财务工作目标责任书(优秀18篇)

时间:2025-05-07 作者:XY字客

岗位职责是指在一个特定的工作岗位上所需要承担的职责和任务,它是工作职责范围的具体体现,是工作的基础和基本要求。我想我们需要了解清楚自己的岗位职责才能更好地工作吧。如果您对岗位职责的制定和调整有所疑问,不妨参考以下范文和经验分享。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇一

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道,完成融资目标。

6.成本控制。

7.部门内部建设。

1、公司资金流向具评价和审核权;。

2、公司筹资、投资建议权;。

3、各部门提交的预算报告的'修改权;。

4、各种财务分析表、预算报表审批权;。

5、限额资金使用批准权;。

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;。

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;。

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;。

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;。

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;。

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇二

考核的重点工作:

1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞资金平衡,提高资金使用效率。

2、建立健全财务内控制度,有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。

3、根据院年度工作要点,编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施,为院经营决策提供可靠依据。

4、认真做报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。

5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向,从成本控制到如何增加职工收益,减少企业负担方面出谋划策。继续做监理的财务、劳资统计工作。

6、完成并协调财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。

请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。

考核人xx被考核人xx。

签字:xx财务部负责人签字:xx。

20xx年元月日20xx年元月日。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇三

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3、财务监控。

4、财务分析与预测。

5、疏通融资渠道,完成融资目标。

6、成本控制。

7、部门内部建设。

1、公司资金流向具评价和审核权;。

2、公司筹资、投资建议权;。

3、各部门提交的预算报告的修改权;。

4、各种财务分析表、预算报表审批权;。

5、限额资金使用批准权;。

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;。

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;。

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;。

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;。

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;。

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

xxx。

20xx年xx月xx日。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇四

为了推动20xx年度各项工作正常开展,夯实工作责任,强化目标管理,将各项工作任务落到实处,镇政府特与村暨包村单位签定本目标责任书,并做为20xx年村级工作和包村单位工作考核的考评依据。

一、抓好党建工作,加强村级班子建设,

增强村级班子的凝聚力和战斗力。巩固村活动室正规化建设。年发展党员两名以上。

二、搞好计划生育工作。年计划生育率达96以上;无多孩出生,无早婚早育;季度重点b超三查率达百分之百;避孕节育措施落实有效率达百分之百;手术及时率达百分之百。

三、全力抓好社会治安、安全生产工作。确保全年无重大刑事、治安案件发生,农村"两会一户"建设达到规定标准。全年无进省赴京上访事件发生;民事纠纷调处率达95以上,全年无民转刑案件发生。

四、抓好农机安全管理,禁止农用车违章载人,禁止中、小学生乘坐农用车,确保年内无农用车违章载人,坚决杜绝伤亡事故发生。

五、抓好劳务输出和扶贫开发工作,保证世行贷款回收任务完成。

六、抓好农业和农村各项工作,确保完成镇政府下达的农业、畜牧、林业和粮食生产指标任务完成。

七、扎实抓好防汛和森林防火工作。加强滑坡体和地质灾害监测,严格执行防、抢、撤预案,保证汛期信息畅通,无人员伤亡事故发生,做到安全渡汛。加强森林管护,全年无火灾发生。

八、抓好群众生活安排,确保"五不发生"。-。

九、搞好上传下达,完成各项中心工作及镇政府交办的临时性工作。

十、综合工作实行百分制考核;单项工作及临时性工作以文件及会议安排为准,单独进行考核,各项经济指标以正式文件为准进行考核。年度综合考核得分在90分以上的,镇上将给予表彰奖励;年度综合考核处于全镇后三名的将给予处罚。包村单位与村上同奖同罚。

柞水县凤凰镇人民政府(章)领导签字:

村法人代表(签字):

村包村单位(章)负责人签字:

20xx年月日。

为了推动20xx年度各项工作正常开展,夯实工作责任,强化目标管理,将各项工作任务落到实处,镇政府特与村暨包村单位签定本目标责任书,并做为20xx年村级工作和包村单位工作考核的考评依据。

一、抓好党建工作,加强村级班子建设,增强村级班子的凝聚力和战斗力。巩固村活动室正规化建设。年发展党员两名以上。

二、搞好计划生育工作。年计划生育率达96以上;无多孩出生,无早婚早育;季度重点b超三查率达百分之百;避孕节育措施落实有效率达百分之百;手术及时率达百分之百。

三、全力抓好社会治安、安全生产工作。确保全年无重大刑事、治安案件发生,农村"两会一户"建设达到规定标准。全年无进省赴京上访事件发生;民事纠纷调处率达95以上,全年无民转刑案件发生。

四、抓好农机安全管理,禁止农用车违章载人,禁止中、小学生乘坐农用车,确保年内无农用车违章载人,坚决杜绝伤亡事故发生。

五、抓好劳务输出和扶贫开发工作,保证世行贷款回收任务完成。

六、抓好农业和农村各项工作,确保完成镇政府下达的农业、畜牧、林业和粮食生产指标任务完成。

七、扎实抓好防汛和森林防火工作。加强滑坡体和地质灾害监测,严格执行防、抢、撤预案,保证汛期信息畅通,无人员伤亡事故发生,做到安全渡汛。加强森林管护,全年无火灾发生。

八、抓好群众生活安排,确保"五不发生"。

九、搞好上传下达,完成各项中心工作及镇政府交办的临时性工作。

十、综合工作实行百分制考核;单项工作及临时性工作以文件及会议安排为准,单独进行考核,各项经济指标以正式文件为准进行考核。年度综合考核得分在90分以上的,镇上将给予表彰奖励;年度综合考核处于全镇后三名的将给予处罚。包村单位与村上同奖同罚。

柞水县凤凰镇人民政府(章)领导签字:

村法人代表(签字):

村包村单位(章)负责人签字:

20xx年月日。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇五

1、是片区利润保证员:以利润为中心,按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品,保证年底公司利润和个人利润的实现。

2、是资金安全的保证员。合理使用公司给与的资金额度,并每月严格执行预算赊欠,,对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励,对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。

3、是商品管理的监督员。

a、每15天对20名重点客户库存进行清点,对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。并填写巡店表。

b、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处,并根据季节更换。

c、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台,并保持新鲜。

4、是政府关系的协调员。

a、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题,对降低预算部分可以对负责人奖励。(50%分成)。

5、是工作学习的带头员。每两个月看1本公司指定的书,并在月会上讨论。老员工带动新员工,主管带动普通员工,不折不扣的执行09年思想政策。

6、是片区产品策划员:

a、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案。

b、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。

c、对自己片区明确设立竞争目标,随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略,发挥我们的强势,以上项目全部明确数字化,并列入考核。

业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)。

1

考核方法:1、新客户开发:完成预计指标可得500元工资,100%-60%之间按完成比例发放,低于59%无此项工资,每超出1各新客户当月可得奖励50元。

新客户标准:按每月的利润额计算,新开客户当月回款达到65%,毛利达到1000元,视为达标新客户。每人每月10个新客户开发任务。

不良业务标准:在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务,发现为不良业务起5天内解决,解决不了的1个扣除30。

