活动方案是活动成功的基础，也是评估活动效果的重要依据。通过学习这些范文，你可以提升自己的活动方案制定能力和实践经验。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇一
玩的开心，说的出来！
20xx年x月x日晚7：00
三楼会议室
1、主持人开场白
小游戏开始：
1、抢椅子
主持人介绍游戏规则，台上置六张椅子，邀请七个人上来，放音乐，七个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。（奖励剩下最后一人）
2、趣味问答
3：什么门永远关不上？[答案]足球门3、踩气球比赛
人数：两人为一组，每轮四人，共三轮（最后胜利的`2组奖励）
规则：每个人的脚上绑上五个气球，哨音响后，每个人一方面必需去踩破敌队的气球，同时必需保持自己的气球不被踩爆。时间两分钟。
6：什么地方开口说话要付钱？[答案]打电话
5、五毛一块
规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。
6、趣味问答
7：一只狼钻进羊圈，想吃羊，可是它为啥没吃又没吃羊？答案：因为：羊圈里没有羊！
8：超人和蝙蝠侠有什么不同？答案：一个内裤穿里面，一个穿外面
9：小王走路从来脚不沾地，这是为什么？[答案]因为穿着鞋子
7、猜歌名、唱歌词
规则如下：
裁判随机播放歌曲，可以抢答。猜出歌名得1分，唱出歌词得1分（必需用唱的），如果有两人抢答都抢答正确，能唱出歌词者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有奖励。
8、主持人做结束语
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇二
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
四楼大会议室。
20xx年5月19日（暂定）。
暂按30人左右。（名单另行讨论决定）。
1、生产一线老员工。
a、先进劳模、技术人员。
b、有带头作用或有代表性的老工人。
c、敢于提问、沟通较好的老工人。
d、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人。
2、生产一线新员工（二年以内进厂的）。
a、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工。
b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
c、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生。
1、管理部部长主持会议，会议：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定。
2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇三
回顾过去，展望未来。
为营造健康积极的公益环境，提升义工的精神文化品位，加深相互认识了解、增进感情，加强团队凝聚力。
每月第一个礼拜日下午一点开始。
东港市爱心义工协会三楼会议大厅。
材料：场地，多媒体设备调试，纸巾。水果，饮料，茶水，瓜子。
交流讨论、公益工作期间各种所见所闻，提出问题，解决问题。
活动效果：
发现问题，解决问题，提高士气，加强团队凝聚力，积极开展相关工作。创造一个互动，和谐的工作氛围，体现出义工间团结，友爱，互助的精神面貌，达到动员大家积极性的效果。
3月份茶话会时间是3月5日下午一点正式开始，请大家提前入场签到。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇四
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
总部会议室
20xx年3月22日下午2点—4点
1、公司人力资源部总监及相关人员；
2、公司资深员工2—3名；
3、兰州总部新员工（20xx年1月后入职）截止目前共xx人。
（大约2个小时）
会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容（项目及操作程序）
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇五
此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。
二、具体做法。
由×××作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批；
统计愿意参加此次活动的人员名单。
经总经办批准后，做好活动的准备工作。
（1）游戏道具和奖品的购买；
（2）购买活动中要吃的食品；
（3）提前电话预定a-mi的大包间；
（4）与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。
17：00召集活动人员去餐厅吃饭；
17：30准时从公司出发，到达目的地后开始活动。
22：00活动结束，安排将人员送回。
三、
游戏内容。
1、愚工移山。
游戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）。
游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜（上好佳）。
活动人数：2人，安排两组。
2、“爱”字大比拚。
游戏规则：将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛，每人各唱一句，所唱的歌中必须要有“爱”字，坚持到最后的一方获胜（恰恰瓜子）。
3、一双魔鬼鞋。
游戏道具：胶鞋（1双）、一条长长的、滑滑的、活的小动物（保密）、游戏规则：
两名表演者：由“自然显现”的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话，要表现的若无其事。
其余人员：在以上两位人员行走时，注意察言观色，并作出选择：“谁的鞋里有东东？”，选对的给予奖励（棒棒糖）。如果受奖励人员超过半数，惩罚表演者唱一首歌。
4、夹气球。
游戏道具：气球（4个）。
游戏规则：将活动参加人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜。（口香糖）。
四、活动经费预算。
1、活动场地：a-miktv大包（独立卫生间）。
20：00以前54元/小时。
20：00以后144元/小时预计要400元以内。
2、活动道具及奖品：奖品控制在3元/个以内。
物品名称。
单价（元）。
数量。
单位。
小计（元）。
乒乓球。
0.5。
个
恰恰瓜子。
包
棒棒糖。
0.7。
个
上好佳。
包
口香糖。
2.5。
个
总计。
陆拾元整。
活动所需的吸管可以在超市拿，无需购买。
3、活动食品：
饮料、瓜子、水果等，预计需100元。
活动经费预算总计：560元。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇六
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？
3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？
6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？
1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；
2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
