工作心得的撰写可以让我们对工作进行回顾、总结经验并形成思考,从而更好地应对下一阶段的工作挑战。下面是一些成功人士的工作心得总结,他们在工作中积累了丰富的经验和智慧,值得我们学习和借鉴。
标准化工作心得(专业19篇)篇一
银行作为现代金融业的重要组成部分,一直在通过不断完善自身的管理体系,提高自身的服务质量,来满足不断增长的客户需求。而在这一过程中,标准化工作显得尤为重要,因为它可以保证银行的业务流程能够更加的规范化、科学化和标准化,更好地满足客户的需要,提高银行的效益。本文对于银行标准化工作的心得体会进行了总结,希望对该领域的相关从业者有所帮助。
银行作为一家国家重要的金融机构,其业务范围涉及面广、涉及到的客户数量众多,因此,在日常的工作中,银行需要极为规范和标准的管理模式,以保证业务质量和效益。而标准化工作则是银行科学管理的一项重要内容。通过标准化工作,银行能够更好地保证了自身的工作质量,能够更好地提高业务效率,同时也能够减少人为操作的错误,提高运营的稳定性和安全性。因此,银行标准化工作在业务中是具有很重要的作用的。
银行标准化工作的实施需要按照一定的原则进行,这些原则包括规范性、可操作性、适度性和灵活性。规范性是指标准化工作需要遵守一定的法规和制度,同时还需要根据业务的特性进行相应的完善和规范化。可操作性是指标准的制定需要简洁明了,操作简单易行,以保证员工在工作中更好的能够遵守,从而提高工作效率。适度性是指对于不同的业务,标准要有所区别,不能过于统一,导致业务无法顺利进行。灵活性是指标准的制定需要有一定的灵活性,从而能够在必要时进行调整和修改,以满足银行不同业务的需要。
银行标准化工作需要遵循一定的流程,比如建设标准化框架、撰写标准化手册、实践检查计划并推广、不断完善标准等等。银行需要在制定标准化策略的过程中,根据业务特性合理布局,加强标准化规划,保证标准和制度的全面覆盖性,同时注意在落实标准化措施的过程中,遵守标准化工作的原则,保证制度可操作性并且的确能够提高工作效率。
第四段:标准化工作需要的人员素质。
银行标准化工作需要银行的从业人员具有一定的专业素质以保证标准化工作的质量。从业人员需要了解标准化工作的相关知识、亲身参与制定标准、在实践工作中不断完善标准,从而提高工作效率。同时,从业人员还需要具备团队协作能力和良好的沟通能力,这样才能够更好地协作完成标准化工作,保证标准的实施和执行。
第五段:探讨标准化工作面临的挑战和未来发展。
银行标准化工作在面对日益增长客户需求、快速更新的社会信息时,可能会面临一定的挑战。然而,从现今的情况来看,标准化工作具有很大的发展空间,未来发展的趋势是科技化和创新。随着信息技术的发展和应用,标准化工作将更好地利用科技手段高效实现,让银行业务更加规范和高效。
总之,标准化工作是银行中一项重要的工作,对于提高银行效率和业务质量具有不可替代的作用。因此,银行需要继续加强标准化工作的制定和实施,并且在标准化工作一个一个的环节中牢记标准化工作的原则,根据这些原则制定相关的标准,更好地提高银行的工作效率和服务质量。
标准化工作心得(专业19篇)篇二
标准化工作是现代企业发展中不可或缺的一环,它能够为企业提供可靠性和稳定性,降低生产成本和提高生产效率。作为一名标准化工作人员,你是否感到每天都是在不断地泡在标准文件中,一遍遍地修改、修订和完善。然而,这也是一份值得投入努力和用心完成的工作。在标准化工作中,我深有所感,写作技巧扎实、劳动局面宽广,不断的探索和总结,能让自己的工作更加高效和有成效。
第二段:分析。
在标准化工作中,我们需要通过自己的学习和探索,不断积累和总结经验,掌握正确的写作技巧。首先,标准系统必须充分考虑中、外国家和地区之间的差异,在标准文本中明确地表达和规定产品和服务的设计、生产和质量控制要求。其次,必须注意文本质量,并重视语言的表达清晰和准确。在标准文本中要使用简练、准确、明晰的语言,请遵守规范的文本格式和写作法规。最后,在标准化工作中,需要多与相关部门沟通合作,以确保标准的准确、完整和可执行性。只有这样,标准才能被广泛应用并产生重要的效益。
第三段:具体方法。
为了更好地写好标准化工作,我在实践中总结了一些具体的写作方法。首先,我将工作分成几个部分,如文本阅读、定义、规范规定等,并对每个部分进行详细的分析和说明。其次,我制定了具体的计划并严格按照计划进行工作。还建议尽可能多地研读现有的标准文献,并从中吸取有益的经验和知识,以对标准化工作有深刻的理解和卓越品质。
第四段:共享。
写作标准不仅是一项复杂的技术工作,也是一个协作和分享的过程。我相信,忠实于团队合作的思想,可以提高标准的质量。在这个过程中,需要积极与同事和企业沟通合作。同时,还可以加入专业标准化委员会或加强同一领域的技术交流会,以扩大自己的圈子,分享经验和想法,从而更好地推进多个行业和领域。的标准工作的发展和完善。
第五段:总结。
总之,标准化工作是一项必不可少的工作,需要的是专注、坚定的承诺和无与伦比的毅力。它不仅要求精通技术知识,还要注意写作技巧,严格的程序安排及热情的团队合作。在这个过程中,我们需要学习和吸收经验,不断完善和提高自己的标准化技能。不能忽视的是,在标准化工作中,我们需要更加明确和高效地把握重要的目标和途径,这样,才能更好地帮助企业和生产的发展,以及为全社会提供更加合理、准确、可靠的工业标准。
标准化工作心得(专业19篇)篇三
6月21日下午,平江区旅游局在区政府5号楼三楼会议室召开了全区宾馆酒店旅游标准化工作座谈会,区内各星级宾馆、主要社会饭店、特色主题酒店、客栈等单位主要负责人出席了会议。
本次会议由平江区旅游局局长包维明主持,他首先在会上向各与会单位介绍了平江区标准化创建工作的进展情况和工作要点。随后,区旅游局就20xx年1月1日起实施的《中华人民共和国国家标准旅游饭店星级的划分及评定(gb/t14308-20xx)》的主要内容向各宾馆酒店做了分析解读,并就“星级饭店适用标准”和“社会住宿业适用标准”两项内容向各与会单位进行了宣传和贯彻,做了解释说明。同时,紧密结合旅游标准化示范单位创建工作的深入开展,就“省市旅游品牌建设”、“绿色宾馆建设”以及三星级宾馆复核等工作做了部署和安排。
最后,各单位就创建工作中的心得体会和经验问题进行了交流发言。
标准化工作心得(专业19篇)篇四
银行作为现代金融体系的重要组成部分,在为广大客户提供金融服务的同时,也肩负着保障金融系统稳健运作的责任。而银行标准化工作则是确保银行业务运作流程规范、数据准确、安全可靠的重要保障。作为一名从业多年的银行从业者,通过参与银行标准化工作的实践,我深深地感受到了银行标准化工作对于银行的长远发展所起到的至关重要的作用。
银行标准化工作可以确保银行业务运作流程规范。银行业务囊括了众多的业务类型,而这些业务需要有统一的流程标准来进行管理,才能确保业务的顺利进行和结果的准确性。银行标准化能够清晰规定各业务环节和业务流程,防止错漏或出现意外情况,保障业务的效率、质量和稳定性。
第三段:实践要点。
一是流程的标准化。将业务流程中的每一个环节进行标准化,明确责任人、时间节点,并定义好标准化的每一个环节操作要求和标准化后的结果。
二是数据的准确性,标准化工作不仅要规范业务流程,还要强化数据的准确性。对于需要涉及到数据管理和处理的工作,应该要严格落实操作人员管理流程的规范新、加强训练,提高操作人员的工作专业性和责任意识。
三是标准化的手册。标准化手册是银行标准化工作中的关键文件之一,能够帮助工作人员规范业务操作,确保银行各项业务的顺利进行和结果的准确性,所以应该要认真制定标准化手册并不断完善。
虽然银行标准化工作的价值与意义无需多言,但在实际的操作过程中会面临一些风险和挑战。例如,银行内部有些岗位可能会对标准化工作感到困难和阻碍,这时候需要加强部门之间的沟通交流,尊重每个岗位的特点,并把标准化工作的规范落实到每个岗位和每一个人,让每个人参与到工作中,共同维护银行的标准化。
第五段:结尾。