注:业务员3、4月考核新客户计划开发完成情况,5-9月考核不良业务。

奖励现金100元,超出20--50%奖励现金300元,超额50%及以上奖励现金500元。(规定退货率)。

得400元奖励(以上为每个客户)。客户完成销量的同时,回款也同时达标。

其他约定:1、业务员每月阅读1本公司指定书籍,并写心得,在月会上讨论,完成此项可得工作50元。

2、应收款控制通过指定最高上线,超出部分按月息1分给片区业务记息,同时停止发货。

3、库存控制:a、不良货物:公司规定不退货物如有退货由业务个人买单(从本月工资中扣除)。

b、过季货物:小麦产品在6月底结账,超出6月底退的货物由个人买单(公司根据不同时节有文字性政策)。

c、重点产品单独规定退货率,不在7%之内。超出要求的相应扣除以前月度所得奖励。

4、3---8月考核期间按以上要要求执行,10—2月期间考核标准另定。

5、按时按质提交日志,少1次扣罚10元。

6、员工转正实行申请制,中途离职人员不享受任何奖励。

电网:3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期,考察期内无工资,考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核,如还未达到则被淘汰。

日期:日期:

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇六

根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20xx年度财务目标责任书:

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%,力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。

3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的`固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

20xx年12月20xx年12月。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇七

根据年度工作的要求,经研究对乙方实行目标责任制管理,为确保目标实现,特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象:

乙方实行会计负责制,本责任制考核对象为会计及其财务部。

(一)规章制度管理。

1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;。

2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点:制度的完善与有效实施程度。

(二)财务预算管理。

1.编制财务预算,上报总经理审批后组织实行;。

2.监督各部门预算的执行情况。

考核重点:预算的科学性、合理性。

(三)财务计划管理。

1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应;。

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;。

考核重点:各项计划的执行情况。

(四)会计核算。

1.组织进行会计核算和账务处理;。

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;。

考核重点:会计核算出错率。

(五)成本控制。

1.负责组织企业的成本管理工作;。

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用;。

3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

(六)财务分析。

1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据;。

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;。

3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。

(七)财务监督和审计工作。

1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行;。

2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况。

考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

(八)疏通融资渠道。

1.根据公司领导的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作;。

2.依据企业对日常资金的需求量,寻找融资渠道,疏通融资渠道;。

3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。

(九)部门内部管理。

1.负责财务人员队伍的建设工作;。

2.对员工进行财务知识培训;。

3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

考核重点:员工绩效考核结果。

三、考核办法。

(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息,对考核时无法提供数据的,可以书面总结日常工作台帐的形式上报,方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价,出具考核评价报告,报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制:

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份,双方各执一份,于双方签字时生效。

乙方:____(签字)。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇八

1.协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

3.将规章制度交企业管理部备案。

考核重点:制度的完善与有效实施程度。

1.根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审批后组织实行。

2.监督各部门预算的执行情况。

考核重点:预算的科学性、合理性。

1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应。

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。

考核重点:各项计划的执行情况。

1.组织进行会计核算和账务处理。

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

考核重点:会计核算出错率。

1.负责组织企业的成本管理工作。

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用。

3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据。

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析。

3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。

1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行。

2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对各子公司(工厂)财务工作进行定期考评。

考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

1.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作。

2.依据企业对日常资金的需求量,协助财务总监寻找融资渠道,疏通融资渠道。

3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。

1.负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

2.组织对部门员工进行财务知识培训。

3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

考核重点:员工绩效考核结果。

xxx。

20xx年xx月xx日。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇九

为了搞好企业经营管理,落实公司年度经营计划,实现年度经营管理目标,明晰双方责任、权利和义务,根据公司绩效管理制度,经甲乙双方充分协商,特签订本目标责任书(简称责任书)。

一、本责任书期限:自2x年1月1日起至x年12月31日止。

二、考核目标及权重。

x年考核指标。

附:《财务部三级计划》。

三、甲方的权利及义务。

权利:

1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。

2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

义务:

1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

四、乙方的权利及义务。

权利:

1、乙方在其职权范围内,有权对生产经营活动进行管理。

2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

义务:

1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

2、乙方有义务接受甲方的监督。

3、乙方有义务进行合法经营。

4、乙方有义务维护公司的利益。

五、考核办法。

1、乙方在x年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后,公布最终结果。

2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

六、如原有相关制度与本责任书有冲突,以本责任书为准。

七、本责任书双方签字后生效。

八、本责任书一式三份,甲方贰份,乙方壹份。

甲方(签字):____乙方(签字):____。

____年____月____日。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇十

为加强化企业管理,全面落实公司各项管理目标及任务,切实发挥部门效能,努力建设一支高素质管理队伍,打造一个发展快、服务优、效益好的现代化服务集团公司,特与各部门签订如下责任状:

一、认真制定部门的年度绩效责任目标及实施方案。

不断深化改革,唱响发展主题,注重学习,努力摆脱阻碍实施现代化管理的思想桎梏,着力解决因循守旧、放任自流、效益低下的顽疾,明确部门工作任务目标、重点和要求,制定详尽的实施方案,确保实现年度各项经济责任目标,为增强公司实力做出应有的贡献。

二、加强部门管理,遏制和防止管理混乱现象的发生。

20__年公司开展“管理效益年”活动,各部门要带领员工同甘共苦,齐心协力,向管理要市场、要效益、要品牌、要素质、要人才。要紧密围绕公司工作中心开展工作,不得擅自改变管理方式和范围,更不允许在公司外经营,遇有特殊情况必须请示公司领导后方可决断。

三、以大局为重,创造团结和-谐的工作氛围。

各部门负责人及骨干人员,要以身作则,团结奋斗,讲大局,讲原则,谋发展,促和-谐,努力形成统一、高效、团结、和-谐的工作氛围,不得互相掣肘拆台,更不允许以牺牲企业利益和形象来换取个人的私利。

四、加强组织纪律性,不得从事与工作无关的事项。

为了提升公司的形象和提高部门效能,增强管理队伍的执行力、战斗力、自律力,各部门负责人和骨干要带头遵守企业规章制度,保障部门正常运作无误,禁止班中玩电脑、赌钱、看小说、干私活等一系列违纪行为。

五、加强车辆管理。

各部门在管理及使用各类公车时,要严格按章办事,及时进行安全教育。任何人不得利用职权及工作之便擅自动用公车,谋取个人私利。要严格把好车辆油量、保养维修等各个环节,防止出现管理漏洞及偏差。

六、如有违反上述规定者必定严惩。违反者是公司领导成员的一律停职;是部门负责人及职工的一律开除。

经理:

部门负责人:

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇十一

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。

4、审计管理;。

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;。

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;。

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;。

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

1、基本月薪为10000元;。

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;。

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇十二

根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20xx年度财务目标责任书:

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%,力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全,做好财务xx。

3、组织实施财务监督,促进企业的.增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的xx)。

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

xxx。

20xx年xx月xx日。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇十三

为了加强财务管理,强化部门财务人员的工作责任,根据企业财务管理的具体要求,结合二四年度财务部工作目标责任书,按分工负责、包干到人,一抓到底的原则,按财务部工作职责范围,为明确责任,特制定工作目标责任书。

1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习,学习要有笔记,不得迟到早退,有事请假。

2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识,全面掌握企业会计核算知识,每年不论业务培训和自学时间不少于x小时。

3、按时到岗,坚守工作岗位,外出办事向部室负责人打招呼,配合做好企业的中心工作,参加社会活动、集体活动和集体劳动,遵守全民社会公德。

4、执行企业的各项制度,服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神,无条件完成在规定时间内交办的'任务和所在岗位的工作。

5、严格履行岗位职责,本职工作扎实有效、有序,部室工作之间相互配合、相互团结。

负责企业本级、x下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算,严格审核各种费用单据,全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记,记载及核对核算工作,负责应收帐款,其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作,负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项,负责企业的银行结算业务,短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检,负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作,一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

1、认真做好出纳工作,严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据,管好用好支票印鉴,做好支票的领用、注销登记,逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等,管好库存现金,做到日清月结,库存现金不得超过x元,无正当理由不得积压单据,当月单据当月全部入帐处理。

