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优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇一
《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。
国家发展靠人才，民族振兴靠人才，人才是第一资源。中国要实现高水平科技自立自强，实现中华民族的伟大复兴，归根到底还是要依靠高水平的创新人才。为此，必须深入实施新时代人才强国战略，惟有厚植“人才沃土”，才能为全面建设社会主义现代化国家贡献人才力量。
坚持党管人才，要“严管厚爱”。办好中国的事，关键在党，关键在人才。深入实施新时代人才强国战略，首先要回答“谁来管理人才、人才发展为了谁”。东西南北中，党政军民学，党是领导一切的。广大人才只有坚持中国共产党的领导，将自己的前途命运同国家的前途命运紧密结合，在未来发展中方能实现人生的价值。与此同时，将各行各业的优秀人才聚集到党和人民的事业中来，对人才进行系统性管理，不是用简单的条条框框限制束缚人才，而是把“严管”和“厚爱”相结合，建立健全常态化的培养、帮扶、考核等管理机制。如今我们党比历史上任何时期都更加重视人才工作，每年都会隆重举行国家科学技术奖励大会，对优秀科技人才在政治上充分信任、在工作中大力支持、在生活中真诚关心，激励广大人才为国奉献、勇攀高峰。
坚持发掘人才，要“墩苗育苗”。我们党善于管理人才，更善于发掘培养人才。人才是创新的“核心要素”，也是实现民族振兴的“战略资源”，更是衡量国家综合国力的“重要指标”。新时代发掘培养人才，要以国家需求为目标，突出科学技术高精缺导向，加快解决“卡脖子”难题，用“人才加速度”实现经济社会高质量发展。虽然现在我国的专利申请数量世界第一，科技人才群体、大学生群体、职业技能人才群体的数量也位居全球首位，但我们仍要清醒地认识到当前人才现状不容乐观。当前，我国的人才基数大但顶尖人才少，论文专利多但转化运用慢，培养高水平创新型人才的工作仍然任重道远。因此，深化人才发展体制机制，要善于识别人才特质，采取最适合的方式培养人才。还要注重在基层一线墩墩苗、压压担，通过多岗位、多职务锻炼助力人才茁壮成长，为社会主义事业发展注入“源头活水”。
坚持留住人才，要“爱才惜才”。俗话说，得地千里，不如一贤。创新之道，唯在得人。要打造“带不走”的人才队伍，就要破除唯论文、唯职称、唯学历、唯奖励的桎梏，鼓励广大人才担当作为，让有“真本领”的人才拥有自己的“舞台”。正所谓，英雄不问出身，各级政府、各部门单位不能因为人才的年纪较轻就“不想用”，也不能因为人才的阅历较浅，怕承担风险而“不敢用”。爱才惜才敬才不能简单地停留在面上，要进一步优化人才环境，落细落实激励奖励机制，为有真才实学的人才“筑巢架梯”“雪中送炭”。当前，人才“抢夺战”在各地展开，多个城市纷纷升级人才引进政策，给予优秀人才落户优先、安家住房、子女就学、配偶就业、医疗保险等一系列政策，以解决后顾之忧，将拴心留才落到实处，让广大人才“既来之，则安之”，持续激发其内生动力，从而实现“一花引得百花开，百花捧出盛景来”。
国以才立，政以才治，业以才兴。坚持党管人才，就能“聚天下英才而用之”;坚持发掘人才，就能“百舸争流千帆进”;坚持留住人才，就能让更多“千里马”竞相奔腾。总之，厚植“人才沃土”，广大人才在祖国大地上自信展才华、从容显身手，为建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国增添人才动力，一定能共同托举起实现中华民族伟大复兴的希望。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇二
中央组织部在京召开学习贯彻中央人才工作会议精神座谈会，中共中央政治局委员、中组部部长陈希出席会议并讲话，强调要深入学习贯彻习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，以更高标准、更大力度、更实举措做好新时代人才工作。进入新时代，人才越来越成为国家发展和竞争之间的关键因素，坚定不移贯彻习近平总书记的讲话精神，“以点带面”推动我国人才工作“面面俱到”，值得广大组织干部领悟执行。
以“制高点”剖析“横断面”，锻炼人才奋斗使命担当。
俗话说，“侠之大者，为国为民”。纵观古今中外，大部分在事业上取得巨大成就、为人民做出巨大贡献的人才都是在鸿鹄之志的引导下，方能不懈努力并坚持到底的。一个人努力的方向决定了他事业境界的高低，而为国分忧、为民解难就是一切伟大事业发展的“制高点”，在这个“制高点”的引领下，建设事业才会犹如“水之就下”一般水到渠成。广大组织干部首先要站稳“制高点”，关切培养人才的思想动态，仔细剖析各色人才的“横断面”，鼓励全体有为之士以国计民生为己任，继承发扬老一辈科研人员的优良传统，为新时代建设贡献人才之力。
以“战略点”扩大“覆盖面”，打造人才吸纳创新高地。
习近平总书记强调，要实施新时代人才强国战略，打造世界重要人才中心和创新高地，这就为广大组织干部提出了一个人才工作的战略目标。广大组织干部需要立足国家战略，以“得天下英才而用之”的热忱，推动新时代人才培养、吸纳、奖惩等机制的不断建立完善，不仅关心人才的物质精神生活，更要给予人才研究充分的信任和自主权。“桃李不言，下自成蹊”，组织干部要以海纳百川的包容性，像海绵一样汲取全世界的智慧“源流”，不断扩大人才工作的“覆盖面”。
以“着眼点”投身“迎风面”，立足人才发力广阔天地。
人才工作不但要“引得进”，更要“用得出”“用得好”。充沛的人才资源只能证明国家发展的潜力上限，唯有实践奋斗方能将理论之可能转变为实实在在的进步。如今世界面临百年未有之大变局，国内立足两个一百年奋斗目标，看似“急风骤雨”，实则“天地广阔”，正是无数人才建功立业、大展身手的好时机。组织工作要以民族复兴为“着眼点”，鼓励人才敢立“军令状”，敢上“第一线”，激励全部青年才俊以奋斗书写新时代的建设篇章。
国家发展靠人才，而人才工作的尽善尽美则需要广大组织干部贯彻人才会议精神，“以点带面”推动“面面俱到”。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇三
致治在于任贤，人才兴则国家兴。习近平总书记曾强调，要大兴识才爱才敬才用才之风，为科技人才发展提供良好环境，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，聚天下英才而用之，让更多千里马竞相奔腾。坚持十指齐动，弹活“四弦谱”，奏响新时代“人才曲”，抓好人才工作。
