店长年会致辞(汇总15篇)

时间:2025-05-14 作者:LZ文人

在重要的集会上,致辞是表达感激、祝福或者激励的重要方式。以下致辞范文是从实践中总结出来的,对于怎样写一篇优秀的致辞有一定的借鉴意义。

店长年会致辞(汇总15篇)篇一

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我是xxx百货店的店长xxx,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的.栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。

当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。

作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升,商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。虽然我的工作很普通,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要热爱工作。“细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!”,做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。

最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!谢谢!

店长年会致辞(汇总15篇)篇二

各位嘉宾、各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20xx年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某”的开盘、某某项目的成功启动、某某项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。

我对某某的未来充满了信心,我对在座的各位同仁更有信心!某某集团给大家提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更加精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的某某事业能在20xx年走出难关,步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天!

最后,我在这里祝愿大家在新的一年里,身体健康!万事如意!阖家幸福!谢谢大家!

店长年会致辞(汇总15篇)篇三

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在xx与大家欢聚一堂!

今天我们不需要感谢xx,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢的精心策划,让全体员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体同仁!在评选的过程中,正是每一位人的积极响应,才有我们这xx个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技xx分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技xx公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动xx的不是我,而是xx它感动了我!

感谢xx提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!

教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

感谢xx让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

xx正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的!

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!

谢谢!

店长年会致辞(汇总15篇)篇四

尊敬的领导:

很荣幸被评为__年度的优秀店长,这是对我工作上的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励。

__年,公司加快了发展步伐,我在公司领导的正确引导、各位同仁的大力支持下,特别是财务中心的全体工作人员的分工协作,积极配合下,兢兢业业的做好自己的本职本岗工作。在公司财务管理制度的完善和执行;规范而合法的进行公司的账务处理;和外部保持良好的工作联系等等方面积极、努力、而细致的工作着。

在以后的工作当中,我将不辜负领导和同仁的的期望,更加尽心尽职,抱着务实认真的工作态度,并不断学习提升自己的工作技能,迎接新的挑战!用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力!

店长年会致辞(汇总15篇)篇五

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好,我是xx专柜的店长。我的成长经过是简单而又漫长的,从跨出学校的大门我就进入了xx商厦,那时候的我是一个刚刚走出校园的学生,需要学的东西实在是太多太多,进入xx商厦后,领导和各位同事都很关心我,教我如何更好地去适应各方面的工作,抓好销售,领导和同事们的殷勤教诲,使我在人生的转折点上有了一个很好的开端,同时我深深感受到xx商场就象一个大家庭,我们每位成员都是这个家庭的一分子,从那时起我就决心要为xx商场奉献我的青春,发挥我的自身的作用。也从那时起我便全心投-身于xx,积极参加xx组织的各项活动,如技能比武、才艺展示、参与板报设计等,从中来体现自身价值。随着年龄的增长和时代对人要求的高标准,我越来越感觉到自身知识的贫乏,于是在工作之余我又学习了财务会计专业、了解了相关的法律常识。与此同时我又意识到xx商厦是个对外窗口性很强的企业为了磨练自身,我又学习了一些与销售有关的商业用英语,从一个侧面来实现自身价值,力争提高自己的综合素质,全面发展自己,完善自己。

在我工作的两年时间里,我打破了传统的公司配货制度,变被动为主动,做到及时沟通,给公司提合理化建议,积极组织货源。我的毅力和耐力,以及对工作的执着认真得到了公司的肯定,业务也有了明显的提升。20xx年全年任务完成了将近51万,与往年全年比增加了85%以上,就20xx年一月本柜完成任务13万,与去年同期比增长了38%。之所以有这样的成绩,这些都和平日各位领导关怀教导与督促分不开的;和各位员工大力协作分不开的;和公司支持肯定分不开的。