总的来说,银行标准化工作是银行业务运作的基础保障,能够帮助银行从根本上解决运作中的问题,确保业务的效率与质量。因此,每一位银行从业者都需要认识到银行标准化工作的重要性,并在自己的日常工作中注重标准化操作,不断完善相关标准化手册,为银行的长远发展、业务升级发挥积极的贡献。
标准化工作心得(专业19篇)篇五
标准化建设工作是企业进行组织管理的重要手段之一,对于提高企业管理水平、推动企业发展具有重要意义。在长期的实践中,我深刻体会到了标准化建设工作中的一些心得与体会。本文将就这方面的问题进行归纳总结,希望能够对相关从业人员在今后的工作中有所帮助。
首先,标准化建设工作需要树立正确的理念。标准化建设并不是简单地套用文件、程序和制度,而是需要与企业的实际情况相结合,为企业的发展寻求最合适的路径。因此,在进行标准化建设工作时,我们需要树立正确的理念,即要注重实际效果而不是形式上的标准化。只有这样,标准化才能真正发挥作用,帮助企业提高管理水平,推动企业持续发展。
其次,标准化建设工作需要注重过程管理。标准化建设前期,我们需要进行充分的调研和分析,明确目标和需求,然后制定相应的标准化建设计划。在执行过程中,我们需要严格按照计划进行各项工作,确保过程的规范和有效。同时,在标准化建设的过程中,我们还需要及时跟踪和评估工作的进展,及时发现并解决问题,确保标准化建设工作的顺利进行。
第三,标准化建设工作需要注重培训和宣传。标准化建设不仅仅是制定文件和程序,更重要的是将标准化理念和要求贯彻到每个员工的心中。因此,在标准化建设工作中,我们需要加强对员工的培训和宣传工作,使他们对标准化的重要性和作用有深刻的认识。只有员工们都积极参与到标准化建设中,标准化才能真正起到推动企业发展的作用。
第四,标准化建设工作需要加强监督和考核。标准化建设是一个长期的过程,需要不断地跟进和改进。在标准化建设工作中,我们需要建立完善的监督和考核机制,对标准化建设工作进行全面的监督和评估。只有通过监督和考核,才能发现问题、改进工作,确保标准化建设的有效性和可持续性。
最后,标准化建设工作需要持续改进和创新。标准化建设工作并非一蹴而就,而是需要持续改进和创新。在标准化建设工作中,我们需要密切关注业界的最新动态和趋势,及时调整和完善标准化建设的方法和手段,以适应企业发展的需要和要求。只有不断改进和创新,标准化才能始终保持其生命力和活力。
综上所述,标准化建设工作对于企业的发展至关重要。在践行标准化建设工作中,我们需要树立正确的理念,注重过程管理,加强培训和宣传,加强监督和考核,持续改进和创新。相信在今后的工作中,只要我们能够不断总结经验和教训,按照这些心得和体会,标准化建设工作必将取得更好的成果,为企业的发展贡献更大的力量。
标准化工作心得(专业19篇)篇六
标准化工作是企业发展和提高竞争力的重要手段,而标准化工作条例则是指导和规范标准化工作的法规。我在参与标准化工作的过程中,深刻体会到标准化工作的重要性和作用。下面将从标准化的定义、标准化工作的流程、标准化工作的要点以及标准化工作的体会四个方面,谈谈我对标准化工作条例的理解和心得体会。
首先,标准化是一种统一的行为准则和行为规范,可以提高企业的经济效益和市场竞争力。标准化的目的是通过制定一套统一的规则,来衡量和评估企业的工作和产品质量。标准化无论在企业内部还是在企业之间都起到了规范和引导的作用。在参与标准化工作的过程中,我深刻体会到标准化的重要性,它可以避免因为工作和产品质量不规范而带来的质量问题和风险。同时,标准化可以提高企业的市场竞争力,提高产品和服务的质量,满足客户的需求,促进企业的可持续发展。
其次,标准化工作的流程是一个系统化的过程,需要按照标准化工作条例的要求,进行科学规划和组织实施。标准化工作流程包括制定标准、审核标准、发布标准和推广标准等几个重要环节。在实际工作中,我参与了一项关于产品质量标准的制定工作。首先,我们对原有的标准进行了评估和分析,确定了需要制定新标准的原因和目标。然后,我们组织专家和相关人员进行标准的制定工作,通过多次讨论和修改,最终确定了新标准。接着,我们进行了标准的审核和发布工作,在内部和外部进行了多次专业性的评估和调研,确保标准的科学性和可行性。最后,我们进行了标准的推广工作,向企业内部的相关人员进行培训和宣传,确保标准的全面落地和推广。
再次,标准化工作的要点是要积极推动标准的制定、审定和修订,建立健全标准化管理体系。标准化工作的要点包括完善标准制定机制、加强标准制定的科学性和公正性、加强标准的宣传和培训、推动标准的贯彻落实等。在实际工作中,我们按照标准化工作条例的要求,制定了一系列的工作措施和计划。我们建立了一个专门的标准化管理小组,负责标准制定和推广工作。我们加强了标准制定的科学性和公正性,通过多方面的评估和调研,对标准进行了全面的修订和完善。我们还加强了标准的宣传和培训工作,组织了多次标准培训和交流会议,提高了员工对标准的理解和执行能力。
最后,通过参与标准化工作,我深刻体会到了标准化工作的重要性和作用。标准化工作可以提高企业的工作效率和质量水平,推动企业的发展和进步。在实际工作中,我要不断学习和提高自己的标准化工作理论和实践能力,不断完善和推动标准化工作。同时,我要加强与其他企业和专家的交流和合作,共同推动标准化工作的健康发展。标准化工作是一项需要长期坚持和努力的工作,我要不断总结和改进,提高自己的标准化工作能力,为企业的发展和进步做出更大的贡献。
总之,标准化工作条例对于推动企业的标准化发展起到了积极的促进作用。参与标准化工作的过程中,我深刻理解了标准化的重要性和作用,熟悉了标准化工作的流程和要点。通过不断学习和实践,我将进一步提高自己的标准化工作能力,为企业的发展和进步做出更大的贡献。
标准化工作心得(专业19篇)篇七
近年来,标准化工作在我国得到了广泛推广和应用。标准化工作的条例出台,为各行各业的规范化发展提供了强有力的支撑。本文将从条例宣传、标准化建设、标准化管理、标准体系建设和标准化工作成效等五个方面,分享个人在标准化工作中的心得体会。
第一段:条例宣传。
标准化工作条例的发布是标准化工作的重要里程碑。条例的宣传工作至关重要,仅有条例文本的存在无法取得实际效果。作为一名标准化工作人员,我深刻体会到条例宣传的重要作用。在宣传过程中,我们应通过多种渠道多种形式进行宣传,既可以采用传统的宣传手段如宣传板、宣传展览等,也要举办标准论坛、培训班等各类宣传活动。条例的普及知晓程度越高,才能更好地发挥标准化工作条例的引领和规范作用。
第二段:标准化建设。
标准化建设是标准化工作的核心内容,是实现产业规范化和提高市场竞争力的关键。在标准化建设中,我们首先要明确标准的目标和方向,建立起标准化的意识和理念。同时,要制定详细的实施计划和时间表,明确标准的培训、审核和评估等环节。标准化工作的建设需要全体员工的参与和支持,建立起标准化工作的共识和合力。
第三段:标准化管理。
标准化管理是标准化工作的保障和推进机制。标准化管理要注重标准的监督和执行,及时发现和纠正偏差,使标准得以真正落地生根。在标准化管理中,有两个方面尤为重要:一是加强内部沟通和合作,确保标准达到公司内部的一致性和协同效应;二是与外部合作伙伴进行交流和沟通,推动标准的传播和共享。
第四段:标准体系建设。
标准体系建设是标准化工作的重要环节。标准体系包括标准的制定、更新和修订等过程。在标准体系建设中,首先要确定标准分类和层次,并设立专门的标准制定机构。其次,要建立起标准的创新机制,鼓励各领域的专家和学者投入到标准化工作中,推动标准的不断更新和完善。最后,要及时修订已有的标准,适应社会和科技的新要求,使标准体系与时俱进。
标准化工作的目的在于提高生产效率和产品质量,提升企业核心竞争力。通过标准化建设和管理,可以达到提高工作效率、降低成本的目标。有了标准的指导和依据,企业内部的管理变得更加有序和规范,有效地避免了低效率、低质量和浪费。在市场竞争中,标准化工作使企业具备了更强的竞争力和可持续发展的潜力。