“不拘一格降人才”，弹活“选才弦”。“生活中不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”。人才固然紧缺，但并不是没有，我们缺少的是一双发现人才的慧眼。在人才工作中，要坚持客观选才，根据岗位所需，摒弃私欲杂念、个人偏好、纽带关系等因素，寻找人才的最优解，唯才是举。要坚持平等选才，不以出身论英雄、不以地域划鸿沟、不以地位看成败，为所有人提供一个公平竞争的机会，让人才脱颖而出。要创新选才，不拘泥于常规，以更加灵活和多样的形式在槽枥之间选出“千里马”。如此才能炼就慧眼，从万千砂砾中辨别出明珠，让千里马以千里称也。
“育才为国寸丹心”，弹活“育才弦”。要坚持因材施教，对人才开展系统培训，把共产党人的崇高理想和业务能力知识作为主要培训内容，补足其精神之“钙”，提高其理论水平，培养出思想过硬、业务精通的合格人才。要坚持学以致用，引导人才向一线岗位流动，把生平所学在实干的舞台上倾情演绎，在奉献社会中不断汲取力量，持续提升人才的思想涵养和实操能力。双管齐下，为国、为民育英才。
“天生我材必有用”，弹活“用才弦”。骏马能历险，力田不如牛；
坚车能载重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所长，要让人才对位而不错位。要通过调查研究全面掌握人才的优点和缺点，继而扬其长避其短，把好钢用在刀刃上，发挥人才的最大作用，彰显人才的人生价值。要建立健全人才容错纠错机制，给予人才多一点包容，不以一眚掩大德，让人才在试错纠错中不断进步，调动人才想干事、能干事的积极性，最终干成事。
“且将新火试新茶”，弹活“管才弦”。要从严执纪，筑牢底线，把讲规矩、有底线贯穿于人才工作的始终，持之以恒打造一支政治信仰坚定、政治执行力强大的人才队伍。要兜住人才基本生活保障，落实人才工资奖励待遇，解决人才面临的异地流动难、业余生活匮乏等问题，为人才的成长和成才保驾护航。要革新人才激励机制，物质激励和精神激励、正激励和负激励相结合，满足人才生理、安全、社交、尊重、自我实现的需要。以管理的“新火”烹煮人才这杯“新茶”，香味弥漫而悠长。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇四
人才是强国兴国的第一要素，也是推动形成新发展格局的第一动力。立足新发展剪短，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，在为基准育先机、于变局中开新局，必须牢固树立人才强国这一重大战略。习近平总书记强调，要大兴识才爱才敬才用才之风，在创新实践中发现人才、培育人才、再创新高事业中凝聚人才，聚天下英才而用之，让更多的千里马竞相奔腾。
重视培养，打造高层次人才成长“快车道”。人才既要“引”也要“养”，做好培养，才能引得来、留得住、能干事、干成事。应适当的拓宽检验梁道，建立主要领导联系优秀人才，多谈多交流，及时听取对公司发展摄出的宝贵建议。举贤聚能，放到合适的工作岗位上。
俗话说得好“生活中不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”。人才固然紧缺，但不是没有，我们缺少的是一双发现人才的慧眼。“千里马常有，而伯乐不常有”，我们要学会如何做一个慧眼识马的伯乐。
古代的韩愈是一位名师。他不仅善于发掘人才，而且热心帮助人才。例如唐代中期的宰相牛僧孺，当初从乡下来到长安时，先去拜访已经成名的韩愈、皇甫湜。
韩愈看了他的文章，认为他的文章不仅可以进士及第，而且可以名垂后世，于是，想方设法抬高他的声望，特别要他住在某一个地方，然后故意在他外出的时候造访，并且在门口题字留言：“韩愈、皇甫湜来访未遇。”隔天，看到这张字帖的人越来越多。一传十，十传百。牛僧孺的名气一下子就传遍天下了。韩愈这种奖掖后进、帮他造势的精神，是用心良苦的。他还常常多方保护被压抑的人才。例如，诗人李贺在七岁时就因“神童”般的诗作表现，受到韩愈的赏识。韩愈也是到处帮他打造知名度，并助他登上文坛。后来李贺要考进士，一些权贵就借口其父名“晋肃”，与进士的‘进“谙音犯了忌伟，说他考进士是一种不孝。为了帮李贺脱困，韩愈勇敢地站出来反驳：“李贺的父名‘晋肃’，他就不能考进士；那么知果父亲的名字里有‘仁’字，是不是就不能做人了?"当时，皇甫湜为韩愈这样敢仗义执言，还很担心地说：“万一弄不好，您和李贺都会被抓去坐牢的啊！”但是，韩愈毫不顾及本人的得失，仍勇敢地为捍卫人才而奔走。他真是一位良师啊。
达尔文读的是建桥学院。升学成绩不佳，很多人认为达尔文只知道飞鸡逗狗，治理远在普通人之下，是个平庸者，但是植物学教授汉罗却看出达尔文有特殊的才能，他特别器重达尔文的观察力和独立思考的治学品质，并力保他随贝格尔舰进行环球科学考察，从而使一个“平庸”者，成为举世瞩目的科学家。
“天生我材必有用”，骏马能历险，耕田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所长，要让人才对位而不错位。要通过调查研究全面掌握人才优点，继而扬其长避其短，把好钢用在刀刃上，发挥人才的最大作用，章显人才的人生价值。要建立健全人才容错纠错机制给与人才多一点包容，调动人才想干事、能干事的积极性，最终干成事。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇五
人才强国战略是中国乃至世界各国重要的发展战略之一。在这一战略的指引下，中国通过各种渠道培养和引进人才，推动国家经济、科技和文化的快速发展。近年来，我国人才强国战略发展取得了显著成就，也遇到了一些挑战和问题。本文将对人才强国战略进行总结和反思，以期更好地推动我国的人才强国建设。
首先，我国人才强国战略在培养和引进人才上取得了显著成就。多年来，中国教育事业取得了巨大进步，高校毕业生数量大幅增加，高等教育质量也得到提高。此外，我国通过各种渠道引进了大量的海外高层次人才，他们为我国的科技创新和产业发展做出了重要贡献。同时，我国还实施了一系列人才政策，例如设立各类人才项目、提高人才薪酬水平等，为培养和留住人才提供了可观的利益激励。
然而，我国人才强国战略仍面临一些挑战和问题。首先是人才培养的结构性不平衡。虽然高校毕业生的数量大幅增加，但人才的结构性不平衡依然存在。我国目前仍然存在着大量需要技术工人的制造业和服务业，而各类高层次人才相对短缺的现象。其次，我国海外高层次人才的留住和利用问题亟待解决。虽然我国有各类人才项目引进海外高层次人才，但是很多人才由于种种原因选择回国发展的意愿不足，对于他们的吸引力还需要加强。最后，人才政策的执行也存在一定的问题。一些地方和单位在实施人才政策时不够积极，导致政策效果不佳。
