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农田管理技术资料（通用16篇）篇一
中山市辽源五金电器厂制定日期2017-10-25技术资料管理规定编号ly-gc-jszl-01版本/版次a-1归口部门技术部页数1/31目的明确各种技术文件资料的管理控制要求，规范公司各种技术文件资料的编号方法，确保文件资料的可识别性、有效性和可追溯性。
2..范围本管理细则适用于公司的技术文件。
3..定义新产品：需进行立项开发的产品，包括全新开发产品、改型/派生产品；常规产品：已批产的产品，包括进行部分设计更改但不改变其产品型号/货号的产品；改型产品：在常规产品的基础上，进行局部更改并改变其产品型号/货号的产品；4..职责4.1产品研发部负责产品技术类文件编制、审核、审批和更改的控制。
4.2品质部负责仪器校准规程的管理。
4.3品质部负责公司常规产品的检验技术类文件的编制、审核、审批和更改的控制。
4.4工艺部和车间共同负责工艺技术类文件的编制、审核、审批和更改的控制。
4.5各车间负责仪器、设备技术类文件（除仪器校准规程外）编制、审核、审批和更改的控制。
5.管理要求5.1公司技术文件：
a）产品技术类文件：如产品设计方案、产品/零部件结构图纸、产品零部件明细表、产品/零部件技术标准、电路原理图（开发商提供）等；b）工艺技术类文件：工艺流程表、工艺卡、岗位作业指导书等；c）检验、测试技术类文件：零部件/成品检验标准、零部件/成品检验作业指导书、产品测试大纲等；d）仪器、设备技术类文件：仪器/设备操作规程、仪器/设备维修/保养规程、仪器校准规程等；5.1.1产品结构图纸、电路原理图、pcb布版图，产品由开发成员绘制，研发部经理审核，总经理批准。
5.1.2产品技术规格书、产品电控功能设计方案、结构设计方案。
由开发项目组成员编制，开发部经理审核，总经理批准。（必要时由交总裁审批或客户确认）5.1.3产品零部件明细表产品的《产品零部件明细表》由发项目组成员编制，开发部经理审核，总经理批准。
编制：
审核：
批准：
中山市辽源五金电器厂制定日期2017-10-25技术资料管理规定编号ly-gc-jszl-01版本/版次a-1归口部门技术部页数2/35.1.4产品技术标准产品/零部件技术标准由开发部组织编制，开发部经理校对审核，总经理审批。
5.1.5工艺技术类文件工艺技术类文件由工艺技术人员编制，工艺主管审核，制造中心副总批准。
5.1.6检验、测试技术类文件a）部件检验标准和检验作业指导书由检验主管组织进货检验员进行编制，开发人员会签，品质部经理审核，制造中心副总批准；a）成品检验标准和检验作业指导书由品质部主管组织成品检验员编制，开发部经理会签，品质部经理审核，制造中心副总批准；5.1.7设备技术类文件由电工机修部设备管理员组织编制，部门负责人审核，制作中心副总批准。
5.2技术文件的保管5.2.1新产品开发过程中的技术文件资料定期存放在开发部文员电脑中。
5.2.2其它任何书面技术文件的源文件统一移交给开发部文员保管。
5.3技术文件资料的发放统一由文控中心文员按受控文件发放控制。对于需开模的产品结构图纸可直接由开发结构工程师发放给模具制造商。
5.4技术文件资料的文件更改、回收、作废和销毁：
需对新产品技术文件资料进行更改时，由提出部门填写《设计变更单》，开发部经理批准（必要时交总经理批准和客户确认）后，开发部根据要求发放《设计更改通知单》或《工艺通知单》等技术通知到相关部门。各部门应按最新版本进行操作。如需发外文件，由采购部在文控中心处盖“受控文件”后发出。
5.4.1需对客户提供的技术文件资料进行更改时，应取得客户的同意。
5.5发放的技术文件资料的更改方法5.5.1划改更改后要在被更改文件中的更改栏内填写本次更改标记、更改处数、更改通知单号、更改日期，并由更改人签字。