结语。
标准化工作是我国实现高质量发展的必由之路。通过条例宣传、标准化建设、标准化管理、标准体系建设和标准化工作成效的不断提升,我们能够将标准化工作做得更加规范和完善,为国家经济的发展和社会的进步贡献力量。因此,作为标准化工作的从业者,我们应始终坚持标准化的原则和要求,不断提高自身素养和专业技能,将标准化工作做得更好,为实现中国梦贡献力量。
标准化工作心得(专业19篇)篇八
一、领导决策要果断。
安全生产标准化是国务院强制要求要做的,国务院下发的文件中要求:冶金、机械等工贸行业规模以上企业要在20_年底实现达标,规模以下企业要在20_年前实现达标,否则地方政府将予以关闭。我们公司属于规模以上企业,必须于20_年底前达标,晚做不如早做,我们领导果断决策并订立了20_年底实现达标的目标。
二、领导的重视与参与。
企业领导的重视非常重要,因为安全生产标准化是一个系统,创建安全生产标准化需要企业各个部门的配合,只有企业各级领导重视与参与了,安全生产标准化的创建就比较省时省力,而且见效明显。
三、选择中介机构进行指导。
因为这方面的中介机构有很多安全方面的专家,他们可以帮助我们识别我们识别不到的安全隐患,可以站在一个专业的高度,帮助企业对设备设施、作业环境存在的不足之处提出专业合理的整改建议,并帮助企业修订各种规章制度、安全生产责任制和岗位安全操作规程。从而使企业创建的安全生产标准化体系更加准确且符合企业的实际情况。他们公司的专家提出的整改建议是本着节约公司成本的原则达到安全生产标准化的要求,省时省力省钱。
四、积极配合中介机构的整改建议进行整改。
对于中介机构提出的整改建议,我们定措施、定时间、定实施人、定监督人、定验收人,做到对公司存在的较大隐患,一定整改到位。_x公司给我们提出的整改建议分为两部分,一部分是安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员培训取证,特种设备检测、职业危害因素检测及职业病体检,对于这部分整改的完成是与第三方如安监局、质监局、职业卫生检测机构等息息相关的,你联系的越早,取证就越早。另一部分就是现场方面的整改建议,现场方面的整改,_x公司专家直接参与我们的整改会议,现场指导我们如何整改,并当场敲定整改期限、整改责任人、整改监督人,整改验收人,使我们在整改中少走弯路,而且提高了整改效率。
以上四点是我们公司顺利通过安全生产标准化的心得,希望能对在座的各位有帮助,我的发言完了,祝在座的各个企业早日通过安全生产标准化体系达标。谢谢大家!
标准化工作心得(专业19篇)篇九
标准化工作是一项非常重要的工作。作为一名工作人员,无论是在制造业、医药行业还是其他行业,标准化工作都是不可绕过的一道关卡。在我的工作生涯中,我经历了许多标准化工作,并得出了一些心得和体会。在本文中,我将分享这些体会,并探讨如何更好地执行标准化工作。
首先,我们要理解标准化工作的意义和目的。目的是确保产品和服务的质量和一致性,避免浪费和低效率,保证安全和符合法规和行业标准。标准化工作涉及的领域广泛,从零件制造到流程管理,从材料选择到文件管理,都需要遵循标准化工作流程。
执行标准化工作有多个步骤。首先是确定标准,明确目标和要求。这需要与利益相关者合作,包括客户、员工、供应商和监管机构等。制定标准后,需要确保其有效实施。这需要认真监控和约束制定的标准的使用和执行,并对结果进行检查和监督。最后,验证和改进标准,确保随着业务需求的变化,标准可以继续发挥作用。
执行标准化工作的关键在于文化,流程和技术。标准化工作需要一个明确的工作流程,确保所有工作均按照标准执行,并始终保持最佳效率。同时,要建立一个良好的工作文化,确保员工对标准化工作的重要性有充分的认识和理解。最后,要将技术应用于标准化工作,如自动化机器人、线上交流平台和实时监控等。
第五段:结论。
在完成如此重要的任务时,我们需要保持耐心和恒心。标准化工作需要时间和资源,以产生质量和效率的标准化结果。重要的是,我们始终保持积极的态度和对标准化工作的投入,以确保产品和服务的卓越品质。我相信,只要我们牢记这些基本原则,我们将成功地完成标准化工作,为企业的成功做出贡献。
标准化工作心得(专业19篇)篇十
党支部是党的组织中最基层的组织形式,是党的全部工作和战斗力的基础。为深入贯彻党的十八大精神和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,进一步加强机关基层党组织建设,使党支部规范化、制度化、标准化,不断增强凝聚力和战斗力,特制定《标准化党支部建设工作手册》。
一、班子建设标准。
1、组织健全:党支部班子健全,结构合理,整体素质优良,成员分工明确、团结协作,具有较强的凝聚力和战斗力;按期完成换届选举工作。
2、政治合格:坚持政治理论学习,有较高的政治思想素质;坚决维护中央权威,在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致,坚定不移地贯彻执行党的基本路线,创造性地开展党的工作。
二、制度建设标准。
1、党委(党组)指导党建工作制度。
2、党支部党员学习制度。
3、党支部年度述职制度。
4、党支部、党员服务基层群众制度。
5、党务公开制度。
6、党内激励关爱帮扶制度。
7、党内情况通报制度。
8、民主生活会制度(领导干部双重民主生活会)。
9、“三会一课”制度。
10、党员教育培训制度。
11、民主评议党员制度。
12、党费收缴制度。
13、党员发展制度。
14、党支部换届选举制度。
15、流动党员管理制度。
16、群团组织工作制度。
三、
1、有固定的党员活动室,设置“党员活动室”标志牌,布置规范整齐,并有活动室管理制度。
2、悬挂党旗、入党誓词、党的纪律、党员的权利与义务、党支部和支部委员职责、党建品牌、荣誉栏、公开栏、党员身份亮相等。
四、日常工作标准。
1、党员发展:严格按照《中国共产党发展党员工作细则》规定和要求有计划高质量地做好党员发展工作。
2、组织生活:严格党的组织生活,认真落实“三会一课”制度:每季度一次党员大会,每个月一次支委会、一次党小组会,每半年一次党课。每次会议记录应规范完整。
3、党费收缴:党费收缴足额及时每月向机关党工委上次,并向党员公布党费收缴情况。
4、走访谈心:密切联系群众,经常了解群众对党员、支部工作的批评和意见,维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想工作,进一步推进在职党员进社区的服务机制,深化党员志愿服务模式。
5、主题活动:围绕单位中心及重点工作,有针对性地开展党内主题实践活动,活动主题突出,内容形式多样,能充分发挥党员的先锋模范作用。
6、帮扶活动:积极开展党内帮扶活动,关心离退休老党员、生活困难党员,经常关注机关党员干部思想动态,及时化解矛盾。
五、台帐标准。
1、上级党组织下发的有关文件。
2、本单位有关文件。
3、各种制度汇编。
6、党员风采。
7、党务公开相关材料。
8、党员发展相关材料。
9、机关党支部换届选举的相关材料,包括请示、批复、党员大会文件、材料(含选举过程材料)。
10、民主评议党员相关资料。
11、信息。
12、其他。
标准化工作心得(专业19篇)篇十一
一年来,支部积极探索和创新党建工作的新途径新方法,始终坚持把党支部标准化规范化建设作为党建工作的着力点,努力在提升战斗力促进标准化规范化上下功夫、做文章、求突破,按照年初确定的工作思路,从进一步加强思想建设、作风建设、组织建设和制度建设着手,扎实有效地开展了党支部标准化规范化建设工作,现将工作情况总结如下:
一、加强支部班子建设。
按照精干高效原则和德才兼备标准,配齐配强榕江公司党支部领导班子,优化班子结构,明确支部工作职责,增强政治意识和责任意识。坚持民主集中制原则,建立健全民主议事、科学决策机制,规范党组织的决策行为。
二、规范制度建设。