当前,商厦“四讲”活动,如火如荼,这也正说明了发展中的企业更要我们深知并牢记“责任、状态、奉献、危机”。从这八个大字中,让我深刻感受到自身还存在的不足。首先,从责任方面来讲,自己要深刻领会商厦的各项规章制度,提高自己的理解能力,充分发挥自己的责任心,从细小入手,严谨要求自己。其次,从状态方面,不断提高自身各方面的知识,发挥好一个作为xx人应当发挥的状态意识,随时调整自己的心态,让自己的状态时刻处于最好。谈到奉献,作为我们青年人来讲,在不断充实自己的同时,要多发挥自己的光和热,为xx奉献自己的力量。随商厦“四强”方针不断的创新应变,提高业务及技能等多方面能力,充分体现奉献这个词的含义。市场潮流时刻提醒我们随时都会有危机,只有-发现自己的不足,才能时刻触机自己,把危机变为压力,再把压力转化动力,只有这样,自己才能够挖掘自己更大的潜力,使这种潜力能够源源不断的发挥出来。xx(企业)的发展是要靠各位领导和我们在座的诸位来完成的,只有真正领会其含义,明确目标、齐心协力,我们的企业才会在这迅猛发展的时代中,处于不败之地。

以上就是我的个人情况和自己的感想,“万丈高楼平地起”,在今后的工作中我愿用更务实的眼光和态度,从点滴做起,从实践中不断积累经验,我愿意用我青春的风采润泽我的明天,商厦的明天,适于企业风雨同舟。

店长年会致辞(汇总15篇)篇六

亲爱的xx伙伴:

大家新年好!

踏着20xx年坚实的脚步,我们迎来了万象更新的。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会及我本人,向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福!

20xx年是西贝“黄金十年”的元年,也是执行“好吃战略”的第一年。

这一年,我们万众一心、众志成城,圆满完成了年初制定的各项目标,新开门店53家,为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务!这一年,我们围绕如何有效执行“好吃战略”,开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”,在管理发展上取得了里程碑的成果,主要表现为以下八个方面:

第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学,支持公司门店拓展和人才学习发展;

第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设,梳理、编辑门店管理标准化手册18本;

第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程,利用移动互联网技术,在全国试点把顾客组织起来,参与西贝出品和服务的评价反馈,参与西贝服务评价和打赏,形成西贝与顾客的一体化关系体系,走进顾客价值链。

新一代公司“操作系统”的建设和完善,开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”,向老板驱动组织原则和机制建设,再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此,西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。为做好这些工作,我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”!我要为我们可敬的西贝人点赞!

新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志,敢叫西贝换新天!让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!

店长年会致辞(汇总15篇)篇七

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质。

我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。

我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城-管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理。

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理。

店长年会致辞(汇总15篇)篇八

各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

我最尊贵的客人,我们水磨县的所有家庭成员,感谢你们的到来。你的到来是我们最大的信任。谢谢!今天,我站在这里真诚地说一声“谢谢”。

首先要感谢300多位客户对我们水幻纤维坚定不移的支持,感谢大家的包容和喜爱;是您的信任和鼓励,让水磨纤维从最初的员工发展到今天的四家分公司。

同时也要感谢我的强力支持者。水磨纤维总部的程女士让我明白了健康减肥的真谛。正是这种神奇的磁疗减肥,让我的几百个客人实现了穿旗袍的梦想;还有子兰公司的韦杰,他给我们提供了一种企业管理模式,一个不断壮大的子兰品牌,把我们整体带到了一个新的高度。尚美集团的梦幻肽带我们走进女性高端护肤的天堂,让我们像明星一样逆转岁月。

与此同时,我也被水魔纤维的全体员工所感动。感谢大家的努力和无私奉献。一年多来,我们同甘共苦,万众一心,你们可爱的笑脸,疯狂的派对,当然还有你们默默为水幻纤维做出的贡献,我会永远记在心里,谢谢!