公司一号会议室
座谈会议程：（约1。5—2小时）：
1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、第二部分（10—20分）：总经理发言。第三部分（45—60分）：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
3、注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用：会议点心与水果150元/次，共计600元第四部分（5分）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇七
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展先机，创造员工福利和打造完美团队。
二、策划目的。
籍由每周六下班前的周末茶话会活动，给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
三、策划思路。
本着大胆设想，小心求证的原则，现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。
四、活动时间及参与者。
五、策划内容。
（一）播映型。
播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。
1、播映短片。
根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2、播放音乐。
每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。
准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的'音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（二）主题交流型。
主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
准备工作：收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（三）游戏型。
游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。
1、谁是卧底。
这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2、杀手游戏。
要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（四）分享型。
分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。大家可以带自己diy的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
六、总结。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇八
5、参与人员：服务中心全体员工(当班人员除外)会议主持：陈伟茶水、水果瓜子分发：季玲萌、杨蕾拍照：彭亮6、活动物品：
6、活动筹备：
会议主题联的准备(彭亮)。
会议所需水果、瓜子等物品准备(刘广才、王五安)会议室的布置(秩序部)桌椅的摆放会后会议室的卫生打扫(环境部)7、活动内容：
15：55所有参与人员进入会议室入座。
16：00会议主持人(陈伟)宣布正式开始(放音乐)。
致开幕前词：各位领导，各位亲爱的同事们，请大家找好位置坐下来，晚会马上就要开始了。
在节目开始之前作为主持人我先给大家宣布一下会场纪律，希望我们大家一起遵守。
首先：请大家把自己的通讯工具调到震动或无声状态。
其次：请大家在今天的聚餐中，要注意保持每个人座位及周围的环境卫生，不要随意丢弃垃圾。
另外：在别人发言时，请大家保持安静，这也是对发言者最起码的尊重。
好了，谢谢大家的配合。
16：05主任发表讲话，对20__年做个总结16：20各部门主管进行总结发言。
主持人：下面请各部门主管对20__年的工作进行一下总结，首先请客服部发言，然后秩序部，其次工程部，最后环境部。
主持人：下面请我们的先进员工徐树勤代表进行谈一下获奖感言。
17：30主持人宣布20__年中山路99号员工茶话会结束(组织员工会餐)。
主持人：20__年已向我们摆手，20__年在向我们招手为了中山路99号的今天和明天，我们同舟共济，奋发图强，历炼自我，挑战未来，再创辉煌!谢谢，茶话会结束，卫生清洁(环境部)。
8、活动总结。
从年头到年尾，各部门人员难得聚集在一起互相聊聊。其中有各种心酸，各种成果，各种感谢都需相互倾述。对一些表现优秀、勤快、给公司创造价值的员工给予奖励，同时也在激励着其他员工，在新的一年里，积极表现，按时完成任务，体现自我价值。真个过程基本上达到了活动预期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活动中改进：
1)整体衔接的不过融洽，主持人首次主持需进一步提高水平。
2)虽然在茶话会过程当中增加了图片和声音，但是效果不明显，没有烘托出气氛。
南京永利物业管理有限公司。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇九
二、时间。
x年x月x日。
三、地点。
__。
四、参加人员。
__。
五、目的及意义。
正直年终，人力资源部组织一次茶话会回顾总结x年各项工作，吸取教训，总结经验。同时，为x年的持续性发展探讨可行性建议及策略。也让部门成员在新春到来之际有一个良好的交流的机会。
六、内容。
1、布置会场，安排好茶具以及零食小吃等；
2、致词；
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇十
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？
3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？
6、你认为公司现在有没有满足自己的'需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？
1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；
2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
公司一号会议室。
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
3、第三部分(45-60分)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
4、注意事项：
（1）引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
（2）注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
（3）前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
（4）提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
（5）座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。
（6）应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用：会议点心与水果150元/次,共计600元.
