在一个公司中,常见的部门有人力资源部、市场营销部、财务部等。以下是小编为大家精选的部门工作总结样例,希望能给大家一些启发。
部门责任书范文(14篇)篇一
为认真贯彻落实党的“”和xx届三中全会会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强全县安全生产的管理,有效防范各类事故的发生,切实保护国家和人民生命财产安全,坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”,实现全县20xx年安全生产管理目标,荥经县人民政府决定与你单位签订以下目标责任书。
一、按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作职责。部门主要负责人、分管安全生产负责人和分管其他工作的负责人为本系统、本单位安全生产责任人,对本系统、本单位安全生产负责。
二、县级部门必须认真贯彻执行国家和省委、省政府的安全生产法律、法规、规章及市委、市政府和县委、县政府有关安全生产工作的规定、决定、切实履行职责。
三、责任单位安全生产目标责任。
(一)事故目标。
确保所管行业(领域)不发生3人以上、一次重伤10人以上、一次经济(财产)损失300万元以上的事故。不突破县政府下达的目标控制指标。
(二)工作目标。
1.强化安全生产“红线”意识,认真贯彻落实党中央、国务院和上级政府、有关部门的安全生产方针、政策、法规、规章、制度和会议精神。主要领导或分管领导要亲自审定年度安全生产工作计划,主要领导要按要求参加上级部门召开的年度安全生产工作会议和季度防范重特大安全事故工作会议,研究防范重特大安全事故,协调、解决重大安全问题。
2.认真落实行业安全管理责任制,做好行业安全管理和组织、协调、监督、检查工作。负责指导行业安全隐患排查治理体系建设。
3.全面推进行业安全生产专项整治工作和“打非治违”专项行动。开展安全生产专项整治和“打非治违”行动做到有组织、有计划进行,各项整治做到工作内容和目标明确,下达各项整治有具体实施方案,经费保证,完成任务的情况有总结。经过专项整治,生产经营场所重大隐患得到有效治理。
4.指导帮助xx乡、x镇安全社区创建工作,提供本行业档案、技术、装备等。资金、项目倾斜x乡、x镇,确保xx乡顺利通过评定,顺利通过备案。
5.认真落实本系统、行业全民安全生产的宣传教育、培训工作。组织好本系统、行业内“安全生产月”活动和开展“安全生产大检查”。
6.贯彻落实《x市农村道路交通安全管理办法(暂行)》要求,按照本系统、行业职责,加大对全县乡镇农村道路交通安全管理工作的指导。
7.按时向县委、县政府和县安委会(县安办)送季度安全生产大检查总结、半年和全年履职报告、自查自评考核情况以及有关安全生产专题会议贯彻落实情况等各类材料。
8.职能部门必须依法行政。坚持安全生产“谁主管、谁审批、谁发证、谁受益、谁负责”的原则,在审批有关项目涉及安全时,必须符合有关安全法律法规规定的条件、要求。凡审批项目,不符合有关安全法规和国家标准或行业标准,导致事故发生或造成损失的,必须依法追究其审批主管部门主要领导及相关人员责任。
9.落实作业场所职业安全健康监管责任,扎实推进本行业领域职业危害治理,加大对存在有职业危害因素企业的检查、督导力度。完成本行业职业安全健康专项整治任务。
10.切实加强本行业生产经营企业安全生产事故风险管理,积极引导和组织企业参加安全生产责任商业保险统保,确保安责险统保工作有序发展,力争参保企业、企业参保人数达到100%。
11.发生事故要按照“四不放过”的原则,严肃查处。发生事故要在规定时限内上报县县委、县政府,并迅速组织现场抢救,处理好善后工作,维护社会稳定。
12.完成县委、县政府、县安委会安排的各项安全工作任务。
四、奖惩。
1.年终考核,未突破伤、亡控制指标,成效显著,全面完成任务的,由县政府给予奖励。
2.具有下列情形之一的,实行一票否决和目标否决:年内本行业领域发生一次死亡3人以上或一次重伤10人以上的事故;虽无人员伤亡其事故经济(财产)损失在300万元以上的事故;年内连续发生两次各死亡2人的事故;发生三次各死亡1人的事故。
3.指导x乡、x镇安全社区创建工作中尽心尽力,得到省推进办好评的年终安全考核按规定加分;对安全社区创建工作不得力的,年终安全考核按规定扣分,同时追究相关领导责任。
4.以上考核奖惩办法由县目督办、县安办具体负责进行考核。本责任书一式二份,下达责任单位、责任单位各执一份,经下达责任单位、责任单位代表签字生效。
荥经县人民政府(章)荥经县局(章)。
责任人:责任人:
部门责任书范文(14篇)篇二
在校长的领导下,分管全校教学、教研、科研工作,主要职责是:
1、贯彻执行党的教育方针,在校长领导下负责教学科研工作的领导和管理,并对校长负责。
2、组织制定、审查、实施学校教学、科研工作规划计划,并督促实施。组织健全教学方面的规章制度。
3、领导日常教学工作,指导教学、教改活动。主持召开教学工作会议,布置、检查、总结教学工作,建立良好的教学秩序,培养形成良好的教风和学风。
4、具体领导教导处工作,加强教学常规的管理,负责实验室、图书室、微机室、电教室、档案室等教学辅助设施的管理。指导中层教学领导的具体工作,充分发挥级部主任和教研组长在教学工作中的作用。
5、组织教师加强教育教学理论的学习,不断提高教师的教育教学能力和水平,培养一支高素质的教师队伍。
6、合理地组织安排教学人员,保证教学计划和课程标准的顺利实施,深入教研组,提出教改和教研的意见,深入课堂,深入研究,逐渐形成本校教学特点,不断提高教学质量。
7、重视青年教师的培养工作,重视培养名师及学科带头人,增强学校后备力量。
9、负责学籍管理和“两基”建档及分管工作的迎检工作。
10、负责对任课教师的考核评价工作。
11、完成校长交办的其它工作。
校长:教学副校长:
部门责任书范文(14篇)篇三
1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。
2、严格财经纪律,加强国有资产的管理和监督,确保国有资产的安全。
3、加强对库存商品、货款的管理,确保企业财物安全。
4、加强对会计凭证和报表的管理,杜绝因管理不善造成的损失。
5、加强财务人员的职业素质锻炼,杜绝财务人员违纪行为发生。
6、责任目标:职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。
1、部门负责人与项目经理签订本责任书。
2、部门负责人向项目部缴纳安全押金200.00元。
项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终项目系统安全生产考核评比结果,进行综合评比考核结果,进行综合评比考核。
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,退还部门负责人及成员安全抵押金。