因此，我认为要进一步推动人才强国战略的发展，需要着力解决以上问题。首先，应该加强职业教育和技能培训，培养更多的技术工人和实用型人才。其次，应该加大对高层次人才的吸引力度，为他们提供更好的发展机会和待遇，使他们更有动力留在中国。同时，还应该优化人才政策，加强各级政府和单位对人才政策的执行力度，确保政策能够真正落到实处。另外，要加强对人才流动和交流的管理，鼓励人才在不同领域和地区之间流动，促进知识和技术的传播和交流。
总之，人才强国战略是中国当前和未来发展的关键之一。通过培养和引进各类人才，我们能够推动中国社会的进步和繁荣。虽然人才强国战略在发展过程中还存在一些问题和挑战，但只要我们加大力度解决这些问题，相信中国一定能够成为真正的人才强国。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇六
习近平总书记指出一切创新成果都是人做出来的，硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。人才是战斗力，是改革力，是推动科技不断发展不断取得突破的内生创新驱动力。新时期如何促进人才发展，让人才发挥最大效用促进科技创新不仅是一个时代课题，更是一道改革发展“必答题”，亟待多方合力共建共促人才引领科技创新新局面。
摘掉人设。
我国目前各领域技术之间日益呈现交叉融合趋势，专业型人才研究领域相对单一，人才成长速度与科技发展存在一定差距，创新潜能不足。为破此局，要厚植“全能型”人才沃土，树立问题导向，引导人才发展与时代接轨，与市场融合，与需求匹配，与经济发展相适，多维度全方位扩大高端人才科研领域，拓宽人才研究范畴，打破人才发展局限，为人才领域设定、身份设定“摘帽”，锻造“诸葛亮式全才”，深挖人才科技创新潜能，将其智力优势、专业优势、领域优势“平移”“转嫁”，向关键领域、“卡脖子”的地方、新兴产业、衍生行业和稀缺产业延伸，促进技术问题破解，实现“以人才为中心”的共创、共建、共兴局面。跨越地域。
人才动则资源享，人才动则科技兴。要充分发挥人才交流管理机构作用，建立社会性、多样性、灵活性、跨地域性的人才沟通交流机制，通过讲学、培训、兼职等方式拉近人才距离，促进智力资源交换、共享，打破人才发展“篱笆墙”。要构筑人才“互助、共进、共育”体系，依托人才高地制度优势和科技人才点子、思维优势补齐人才匮乏地区智力、创新动能不足短板，破除当地人才思维惯性和理念固化的“坚冰”，推动智力资源转型升级，激发科技创新动能，造就符合本土实际，符合科技发展需要的高精尖人才，促进人才创新链与产业链精准对接，实现“以智力为纽带”的“点带线”“线带面”“面带体”科技创新动能整体提升。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇七
《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调，要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。
“政以才治，国以人兴，事业兴衰，惟在得人。”人才是第一资源，创新是第一动力，发展是第一要务。新时代新形势下，要目光如炬辨良才，砥砺作为促成才，身心关怀聚人才，不断增加“三度”，培植“凌云木”，锻造一支敢打仗、打胜仗的人才铁军，以“人才指数”提高“创新指数”拉升“发展指数”，实现人才工作新跨越。
把好“需求脉”，打通“选才路”，拓展人才涌现的“宽度”。
《默觚·治篇》有言：“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”只有求贤若渴，才会群贤毕至。因此，要大力“引”进外来人才，坚持以“岗”取人、以“需”择人，冷眼看英雄，自觉摒弃“透过门缝看人”“以亲疏定是非”“一己之好恶”等狭隘、偏颇观念，保持公平公正的良好心态，牢固树立“唯贤是举”的选才观，不以求备取人，不以己长格物，听其言，迹其行，察其能，于恒河沙砾中挑出珍珠，在乱花迷眼处选出良木，扩大人才增量;要重视“挖”出本土人才，以创新创业型人才和基础农业、主导产业等急需人才为重点，横向到边，纵向到底，拉网式摸底排查，全面筛选，摸清特长，用好“靶向挖才，乡情挖才、政策挖才”，把“土专家”“田秀才”挖出来，让当地的能工巧匠齐聚一堂，破土飘香，盘活人才存量。
把好“能量脉”，畅通“育才路”，增加人才发展的“厚度”。
“刀要在石上磨、人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。”凤凰历经涅槃之火，才有凤舞九天;梅花受得三九苦寒，方成傲雪之姿。欲成才之广，惟有千磨百砺。要搭建平台，增强人才干事创业的强大本领，把人才放到基层一线、急难险重中去淬火，置之于重要任务、中心工作中去打磨，苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，在“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”中不断提升解决实际问题的能力，练就“身到、手到、口到、眼到”的扎实硬功夫;要科学制定人才培育计划，构造一方池塘，滋润人才自然成长，点燃一束火焰，激励人才自己成长，推开一扇大门，引导人才自由成长，浚其源、涵其林，养正气、固根本，推动人才向能力本位、价值本位转变，为人才成长聚能增效。
把好“保障脉”，贯通“留才路”，提高人才储备的“温度”。
古语云：“人才难得而易失，人主不可不知也。”当前，“引得进，留不住”和本土人才外流的现象在全国各地不同程度存在，留才已成为人才工作的难点和痛点。因此，要拿出硬举措严管人才，建立健全德能考核机制和奖惩机制，以成效论功过，从过程看实力，全面辩证地分析人才在实践中的表现，衡量其能之兼偏，明晰其行之远近，辨别其智之短长，把考核结果作为选拔重用的重要参考和依据，让能者出彩，庸者无位;要优化软环境，厚爱待才，遇到困难时帮一把，面对挫折时扶一把，失意丧气时挺一把，认真兑现人才政策奖励，解决其后顾之忧，丰富人才业余生活，增强归属感，开辟人才服务绿色通道，从子女入学、住房保障、交通出行等提供全方位、精细化服务，让人才暖心，不断开创“万千作者亿千诗”的生动局面。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇八
《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。因此，需要强化青年干部人才队伍建设，为党和人民事业发展注入鲜活动力。立足青年干部成长规律和自身特点，活用“三面镜子”，抓好后继有人这个根本问题。
活用“望远镜”，搭建舞台，科学选才。“不谋全局者，不足谋一域。