认真贯彻落实“三会一课”、党支部组织生活会、发展党员、民主评议党员等各项制度,保证支部工作开展更加有章可依、有规可循。不断完善基层党组织领导、组织、工作、生活等制度体系。
三、规范台帐管理。
按照党建工作内容和任务将各项资料分为:组织建设、队伍建设、制度运行、配套保障、上级来文、学习资料、党内法规、其它任务等八部分进行分类建立党建工作台帐,使党建台帐规范化、系统化、条理化。
组织建设:支委成员花名册、支委成员分工文件、支委换届改选及党委批复、各项年度计划等。
队伍建设:支部各类基础信息表、党员组织关系转接、党费缴纳、党内监督、党内处分、党员激励关怀、党员发展等。
制度运行:“三会一课”、集中学习、主题党日、民主生活会、民主评议党员等各项会议记录;述职报告、工作总结、社会实践等。
保障配套:经费提取,活动场所。
上级来文:集团公司党委及其它上级党组织下发的各项文件。
学习资料:一年来支部集中学习时使用的学习资料。
党内法规:现行有效的中央、省、州、集团公司党委等各级党组织制定实施的法律法规、各项规定、制度等。
四、加强硬件建设。
规范办公场所建设。将支部工作的各项制度上墙,建立了党建学习宣传栏、党务公开栏。
规范党员活动室建设。党支部充分利用单位小会议室作为党员活动室,做到了有党旗、有誓词、有宗旨、有党员权利和党员义务、党支部工作制度等,通过建设,党员活动室达到了“六有三通”标准。
标准化工作心得(专业19篇)篇十二
标准化工作论坛是非常重要的一个会议,它汇聚了各行各业的标准化工作者,为标准化工作的发展提供了更好的交流平台,也提高了标准化工作者的工作效率和质量。在这个会议中,我深深地感受到了标准化工作者们的热情和敬业精神,也对标准化工作有了更深入的理解和认识。
二、会议的主要内容。
在标准化工作论坛中,我们主要围绕着标准化工作的实践和经验进行了深入地交流和讨论。在这些讨论中,我们了解到了一些新的标准化工作的方法和技巧,也分享了自己的标准化案例。我们发现,在各行各业,标准化工作都十分重要。好的标准化能够提高生产效率、质量、安全性,同时也能够降低成本和风险。因此,我们都深深地认识到了标准化工作的重要性。
三、参加论坛的感悟。
在参加这个会议中,我得到了很多的收获。首先,我深刻地认识到了标准化工作的重要性。通过与其他行业的标准化工作者的交流,我更加明确了自己工作的目标和方向,也确定了更加详细和实际的工作计划和方案。同时,我也学习到了许多优秀的标准化工作案例和成功经验,这在我今后的工作中也会有很大的帮助。
通过本次论坛,我对于标准化工作的未来也有了一些展望。我认为,标准化工作会越来越重要。随着科技的不断发展和社会对于生产效率和质量的要求越来越高,标准化工作的发展也会越来越快。我们标准化工作者应该更加努力地探索、研究和创新,推动标准化工作的不断进步,为社会和行业做出更加积极的贡献。
五、结语。
通过这次论坛,我对于标准化工作的重要性和未来发展有了更深的认识和理解。我也意识到了自己所处的行业中需要做的工作和努力方向。在以后的标准化工作中,我将更加认真、努力地工作,不断提高自己的标准化工作水平和质量,为社会和行业做出更加积极的贡献。
标准化工作心得(专业19篇)篇十三
标准化心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的标准化心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【标准化心得体会通用3篇】,供你选择借鉴。
20__年3月6日,经理部领导班子成员、各部室负责人及代表一起,集中学习公司惠兴高速公路第16合同段项目部标准化管理,查找本项目部在管理、队伍组建和运作方面存在的不足,深化本项目管理工作的思路,对今后项目管理工作做出具体部署。
大家在学习中深刻剖析了本项目管理和队伍建设方面存在的不足,明确提出了下一步深化项目管理和队伍建设的五项具体措施:一是加强对标准的学习,进一步提高标准化建设重要性的认识,增强抓好标准化管理的紧迫感和责任感。适时组织职工进行标准化学习,营造全体员工自觉遵守标准的良好氛围。二是加大管理落实力度,把标准落实到生产过程中去。在认真学习和熟练掌握工程质量关键环节与控制要点以及其他标准的基础上,结合实际编制管理工作流程,并对照标准抓好管理落实。三是抓紧人才培养,尽快适应建筑市场激烈竞争的需要。加大对年轻技术人员培养力度,培养一批适应市场、素质全面的管理人才和技术人才。四是调整、明确项目各部门的管理职能,更好地服务于项目部管理。五是解放思想,与时俱进,不断调整和完善激励约束机制,引导和鼓励年轻技术人员从事现场管理,解除各种障碍和制约因素,让干得好的人收入高一点,积累多一点,实力强一点,有效调动员工的积极性。把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与质量上出现太大的差异。
如果不这样,老员工调离时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。
就技术部门的工作,内业方面:积极学习并掌握各类规范、图集标准;施工前期的图纸审核和现场调查;编写和完善各分部、分项施工组织设计、施工方案及工序作业指导书;分解总工期并针对关键工序、关键部位编写施工计划并组织实施;编写和及时下发施工技术交底并督促落实到现场;统计各单位工程的工程数量并提前编制和上报材料计划;建立施工日志、施工台帐、收方台帐,记录施工过程并掌握材料消耗数量;上报设计变更并积极联系业主、设计、监理单位做好现场确认;整理和归档各项测量数据、检查记录,及时编写并签认质检资料和评定资料。外业方面:组织并参与导线测量及施工控制测量,做好施工前高程和平面位置的放样及施工后高程和平面位置的复核;有效组织并合理安排各施工工序的衔接;对照施工规范及作业指导书,监督检查施工现场的每一个环节;对关键工序、关键部位进行旁站,及时发现问题并进行处理;协助现场管理人员做好现场机械、物质调配,协调各施工队伍之间的关系。
通过标准化管理,可以将复杂的问题程序化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障;通过推行统一的作业标准和施工工艺,可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程和安全工程提供了保障。
20__年9月3日,项目部组织全体员工对西南公司标准及标准化管理进行了系统的、规范的学习。意为找差距,定目标。总结经验,完善管理,实现自我突破。
偏差及施工现场不规范情况,及时提出整改措施、并进行验证,实时调整进度计划在遇到问题时能更快更好的解决问题。这就是标准化体系的优点。
通过认真学习西南公司标准化的管理,无论是在对现代工程管理理念还是对施工标准化重要性的认识上,我们都有了很大的进步;同时也认识到了自己的不足。
提高对施工标准化的认识。领会“五化”即专业化,区域化,标准化,信息化,国际化。其中标准化既是“五化”策略的重要组成部分,又是其它四化的重要支撑,而项目管理标准化则是基础。认真学习,领会《项目管理手册》,《手册》针对中建系统项目管理的特点,其核心内容是:一个核心;一条主线;二层管理;三个基本文件;三个基本报告。
推行标准工地落实的措施及方法。提高思想认识:需要人与人之间真心探讨;简单交流;共同参与。抓好施工现场安全管理,全面推行施工班前会议制度;改善施工现场生产生活条件;加强人员管理和培训,提高劳动者素质和技能。强化专业化管理:加强专业化管理团队建设,注重管理人才的培养、储备和梯队建设;加强规章制度的建立,做到责任明确,运转协调、衔接紧密。强化施工工艺的改进和细化,研究改进每一个工艺环节,消除质量通病,推广好的做法,提高工程质量、增长耐久性。加强关键工艺的动态监控。