5、第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇十一
没有完美的个人，只有完美的团队”
一、策划背景。
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。
定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”
三、策划思路。
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:。
知识型温馨型娱乐型新潮型。
四、策划内容。
（一）知识型。
1.讲座。
2.辩论赛。
选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应该把企业当成家”等。
财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等。
3.知识竞答。
财务支出：同上。
此类活动还有茶话会,主题沙龙等。
（二）温馨型。
1.厨艺大赛。
此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼。
财务支出：器皿，水果，配料，小礼品。
2.同做一锅饺。
支出：器皿配料礼品。
（三）娱乐型。
1.化装舞会。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇十二
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展先机，创造员工福利和打造完美团队。
籍由每周六下班前的周末茶话会活动，给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
本着大胆设想，小心求证的原则，现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。
活动时间为每周五17：30—18：00，但不与同周其它员工活动重复进行，参与者为当天在司所有员工。
（一）播映型
播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。
1、播映短片
根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2、播放音乐
每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。
准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（二）主题交流型
主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
准备工作：收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（三）游戏型
游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。
1、谁是卧底
这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2、杀手游戏
要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（四）分享型
分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。大家可以带自己diy的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
准备工作：召集分享者，确定分享内容，发布通知，采买预备茶水、水果等，场地布置。财务支出：茶水、水果、点心等。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇十三
活动意义：
通过茶话会，以互相交流或沟通的形式，在轻松愉快的状态下探讨出问题的答案。通过游戏和活动，让同学们在轻松的环境下解决困惑已久的问题，更切身实际的感受在外国语学院比较合适与人相处之道，学会更好的调节自己的情绪。
活动内容：
本环节旨在让参与的同学可以尽快熟悉周围同学，消除陌生感和距离感。本环节以游戏“滚雪球”的形式展开。全体人员围城一个圈，第一位同学先介绍自己，包括班级，姓名，爱好;第二位同学接着介绍自己，并且要复述前一个同学的介绍信息;以此类推。
暖场游戏的目的是让现场的气氛活跃起来，让参与者进入状态。
本环节的游戏为“大风吹”。所有参与者围城一个圈，选出一名同学在圈中心，喊出口号：“大风吹!”这是圈外同学回应：“吹什么?”这是圈中同学可说出一个少部分参与者的特征比如“吹戴眼镜的人!”这时戴眼镜的同学都要马上找到一个座位坐下，中间的参与者也要参与抢座。
这个环节是本次茶话会的核心内容。在前面的环节的铺垫下，现场气氛已经活跃起来，折后可以乘着休息的空当，大家围坐一圈，参与话题的讨论。我们的话题围绕：
本环节是通过一些游戏让参与者感受心理，学会更好的与别人相处的方式。
游戏一：传声筒(锻炼参与者的表达能力以及与人沟通的能力)。参与人员排成一排，由第一个同学开始，以动作的形式将他所看到的英文句子传递下去，活动过程中不能说话，只能用肢体动作传递。最后一个同学讲他所接受到的信息说出来，看看谁否与第一个同学相差甚远。
游戏二：你来比划我来猜(默契大考验，锻炼表达能力)。
参与同学分成两部分，一部分来描述单词或词组，另一部分根据描述同学所提供的词语或者动作猜出题板上的单词。整个过程只能有英语或日语，而且题板上的词语不能再描述者口中出现。
人员配置：
现场主持人：陈汇汇，符倩倩。
活动道具准备：张蓓。
现场辅助人员：潘曼，邵佳等。
前期准备：
1、海报宣传。在学院门口或大厅会有显眼海报宣传。、
2、班级心理委员在班里宣传。
3、各种道具以及奖品的准备。
工作内容：
心理委员要在班级里积极传达好本次活动;。
主持人要熟悉好活动流程，写好主持稿。
现场辅助人员要注意维护现场秩序，辅助主持人展开活动。
活动时间：
20xx—12—07晚上6：30。
活动地点：
东区文科楼102。
活动目的：
希望通过这次茶话会，可以帮助同学们解决好一些关于更好的与人相处的方式，以及学会调节自己情绪的方法。让同学们在外国语学院这个大家庭可以更好的生活学习成长下去!