”站得高才能望得远，用好“望远镜”，需要“不畏浮云遮望眼”的高站位。加强中国共产党对人才工作的全面领导和政治引领作用，按照党和人民事业发展的目标任务，科学选育。招录之前，做深做透调研功课，根据本地区社区管理、经济发展、规划建设等需求，精准选才、因地制宜。科学设置招录岗位，壮大青年干部人才队伍。在加强人才队伍“源头”建设的同时，厚植发展根基，做到精准实情、把控需求、严格要求。在招录的过程中，注重考察青年干部的综合素质和全面发展情况，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
活用“放大镜”，推上前台，精准育才。青年干部的成长，既需要自身努力的内在动力，也需要组织培养的外在推力。聚焦不同类别人才的专业化水平和自身特点，形成“万类霜天竞自由”的良好局面，用好“放大镜”是关键。加强人才梯队建设，实行信访、党政、组织等多岗位、多渠道轮班制度，在重要岗位设置ab岗；落实岗位目标责任制度，履行老中青干部“1+1”“1+n”传帮带制度；组织多部门多岗位老中青干部交流会，让青年干部有效汲取经验、提升能力，保证“干什么学什么，缺什么，补什么”，全方位打造“多面手”型复合人才。在用好用活人才的过程中，激发人才成长的潜力和干事创业的动力。
活用“反光镜”，打造平台，淬炼人才。“栽好梧桐树”是“引得凤来栖”的前提和保证，要让年轻干部在工作中有获得感、成就感。实行跟踪培养，进行党校业务培训。发挥人才特长，给青年干部提供建功立业的平台。细化考核成效，实行积分量化，建立“周兑现、月考评、年度奖惩”制度，根据工作实绩，评定业绩等级，着力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的干事创业氛围，对于连年考评“优秀”的干部，及时提拔重用。同时，适当增加艰苦环境工作条件下的薪酬工资、晋升职级的岗位补贴。加强对优秀人才的宣传表彰，落实必要的经济待遇和政治荣誉，营造大胆干事、谨慎做事、勇于创新的良好氛围，让人才在干事创业的过程中学得好、留得住，干得出色、作用突显。
“致天下之治者在人才。”活用青年干部人才建设的“三面镜子”，在“选”“育”“用”上下功夫，是确保党和人民事业后继有人的战略之举。把握青年干部成长的一般规律和特殊规律，在培养造就大批堪当时代重任的栋梁之材中推动全社会形成青蓝相继、薪火相传的干事创业局面，推动党的各项政策从落地听声到落地生根。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇九
《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》指出，“深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础”。
人才是强国之本、富民之基、发展之源。乡村振兴，人才先行，在全面推进乡村振兴过程中，要加强乡土人才队伍建设，广开渠道引人才，聚四方合力育人才，不拘一格用好人才，为乡村振兴涵养人才振兴的“源头活水”。
多渠道“引”，广开“才”路方能“才”源广进。乡村振兴，人才是关键。通过多种渠道和方式精准引进“专业型”人才，为乡村振兴夯实人才基础。用好招录平台，通过公开考试考核招聘事业单位工作人员，面向社会招聘基层党群工作者;招揽紧缺人才，通过调研，聚焦乡村经济社会发展需求，制定人才引进工作方案，精准实施人才引进;选派专业服务队，近年来，福建南平不断通过选派科技特派员、流通助理，为乡村人才振兴，提供了南平样本，“科特派”、流通助理与下派村书记、党群工作者等多支农村队伍联动，形成了推动农村社会治理叠加效应;鼓励和引导“乡贤”和“银发人才”回乡服务，引导乡土能工巧匠、“田秀才”“土专家”等各类人才投身乡村建设。通过多渠道广开“才”路，打造振兴乡村“引才渠”，吸引更多的“新农人”投身乡村振兴的主战场。
聚合力“育”，生“才”有道方能“才如泉涌”。坚持政府主导、组织参与、校企合作的育才模式，深度融合“四方”合力，培育壮大乡土人才。依托市、县、乡三级党校、乡村干部培训教学点、乡村振兴培训学校，通过集中授课学、田间地头学、外出交流学，集中培育新型职业农民、农业科技人员等乡土人才;联合行业协会、妇联、团委等群团组织实施“巾帼梦”计划、“青苗”行动等人才培育工程，强化乡土人才技能培养;对接需求精准施训，开展“点餐式”培训，根据人员岗位、培训范围、业务需求等“按单配菜”，因岗施教，精准发力，切实提高了培训的针对性、精准性和实效性。依托重点企业、“科技特派员工作示范点”，实施“传帮带培养”行动，通过一对一或一对多指导、实地观摩锻炼等方式，培养有能力、素质高的新时代乡土实用型人才。依托武夷学院、南平农业学校等院校，鼓励农民通过弹性学制接受农业职业教育，同时，对农技人才、新型职业农民等现有人才实施定向培养计划。
不拘一格用才，用“才”有道方能“才”路亨通。不灵活使用人才，就难以最大化释放人才能量。“人既尽其才，则百事俱举，百事举矣，则富强不足谋也”，要坚持量才适用的原则，根据人才专业特长和性格特点，注意用其所长、避其所短，实现人尽其才，才尽其用;要以“人岗相适”为导向，使乡村人才在各自擅长的领域内发挥各自才能、实现各自人生价值。要坚持“创业有目标、发展有机会、干事有平台”原则，聚焦南平绿色高质量发展，将产业发展和项目建设作为各类人才作用发挥的主战场、“炼才炉”，搭建人才发展平台，扶持本土人才发展康养民宿、休闲采摘游、农耕文化体验游等绿色生态产业项目，实现人才与产业、项目的同频共振;要建立健全鼓励创新、绩效挂钩的人才激励机制，通过奖金补贴、评先评优、职称评定等政策倾斜的方式，最大化激活乡土人才内驱力，及时帮助乡土人才解决子女就学、配偶就业、安居住房等方面困难，确保人才心甘情愿扎根基层。
人才振兴是乡村振兴的基础，只有“输血式”引才与“造血式”育才并重，不拘一格用好用活人才，建强乡村人才“生力军”，才能以人才赋能助推乡村全面振兴。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇十
致治在于任贤，人才兴则国家兴。习近平总书记曾强调，要大兴识才爱才敬才用才之风，为科技人才发展提供良好环境，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，聚天下英才而用之，让更多千里马竞相奔腾。坚持十指齐动，弹活“四弦谱”，奏响新时代“人才曲”，抓好人才工作。
“不拘一格降人才”，弹活“选才弦”。“生活中不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”。人才固然紧缺，但并不是没有，我们缺少的是一双发现人才的慧眼。在人才工作中，要坚持客观选才，根据岗位所需，摒弃私欲杂念、个人偏好、纽带关系等因素，寻找人才的最优解，唯才是举。要坚持平等选才，不以出身论英雄、不以地域划鸿沟、不以地位看成败，为所有人提供一个公平竞争的机会，让人才脱颖而出。要创新选才，不拘泥于常规，以更加灵活和多样的形式在槽枥之间选出“千里马”。如此才能炼就慧眼，从万千砂砾中辨别出明珠，让千里马以千里称也。