让我这种处于起步阶段的新员工不容易迷失方向,这更是一种激励。标准化的如果实施对提高工作效率,提高管理水平,即使错了也能及时知道不断的改进提高自己,以免同样的错误再犯。标准化如果实施对推动各方面工作的管理科学有着具有很强的实在意义。这样施工员更有益于了解该如何做得更标准更规范,施工人员必须具有较高的职业素质,要做好项目的检查的各种业务。而且公司每季度的考核,“奖罚”制度都决定着作为新职员的未来,所以标准化是对于底层工作人员的督促和激励,同时公司项目的标准化更是有利于公司的发展。
总之,我们应把施工标准化贯穿于施工的各个环节,从源头抓起,提升工程质量和安全;注重以人为本、节约资源、保护环境;注重工程建设总体目标的全面协调;注重工程的耐久性,从而保证公司工程建设快速发展、科学发展、可持续发展。
20__年7月6日,集团公司组织全集团各物流及服务业分子公司开展物流、服务业标准化知识的培训。意为全面扎实有效推进标准化工作,确保企业标准体系建设顺利进行。
通过此次深入学习赵祖明老师讲授的物流、服务业、标准化知识,使我们清楚的认识到,要想做好企业的标准化管理工作就要从标准化、企业管理概念入手,以“简化、统一、协调、优化”的标准化原理为主线,解释各类管理体系在企业中的位置;试图讲清质量管理等专业体系文件与企业标准之间密不可分的联系;阐述企业标准体系文件对专业体系文件的整合与包容作用;提出建立企业标准体系时应注意的几个要点;通过不同企业在标准化实践中的示例,介绍不同类型的企业标准体系表,又通过各种不同标准案例说清制定企业标准的编写规范和要求。为以后编写公司自己的标准化管理手册,起到了举足轻重的作用。
对于一个企业而言,规范化的战略规划和决策、规范化的营运流程、规范化的组织结构、规范化的规章制度、规范化的资料信息体系以及规范化的管理控制至为重要。
一、战略规划和决策的规范化。
在对于企业预期的发展充满了不确定的情况下,就必须要有一个科学、规范、务实的企业战略分析系统,对于企业未来的发展机会、威胁、弱势和优势进行有效的分析,确定企业的发展理念和文化,进行经营定位、行业定位、产品定位和市场的定位,以此来明确公司战略。
决策程序化,不仅意味着要在内容体系完整的基础上进行决策,而且要运用科学方法进行决策,并把决策活动约束在既定的程序中,避免企业决策受决策人的知识结构、情绪波动、感情冲动、价值偏好的影响,使企业的任何决策,都是一种推动企业发展的最优选择。
二、运营流程的规范化。
一般企业在对某个部门内部的管控体系都有一定的管理办法,但对于部门之间的衔接却很难有较好的管控方法,所以,越是界定部门之间的权责,问题就越多。这时就需要对企业运营的流程进行明确,使部门纳入到流程中,成为企业流程中的一个结点,确定企业的各个流程,并对流程进行科学的规划和设计,使企业运营达到效率最优。
三、组织结构的规范化。
规范的组织结构其目的在于协调好企业部门与部门之间、人员与任务之间的关系,使员工明确自己在公司中应有的权、责、利,以及工作形式、考核标准,有效地保证组织活动开展,最终保证组织目标实现。组织结构决定着组织行为,直接影响企业战略的执行,所以必须依据企业的实际情况,为企业设计与其相匹配的组织结构,达到顺畅的发挥企业能力的目的。
四、规章制度的规范化。
管理制度是规范化管理的有效工具,可以对各个部门、岗位和员工的运行准则进行很好的界定,它能够使整个公司的管理体系更加规范,使每个员工的行为受到合理的约束与激励,做到“有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可奖”。其主要内容包括:管理体系的规范化、行为准则界定的规范化、绩效管理标准的规范化、违规行为处罚的规范化等。
五、文件信息体系规范化。
从有利于信息化、有利于信息共享、有利于减轻基层负担出发,根据新流程、新制度的要求,按照格式模板统一、填写标准统一、资料共享及归档要求统一、检查指导要求统一、评分考核要求统一、绩效兑现要求统一的标准,完善台账、记录、报表,完善内部共享资料数据库,推进基础资料信息化管理,推进流程关键点的过程控制,为量化考核、追溯责任和绩效考核提供依据。
六、管理控制的规范化。
企业的规模越来越大,作为管理者对企业的管理难度就越大。这就需要企业有一套有效的管理控制系统,管理者可以通过这套规范化的系统,对企业的战略、生产、财务、人力资源等模块进行有效的管理和控制,来实现管理者的意图。使企业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻,都处于受控之中。
标准化的出现,能让员工更快的熟悉业务,哪些重点需要注意,各类型的标准在不断的提醒着我们,让企业中各层次的职工不容易迷失方向,这更是一种激励。标准化的实施对提高工作效率,提高管理水平,有着巨大的作用,即使错了也能及时知道不断的改进提高自己,以免同样的错误再犯。标准化如果实施对企业的发展有着很强的实在意义。
标准化工作心得(专业19篇)篇十四
根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【20__】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知,11月份我矿结合实际情况,根据大会战实施方案,在10月份开展安全质量标准化大会战第一阶段工作的基础上,实施了第二阶段的大会战方案。现将第二阶段的工作汇报如下:
一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动。
根据大会战实施计划,我矿在这个月5号、15号、25号的安全质量标准化大检查中,组织各采掘队队长和安全质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进行大检查。在检查的过程中杜绝走马观花,每检查完一个采掘工作面,都要求各工队长对照自己的工作面,在表格上填写被检查工作面的优缺点。
开展走出去学习活动。我矿这个月联系周边矿井,开展交互检查、学习活动。具体是派遣各专业负责人,到安鑫煤矿井下一线进行交互检查,在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点,对照本矿实际情况看看适不适用。
二、开展大讨论活动。
在矿内各工队互相检查学习的基础上,我矿安全质量标准化办公室再次组织各采掘工队长,在一起开展讨论活动。在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点,还要求各个工队长抛开情面,指出每个工队在生产活动中存在的缺点,怎么改进好,同时检讨自己工队在生产活动中存在的各方面问题,给自己制定下一步的整改目标等。通过这样的讨论活动,各工队长的安全质量标准化意识得到很大提高。10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的基础上,所施工工作面的工程质量有了进一步的提高,给其它采掘工队树立了榜样,真正形成了“后进赶先进,先进更先进”,相互学习、共同提高的浓厚氛围,促进了安全质量标准化工作的深入开展。
在我矿走出去交互检查、学习活动的基础上,我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受。各专业负责人分别发言,对照所检查的矿井,讲了本矿本专业在生产活动中存在的一些缺陷,并明确了整改目标。在例会上全体矿管理人员听取了汇报,大家真切的感受到自身工作跟安全质量标准化要求所存在的差距,使大家在学习安全质量标准化要求的基础上,认识到安全质量标准化工作的重要性,端正了态度。通过这样的讨论活动,进一步提高了我矿管理人员安全质量标准化建设的能力。