中山市辽源五金电器厂制定日期2017-10-25技术资料管理规定编号ly-gc-jszl-01版本/版次a-1归口部门技术部页数3/35.5.2换版当整套文件重编后，可更改版本号，并在封面（或首页）的文件更改栏内填写本次更改的日期、更改通知单号，在处数栏依次标上“换版1”、“换版2”„„字样，并由更改人签字。
农田管理技术资料（通用16篇）篇二
1、各有关部门领导要重视科技文件材料的形成、积累、整理和归档工作，在每一项基建、生产、科研技术工作告一段落之后，应归档的科技资料必须归档，没有完整、准确的科技资料归档不算完成任务。
2、为了保证案卷的质量和有利于查阅，归档工作要由各单位的经办者承办，因为他们熟悉文件材料的形成过程、内在联系和保存价值，他们担负起归档工作才能更有利。
3、归档的文件材料，要做到齐全、完整、准确，按保管期限要求组成保管单位（卷、册）交档案室验收归档。
4、科技档案归档的时间。各单位在施工中形成的档案资料在单位工程竣工、整体工程竣工后，新装机组投产后两个月内归档，科研技术方面的科技文件材料在取得成果一个月内归档。
5、归档的文字材料必须字迹清晰，不得用铅笔、圆珠笔和复写纸书写，否则档案人员不予验收。
6、文件材料归档时，应由归档单位编制移交目录，按目录要点归档，双方在归档单上签章。
农田管理技术资料（通用16篇）篇三
通过对所辖物业的工程技术资料进行规范管理,以便于相关部门查阅和使用,更好地为设备设施管理、维护服务。
适用于物业集团工程技术资料的管理。
3.1 各物业公司(管理处)负责物业接管后所有工程合同、图纸、预结算书、设备技术资料等工程技术资料的收集、整理、分类、编号、编目、归档。
3.2 各物业公司(管理处)明确相关部门专人负责工程技术资料的汇总登记、保管及借阅,保证资料::的完好、齐全,及时更新。
3.3 业务总部对工程技术资料的收集、存档等管理进行业务指导、培训。对各单位的工程技术资料进行存档备查。
3.4 全面质量管理办公室定期对资料的管理进行检查。
4.1 资料接收
4.1.1 各物业公司(管理处)从开发商、分包方处等接收工程图纸、技术资料及其目录。
4.1.2 各物业公司(管理处)收集、整理在施工过程中形成的工程技术资料,建立相关《工程资料清单》。
4.1.3 物业接管验收资料、图纸及其目录的.移交,须经接管项目负责人签名确认。
4.1.4 设备设施须填写单机《设备卡》,汇总后建立《设备台帐》并报业务总部备案。
4.1.5 设备设施添置、更新及大修后,相关档案资料须及时更新,设备报废后相关资料要及时封存,并报业务总部备案。
4.2 审查
各物业公司(管理处)对所辖工程技术资料的份数、完整性认真审查,确认无误后整理、存档,将相关资料一份连同《工程资料清单》提交业务总部备存并做好交接手续。
4.3 借用
4.3.1 业务总部、各物业公司(管理处)相关部门将工程资料汇总归档后,建立《资料借用登记表》,由专人负责资料的借用及归还验收、登记。
4.3.2 本部门人员借用工程资料,须做好登记。非本部门人员借阅经部门负责人同意后方可,并在::做好借用和归还登记。
4.3.3 外单位人员借用工程技术资料时,须提出申请经单位负责人批准后借阅,并做好借阅登记,限期归还。
4.4 保管
4.4.1 物业集团工程技术资料、图纸由各物业公司(管理处)、业务总部统一归档、存放、保管,确保资料完整齐全。
4.4.2 各物业公司(管理处)明确具体部门负责工程技术资料的管理。
4.4.3 相关部门应确保场地、办公设施及人员的配备,做好防潮、防火、防虫等措施,保证资料的安全、完好。
无
农田管理技术资料（通用16篇）篇四
通过对所辖物业的工程技术资料进行规范管理,以便于相关部门查阅和使用,更好地为设备设施管理、维护服务。