经费预算：
1、宣传展板和海报：160元。
2、活动道具及奖品：水、饮料、糖果：250元。
活动奖品：
100元总计510元。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇十四
——“weareateam.”
一、策划背景。
企业的发展需要人才,企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展先机,创造员工福利和打造完美团队。
二、策划目的籍由每周六下班前的周末茶话会活动,给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
三、策划思路。
本着大胆设想,小心求证的原则,现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。
四、活动时间及参与者。
五、策划内容。
（一）播映型。
播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。
1.播映短片。
根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2.播放音乐。
每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。
准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（二）主题交流型。
主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
准备工作：收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（三）游戏型。
游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。
1.谁是卧底。
这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2.杀手游戏。
要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（四）分享型。
分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。大家可以带自己diy的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
准备工作：召集分享者，确定分享内容，发布通知，采买预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
会议目的：
2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
会议讨论内容：
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？
3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？
6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？
会议形式：
1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；
2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
会议地点：公司一号会议室。
参会人员名单：
座谈会议程：（约1.5-2小时）：
与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
4、注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整。
理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用：会议点心与水果150元/次,共计600元第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
行政人事部。
一、座谈会目的：
三、时间：2014年3月22日下午2点—4点。四、参会人员：
1、公司人力资源部总监及相关人员；2、公司资深员工2—3名；
3、兰州总部新员工（2014年1月后入职）截止目前共14人。
五、座谈会议程：（大约2个小时）。
六、其他事项。
会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容（项目及操作程序）。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇十五
“没有完美的个人，只有完美的团队”
一、策划背景。
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。
而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”
三、策划思路。
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:。
知识型温馨型娱乐型新潮型。
四、策划内容。
（一）知识型。
1.讲座。
2.辩论赛。
选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应该把企业当成家”等。
财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等。
3.知识竞答。
财务支出：同上。
此类活动还有茶话会,主题沙龙等。
（二）温馨型。
1.厨艺大赛。
财务支出：器皿，水果，配料，小礼品。
2.同做一锅饺。
支出：器皿配料礼品。
（三）娱乐型。
1.化装舞会。
支出:音响灯光面具服装饮料小礼物等。
2.主题.嘉年华。
支出:音响投影仪茶水纪念品相关游戏道具。
（四）新潮型。
1.服装混搭秀。
支出:舞台布置荣誉证书奖品茶水等。
2.恶搞乐翻天。
支出:游戏道具t恤茶水等。
3.素质拓展。
什么是拓展？用三句话解释，拓展是一种培训，拓展是震撼下的理念，拓展是体验下的感悟。的确，每一个项目都有它在现实生活中，工作中的意义，拓展主要是锻炼两点，一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力；第二点，也是最重要的一点，它锻炼了在团队中的协作精神，在工作中，很多工作不是靠一个人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圆满。这也是拓展的真正目的所在。