我矿在各采掘工队和矿管理人员进行讨论活动的基础上,又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的安全质量标准化矿井建设讨论会。在讨论会上,通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料,对照煤矿安全质量标准化标准,开展了标准化、现代化矿井建设大讨论。通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建设上存在的不足和薄弱环节,确立了立足实际,着眼长远,定位新的发展方向,争取把我矿建成生产系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井。
三、根据实施方案,全面整改落实。
根据我矿安全质量标准化大会战实施方案,我矿再次开展了自查自纠活动,严格根据新标准到生产一线查找、分析、处理问题,同时实施了一系列的整修工程,进一步提高了我矿的安全质量标准化水平。
1、11月份,我矿安全质量标准化办公室组织人员严格对照新标准,对我矿11个专业的软件资料和井下设施进行了检查,共查处各类问题总共48条。针对所查出的问题,我矿质标办把各专业问题严格落实到人,同时督促各专业积极整改,深入追踪,直到问题被彻底整改。安全质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实,不断提高我矿安全质量标准化水平。
2、11月份,我矿科学安排,统筹规划,进行了一系列的巷道整修工程。如:轨道下山已经起完底,正在进行铺道,铺完道计划浇筑,以进一步方便行人和运输;井底车场的运输斜巷,由于底鼓影响运输安全和美观,我矿已对该段巷道进行了整修,保障了斜巷运输安全;七横贯由于顶板压力大,巷道顶板下沉,造成行人高度不够,我矿安排工队正在进行挑顶作业,该工程即将完工,工程的实施保证了巷道行人安全,并使巷道达到标准要求。在对上述巷道进行改造的同时,抓细节、严过程、控动态,我矿安全质量标准化工作得到有效提高。
3、11月份,我矿组织全体矿管理人员进行了3次集体劳动,主要针对井下个别文明生产差的地方,进行了清理打扫。通过这几次集体劳动,不但提高了我矿的文明生产水平,还有效提高了管理人员队伍的凝聚力。
以上即为我矿11月份开展安全质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容。通过这两个月的大会战活动,我矿的安全质量标准化工作得到有效提高,但与安全质量标准化的要求还有些差距。12月份我们将突出重点专业,严格督查检查,同时进一步认真学习先进单位经验,通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施,努力提高矿井安全质量标准化水平,使我矿达到安全质量标准化一级矿井要求。
标准化工作心得(专业19篇)篇十五
在进行标准化培训后,我对培训的内容、过程和效果有了深入的理解和感受。以下是我对这次培训的一些心得体会。
首先,标准化培训使我更好地理解和掌握了我在工作中所需要的知识和技能。通过理论学习和实践操作,我对我所从事的工作有了更全面的认识,也更有信心和能力去处理各种问题。这种全面而系统的培训,使我得以更有效地运用我所学习的知识,并将其与实际工作相结合。
其次,标准化培训中的团队协作部分,让我深刻感受到团队合作的重要性。我明白了如何有效地与团队成员沟通,如何协调团队工作,以及如何解决团队中的冲突。我明白了每个人都有自己的价值,只有通过协作,我们才能实现更大的目标。
再次,标准化培训的挑战和解决问题部分,让我了解到在工作中遇到问题时,如何冷静地分析问题,寻找解决方案。这种解决问题的思维方式,对我个人的成长有着深远的影响。
最后,标准化培训的反馈和改进部分,让我学会了如何从他人的反馈中学习和改进。我明白了如何有效地接受和利用反馈,如何持续改进自己的工作,以及如何提高自己的专业水平。
总的来说,标准化培训是一个充满挑战和机遇的过程。它不仅提供了我所需的知识和技能,也提升了我的团队合作能力,解决问题的能力和自我反思能力。我深感这次培训的价值,我将继续利用所学的知识和技能,去更好地服务我的工作,提高我的专业水平,实现自我价值。
标准化工作心得(专业19篇)篇十六
对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线,高水平的服务不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础,而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。随着社会经济的迅猛发展,和人们生活水平的不断提高,酒店业获得飞速发展。虽然酒店的规模大小,档次高低,服务水平,管理质量等参差不齐,但是进几年酒店业发展的状况和经济效益来看,档次越高,服务质量越好,其经济效益也就越高。通过这次酒店协会组织的培训,使我深刻的认识到,其实不论酒店规模大小,都需要从实际出发,加强酒店服务的标准化进程,才能更好的提高服务水平和质量,从而在丽江当前竞争激烈的旅游市场竞争中立于不败之地。
标准是对重复性事物和概念所作的统一规定,它以科学技术实践经验的综合成果为基础,经过有关方面协商一致,由主管部门批准,以特定的形式发布,作为共同遵守的准则和依据。而饭店服务标准化则是指在标准意识的'指导下,饭店企业家和管理者规范化的管理制度、统一的技术标准和服务岗位工作项目、程序与预定目标的设计与培训,向饭店产品的消费者提供统一的、可追溯和可检验的重复服务。其包括服装的统一,礼貌礼仪的统一,操作流程的统一,仪容仪表的统一等的规范化服务。
在酒店的日常管理中,作为规模不大的二星酒店经营管理者来说,我们时常会碰到“现在酒店的员工不好管,服务时好时差,生意也是时好时差,很让人头疼,这里面除了员工方面的原因外,与酒店方面缺乏统一的对客服务标准有很大关系,今天这个主管这样要求,明天换一个主管又是另一种说法,员工根本无所适从。”的情形。要使酒店的服务质量保持一个稳定的高水平,必须有统一和规范标准,这样才能使酒店更大的发展的空间。酒店服务标准化程度不高的现象,不仅影响了酒店服务的品质,而且制约了酒店品牌化’规模化的发展。对酒店业来说,服务标准化是非常好的管理工具,一旦实施的好,可以获得很好的经济效应,有效解决服务质量不稳定的通病。
在标准化服务发展在这一进程中,旅游者的需求导向是饭店服务标准化的第一拉动力量。当旅游者无论什么原因离开自己的常驻地后,他就面临一个不确定的自然与人文环境。由于饭店服务的异地性、不可移动性、生产与消费的同时性等特点,导致饭店服务质量无法通过常规的理化手段进行事先的检验。所以在没有实现标准化的饭店服务市场上,旅游者总是面临着饭店服务质量的非确定性和饭店企业针对不同旅游者实行价格歧视的可能性,结果就是旅游效用的不可预期。
一旦市场上存在着饭店服务项目和运作规程的标准化,旅游者对饭店的质量和自身的效用预期就会变得相对确定起来。当旅游者异地预订加盟某一著名饭店集团的星级城市饭店时,他就会根据相关的国家标准、行业标准 和企业标准对其将消费的饭店服务的规格、质量与价格等信息有一个相对确定的预期。若结果与预期不符,旅游者也很容易确定原因,以采取相应的内部投诉、申请仲裁、司法救济、放弃对其货币投票等方法来对消费者合法权益进行保护。正是基于这一原因,旅游者对饭店服务标准化的需求正在不断增长。只有搞好酒店的规范化管理,标准化服务才能更好的吸引旅游者,也才能在激烈的市场竞争中分享到那块属于自己的蛋糕。
现在很多酒店提倡“个性化服务”、“超常服务”、“满意加惊喜服务”等等,都需要建立在标准化服务的基础上,没有标准化服务作基础,个性化服务是无从谈起的。标准化是保证服务品质的先决条件,酒店要真正做大、做强,标准化是基础和前提,不具备标准化管理的能力,也就不具备真正的市场竞争能力。所以在以后的酒店管理工作中我们要以更严格的标准要求自己,不断提高服务质量,实现酒店标准化、规范化、科学化管理,使丽江洋河酒店以二星级酒店标准来服务,成为丽江酒店业的繁多的酒店里一颗服务水平高,别具特色的明珠!