2、及时报送企业的纳税申报表,做好发票的领用,及管理工作,监督检查各部门的发票使用情况,逐笔登记部门发票的领用存,及时核销已用发票,保证发票的安全,处理好与税务等相关部门的关系。

3、按月清理各类往来帐款,及时处理有关帐务,按月收清各类借款的利息,逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率,准确算核对银行贷款利息,保证借款利息按时解交,发生误差及时更正。

4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项,及时核算资产占用费,按月提供资产占用费收取检查表。

5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

6、年内学会财务软件的操作应用,要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

7、x月底收清酒业企业x年底借款利息x元。

8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报,做到真实准确。

工资考核:采用百分制办法考核,考核结果与责任人的效益工资挂钩,根据工作责任目标完成情况计分,按月考核,计算出应得报酬。

1、出纳核算考核x分,费用单据审查不严,出现不按企业财务管理制度规定报销差费,费用单据签字不全的发现一次扣x分,支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣x分,造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任,经抽查,库存现金帐款不符一次扣x分,积压单据不按月处理单据发现一次扣x分,不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣x分。

2、纳税申报业务及其它考核x分,不按时申报造成罚款由责任人承担外,一次扣x分,发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外,一次扣x分,不配合协调税收关系一次扣x分,不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表,少一月扣x分。

3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算x分,往来帐项不清一笔扣x分,内部借款利息按月清算,不及时清算清收一笔扣x分,清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息,银行贷款利息不能按时支付一笔扣x分。

4、应收帐款清收计x分,清收x抽资款x元,当月考核按进度每欠x%扣x分,按收回x%计算,每超x%加x分,全年按实收金额考核,每欠x%扣x分,每超x加x分。清收x欠款x万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠x%扣x分。年底按实收金额每欠x%扣x分,全部收清加x分。

5、固定资产、家俱用具核算x分,对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣x分,全年的盘点核对不少于一次,不按规定时间完成盘点核对一次扣x分。

6、资产占用费核算计x分,双月核算一次,上报核算结果,欠报一次扣x分,费用支出把关不严一笔扣x分。

7、安排阶段性工作计x分,主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣x分,不能按要求完成的除返工外一次扣x分。

8、计算机测试计x分,按要求每一项不合格扣x分。

1、本责任书一式贰份,部室负责人和责任人各持壹份。

2、本合同自20xx年x月x日起至20xx年x月x日。

3、本责任书因特殊情况如需修改,需经双方协商后方可更改。

责任人:

日期:20xx年x月x日

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇十四

一、认真贯彻落实省政府第94号令《河南省城市污水处理费征收使用管理办法》、《河南省政府办公厅关于进一步加强污水垃圾处理设施建设运营管理的通知》(豫政办【20xx】5号)和《河南省发改委关于调整全省城市污水处理费征收标准的通知》(豫发改价管【20xx】2414号)等有关法律法规精神。

二、凡是城市规划区内、供水管网覆盖范围内的用水户(包括农村饮水安全用户)征收率必须达到95%以上,任何单位和个人不得擅自减免污水处理费。

三、积极配合公用事业局污征办对代征污水处理费情况的监督检查,供水企业不得以任何理由拒绝监督管理。

四、在每月20日之前,必须将上月污水处理费及时上交市财政专户,同时将上月售水量和征收额报公用事业局污征办,不准截留、挤占、挪用,否者一经发现将移交纪检监察机关处理。

五、完成目标任务的,按照省政府第94号令和《市长办公会议纪要》【20xx】1号规定,返还代征手续费和奖励,完不成目标任务的,市政府将追究有关责任人的责任。

六、根据省建设厅核定和我市实际,自来水公司年应征收150万元,水务局水厂和水务局新区水厂应征收150万元。

主管机关签字(盖章)。

代征单位签字(盖章)。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇十五

为确保____爱国卫生工作顺利开展,巩固和发展爱国卫生工作成果,营造整洁优美的办公和生产生活环境,促进单位文明建设,根据《____省爱国卫生工作条例》、《___市创建国家卫生城市行业卫生标准》,特签订201_年度爱国卫生工作目标责任书。