“育才为国寸丹心”，弹活“育才弦”。要坚持因材施教，对人才开展系统培训，把共产党人的崇高理想和业务能力知识作为主要培训内容，补足其精神之“钙”，提高其理论水平，培养出思想过硬、业务精通的合格人才。要坚持学以致用，引导人才向一线岗位流动，把生平所学在实干的舞台上倾情演绎，在奉献社会中不断汲取力量，持续提升人才的思想涵养和实操能力。双管齐下，为国、为民育英才。
“天生我材必有用”，弹活“用才弦”。骏马能历险，力田不如牛;。
坚车能载重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所长，要让人才对位而不错位。要通过调查研究全面掌握人才的优点和缺点，继而扬其长避其短，把好钢用在刀刃上，发挥人才的最大作用，彰显人才的人生价值。要建立健全人才容错纠错机制，给予人才多一点包容，不以一眚掩大德，让人才在试错纠错中不断进步，调动人才想干事、能干事的积极性，最终干成事。
“且将新火试新茶”，弹活“管才弦”。要从严执纪，筑牢底线，把讲规矩、有底线贯穿于人才工作的始终，持之以恒打造一支政治信仰坚定、政治执行力强大的人才队伍。要兜住人才基本生活保障，落实人才工资奖励待遇，解决人才面临的异地流动难、业余生活匮乏等问题，为人才的成长和成才保驾护航。要革新人才激励机制，物质激励和精神激励、正激励和负激励相结合，满足人才生理、安全、社交、尊重、自我实现的需要。以管理的“新火”烹煮人才这杯“新茶”，香味弥漫而悠长。
人才是强国兴国的第一要素，也是推动形成新发展格局的第一动力。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，在危机中育先机、于变局中开新局，必须牢固树立人才强国这一重大战略，大力培养锻造一批德才兼备的技能人才队伍。当今世界正经历百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，我们既面临各种风险挑战，同时也处于重大战略发展期，越是如此，越是要尊重人才、培养人才、成就人才，唯有如此，我们才能以强大的人才支撑应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力，在全面建设社会主义现代化国家新征程中劈波斩浪、无往不胜。
立足科技自立自强，以突破性举措培养、孕育集聚世界顶尖人才。以推动原始性创新、颠覆性创新谋划科技人才发展布局，以产生国际一流原创性成果为导向，改革科研、成果和人才评价机制，保障资源投入能够流向最有创意的人，给连续做出高质量工作的人才以持续支持。建立“一流人才、一流待遇”体系，大力提升高水平人才工作、生活待遇，将其列入国家重点优先保障体系。建立与青年科技人才成长规律相匹配的前沿项目、人才发现机制，构建新型人才培养机构和服务平台，为一流人才潜心研究提供突破性、专门化保障服务。借鉴世界顶尖科研机构、人才机构有益经验，吸收科研一线的优秀青年科学家、工程师参与到国家项目的建议、评价和管理中来。围绕国家科技战略力量建设，打造基础研究特区、科学家人才特区、打造国家人才发展高地、人才制度创新高地。
加快向人才强国转变，要坚持党管人才原则。党的领导是中国特色社会主义事业从胜利走向新的胜利的根本保证。人才工作只有坚持党的领导，才能把握正确的前进方向，始终与时俱进，保持旺盛活力。做好新形势下的人才工作，必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，履行好管宏观、管政策、管协调、管服务的职责，使人才服务工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，让各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。
乡村振兴，人才是关键。实施乡村振兴战略，要牢牢把握“人才振兴”这个关键，做好人才“引”“用”“育”，竭尽全力筑牢人才基石，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供强有力的人才支撑。
“筑巢引凤”，聚拢人才。长期以来，农村基础设施不健全，经济社会发展存在短板，随着城市化和工业化的推进，越来越多素质较高的青壮年劳动力离开农村涌向城市，本地人才不愿留下，外地人才引不进来，导致乡村人才来源萎缩、队伍老龄化、整体素质降低。要不断完善乡村公共基础设施，推进城乡住房、医疗、养老保险、交通网络、基础教育等基本公共服务均等化，在政策、资金和项目上积极扶持，优先推荐乡村人才进入村“两委”、乡镇农技人员编制或行政编制，推荐增补为“两代表一委员”，吸引乡村人才干事创业。
“不拘一格”，用好人才。只要能为乡村振兴做贡献的人才，就要千方百计用起来。比如，年龄偏大的乡村人才创新意识和创新能力有所欠缺，但对家乡感情深厚，参与乡村治理和发展建设的热情较高;。
年轻人才经验不足，但学历较高，知识技能丰富;。
退休干部、退居二线干部虽然从关键岗位上退了下来，但他们有较高的政治优势、丰富的工作经验和深厚的群众基础，颇具感召力和凝聚力。每个人都有自己的长处，要打破以学历论高低、以学历论能力等“歧视偏见”，把合适的人放在合适的位置是实现发展成效最大化的重要途径，最大限度发挥人才的作用，调动人才的积极性、主动性，做到“人岗相适”“人尽其才”。
“因材施教”，育强人才。乡村人才大多处于不同行业，平时忙于自身事务，人才培训缺乏整体规划，培训模式过于单一，课程设置往往停留在种植、养殖等大众化科目上，即使有到实地学习的机会，往往也会变成“走马观花”、旅游“打卡”。要根据乡村建设和发展情况，构建适宜本地人才发展的培养体系，开展“点餐式”培训，对各类乡村人才开展有针对性的培养，缺什么培训什么，分阶段、分等级、分区域、分时间系统科学培训规划，通过理论辅导、技术指导、实践操作等方式，培养更多“土专家”“田秀才”“农创客”，增强综合素质和引领群众致富的能力。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇十一
战略人才是企业的核心竞争力，他们不仅是企业未来的希望，更是企业在激烈市场竞争中取得优势的重要保障。然而，如何成为一名战略人才并非易事，需要不断地学习、思考和实践。在这篇文章中，我将分享一些我在成长为战略人才的过程中得到的心得体会。
第二段：深入理解企业战略。