标准化工作心得(专业19篇)篇十七
1、做事重要,做人也重要。在工作过程中,人们所理解和看到的,是一个能够埋头苦干,热心帮助同事,有着良好的人际关系魅力的人,这才是成功之处。
2、做事,应适当考虑。比如,为何做,值不值得做,是否必须做,不做不可?这样,你一旦开始做的时候,就会全身心投入,而不再为一些鸡毛蒜皮的事情,一次次打断工作,也不会出现徒有忙碌而无进展的情况了。
4、在一个工作环境里,在完成自己工作任务的同时,也会尽自己所能去帮助身边的同事,而绝不是只顾做好自己手头的工作而忘了自己是属于工作团队的一分子。
5、在工作中从完善到创新,是证明自己的价值,是自己进步的过程,是说明自己有信心,有能力迎接挑战的勇气。
6、在工作中,要学会对自己锁定的目标坚定不移。否则,遇到困难,只要有机会,有退路,我们就会本能地尝试绕过,或者退却。只有瞄着目标不放,我们才会穷尽全力推翻,或者跨越那些障碍。我跟一些在某领域做得成功,或者有一定成就的人聊天,无论他们的气质和脾气多么的不同,但在这一点上,都很相似。
7、在工作中,我们面临跟别人的竞争,有时候甚至会发展成争斗和斗争,都是难免的,这时候,我们应该不畏惧于去斗争,但却千万不要热衷于斗争。
8、在工作中,千万不要喋喋不休,也不要没完没了地抱怨,这些都是把事做糟,或者失败的先兆。
9、在工作中,其实有些困惑,有些难题,我们只需要一点点的提醒,或者鼓励就够了。所以,在工作中,碰到需要帮助的同事时,千万不要做繁琐、自以为是的劝诫,也不要因为帮了人家一把,非要在别人面前展示和显露一把自己的训练有素。所谓术业有专攻,在其它事情上,他们可能比我们做得更优秀。
10、在工作中,冲突和矛盾总是难免的。有时会发生争吵、争执、争斗乃至斗争,其实也难免。但不管以前发生过怎样的事,只要是我的同事,他主动表现出来和解或和好的意愿,我愿意和解。
11、在工作时,你和其他人一样,都是给公司打工而已,不要指望你的“个性”能引起领导的重视(或说重用),好好做好你的工作才是关键。
12、一个人要一直晋升本人的境界,从而看得更高、更远,做事也更有效力,这请求人学会自发地学习跟踊跃的思考,只要才能进步,对环境变更的适应性增强,人必定可以在人群中居于上风位置。
13、一个人要么把握很好的专业技巧,要么控制在生涯中无孔不入的本事。这两者都是生财之道。
14、一个人假如下决心要成为什么样的人,或者下信心要做成什么样的事,那么,意志或者说念头的驱能源会使他心想事成,如愿以偿。
15、要学会尊重别人的意见,无论他的意见可取,还是不可取;无论他的身份和职位高,还是低。这其实体现了我们是否理性,做事草不草率。如果能做得到,能不囿于他的身份和职位、态度和言辞而倾听和判断时,我们就会显得成熟、友善,并有亲和力。
16、要学会生存在现实中,学会理解现状,即使他确实不符合我们的理想,不能令自己满意。毕竟,我们已生活在其中,我们现在不能,未来也无法切掉现在拥有的这段。我们能做的,是尝试从此刻开始,改进它,改变它,努力让其向好的方向,或者我们期望的方向发展。这才叫正视现实。也只有这样,才不浪费生命。
17、要想得到,就得先付出,并且珍惜自己的工作。平时我们都是为了高薪或是其他什么好的福利,而选择职业,唯独没有想到的就是:我们能为公司创造多少财富?试想,没有自己的付出又怎么能有想要的收获,要想得到就必先付出。
18、人格的完善是本,财富的确立是末。
19、人都是感性的,但是在工作中千万别带感情,除非是激情。随着感情工作的人是没有智慧的,它会让你辛辛苦苦积累的形象在一瞬间毁灭。
20、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
21、每天所做工作对你没有丝毫快乐,没有一点满足感,对工作有喋喋不休地不满,牢骚满腹地抱怨,会把所有事情做的一团糟,是失败的先兆,更不会使我们得到快乐。
不觉得痛了。人生最痛的是,始终如一地走自己的路,那其实是没有路的,只为了坚持做心中的自己,我们决绝地固守着这份执着。
23、含泪播种的人一定能含笑收获。
心工作,过好每一天,干好每一件事,总有天会有所收获,对自己没有坏处。
25、工作中,你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。
26、工作只会越做越多,时间只会越来越少。与其拼命工作,不如快乐生活。
27、工作就是人生的价值,人生的欢乐,也是幸福之所在。
都必须接受惩罚。
29、对待工作要像一颗永不生锈螺丝钉,干一行爱一行钻一行。
30、不要等待机会,而要创造机会。
31、工作中,只要每个人把握好自己的位置,拥有一个良好的心态是很重要的。前国家男子足球的教练,米卢同志不是也说过一句让人铭记的话:“态度决定一切”!是啊!拥有一个良好的心态,拥有一个美好的心情,这样工作起来不仅能给你带来快乐,也会给你一种成就感。
32、工作之余,一定要抽出时间多认识一些人,多进入一些社交圈,这对你的发展会有极大的好处。
34、干不完的工作,停一停,放松心情;挣不够的钱财,看一看,身外之物;看不惯的世俗,静一静,顺其自然;生不完的闷气,说一说,心境宽广;接不完的应酬,辞一辞,有利健康;尽不完的孝心,走一走,回家看看;还不完的人情,掂一掂,量力而行;走不完的前程,缓一缓,漫步人生!
35、对于工作,你要弄明白哪些是你必须要做的、能产生绩效的工作,哪些是别人有意无意给你但不该你做的活,先做前者,如果有时间再做后者,如果没有时间,请直接婉言谢绝。
36、对同事,无论何时,都不要预设立场。即使那些看起来不面善,也未曾深交过的同事,也要抱有善望。毕竟,在这个世界上,没有多少人是主动大奸,或者大恶的,更何况是那些与我们有类似经历和理念,天天一起共事的同事们呢!