由于素质拓展活动方案太多,故在此不一一列出.综述。
预期效果。
员工活动已经运作了一段时间,给员工也带来了轻视和快乐，经过这些活动的整体打造及实施后，我有信心能使员工在休息时更加轻松快乐,工作时更加士气饱满,而员工活动大会也会深入员工心里，成为员工喜闻乐见的一个休闲方式,打造成企业的明星节目！！
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇十六
大家上午好！
先自我介绍，我叫周忠彬，来自山东聊城。我喜欢用温、良、恭、谦、让这五个字来形容自己。相处久了，你们会发现我同样具备着山东人憨厚、热情、豪爽的性格。xx年本科毕业于青岛科技大学安全工程专业，同年，考入北京理工大学工程力学专业，师从陈鹏万教授，硕博连读5年获得工学博士学位。
在博士学习期间，重点参与了国防973项目的研究，主要承担高聚物粘结炸药变形破坏机制、力学性能测试和本构关系等方面的研究，结合典型的实验方法和试验机、shpb、sem和ct等设备实验研究了炸药的宏细观损伤破坏机理，并提出了描述不同温度和应变率下炸药非线性变形的本构方程。此外，对火炸药各种感度测试和安全性评价方法也有所了解。总体上说，在读博期间，依靠学校和多个合作单位共同搭建的科研平台，让我增长了知识，开拓了视野，锻炼和提高了科学研究的能力。
现在我最想说的是的学生生涯结束了，我也由曾经的北理工人转变成了204所人，这一转变意味颇多，心情也很激动。同时，我也很感激，感谢领导在百忙中抽出宝贵时间为我们举行这样的仪式，感谢204所在当前就业形势困难的情况下给我提供了宝贵的工作机会。感激之余，感受最多的还是紧张，因为我们担有更多的责任，在204所的发展中发挥自己的作用。正所谓“进取无止境”,204所给了我空间和舞台，前辈们为我们搭好了梯子，铺好了路。在204所这个大家庭，我愿意播撒我的青春年华，脚踏实地的工作，在工作中学习、不断探索和创新。
有一句话说到很好：人的一生可能腐朽也可能燃烧。作为兵器人，作为204所人，我愿意燃烧，并和各位同事一起努力，为204所明天的辉煌贡献自己的力量！为建设祖国更强大的国防而努力奋斗！谢谢大家。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇十七
——“weareateam.”
一、策划背景。
企业的发展需要人才,企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展先机,创造员工福利和打造完美团队。
二、策划目的籍由每周六下班前的周末茶话会活动,给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
三、策划思路。
本着大胆设想,小心求证的原则,现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。
四、活动时间及参与者。
五、策划内容。
（一）播映型。
播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。
1.播映短片。
根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2.播放音乐。
每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。
准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（二）主题交流型。
主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
准备工作：收集整理各部门茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（三）游戏型。
游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。
1.谁是卧底。
这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2.杀手游戏。
要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
（四）分享型。
分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。大家可以带自己diy的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
准备工作：召集分享者，确定分享内容，发布通知，采买预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
除以上几种类型外在实际操作中应继续发掘和不断补充其它类型，以期建立起完整而且丰富的茶话会活动体系，为企业文化添色加彩。
会议目的：
2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
会议讨论内容：
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？
3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？
6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？
会议形式：
1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；
2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
会议地点：公司一号会议室。
参会人员名单：
座谈会议程：（约1.5-2小时）：
与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
4、注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整。
理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用：会议点心与水果150元/次,共计600元第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