战略人才需要具备一定的战略思维能力，这需要从深入理解企业战略入手。在我成为企业核心竞争力的过程中，我始终保持对企业的战略目标和路径的深入了解，不断思考如何为企业创造更大的价值。通过不断学习、和企业高层沟通以及深入生产一线，我逐渐形成了对企业战略的清晰认知，从而能够更好地为企业的长远发展贡献力量。
第三段：掌握行业发展趋势。
在我看来，战略人才还需要时刻关注行业发展趋势，因为只有掌握了行业发展趋势，才能真正了解市场需求和竞争格局。因此，在工作中，我会通过各种方式关注市场动态，包括参加各种行业会议、阅读业内分析报告和同事之间的交流等。不断掌握最新的行业动态和发展趋势，为企业在竞争中保持先机提供支持。
第四段：注重团队合作。
团队合作是企业发展过程中的基石，战略人才需要具备一定的团队合作能力。在我发展成为战略人才的过程中，我逐渐认识到，团队合作是企业成功的重要因素之一。在工作中，我会与同事进行积极的沟通，寻求他们的反馈和建议，尊重他们的意见。同时，我也会鼓励团队成员之间的相互支持和协作，从而有效地发挥集体智慧，提高企业产出效率。
第五段：保持学习与创新。
成为一名战略人才需要不断学习和创新，这是保持在竞争中不断前进的必要条件。在我发展成为战略人才的过程中，我始终保持思维的活跃性和开放性，不断学习新知识、新技能，尝试新的解决方法。此外，我还会鼓励同事创新和拓展自己的思维，不断尝试新的方法和思路，以打造更加创新和具有竞争力的团队。
总结。
在竞争日趋激烈的今天，成为一名战略人才需要具备一系列的能力和素质，如深入理解企业战略、掌握行业发展趋势、关注团队合作、保持学习与创新等。通过不断实践和完善，我们才能真正成为战略人才，为企业发展贡献力量。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇十二
战略人才是指具备高度战略眼光和能力的人才，他们有领导力、创新思维和战略决策能力。在如今激烈的市场竞争中，战略人才的重要性日益凸显。他们可以为企业提供前瞻性的战略规划，并带领团队实施，从而推动企业持续发展。
第二段：培养战略人才的重要途径。
培养战略人才需要多方面的努力。首先，企业应当重视人才选拔和引进工作，将拥有战略思维和能力的人才吸引到公司。其次，企业要通过培训和学习机制提升员工的战略视野和决策能力，可以通过邀请专家讲授相关课程、组织内部研讨会等方式。另外，企业要注重人才的潜力开发，给予他们更多的发展机会和挑战。此外，企业还可以与高校合作，建立战略人才的培养计划，为学生提供实践机会和专业指导。
在我个人的工作生涯中，我深切感受到战略人才的重要性。作为一个中层管理者，我需要具备战略思考和决策的能力，才能有效地领导团队，为公司实现长远的发展目标。为此，我积极主动学习战略管理知识，参加相关培训，并将知识应用到实际工作中。通过不断的实践和反思，我的战略思维和能力得到了提升。另外，我也关注人才的培养和发展，鼓励团队成员提出创新性的想法并予以支持。通过培养团队成员的战略思维，我发现团队的工作效率和创新能力得到了明显提高。
第四段：发展战略人才的挑战与问题。
尽管培养战略人才的重要性不容忽视，但在实际的工作中，我们也面临一些挑战和问题。首先，企业对战略人才的需求常常超过供给，导致企业人才储备不足。其次，培养战略人才需要长时间的学习和实践，但很多企业缺乏长期投入和支持。此外，战略人才的培养需要企业内外多方合作，涉及资源的整合和利益的平衡，这也给培养工作带来了一定的困难。针对这些问题，我们需要加强人才选拔和培养机制的创新，建立健全的激励机制，同时加强与高校、专家的合作，共同培养战略人才。
第五段：展望战略人才的未来发展。
随着知识经济时代的到来，战略人才的需求将会进一步增加。未来，随着科技的不断发展，战略人才需要具备更广阔的视野和更灵活的应变能力。对于企业而言，要培养更多的战略人才，需要注重才干的培养和创新能力的提升。同时，战略人才也需要保持学习的状态，不断更新自己的知识和思维方式，以适应快速变化的市场环境。
总结：战略人才对于企业的发展至关重要。我个人在培养战略人才方面有着深刻的体会，也认识到培养战略人才需要长期的投入和创新的机制。展望未来，我相信随着科技和经济的不断变革，战略人才的需求将会越来越大。因此，我们应当不断学习和努力，提升自己的战略思维和能力，为企业的发展做出更大的贡献。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇十三
战略人才是企业发展中不可或缺的重要角色，拥有卓越的领导能力和战略思维能力。公司需要不断培养和吸引战略人才，以制定正确的战略规划和推动企业发展。本文将分享我在成为一名战略人才过程中的体会和经验。
第二段：提高自身素质。
成为战略人才需要不断提高自身素质，包括提高自己的专业技能、增强领导才能和战略思维能力。我在成为战略人才的道路上努力学习管理学、市场营销学等相关方面的知识，并不断提高团队管理和领导能力。同时，我也会不断思考未来企业的发展方向，从而具备创新的战略思维能力。
第三段：适应企业战略。
作为战略人才，必须适应企业的战略规划，也要积极参与制定公司的战略规划。需要理解和分析市场和竞争环境等外部条件，同时在内部要深入了解公司的发展阶段、传统业务和新兴领域等维度。在此基础上，制定出能够推动企业整体发展的战略规划。
第四段：领导管理团队。
战略人才需要领导管理一个高效的团队，用专业和卓越的领导力，推动企业的发展。作为领导，应该积极与员工沟通，了解他们的需求和困惑，并相应地进行调整和激励。同时，需要能够平衡不同成员之间的利益关系，确保团队的凝聚力和稳定性。
第五段：不断拓展视野。
作为战略人才，不能只关注企业内部的问题，还应该不断拓展视野，关注外部的环境和趋势。了解全球市场和科技等方面的新动向，及时做出调整和变革。同时，也要积极接触行业内的领袖人物，参加行业交流活动，扩展自己的社会网络和知识面。
结语：
成为一名战略人才需要不断提高自身素质、适应企业战略、领导管理团队和不断拓展视野。以上是我的一些心得体会，希望对各位战略人才有所帮助，共同努力推动企业和社会的进步。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇十四
人才是一个企业发展的基石，没有优秀的人才，企业无法持续地成长和发展。在时代不断变化、企业竞争日益激烈的今天，正确的人才战略对企业的发展至关重要。一个具有战略眼光的企业，应该深刻认识到人才战略的意义，制定符合自身实际的战略规划，以优秀人才作为核心驱动，实现企业持续发展。
第二段：深入探讨人才战略的要素。
制定一套合适的人才战略必须考虑众多要素，包括：企业文化、职业规划、薪酬待遇、员工教育和培训等方面。首先，企业文化是影响员工对企业认同和归属感的重要因素；其次，职业规划是企业与员工之间关系的重要纽带，可以激发员工的创造力和积极性；薪酬待遇在吸引和留住优秀人才方面起着至关重要的作用；在这个知识化的时代，教育和培训无疑是能够提高员工自身素质，促进个人进步和企业发展的重要方法之一。