如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元),当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金,并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。
2、凡当年发生各类安全责任事故的,取消部门和当事人评选年度先进资格。
单位负责人:
xxxx年xx月xx日。
部门责任书范文(14篇)篇四
1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。
2、严格财经纪律,加强国有资产的管理和监督,确保国有资产的安全。
3、加强对库存商品、货款的管理,确保企业财物安全。
4、加强对会计凭证和报表的管理,杜绝因管理不善造成的损失。
5、加强财务人员的职业素质锻炼,杜绝财务人员违纪行为发生。
6、责任目标:职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。
二、责任形式。
2、部门负责人向项目部缴纳安全押金200.00元。
三、考核办法。
项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终项目系统安全生产考核评比结果,进行综合评比考核结果,进行综合评比考核。
四、奖惩办法。
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,退还部门负责人及成员安全抵押金。
如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元),当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金,并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。
2、凡当年发生各类安全责任事故的,取消部门和当事人评选年度先进资格。
五、本承色责任书一式二份,单位、责任部门各执一份。
单位负责人:
x年xx月xx日。
部门责任书范文(14篇)篇五
1.按照参与政务、协调事务、搞好服务的职能要求开展好各项工作。
2.加强制度建设,建立、健全办公室日常工作的管理制度,尽早启动五星级高中申报评估材料的准备工作。
3.学校档案工作申报省一级。
4.加强校园安全管理,确保无重大安全事故发生。
5.外树形象,内强素质,全面提升办公室工作人员的业务水平。
二、具体工作措施。
目标1:
2.高效进行上级来文的登记、批办、传阅、转发工作。在收文处理过程中,加强催办、督办、查办力度,注重实效性,要求件件落实,有成文结果可查,确保公文处理准确、及时、有序、安全。
3.组织起草学校行政和党委文件,对各职能部门以学校名义起草的文件负责审核,做好学校文件的编号、打印、分发等工作。
4.一丝不苟地做好学校人事、工资的具体工作,包括招录新教师的系列工作,职称评聘、考核工作等。充分利用苏州市教育局管理数据交换平台按时完成报表统计上报任务和进行信息沟通。
5.认真做好老干部工作,落实上级布置的各项工作任务。
6.负责行政会务工作,保证会议质量。做好会议记录、摄影、宣传报道并按要求将信息上网,对意见及时反馈。
目标2:
7.在建章立制方面,以办公室日常工作管理制度为重点,查漏补缺,修订完善学校管理手册。
8.依据五星级高中评估标准,研究制订评估所需的材料体系和分项内容,并超前开展有关准备工作。
目标3:
9.搞好档案资料收集、整理和归档工作。确保档案资料整理、归档符合要求。
10.制订并落实电子文件归档管理制度。
11.检查整理干部档案,迎接验收。
目标4:
12.逐级落实学校安全工作责任制。
13.配合学生处加强对学生的法制教育和安全教育。
14.组织开展一次全校范围的安全自查,落实每周学生安全情况报告制度。15.与学生处合作组织开展住宿生消防安全教育活动。
16.切实加强门卫管理,重点做好外来人员进出校管理。
17.加强与派出所、交警部门的联系,营造一个安全稳定的校园周边环境。
目标5:
18.以多种培训形式提高办公室工作人员的综合业务水平与业务能力,增强相关工作的责任意识。
19.热情、礼貌、周到地接待来客,及时处理群众来信来访,负责做好有关接待工作。
20.努力推进办公自动化、无纸化,加强对办公用品的管理,做好节支工作。
21.积极做好服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合有关部门完成各项工作任务。
22.认真高效地完成学校领导临时交办的任务。
部门责任书范文(14篇)篇六
xx大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本,以制度管理为手段,兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标:全年实现营业总收入xx万,经营盈余xx万。
1、部门目标:
全年任务、毛利率、毛利润,超出数为奖金考核依据;。
2、考核办法:
各部门独立核算、独立考核。
3、创新考核:
各部门必须率领团队创新,部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。
4、各部门经营管理要求(责)。
(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质,最大限度减少客人投诉。
(2)、做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。
(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致,齐心协力开创良好的局面。
(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气,杜绝任何危害酒店利益行为的发生。
(5)、不断完善管理制度,提高管理人员的素质。
(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围,逐步提高经营业绩。
5、部门经理权力范围(权)。
(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限。
(2)、员工请假2天以下批假权;。
(3)、员工过失处罚5分以下,奖励3分以下权限;。
(4)、部门员工人事任免建议权;。
(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利,且不得超过消费金额的10%;。
(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。
2、完善的员工考核体系;征求员工意见,力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;。
4、拟定员工内部晋升体系;普通员工/经理人员培养方案;。
1、制定全年营销框架;对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案,