1、对所属干部职工进行爱国卫生宣传,把爱国卫生工作列入本组日常工作中,认真实施单位年度爱国卫生工作计划,全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。

2、认真落实我局各项卫生制度,动员并组织所属成员参加单位卫生工作。

3、室外做到“四无”:无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头;室内做到“三好”:窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好;厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。

4、抓好__从业人员管理工作,督促所属成员按时参加健康体检和卫生知识培训,发现疑似“五病”病例人员及时汇报。

5、做好健康教育工作,积极参与单位统一组织的健康教育知识讲座,抓好健康知识、健康行为、健康能力操作的达标率。

6、配合市爱卫办对所属成员进行各类教育活动,积极采取措施,做好宣传落实工作,确保我单位所订的有关指标落实。

7、保护绿化,无攀折、损坏绿化现象,努力做好本局管理范围内的绿化工作。

8、按要求做好本单位病媒生物防治工作,组织所属成员积极参与除“四害”活动。

9、落实控烟措施,积极参与单位开展的“无烟单位”创建活动。

10、要根据目标责任书签订的内容和各行业标准,结合本局实际情况,研究部署,检查各项工作落实情况。

二、奖惩。

对在创卫工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励;对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位,除扣除年度综合目标考核相应分值外,追究相关责任人的责任。

单位:

单位负责人:

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇十六

为全面落实安全生产责任制,保障公司20xx年度安全目标的实现,做好化验室安全生产管理工作,认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理。的方针,将各项安全措施落到实处,化验室主任与化验员签订20xx年度安全目标责任书,内容如下:

一、目标。

本部门职业病事故为零;轻伤率小于3安全培训教育率100%,安全检查到位率100%,原料、中间产品、产品检验率100%,安全培训合格率达100%;安全隐患整改率达100%。

二、职责。

1、在化验室主任的直接领导下。开展安全教育、安全检查,切实搞好安全工作。

2、严格执行安全管理制度、安全操作规程。

3、负责对分配到本班的新工人进行本岗位教育。召开班组安全会议,强调安全工作的重要性,在员工中树立安全第一、预防为主的思想。

4、参加本单位的安全检查。对工作中的不安全因素和隐患,做到及时发现、及时处理。

5、带头严格遵守各项安全规章制度,穿戴好劳动保护用品。

6、决不违章操作。

7、当本班组发生安全事故时,要立即报告科长、安环科,并保护好事故现场。

8、履行日常安全检查职责,及时发现、消除事故隐患,对公司下达的隐患整改要求按时按期完成。

9、履行应急监测职责,参加公司组织的应急预案演练。

10、妥善保管、保护消防、应急器材设施。

11、根据质量检验计划,报检单安排检验项目的进行。

12、检验分析仪器的运行情况,当班仪器的调整校正工作。

13、对分析检验操作过程、原始记录的准确性、真实性进行确认。

14、及时将异常情况处理和上报。

15。安全标准化在本班组有效运行。

三、考核办法。

1、考核期满由化验室主任组织考评。按照《安全生产管理考核细则》及本科室相关规定执行。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚本班组组长500元。

4、发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时罚本班组长300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚本班组长100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚本班组长100元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚本班组长50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、上述职责有一项不合格,罚班组长50元。

8、安全管理目全部达标,奖励本班组长200元。

四、本责任书自20xx年1月1日起20xx年12月31日止。

化验室主任:

化验员:

x公司。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇十七

乙方:

为了加强财务管理,强化部门财务人员的工作责任,根据企业财务管理的具体要求,结合二四年度财务部工作目标责任书,按分工负责、包干到人,一抓到底的原则,按财务部工作职责范围,为明确责任,特制定工作目标责任书。