第三段：谈谈制定人才战略应该依据的原则。
制定人才战略不能脱离实际情况，必须依据企业的经营目标和发展规划进行规定。人才战略应该有可行性和可持续性，不能片面追求结果又忽略了过程。同时，在制定人才战略的过程中，需要充分考虑员工的人性因素，以及员工的需求、欲望和动机，因为这些因素会影响企业的绩效和效益。
第四段：探讨人才储备和流动的管理。
人才储备和流动的管理也是人才战略关注的重点。企业需要制定切实可行的人才计划，积极培养和引进优秀人才，并为他们提供良好的成长环境和发展机会。在流动方面，企业应该以公正、公平、公开的原则来管理，为员工提供良好的发展前景，实现人才的价值、员工的自我价值，也为企业发展提供源源不断的活力。
第五段：总结人才战略的重要性和积极意义。
以优秀人才作为核心的人才战略是推动企业持续发展的关键指标。它的形成需要全体员工的参与和管理团队的支持，必须有完善的制度体系和高效的执行措施。当企业的人才战略能够符合其实际情况、与公司发展规划相符合、树立起公正的制度和有效的措施时，就会实现人才储备、人才流动、员工培训等全面的人才管理，为企业的大力发展提供源源不断的动力和支持，同时也为员工的成长和发展实现自我价值。因此，人才战略的意义不仅限于企业，也是我们每个人生产、工作和发展中必须重视的重要课题。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇十五
第一段：引言（200字）。
战略人才是一个企业的核心竞争力之一，他们具备高度的智慧和创新能力，能够为企业制定明智的战略决策，引领企业走向成功。作为一名在战略人才岗位上工作的人士，我深深体会到了战略人才的重要性。在过去的工作中，我不仅积累了丰富的战略经验，更深刻理解到了战略人才的素质和能力要求。本文将围绕战略人才的培养、选拔和激励等方面，分享我的心得体会。
战略人才的培养是一个长期而持续的过程。首先，要注重培养员工的综合素质，包括专业知识、沟通能力、团队合作等。这些素质的培养需要提供适当的培训和学习机会，以帮助员工不断提升自己。其次，要为战略人才提供真实的实践机会。通过参与重大项目和管理岗位的轮岗等方式，员工能够在实践中学习并不断完善战略决策能力。最后，要营造良好的学习氛围和文化。鼓励员工分享经验、交流思想，通过互相学习共同提升。
第三段：战略人才选拔（200字）。
战略人才的选拔是企业成功的关键。在选拔过程中，除了注重员工的专业能力和经验外，更要重视他们的创新思维和战略眼光。因此，可以采用多种方式来选拔战略人才。一是开展人才测评，通过测评工具和方法，全面了解员工的综合素质和潜力。二是注重员工的日常表现和工作成绩，通过他们在项目中的表现和工作业绩，评判其是否具备战略人才的能力和潜力。三是开展岗位竞聘，通过内部竞争的方式，选拔出最适合担任战略岗位的人才。
激励是引导战略人才发挥潜力的重要手段。首先，要建立激励机制。通过制定合理的薪酬制度和福利政策，激励战略人才为企业做出更大的贡献。其次，要给予战略人才更多的发展机会。提供培训和学习的机会，帮助他们不断提升自我，拓展视野。此外，要建立开放的沟通渠道，鼓励战略人才提出自己的观点和建议，参与决策过程，增加其归属感和认同感。
第五段：总结（200字）。
战略人才是一个企业成功的关键，培养、选拔和激励战略人才是企业发展的核心任务。作为在战略人才岗位上工作的一员，我深刻感受到了战略能力和智慧带给企业的改变和进步。通过不断学习和实践，我深入了解到战略人才培养需要长期的投入和坚持，战略人才选拔需要合理的评估和判断，战略人才激励需要多种手段和方法。只有不断提升战略人才的质量和能力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得更大的成功。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇十六
人才是企业发展的核心资源，制定科学的人才战略对于企业的可持续发展至关重要。在我多年的人力资源工作经验中，我深刻体会到了关于人才战略的一些心得和体会。本文将从多个方面展开，系统性地总结和归纳一些关键性的人才战略思考和实践经验。
一、制定符合实际需求的人才战略。
企业制定人才战略首先要根据企业的实际需求来确定具体的方向和目标。不同的企业有不同的发展阶段，要制定相应的人才战略，精准匹配企业的战略目标。同时，在制定人才战略的过程中，还需要注意企业的行业特点和员工素质。例如，一些新兴产业对于员工的技术创新能力有较高的要求，而传统行业更重视员工的实际操作技能。所以，企业需要根据具体的产品、服务和生产模式等，制定符合实际的人才需求和培养政策。
二、积极吸纳优秀人才，注重吸引和留住人才。
在当今才华横溢、竞争激烈的时代，人才资源对于企业的发展至关重要。因此，企业需要积极招聘人才，吸引和留住人才。这就需要企业注重人才的创新创意，在福利、薪酬、晋升机会、职业发展等方面提供优越条件，识别和培养高潜力人才，激发其创新意识和团队合作精神，让他们愿意长期留在企业，为企业的发展做出贡献。
三、实施科学的人才培养和管理。
人才培养和管理是实施人才战略的重要环节。优秀的员工是公司成功的关键，培养和管理员工是企业长期发展的保障。因此，企业要制定科学的员工培养和管理方案，不断提升员工的专业技能和创新能力，激发员工的工作激情和责任感，为企业年轻化、高效化和可持续发展提供坚实的支撑。
四、注重创新性人才的培养和管理。
市场竞争日益激烈，企业必须不断创新，才能在激烈的市场中独立生存。因此，企业要加强职业技能的培训和创新能力的开发，培育年轻、创新、有朝气的人才。同时，针对担纲战略性工作和创新项目的重点员工，要有针对性进行高质量的培养和管理，让他们发挥长处和创新意识，为企业的技术革新和商业战略提供有力保障。
五、注重人才的发展和梦想。
人才是企业的最重要的财富所在，他们的成长和发展是企业发展的支撑。企业要注重为员工提供良好的成长和发展环境，让员工有进一步成长和提高的机会，帮助员工实现职业梦想。同时，要关注员工的心态和生活质量，建立良好的企业文化和员工关系，让员工与企业形成一种良性互动。
总之，人才是企业长期发展所必不可少的资源。如何制定、实施、落实人才战略，是企业实现可持续发展的重要支撑和保障。在制定和实施人才战略中，企业应从实际出发，注重人才的发展和留用，同时，注重科学性和创新性，持续提升员工的专业技能和创新能力，为业务的长话可做做出更大的贡献。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇十七