20xx,水磨纤维也有梦想。除了秉承“健康第一,美容第二”的宗旨,我们还想扩大店面,希望更多的客人享受健康减肥、中药养生安全和抗衰老。我也想开个公司,重点是水磨纤维的加盟合作,让水磨纤维真正能深入人心。相信一年后会有更多的新老朋友聚在一起,见证水幻纤维的奇妙蜕变!

最后,值此新年来临之际,水磨纤维全体员工衷心祝愿您身体健康、家庭幸福、20岁更美丽!

店长年会致辞(汇总15篇)篇九

在我们所有伙伴的共同努力之下,我们店的销售是名列前茅的。作为一个店员,我们每天按时上下班,并且对这么长的.工作经历作出以下几点总结:

一、要有良好的专业知识做后盾。

蛋糕的口味直接来自制作过程中对原材料的选择和搭配,以及制作的时间,原材料的选择是最关键的要给员工做好培训和品尝,要对我们的产品有信心,喜欢我们的产品。对于产品的口味,适应人群,保质期,原材料要有充分的了解。

二、要有贴心的服务态度做销售。

用心去观察每一位顾客,用心去与顾客交流,了解他们的需求才能做好销售。我们积极主动的为顾客服务,尽可能的满足并超越顾客的需求,不断的强化服务意识,并发自内心的微笑和礼貌的文明用语,让进店的每一位顾客都能感受到你,留住老顾客,更应该去吸引新的顾客。

三、陈列要美观,大方。

现在的年轻人总是喜欢一些新奇的东西,我们的产品好吃更要体现的是产品品质与档次,陈列是突出主推品,并有专人介绍品尝,形成一种气氛。

四、团队协作。

团队协作很重要,我们每个人都能有个明确的目标,在自己的岗位发挥一定的作用,我想没有什么产品是我们卖不掉的,这样我觉得给顾客的感觉也很好。

以上就是我的工作总结,面对以后的工作,我会以更加饱满的热情去对待。为我们店奉献自己的一份力量。

店长年会致辞(汇总15篇)篇十

xx公司的全体员工们:

晚上好!

首先,热烈祝贺亚商年会取得圆满成功!同时,热切祝福亚商再创辉煌!

昨夜,华灯璀璨,歌舞昻平,我们亚商人欢聚一堂,共庆年会。昨夜,对深圳片区来讲,无限荣耀、无限骄傲、激情四溢、荡气回肠。昨夜,我们收获荣誉与荣耀、收获了欢声与笑语、收获了幸福与感动。昨夜,所有亚商人见证了我们深圳片区攘括各种奖项的殊荣,所有亚商人感受了我们深圳片区组织的团结合作,所有亚商人体会了我们深圳片区凝聚力的滂沱气势,所有亚商人感染了我们深圳片区热力无限激情四溢的气氛。昨夜,定当是个不眠之夜,亚商深圳片区象一颗夜明珠,光芒耀眼。昨夜,定当是个难忘之宵,亚商深圳片区满载荣誉而归,星光璀璨。昨夜......

作为深圳片区的班长,内心感动的太多太多,想要感谢的太多太多:

首先,我代表深圳片区所有学员感谢亚商给我们提供了这样一个广阔平台!在这里我们得到了:宝贵的知识、纯洁的情谊、无比的欢乐、耀眼的荣誉。感谢亚商!

其次,我代表深圳片区所有学员感谢亚商所有幕后工作人员的辛勤付出!你们就像天使一样美化我们的心灵之花,你们就像园丁一样灌溉我们的成长之苗,你们就像春蚕一样为我们奉献着青春,你们就像蜡炬一样为我们燃烧着自己。感谢亚商所有幕后工作人员!

店长年会致辞(汇总15篇)篇十一

尊敬的各位领导、各位同仁大家好:

时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的2021年,迎来了崭新的2022年,过去的一年里,xx店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,2021年,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售xx万元,毛利额达xx万元完成总指标的xx%,在以后的xx个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及xx五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有xx多家,且其中的两家超市面积都是超过xx平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的`,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

(三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合xx店实际,对于充满了挑战的2022年,我有信心带领xx店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

店长年会致辞(汇总15篇)篇十二

各位同事:

大家好!