4、全年新增项目创新计划;第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务),第二是营销(销售方式/理念),第三是服务(个性/特色/增值)。
保证各部门设施设备干净、正常运行,对各营运部门进行监督;。
全年无重大消防隐患,无重大安全事故;。
1、财务管理目标;(略)。
2、采购管理目标;采购上寻找新的材料来源,降低原材料价格;。
1、企业文化建设;办好xx通讯,设好员工沟通平台;。
1、开设xx旅行社;代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;。
2、其它酒店加工食品方案;xx巴人四宝/xx月饼/xx巴乡清酒等;。
以调动部门工作主动性为目的.,奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例,旨在使部门全体上下一心,做好服务质量提高服务水准,开拓和稳定客源,使酒店经营和个人收益达到双赢局面。
1、各部门完成经营目标,年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。
2、部门超额完成经营目标,超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金,奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)。
3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况,年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金,由酒店管理班子另订额外奖。
其他:增值、创新服务,推崇“xx待客之道”企业文化;本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日—xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。
承诺签定人:
酒店负责人:
部门责任书范文(14篇)篇七
公司为更好的落实xx目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定xx目标管理责任书。
1、xx年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。
2、xx年行政部全年费用目标为:xx万元整。
责任:
1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。
2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。
3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。
4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。
5、完成公司临时授权或安排的其它工作。
权利:
1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。
3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,对不适合在部门工作的'员工有权将其交到公司处理。
4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。
5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。
6、总经理授予的其它权力。
1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。
2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。
3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。
4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。
5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。
6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。
7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。
1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。
2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。
xx年xx月xx日----xx年xx月xx日止。
授权方:xx公司(简称)。
代表人(签):xx。
责任方:xxx行政部xx。
代表人(签):xx。
部门责任书范文(14篇)篇八
甲 方:xx公司总部 总裁/执行总裁: 乙 方:xx公司总部xx部门 责任人:
为建立以业绩为驱动导向的经营管理模式,大力推行目标责任承诺制,完善考核奖惩和激励机制,充分调动部门管理者的积极性和创造性,提高部门经营管理水平,真正做到责任管理、奖罚分明,实现集团持续稳健的发展。经甲乙双方协商,特签订此目标责任书。
第一节 经营管理考核指标
一、重要工作计划
二、关键考核指标
第二节 考核与奖惩兑现
根据《xx公司总部绩效考核管理办法》对目标责任书的达成情况进行考核,并根据考核结果实施绩效工资发放及其他奖惩。
第三节 争议的解决
一、凡因执行本目标责任书所发生的或与本目标责任书有关的一切争议,由甲乙双方协商解决。
二、目标责任书签订后,任何涉及目标责任书内容的调整,需甲乙双方共同书面确认。
第四节 其它
一、与目标责任书相关的集团组织原则、规章制度、方针政策等均视为本目标责任书的有效组成或关联部分。
二、本目标责任书未涉及的事项按照集团惯例或甲方研究决定。
三、本目标责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,自签订之日起生效。
甲方:xx公司总部
总裁/执行总裁(签字):
签署日期:
乙方:xx公司总部xx部门
部分负责人(签字):
签署日期:
一、 完成以下经营指标(60分)
1、 指令性指标
(说明:(1)指承担的…指令性的工作指标;
(2)…公司、…公司、…公司、……填写。)
2、 经营性指标
(1) 全年营业收入确保 万元。
(2) 全年净利润确保 万元。
(3) 回款率不低于 %。
(4) 管理费用不高于 万元。
(说明:1、各分子公司填写;
2、每个经营指标应填写集团…年综合经营计划里会议提出的`目标数字。
3、由财务部对各指标进行说明,其中对管理费用包含的科目作出界定,分子公司填写时可咨询财务…部长。)
二、 企业管理(35分)
1、 制度化建设目标