行政人事部。
一、活动主题。
“新起点、新未来”茶话会。
二、活动目的及意义。
通过本次茶话会，加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性的效果。
三、活动时间及地点安排。
时间：2011年1月18日10点30分。
地点：桃洼会议室。
四、物品及人员分配。
1、物品。
橘子50斤，矿泉水120瓶，瓜子20斤，糖果10斤，花生20斤。
2、人员分配。
（1）策划组：毛艳伟吴凡沈慧。
主要负责组织策划本次茶话会以及会前宣传与通知和会中协调工作。
（2）、物品采购组：李保礼及食堂相关人员。
主要负责物品购买，茶话会午餐的准备。
（3）辅助组：李淑珍陈桂华王敏何吕柱。
主要负责会后教室物品摆放及卫生打扫，配合策划组工作。
四、活动具体内容及流程。
1、活动前的准备和宣传工作，以及人员安排。
（1）各部门以口头或书面形式通知部门成员，并确定当天出席人数——并将人数交给行政人事部。（1月14日前）。
（2）采购茶话会所需物品并制定当天就餐食谱（1月17日）。
（3）布置会场——行政人事部及相关部部负责（1月18日上午8点开始）。
（4）音箱及投影仪的调试。
（1）中午10点参会人员准时到场，播放背景音乐。
（2）10.30分茶话会正式开始。
（3）总经理赵文彤致辞。
（5）李春和老师发言。
（4）喝茶谈心、自由交流。
（5）合影留念。
行政人事部2011-1-17。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇十八
“送旧迎新”茶话会（欢送旧成员，迎接新干事）。
二、活动目的及意义。
学生会于今年九月开展了全院性的招新活动，以便更好地开展学生工作。此次的招新活动为我们院学生会各部门注入了新鲜的血液。为了以最快的速度缩短新进成员间的陌生感以及使新成员进一步增加对院学生会各部门间的了解，故决定在院学生会内部举办一次交流茶话会，使院学生会所有成员都融入学生会这一个温暖的大家庭中。同时，也希望通过此次的茶话会欢送曾经为院学生会工作过的旧成员，感谢他们过去的付出和努力，给旧成员留下一个美好的回忆。
三、活动预期效果。
通过本次茶话会，能够加强院学生会成员间的了解、合作与交流，进一步拉近院学生会各部门间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出院学生会成员间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性的效果。
四、活动时间地点对象。
活动时间：20__年12月10日晚7：00。
活动地点：钟楼401教室。
活动对象：学生会内部所有成员。
五、活动流程。
活动时长：2小时左右。
1、在教室里开展一些趣味性活动，增强大家之间的凝聚力。以各部门为单位，这样还可以提高部门之间的合作密度以及互相信任度。
2、游戏：成语接龙、抢板凳、敲鼓传物、瞎子猜人。
3、在教室，吃吃点心，喝着茶各自聊一下各自的体会，大家互述心事。这样可让社员感觉到学生会的温馨。
六、工作安排。
1、策划的完成：由文体部总策划。
2、选定主持人：
3、资料的准备：由文体部搜集好本次活动中需要的相关资料（包括节目、伴奏）。
4、人员和嘉宾就座由女生部负责。负责人：___。
6、采购由办公室负责、宿管部配合。负责人：___。
7、采购的发票统一交给财务部负责登记好。负责人：___。
9、电脑操作和话筒由网络技术部负责。负责人：___。
10、茶水准备和分发水果、瓜子由学习部负责。负责人：___。
11、突发事件处理由劳动部负责。负责人：___。
12、工作分配：根据策划书对各项工作进行分配，落实到每个部门，实行部门负责人责任制。
事后处理：
1、待活动结束后所有成员留下来清理场地，确保在离开之后，地面的清洁。
2、要求各部门对本次活动做一份总结，整理好此次活动的所有资料，按时交至主席团。
注意事项：
1、活动开始前要点清人数。
2、活动进行中，由督察部维持会场的纪律，保证活动顺利进行。
3、不要开展危险性的游戏，及不能开展对人员有侮辱性等的游戏。
七、经费预算。
水果130元。
茶水40元。
瓜子60。
元聘书100。
气球彩带35元。
游戏小礼品35元。
共计400元。
新员工茶话会活动方案（优质19篇）篇十九
会议目的：
2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度;。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极*、主动*、创造*。
会议讨论内容：
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?
2、你认为薪资制度中是否该有绩效*?你如何面对绩效考核?
3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有，你觉得应该是怎样的?
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?
6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?
会议形式：
1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见;。
2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
会议地点：
公司一号会议室。
参会人员名单：
部门：胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)。
时间：12月16日。
座谈会议程：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、第二部分(10—20分)：总经理发言。
3、第三部分(45—60分)：
员工互动及提问：先由代表*员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
4、第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一*，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用：会议点心与水果150元/次，共计600元。