充满生机的20xx年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。我于20xx年12月接手了xx项目,经过这一段时间的了解,基本掌握当中存在的一些问题,如员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出等,我也将针对所存在的问题进行改革、完善。

新的一年里,我们将面对的困难与风险在所难免,但是我将尽一切努力,带领xx,抓住机遇,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,全力以赴抓好项目招商工作,提升公司的企业形象。

我相信,只要我们全体员工齐心协力、努力拼搏、扎实工作,一定能圆满完成集团下达的工作指标及目标任务。

最后,我代表xx的全体员工祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福!

店长年会致辞(汇总15篇)篇十三

尊敬的各位来宾,集团公司领导,各位同事朋友们,新年好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年,在今天这个喜气洋洋的日子里,我首先代表旅游公司领导班子和全体员工向集团领导和各位来宾、朋友致以诚挚的节日问候!向长期关心和支持公司发展的所有领导表示衷心的感谢!向在座各位并通过您们向您们的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身体健康!幸福吉祥!万事如意!

首先,我们聆听了集团纲领性发展计划;刚才,我们又认真学习了来年工作的具体部署,无一例外都对公司的未来提出了新的要求新的希望,我深感发展令人鼓舞,目标振奋人心,经营重任在肩,干劲信心十足。

回顾20xx年公司工作,开业筹建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾,是我们工作的五个重点。通过20xx年全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教育,顺利实现了日常工作及劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标,并获得了中国宗教旅游委员会年度评审的“世界道文化观光游览圣地”荣誉称号。总结20xx年工作,景区建成营业是亮点,更是景区发展史中的一个里程碑。这一亮点,离不开公司全体员工的努力勤勉,踏实肯干,更离不开为景区18年来的辛苦付出,以及各位领导、社会友好协作单位的关心、支持和帮助。在此,我代表公司领导班子向各位领导、同事、员工们致以崇高的敬意和诚挚的谢意谢谢您们了!

一元复始,万象更新。随着20xx年远去,20xx年的到来,在集团公司领导描绘的新希望中,已经勾勒并承载起我们新的梦想。因此,20xx年是创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将牢记集团15年的发展史,牢记景区18年化蛹成蝶的喜悦和辛酸,克服风雨坎坷,迎难而上,团结协作,以切实搞好景区品牌建设为抓手,以搞好景区营销推广为着力点,牢固树立服务意识,大局意识,实干意识,为制定的企业目标而不懈努力。

为此,20xx年公司将重点干好如下四件事情:

第二、搞好景区营销拓展工作。在继续推进20xx年营销方式基础上,积极拓展渠道销售,合作旅行社上30家,努力做好团体组团服务工作,实现50000人次的团队游客市场。采取区域联合经营措施,重点搞好和某旅游景区的联合推广经营合作,利用物管协会、自驾俱乐部和其他组织单位等,多渠道多批次组织推进春、夏、秋的季节性自驾游,稳步做好散客市场推广工作,努力实现50000人次的散客营销任务。其次,搞好渠道销售商的推广工作,实现20万人次游客量,稳步推进国际游客推广渠道。

第三、搞好景区品牌建设推广。除了搞好刚才集团领导对我们的具体要求之外,我们还要重点搞好“一碟、一册、一书”的编撰和印制工作。“一碟”就是做好景区的宣传光碟;“一册”就是做好景区神像和景点文化的宣传纪念画册;“一书”就是准备组织或邀请一些知名文人或草根文人到景区,撰写诗、词、歌、赋、散文、小说,然后集结整理出书,用于增强景区文化宣传力度,树立景区文化的沉淀厚度。