近年来，中国以“强国战略”为指导，推动国家发展事业的向前迈进。在这个过程中，我也深刻体会到了强国战略带给中国和个体的巨大影响。下面我将从改革开放、创新驱动、绿色发展、全球合作和民生改善五个方面，总结和分享自己的心得体会。
首先，改革开放是实现强国梦的必经之路。改革开放以来，中国在经济、政治、文化等各个领域进行了广泛的创新和变革，使得中国实现了与世界各国的广泛交流与合作。这种改革开放的决心和行动使中国获得了巨大的发展机遇和红利，使国家的经济和国际地位都得到了显著提升。作为每一个中国人，我们应该要时刻牢记这个阶段对中国发展的重要性，用心体会和学习改革开放给我们带来的机遇和果实。
其次，创新驱动是实现强国梦的重要支撑。近年来，创新成为中国发展的重要引擎。不断推进科技创新、加强知识产权保护、培养科技人才等方面的工作，使得中国在信息技术、环保技术、生物技术等领域取得了重要突破和进展。作为青年一代，我们要善于发现问题、勇于探索和创新，积极参与到国家发展的创新创业浪潮中去，为实现国家强大贡献自己的力量。
第三，绿色发展是实现强国梦的可持续基础。随着环境污染和资源浪费问题的日益严重，绿色发展成为全球共同关注的议题。中国也高度重视环境问题，提出了建设生态文明的发展理念。通过加大环境保护力度、推进节能减排、发展可再生能源等措施，中国正在实现经济发展与环境保护的良性循环。作为一名普通的中国公民，我们有责任行动起来，节约资源，保护环境，为实现绿色发展贡献自己的力量。
第四，全球合作是实现强国梦的必然选择。当前，世界已经成为一个紧密相联的整体，各国相互依存，合作是解决全球性问题的唯一途径。中国一直倡导构建人类命运共同体，积极参与全球治理，推动经济全球化进程。我们要以开放的心态，加强与世界各国的交流与合作，在平等互利的基础上，为实现共同发展贡献自己的智慧和力量。
最后，民生改善是实现强国梦的基本要求。中国的发展成果惠及了广大人民群众，人民的获得感、幸福感和安全感得到了明显提升。在实现经济发展的同时，我们也要更加重视改善民生，解决人民群众最直接、最紧迫的利益问题。政府要加大对教育、医疗、就业等领域的投入力度，使人民真正感受到国家发展的成果。
强国战略已经为中国发展指明了前进的方向，也为每一个中国人提供了实现自己梦想的舞台。作为青年一代，我们要坚定信心，勇往直前，用自己的智慧和力量为实现强国梦贡献自己的一份力量。让我们携手同心，共同创造中国更加美好的未来。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇十八
第一段：引言（200字）。
武装强国战略是当代中国的重要国家战略，也是推动国家发展的重要支撑。随着国家力量的增强和国际形势的变化，中国为了维护国家安全和发展利益，必须坚持武装强国战略。通过深入了解和研讨武装强国战略，我对其内涵和实施过程有了更深入的理解，从中也体会到了一些重要的心得体会。
武装强国战略是指通过全面提高国家武装力量的现代化水平，保障国家安全和利益，推动国家综合实力的提升以及实现中华民族复兴的战略目标。具体来说，武装强国战略包括军事力量建设、军事现代化发展、战略战术能力提升等方面。同时，武装强国战略要紧密结合国家整体发展需求，通过改革创新，推进现代军事力量的建设与建设。
要实施武装强国战略，必然会面临许多挑战。首先，国际安全环境复杂多变，需要科学研判国际形势，提高国家安全意识。其次，军事科技发展飞速，要在不断变化的科技竞争中保持创新能力。再次，军队的组织结构和作战方式需要与时俱进，确保适应新时代的需求。此外，还需要完善国家军事政策和法规，建立健全现代国防体系。
为了有效实施武装强国战略，可以采取以下措施。首先，加强军事科技创新，提高军事力量的现代化水平。其次，注重军民融合发展，提升国家的综合实力。再次，加强国际交流与合作，增强国家的战略影响力。此外，要推进国防和军队改革，提高军队的战斗力和保障能力。同时，要加强军队人才培养，提高军队的组织纪律和作战能力。
第五段：结语（200字）。
武装强国战略是国家安全和发展的重要保障，也是中华民族伟大复兴的需要。实施武装强国战略需要始终坚持以人民为中心，紧密结合实际，富有创新精神。同时，要加强国际合作，促进和平与发展的共同进步。通过不断努力，中国将不断提高国家安全和发展的能力，为实现中华民族伟大复兴作出更大的贡献。
优秀人才强国战略心得体会范文（19篇）篇十九
在当今激烈的竞争环境中，企业对于战略人才的需求越来越迫切。作为一个战略人才，我有幸参与了企业的战略规划和执行工作，并积累了一些宝贵的经验和体会。通过这篇文章，我想分享一些战略人才的心得体会，希望对其他人才的成长和发展能够有所帮助。
第二段：战略眼光。
首先，作为战略人才，我们需要培养一种战略眼光。这意味着我们不仅要看到眼前的问题和挑战，更要展望未来的发展趋势和机遇。在企业战略规划中，我们需要能够把握关键的战略机会，为企业制定相应的发展方向和计划。在实施过程中，我们需要时刻关注市场的变化和竞争对手的动态，不断调整策略，以适应环境变化，获得竞争优势。
第三段：团队合作。
团队合作是战略人才成功的关键。在战略规划和执行过程中，我们需要与团队成员紧密合作，共同制定目标和实施计划。一支高效的团队能够更好地发挥各自的优势，解决问题和迎接挑战。在团队中，我们应该积极发挥自己的作用，传递信息和分享经验，同时也要倾听他人的意见和建议，相互学习和提高。只有团结合作，我们才能为企业带来更大的价值和成就。
第四段：创新思维。
作为战略人才，我们需要具备创新思维。在面对日益激烈的市场竞争和不断变化的外部环境时，创新成为企业生存和发展的关键。我们需要不断思考和提出新的观点和解决方案，挑战既有的思维模式和方法。同时，我们还需要培养自己的创业精神，勇于承担风险，开拓新的业务领域和市场。只有保持持续的创新，我们才能把握住机遇，取得更大的成功。
第五段：自我学习和成长。
最后，作为战略人才，我们需要持续自我学习和成长。由于外部环境的不断变化，我们需要不断提升自己的知识和技能，以适应新的挑战和机遇。我们可以通过阅读行业报告和书籍，参加培训和研讨会，与行业内的专家和同行交流学习，以不断提高自己的专业素养和能力。同时，我们还应该保持谦虚的态度，虚心接受他人的批评和建议，不断改进自己的不足之处，实现个人和职业的成长。
总结：
作为战略人才，我们需要培养战略眼光，提高团队合作能力，具备创新思维，并进行持续的自我学习和成长。只有通过不断努力和提高自己，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出，为企业带来更大的成就和价值。希望通过分享我的心得体会，可以对其他战略人才的成长和发展起到一定的启示和帮助。让我们一起努力，为企业的发展和社会的进步贡献自己的力量。