一、甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。

x、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习,学习要有笔记,不得迟到早退,有事请假。

x、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识,全面掌握企业会计核算知识,每年不论业务培训和自学时间不少于x小时。

x、按时到岗,坚守工作岗位,外出办事向部室负责人打招呼,配合做好企业的中心工作,参加社会活动、集体活动和集体劳动,遵守全民社会公德。

x、执行企业的各项制度,服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神,无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

x、严格履行岗位职责,本职工作扎实有效、有序,部室工作之间相互配合、相互团结。

二、工作职责。

负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算,严格审核各种费用单据,全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记,记载及核对核算工作,负责应收帐款,其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作,负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项,负责企业的银行结算业务,短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检,负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作,一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

三、目标要求。

x、认真做好出纳工作,严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据,管好用好支票印鉴,做好支票的领用、注销登记,逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等,管好库存现金,做到日清月结,库存现金不得超过x元,无正当理由不得积压单据,当月单据当月全部入帐处理。

x、及时报送企业的纳税申报表,做好发票的领用,及管理工作,监督检查各部门的发票使用情况,逐笔登记部门发票的领用存,及时核销已用发票,保证发票的安全,处理好与税务等相关部门的关系。

x、按月清理各类往来帐款,及时处理有关帐务,按月收清各类借款的利息,逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率,准确清算核对银行贷款利息,保证借款利息按时解交,发生误差及时更正。

x、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项,及时核算资产占用费,按月提供资产占用费收取检查表。

x、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

x、年内学会财务软件的操作应用,要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的.表格制作。

x、x月底收清酒业企业某年底借款利息x元。

x、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报,做到真实准确。

四、考核办法。

工资考核:采用百分制办法考核,考核结果与责任人的效益工资挂钩,根据工作责任目标完成情况计分,按月考核,计算出应得报酬。

x、出纳核算考核x分,费用单据审查不严,出现不按企业财务管理制度规定报销差费,费用单据签字不全的发现一次扣x分,支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣x分,造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任,经抽查,库存现金帐款不符一次扣x分,积压单据不按月处理单据发现一次扣x分,不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣x分。

x、纳税申报业务及其它考核x分,不按时申报造成罚款由责任人承担外,一次扣x分,发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外,一次扣x分,不配合协调税收关系一次扣x分,不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表,少一月扣x分。

x、往来帐项的清理核对及各企业利息清算x分,往来帐项不清一笔扣x分,内部借款利息按月清算,不及时清算清收一笔扣x分,清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息,银行贷款利息不能按时支付一笔扣x分。

x、应收帐款清收计x分,清收x抽资款x元,当月考核按进度每欠x%扣x分,按收回x%计算,每超x%加x分,全年按实收金额考核,每欠x%扣x分,每超x加x分。清收x欠款x万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠x%扣x分。年底按实收金额每欠x%扣x分,全部收清加x分。

x、固定资产、家俱用具核算x分,对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣x分,全年的盘点核对不少于一次,不按规定时间完成盘点核对一次扣x分。

x、资产占用费核算计x分,双月核算一次,上报核算结果,欠报一次扣x分,费用支出把关不严一笔扣x分。

x、安排阶段性工作计x分,主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣x分,不能按要求完成的除返工外一次扣x分。

x、计算机测试计x分,按要求每一项不合格扣x分。

五、其它。

x、本责任书一式贰份,部室负责人和责任人各持壹份。

x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。

x、本责任书因特殊情况如需修改,需经双方协商后方可更改。

财务工作目标责任书(优秀18篇)篇十八

为加强xx工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保xx工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。

1、认真执行国家规定的`财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。

3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时,合理利用资金,节约融资成本。

4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。

5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培养和储备人才,在实践中,岗位明确、以老带新、合理轮岗,尽快提升财务人员的业务水平,为工程项目更好的服务。

7、本年度融资17亿元,满足项目资金需求。

责任人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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