第四、建章立制,规范管理。重点狠抓景区文化管理建设,理顺营运模式,拓展景区泛经营项目,形成各项目良性互动经营。从各方渠道反应看,景区规范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重点在旅游服务,两者缺一不可。因此,只有建立起规范的营运景区,通过景区核心文化的沉淀,配合文化习惯的群众培养,才能逐步形成景区宣传口碑,才会有强大的营销市场,才会有景区发展的鼎盛未来。

古人云:器大者声必闳,志高者意必远。景区这个“器”很大;集团描绘的发展蓝图,“志”很高。我们面对准备“上市”的要求,面对这“声闳、意远”的奋斗目标,必然对员工素质提出新的标准,这些标准也是员工未来进步的方向。全体员工需努力提高自身素养,紧抓快赶,力求上进,以“干事、创业”的决心,消除工作内耗,以“有所为,有所不为”的工作要求,严以律己,奋发有为,在企业发展核心上下工夫,在提升工作技能水平上动脑筋,确保公司工作经营绩效上台阶、协作服务有素养、宣传推广有口碑,实现真正规范化的企业经营管理。

光辉荣耀既往事,策马扬鞭自奋蹄。20xx年,公司机遇和挑战并存。每一名员工只有抓住机遇,夯基固本,认真履行各自职责,牢记节假日和每天起早贪黑的付出与奉献,才能迎接挑战,成为名符其实的优秀员工。这,既需要时间的累积,也是员工的精气神,更是未来生生不息的企业文化。集团用15年实现了3步跨越,景区计划用3年走完经营“起步、发展、飞跃”这三步,因为有强大的企业后盾,有诸位领导们务实而强有力的支撑和鼓励,有愿意付出和奉献的优秀企业员工群体。

岁末人聚,盛世丰年。我坚信,在集团领导的支持下,在大家的努力下,全体员工一定爱岗敬业、勤奋学习、努力工作;我坚信,景区一定会人流如织、名声远扬、青史留香;我坚信,公司一定会实现经济效益和社会效益双丰收,向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以,让我们用勤勉、上进、付出、奉献,镌刻成企业的发展丰碑,迎接马年的梦想成真吧。

最后,请允许我以个人的名义并代表我的家人,祝各位来宾、领导、同事,朋友们,大家新年快乐,身体健康,家庭美满,马上行大运,马上吉祥平安,马上领年终如意大奖!!!

谢谢!

店长年会致辞(汇总15篇)篇十四

尊敬的各位领导、各位同仁们:

大家好!

我们共实现发卖n万元,毛利额达n万元完成总指标的x%,在往后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个年夜型节沐日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销打算,力争发卖达到预期方针,我还会着重以下几项工作:

操作门店月会或交接班会议的时刻对全体员工(搜罗促销员)的处事意识进行不按期的培训,不要老是将“顾客是天主”这名话挂在嘴边而不支出步履,要将顾客算作我们的.亲友老友来处事,因为我们不知道若何处事天主却懂得若何处事我们的亲友老友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次发卖在不损害公司益处的前提下尽量最年夜限度知足顾客的要求。

在xx街道年夜巨藐小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市道积都是跨越200平米的,因为他们现金采购,新品上的快且价钱又比我们廉价,地舆位置也比我们好,若何让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想清洁整洁的购物情形,亲本文来历:友好的处事立场,精采的售后处事,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都长短常主要的身分,若何将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周必然为卫生洁净日,办公室不按期进行周全搜检,陈列方面,要求员工一律按陈列的五年夜原则,力争美不美观、便捷。

跟着全球泾济严冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,今朝并没有降低,我们应意识到今朝的危机和严重,正视面前的坚苦,理解企业的危机措置和抉择妄想,巨匠献计献策,与企业情投意合,判定战胜坚苦的抉择信念和决心。严重的经济形式下,企业最主要的是要解决若何“开源”和若何“节约”的问题,我认为,“开源”首要涉及公司焦点推出的一些主要投资规化和宏不美观的轨制调整。所以,我想注重讲讲关于“节约”的问题。若何才能节约?以公司为焦点奉行各类精益化的打点体例,提高效率,降低各类华侈,“随时随地的,上至总司理,下至一名通俗员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的操作一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的空气。