37、对那些不假思索就喜欢发表意见的人,或者说话和表达粗疏,欠缺义理的人,我以前会嘲笑,或者态度粗暴地回绝和反击。但现在,我开始渐渐学会了容忍。因为,随着年龄渐长,我越来越多发现,以前我自以为独特、高明的见解,其实跟现在我眼里的他们一样粗梳和没有逻辑。我们,都是这样成长过来的。
38、当我们在一起进行工作时,就组成了一个团队。而自己不再是一个人在工作,而是一个团队在齐心协力同心同德忘我的工作。工作做得好,只能反映一个人的工作能力。会做事而不懂得做人,无疑在一个团队中是很孤独的。
39、不要不情愿地工作。不情愿,就一定没热情,没激情,没动力,就不会用心……那么,自然,在工作时,你就不会穷尽智力。做不穷尽智力的工作,就是浪费生命。
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标准化工作心得(专业19篇)篇十八
通过紧张而充实的三次标准化集中培训,是我受益匪浅,有效提高了自己的认识水平,理论水平、规范化管理水平,进一步增强了自己对标准化的理解和渗透,对做好自己工作给了信心和决心,下面我谈几点体会。
一、重学习、提水平。
在一流企业基础上,通过开展标准化建设,进一步细化每一项工作流程,工作标准,是我们每一项工作力争达到闭环管理,促使高电企业上一个新的台阶,因此必须加强自身学习,努力提高政治素质和业务素质,不断适应标准化建设工作需要。
二、强管理、求创新。
通过标准化建设工作开展,在管理上下大力气进行突破,创造性开展工作,做到年年工作有亮点、有创新,以此推动我所的各项工作严格按照标准化流程,促使工作走向一个新的起点。
三、
明职责、抓落实。
通过标准化建设工作,要努力避免在单位形成“干好干坏一个样,干与不干一个样的不良局面。
四、讲民主、促团结。
要谦虚谨慎,少一点怨恨之心,多一些理解之心、关怀之心,友爱之心,使大家能够在和谐的环境中舒畅的开展工作。
培训心得。
2011年10月16日,我有幸的参加了由股份公司生产调。
度中心培训计划安排,委托中国建筑材料验证中心在浙江区域举办的“安全生产标准化培训班”,使我收获颇多,自己的感受体会如下:
企业安全标准化生产是一个系统工程,是具有战略性。
系统整合能力的动态管理过程,它要求企业各个工作部门、生产岗位、作业环节的安全管理、规章制度和各种设备设施、作业环境,必须符合法律、法规、标准、规程等要求,是一项系统、全面、基础和长期的工作。
安全生产标准化要立足企业的生产特点,合理评定企业的策划和准备工作。安全标准化是涉及到企业所有部门、所有生产的流程、所有人员的一项系统工程,如果做不好有效地策划,那么所建立的安全标准化肯定严重缺乏系统性、可操作性差,两张皮现象不可避免。策划和准备包括管理层的真正重视、人员的配备。有关标准化标准的选择。资金的支持等。
要进行创建初期的培训。其中包括:对创建工作领导小。
准化基本规范、评分细则、行业安全生产标准化标准、相关。
法律法规、创建步奏、考评办法等;对其他人员的培训,是。
培训的重中之重,必须让其知道如何做好自身与标准化创建。
工作有关的事。
要对企业现状进行评审。推进工作组成员认真搜索现有。
安全生产管理的有关制度、程序、操作规程,充分分析企业。
安全管理现状,确定安全生产标准化工作的重点,把握标准。
化创建的正确方向。
策划和设计。结合企业的实际情况,对企业安全管理目。
标设计;根据隐患排查的结果,制定相应的控制措施及治理。
方案;按照标准化基本规范的要求对需要建立的安全管理制。
度,进行制定或修改。
编写文件。根据有关制度、程序、操作规程、应急预案。
制订的需要,由相关部门为主起草或修订相关文件,经相关。
人员评审后再做进一步修改,形成待发布稿。
颁布实施。
企业进行自评。根据安全生产工作的实际情况,企业依。
据相关标准化标准,全面的综合分析,得出量化的、反映整。
体安全生产工作状态,
总结。
安全生产工作现状,查找需要改。
进的问题,明确下一步工作方向。
对事故隐患和危险源的治理,对危险源做到可防可控,提高。
2010年10月20日。
财务资产处肖中心。
通过这次标准化建设会战月活动,使自己在“强学习、知标准、明责任、建标杆”方面有深刻的认识,从思想观念、精神状态、工作标准等方面对自身存在的问题进行了深刻反思,进一步明确了努力方向,为今后更好地开展工作奠定了基础。
一、个人标准化建设落实情况。
1、在学习上,不仅参加处里组织的集体学习,还积极自学,反复学,深入掌握要点和内涵。主要学习了《集团公司机关关于开展“处室标准化建设会战月”会战活动意见》、《集团公司机关标准化建设实施意见》、《2012年财务资产处标准化建设(基础篇)》、《肥矿集团文化宪章》。真正熟记并深刻领会了肥矿集团企业文化定位、肥矿集团企业精神、山东能源集团核心价值观等,使自己从思想观念、精神状态、工作标准。
2、在岗位标准上,认真学习了处室2012年度标准化建设、编制了岗位说明书《岗位说明书》、《二季度考核评价表》以及完善了廉洁风险防控表。熟知了处室职能、工作理念、重点工作、工作目标等。机关人员应具备的素质要求、行为规范,明确了岗位职责,自己该干什么,怎么干,感到什么程度。对照岗位标准,深刻反思个人存在的突出问题,以标准化的工作标准要求自己。
二、学习的主要收获。
1、个人学习需要长期坚持。这次集中学习解决了个人“标准不高、责任不明、要求不严”的问题,但是,个人工作标准需要不断地加以提升,需要认真落实岗位职责,长期坚持学习、坚持自我修正,进一步提高个人的综合素质。
2、个人的思想观念需要不断更新。以前总认为自己的思想观念更新比较快,不算保守,但通过学习《肥矿集团文化宪章》,切实看到了个人思想观念上的差距,一些先进的企业文化理念在脑海里是一片空白。企业的文化理念与个人的思想观念紧密相连,相辅相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用过去的老路子、老模式,对现实工作的指导性不够。
不断地提高。工作发展没有止境,个人标准的提高没有止境,应当持续不断地对标先进。
三、今后的努力方向。
1.继续深入学习,提高境界。毫不放松地抓好所学内容的消化、掌握,已达到融会贯通。按照机关党委配档表规定的内容,制定详细的学习计划,有计划、有步骤地抓好下一阶段的学习,进一步明确学习方向,力争取得良好的效果。
2.继续梳理工作标准,提高业务素质。按照本岗位职责及时对照自己的工作,看那些已经做到,那些还没有做到,哪些做得还不够好,适时调整工作思路和方法,让标准再升级,要求再提高,力求达到最好。
3.坚持边学边干,促进个人工作。及时把学习取得的效果转化为干好工作的动力,把先进的企业文化理念融入到工作实践中认真负责地抓好个人分担的各项工作,最大限度地杜绝失误,提高个人综合素质。
标准化工作心得(专业19篇)篇十九
八月份井下实现了安全生产无事故,各采掘工程头面达到一级安全质量标准化标准,全面完成公司下达的各项安全生产指标。
集团公司八月份下达我矿计划产煤30000吨,综合进尺180米,煤炭发热量5000大卡/千克,预计完成原煤30600吨,综合进尺完成180米,全月一个工作面生产,一个掘进队施工,回采工作面分别是23号煤2317回采工作面;掘进工程是八煤运输下山掘进。
1、认真做好准备,迎接安全生产大检查。
2、认真开展安全质量标准化工作。按照国家局煤矿安全质量标准化标准,严格检查、考核、奖罚。进一步落实煤矿安全质量标准化月度自查和季度检查验收制度。完善标准化有关技术资料、台帐,实现安全质量标准化由点、线、面静态达标向全过程、全方位动态达标。
3、认真搞好夏季三防和矿井防治水工作,坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施,全面贯彻执行《煤矿防治水规定》。认真落实水害预测预报、水害隐患排查治理、水害防治技术管理等制度,不断促进矿井防治水工作制度化、规范化,提高矿井的抗水灾能力。4、加强“一通三防”管理。确保矿井通风系统合理、安全、可靠。坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”的瓦斯治理十二字方针,按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作体系开展瓦斯治理工作。“一通三防”设施严格按质量标准化标准施工、检查和验收。规范瓦斯监测监控系统管理,确保运行可靠。严格落实通防工作责任和责任追究制度。
5、加强顶板管理。用好悬移整体组合液压支架,认真总结经验,抓好端头、溜子头尾等关键部位的支护和顶板管理,确保安全生产。
6、强化机电设备管理,认真落实贵州煤矿安全监察局黔安监规划(20xx)52号《关于印发全省煤矿井下空压机等煤矿设备安全专项检查工作方案的通知》精神。进一步完善各项规章制度,实行机运设备包机到人,挂牌管理,严禁使用国家明令禁止使用的淘汰设备,杜绝电气设备失爆。
7、千方百计提高原煤质量,加强煤质管理。使用和管理好风选,必要时可以不进行风选。
8、强化安全教育培训。加强安全理念灌输,提高安全生产管理人员技术水平,规范干部职工的思想行为。搞好职工的岗位安全培训。积极开展各项安全活动,利用好各种宣传手段,对职工进行安全教育,增强职工安全意识。
9、进一步强化现场管理。一是认真执行好矿级干部下井带班制度,做到井下24小时有矿级领导带班。二是落实各项安全防范措施,做到任务明确,措施到位,责任到人。三是加强隐患排查治理,加大对“三违”人员的处罚力度。四是切实加强采掘头、面的工程质量,增加采掘工程质量动态抽查频率,消灭不合格工程,杜绝巷道失修。五是认真做好在用设备、安全设施的检查维护工作,确保安全可靠。六是认真抓好井上下作业场所文明生产管理,努力创建良好的安全生产环境。