(1) ……
(2) ……
(3) ……
1
……
(说明:各分子公司根据自身经营管理工作需要和公司发展实际情况,制定出各公司年度内在完善管理制度、实现管理创新等公司化管理方面需要完成的工作目标,要求具体可操作、可衡量、易于考核。)
2、 质量管理
(1) ……
(2) ……
……
(说明:各分子公司根据自身经营方向和管理特点,制定出各公司年度内包括客户满意度、质量奖、合格率等方面的质量管理目标指标,要求可衡量、易于考核。)
3、 安全管理
(1) ……
(2) ……
……
(说明:各分子公司根据自身经营和生产特点,制定出各公司年度内安全生产、安全管理等的具体措施和安全管理目标,要求安全责任事故为零。)
4、 成本费用管理
(1) ……
(2) ……
2
……
(说明:各分子公司根据自身生产和经营管理特点,制定出各公司年度内在成本控制和费用管理方面的具体措施,要求措施具体,可操作、可衡量、易于考核。)
三、 信息报送、市场调研及交办任务(5分)
2、 每月上报市场动态信息一篇。
3、 年度内完成市场调研报告一篇。
4、 完成城改办、集团交办的其他工作。
3
部门责任书范文(14篇)篇九
一、副总经理安全生产职责:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;。
3、参与公司的安全生产管理工作;。
4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持;。
5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;。
6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;。
7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;。
8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;。
9、监管生产部门的一切运作;。
10、执行总经理赋予的其它临时性工作。
二、目标:
1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
责任人签字:日期:
总经理签字:日期:
x年xx月xx日。
部门责任书范文(14篇)篇十
为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强对安全生产工作的管理,根据国家和省安全生产的有关法规,特制定此。
责任书。
甲方:
乙方:
一、甲方职责。
1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;。
2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;。
3、严肃查处安全生产责任事故,督促事故隐患的整改;。
4、组织开展安全生产教育,总结推广安全生产先进经验;。
5、组织开展安全生产评比竞赛活动,表彰安全生产工作先进集体与个人,推动安全生产工作的开展。
二、乙方职责。
5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制,明确分工,明确职责,做到各负其责。
三、目标。
1、特大事故、重大事故为零;。
2、一般事故死亡率、重伤率为零;。
3、重大事故隐患整改率100%,一般事故隐患整改率100%;。
4、特种作业人员特证上岗率100%;。
5、员工培训率100%。
四、奖罚。
1、发生伤亡事故,根据事故程度不同,车间或部门当年工资不能晋级,不能参加评先,安全责任人扣发全年奖金,不能晋级晋职,直至追究纪律责任和刑事责任。
2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%;。
4、发生设备损失事故,对事故责任人视情节严重程度,处以警告、罚款直至开除的处分;。
6、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的部门,按生产经营年终考核结果兑现奖金,政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。
责任期限:年月日至年月日。
甲方:乙方:
(责任人签字盖章)(责任人签字盖章)。
签署日期签署日期
年月日年月日。
部门责任书范文(14篇)篇十一
甲方:
乙方:研发中心。
在x年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2x年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫x年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金。
二、新产品开发:根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)。
1、
2、
3、
4、
5、
每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。
三、技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。
四、研发流程:100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5%,半年度评价,年终总评价。
五、研发费用:总研发费用占主营业收入的7%,每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。
六、研发产品质量:研发质量按部门目标执行:每个项目的奖金执行项目奖金规定。
七、设计文件:100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度评价进行,年终总评价。
八、技术服务:客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度评价进行,年终总评价。
总经理:研发中心:
x年xx月xx日。
部门责任书范文(14篇)篇十二
1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。
2、严格财经纪律,加强国有资产的管理和监督,确保国有资产的安全。
3、加强对库存商品、货款的管理,确保企业财物安全。
4、加强对会计凭证和报表的管理,杜绝因管理不善造成的损失。
5、加强财务人员的职业素质锻炼,杜绝财务人员违纪行为发生。
6、责任目标:职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。
形式。
项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终项目系统安全生产考核评比结果,进行综合评比考核结果,进行综合评比考核。
