也是值得骄傲的。除了传统的主流发行渠道外,一些适应小众需求的独立书店更是融合了创办人的文化理想与爱书人的精神渴望,成为了一些人的精神家园,更因其无所不在的文化气息潜移默化地影响着所在城市,被视为一个城市精神文化不可或缺的重要组成部分。如:北京的万圣书园与“单向街”、南京的先锋书店、上海的季风书店与“左岸”、杭州的“枫林晚”、广州的“博尔赫斯”与“唐宁”、厦门的“光合作用”、成都的“卡夫卡”等等。

一间间个体书店的消失不仅是创办人的梦想破灭,更使很多人的精神无所依傍——优质的品种、特定的阅读氛围、惬意的交流环境曾带给人们全方位的精神享受。

1、拒绝单一,支持文化多元。大型连锁书业企业的规模效应,网络书店因为较低的运营成本,二者近年来迅猛发展。不仅对消费者起着有效刺激消费作用,同时也对上游出版形成引导作用。长远看来,势必限制文化的多元趋向。独立书店经营的重点基本上不在畅销品种上,往往以某一专业领域或者独特主题为对象,对于这些领域内的出版物是一种强有力的支持,进而为文化多样发展提供了土壤。

2、慰藉心灵,培育区域文化。书店不仅是创办人的文化理想乃至人生理想,也是人们心灵休憩的港湾,独立书店更以其独特的内涵和情怀关照忙碌生活中的人们,赋予城市某种特有的人文气质。评论家张闳曾如此形容“季风”总店:“这个寄生于地铁躯干之上的图书?昆虫?,总是刺激着都市人群的精神之痒。它像是预先埋伏在那里,等待着来自地底的众生,随时准备给他们来一次?精神?洗礼,作为升上更加光明的地面?天堂?的预备工作。”

3、搭建意见平台,汇聚智慧与力量。书籍是知识的载体,是人类进步的阶梯。很多有人文情怀的独立书店主人往往对社会和文化有深刻的思考,并在某些时候发出自己的声音。

1、寻求政策支持,呼吁民众关注。

业绩也不同程度地下滑,而韩国出版业却能够逆势上扬,值得关注。韩国政府政策支持是一个明显有利因素:网络的盛行,一度使韩国出版业萧条,政府提供百亿韩元给出版业者融资;韩国出版品在市场的零售价格,有最低价格的限定,为保护著作者利益,韩国明文规定书的售价固定政策,不能低于书价九折销售;而且好的出版物,更可以受到保护,使其能在销量上达到稳定的水准;这一切都源于韩国政府方面的制度规范与保护政策。当然,图书售价限定的做法已经不是太普遍。但是,在“中国内地,却有另一层样式——网络书店唯一的?取胜?手段,就是实行恶性价格政策,这种情况在别的国家是罕见的。”一定程度的售价限制或许是一种辅助政策支持。一些道义或荣誉方面的支持和肯定也是很重要的。例如:20xx年,著名“城市之光”书店因其特殊的历史背景被旧金山政府列为第228个文化与建筑的地标,正式颁布仪式举行的当天,数百名群众汇聚书店门前庆祝。就我国现实情况而言,独立书店能够享受来自政府和社会组织某种形式的支持和肯定值得期待。

另一方面,要呼吁民众长期的、身体力行地支持。在社会民众阅读率普遍下降的当今,人们阅读的渴望似乎更需要阅读氛围的影响和刺激。但是,当很多人把书店当成展览馆的时候,书店的生存确实堪忧。有人坦言:喜欢独立书店的环境和氛围,但是经不起网络书店折扣的诱惑,常常是把订单交给网络。如果这样的情况一直持续,恐怕再好的个体书店也无法支撑下去。

2、携手同行,共谋发展。

20xx年11月10日,公馆的唐山、永和的小小、淡水的有河book、嘉义的洪雅等八家个体书店,共同组成“集书人文化事业有限公司”,希望在连锁书店与网络书店的重重包围中,为独立书店杀出一条血路。

个体书店要应对强大的连锁书店和网络书店的确是勉为其难,团结起来构建共同的信息网络甚至销售网络、寻求与出版社更多更有利的合作机会、交流经营经验和心得应该是一种有益尝试。且他们各自经营的品种不完全相同,减少内耗,可以形成优势互补。由100多家独立书店组成的采购团在30本圣诞节主推图书中获得更优惠的折扣就是一个有力的证明。费边出版公司、哈珀·柯林斯出版公司和兰登书屋愿意向采购团提供50%到57、5%的优惠,而不是以往的45%优惠。30本圣诞节主推图书由20本新书和10本常销书组成,里面不乏畅销书。

3、深挖特色,创新经营。

个体书店举步维艰的生存状态令人揪心。但是,我们也看到一些独立书店在这样艰难的环境中依然保持自己的特色,书店主人仍旧秉持自己的经营思想和理念,给爱书人保留一个优雅的“去处”。北京的万圣书园仍是众多爱书人的梦想天堂;洛杉矶的“菩提树书屋”依旧承载着很多人对自由心灵的渴望。

大型连锁书店和网络书店以无所不包的气势覆盖各个领域,个体书店纷纷另辟蹊径,在专业领域内做出水平、做出特色!比如,很多儿童书店、旅游书店、二手书店、园艺书店等等。就像美国的“厨房艺术”,目标明确,“你必须对某一领域了如指掌”,凭借着多达一万多种的各国饮食类书籍成为全美饮食图书领域的翘楚,自然也是读者在购买此类书籍时的不二之选。专业地满足“真正爱好”的读者多层次的阅读需求,也许,这才是个体书店存在的实际意义。

或是邮购的50%~60%。如果个体书店联盟能够共同开发网络平台,或许是一种更为壮观的景象。

4、参与文化生活,构建社区精神家园。

随着社会不断发展和进步,人们除了关注个人生存之外,更多地渴望丰富精神世界,也渐渐关注公共生活领域的一些问题,社区意识慢慢觉醒。我们可以明确,个体书店不能作为爱书人的理想国,经营者应该抛却那些浪漫幻想,经济效益和文化理想必须兼备。在今后的社会文化生活中,一部分个体书店可以尝试搭建人们文化生活交流平台,促进公共领域问题的思考和解决,在人们的精神生活和日常生活当中扮演重要角色。在经济快速发展的前沿地区,我们看到了文化的挣扎和重生,一些人的梦想提醒了忙碌生活中的人们——活的、具有强大凝聚力和生命力的社区(地区)文化是一个地区的精神内核——个体书店可以成为社区文化生活中心、精神思想的汇集地!捍卫季风的行动可以视为这种意识的迸发,我们有理由相信在不久的将来,当越来越多的人拥有这种意识的时候,个体书店定会在小众的精神领域和公共生活中占有一席之地。

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