(一):有用节制人员费用,节制没需要的员工加班,削减加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基本上削减照明的日光灯,节制好空调的开放时刻和温度。

(三):科学计较库存商品,库存商品是占用资金最年夜的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增添商品的采购费用,而库存太多,不仅占用年夜量的资金,而且会发生更多的仓储保管费用,甚至因为商品发卖不畅而造成年夜量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要一再操作,或者亲手建造,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,按照商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产物怕潮湿,是以不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食物。有时商品快要接近保质期时,要判定降价促销,以避免更年夜的损失踪。

总之,坚持“开源节约”的原则,加年夜防损力度,最年夜限度为公司争夺利润。

将每月的发卖打算分化到每个组(食物组、非食物组与精品柜),严酷实施绩效查核,让员工月收入与发卖挂钩,发卖好工资拿的高,反之工资就会低,真正浮现多劳多得。每个月向全体员工搜聚促销的好点子,阐扬全员积急性,力争完成各项指标。

店长年会致辞(汇总15篇)篇十五

尊敬的同事:

我们共实现发卖n万元,毛利额达n万元完成总指标的x%,在往后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个年夜型节沐日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销打算,力争发卖达到预期方针,我还会着重以下几项工作:

操作门店月会或交接班会议的时刻对全体员工(搜罗促销员)的处事意识进行不按期的培训,不要老是将“顾客是天主”这名话挂在嘴边而不支出步履,要将顾客算作我们的亲友老友来处事,因为我们不知道若何处事天主却懂得若何处事我们的亲友老友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次发卖在不损害公司益处的前提下尽量最年夜限度知足顾客的要求。

在××街道年夜巨藐小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市道积都是跨越20xx米的,因为他们现金采购,新品上的`快且价钱又比我们廉价,地舆位置也比我们好,若何让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想清洁整洁的购物情形,亲本文来历:友好的处事立场,精采的售后处事,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都长短常主要的身分,若何将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周必然为卫生洁净日,办公室不按期进行周全搜检,陈列方面,要求员工一律按陈列的五年夜原则,力争美不美观、便捷。

跟着全球泾济严冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,今朝并没有降低,我们应意识到今朝的危机和严重,正视面前的坚苦,理解企业的危机措置和抉择妄想,巨匠献计献策,与企业情投意合,判定战胜坚苦的抉择信念和决心。严重的经济形式下,企业最主要的是要解决若何“开源”和若何“节约”的问题,我认为,“开源”首要涉及公司焦点推出的一些主要投资规化和宏不美观的轨制调整。所以,我想注重讲讲关于“节约”的问题。若何才能节约?以公司为焦点奉行各类精益化的打点体例,提高效率,降低各类华侈,“随时随地的,上至总司理,下至一名通俗员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的操作一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的空气。连系自己的工作现实,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一):有用节制人员费用,节制没需要的员工加班,削减加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基本上削减照明的日光灯,节制好空调的开放时刻和温度。

(三):科学计较库存商品,库存商品是占用资金最年夜的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增添商品的采购费用,而库存太多,不仅占用年夜量的资金,而且会发生更多的仓储保管费用,甚至因为商品发卖不畅而造成年夜量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要一再操作,或者亲手建造,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,按照商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产物怕潮湿,是以不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食物。有时商品快要接近保质期时,要判定降价促销,以避免更年夜的损失踪。

总之,坚持“开源节约”的原则,加年夜防损力度,最年夜限度为公司争夺利润。

将每月的发卖打算分化到每个组(食物组、非食物组与精品柜),严酷实施绩效查核,让员工月收入与发卖挂钩,发卖好工资拿的高,反之工资就会低,真正浮现多劳多得。每个月向全体员工搜聚促销的好点子,阐扬全员积急性,力争完成各项指标。

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