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,退还部门负责人及成员安全抵押金。
如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元),当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金,并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。
2、凡当年发生各类安全责任事故的,取消部门和当事人评选年度先进资格。
单位负责人xx:
x年xx月xx日。
部门责任书范文(14篇)篇十三
一、行政部人员安全职责:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、办公室人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。
4、积极参加本公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。
5、办公司人员根据个人分工,要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
6、加强对本公司车辆的管理、维护、保养,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。
7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。
8、加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。
二、目标:
1、安全生产零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
4、安全生产资源提供及时率100%。
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
四、本责任状一式二份。
五、本责任状自签字之日起执行,至xxx年xx月xx日止。
部门主管:员工:
东菱技术股份有限公司。
xxxx年xx月xx日。
部门责任书范文(14篇)篇十四
公司为更好的落实目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定目标管理责任书。
一、经营目标。
1、**年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。
2、**年行政部全年费用目标为:**万元整。
二、责任与权利。
责任:
1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。
2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。
3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。
4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。
5、完成公司临时授权或安排的其它工作。
权利:
1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。
3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,
对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。
4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。
5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。
6、总经理授予的其它权力。
三、奖惩方法。
1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。
2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。
3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。
4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。
5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。
6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。
7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。
四、相关规定。
1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。
2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。
五、有效时间:
**年**月**日----**年**月**日止。
授权方:**公司(简称)。
代表人(签):
责任方:行政部。
代表人(签):
为了深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化企业职工的安全责任意识,确保安全生产,促进企业发展。根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定,兖矿宾馆要求一线服务部门签订xx年度安全生产目标责任书。
岗位员工安全职责:
1、严格按照宾馆服务人员安全制度、操作规程进行对客服务工作,做好设备和安全设施的检查及维护保养工作,并做好记录。
2、负责本岗位安全装置设备的日常管理工作,使之完好。
3、发现事故隐患要及时上报动力部门进行维修,并做好记录,不能整改的要上报上级领导,同时采取防控措施。
4、向宾客宣传安全生产常识及有关要求,提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本岗位区域内的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、报警按钮等安全设施位置,能够熟练的使用消防器材。
6、密切注意和观察负责区域内房客的情况,对饮酒过量及身体状况较差的客人应特别关照。
7、一旦客房发生火灾及其他事故时,应严格按照疏散规程快速有序的协助宾客离开,并能做到争取的抢救伤者,排除险情。保护现场并及时报告,协助对事故调查处理。
8、做好夜间巡查工作,对重点设备,公共设施要勤巡视,发现小问题及时处理,大问题及时向值班经理汇报。
9、积极参加各项安全活动和消防演习,服从各级安全管理,协助班组、部门做好安全工作,及时提出合理化建议,发现不安全因素及时向班组、部门报告。
10、以上安全职责本人坚决做到,如有违反按照宾馆安全处罚条例接受处罚。