3.1各物业公司(管理处)负责物业接管后所有工程合同、图纸、预结算书、设备技术资料等工程技术资料的收集、整理、分类、编号、编目、归档。
3.2各物业公司(管理处)明确相关部门专人负责工程技术资料的汇总登记、保管及借阅,保证资料::的完好、齐全,及时更新。
3.3业务总部对工程技术资料的收集、存档等管理进行业务指导、培训。对各单位的'工程技术资料进行存档备查。
3.4全面质量管理办公室定期对资料的管理进行检查。
4.1资料接收。
4.1.1各物业公司(管理处)从开发商、分包方处等接收工程图纸、技术资料及其目录。
4.1.2各物业公司(管理处)收集、整理在施工过程中形成的工程技术资料,建立相关《工程资料清单》。
4.1.3物业接管验收资料、图纸及其目录的移交,须经接管项目负责人签名确认。
4.1.4设备设施须填写单机《设备卡》,汇总后建立《设备台帐》并报业务总部备案。
4.1.5设备设施添置、更新及大修后,相关档案资料须及时更新,设备报废后相关资料要及时封存,并报业务总部备案。
4.2审查。
各物业公司(管理处)对所辖工程技术资料的份数、完整性认真审查,确认无误后整理、存档,将相关资料一份连同《工程资料清单》提交业务总部备存并做好交接手续。
4.3借用。
4.3.1业务总部、各物业公司(管理处)相关部门将工程资料汇总归档后,建立《资料借用登记表》,由专人负责资料的借用及归还验收、登记。
4.3.2本部门人员借用工程资料,须做好登记。非本部门人员借阅经部门负责人同意后方可,并在::做好借用和归还登记。
4.3.3外单位人员借用工程技术资料时,须提出申请经单位负责人批准后借阅,并做好借阅登记,限期归还。
4.4保管。
4.4.1物业集团工程技术资料、图纸由各物业公司(管理处)、业务总部统一归档、存放、保管,确保资料完整齐全。
4.4.3相关部门应确保场地、办公设施及人员的配备,做好防潮、防火、防虫等措施,保证资料的安全、完好。
无
农田管理技术资料（通用16篇）篇五
1、本制度规定了本公司所有部门工程技术资料管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。
2、本制度适用于本公司工程从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间所有工程项目技术资料的收集、整理、移交等管理。
第二章规范性引用文件
1、下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
建设项目（工程）档案验收办法（国档发[1992]8号
工程竣工图文件编制规定（电力部电建[1996]666号）
企业档案分类表（6-9大类）（2002）
机组达标投产考核办法（试行）（国电集工[2004]125号）
2、公司技术档案管理层次
第三章职责
一、综合部
1、公司档案室是直接管理部门，负责建立规范的公司档案室，设立专职工程技术档案管理人员。
2、负责根据国家和行业的档案法规，制定公司工程技术档案管理制度，报公司批准后，印发各部门执行。
3、及时向公司档案室移交本部门构成元素的工程项目资料。
二、公司档案室
1、负责公司工程技术资料及档案的日常管理工作，负责图纸、设备资料、合同文件、信函传真文件、综合文档等的接收、发放、借阅及其登记、微机录入及编码归档。
3、负责指导公司各部门收集、整理相关工程技术资料。
4、负责档案设施、设备的维护管理，负责库存工程技术档案的安全及保密工作。
5、负责达标投产的资料整理工作。
三、工程部
1、建立规范的工程技术资料室，设立专职工程技术管理人员。
2、督促参建各单位（包括监理单位、施工单位、调试单位）严格遵守公司工程技术档案资料管理办法，并纳入合同条款中进行管理。
3、协调参建各单位工程技术资料管理的重大问题。
4、审定经过监理单位审查的各类技术资料，并及时移交资料室。
四、工程部资料室
1、负责图纸、设备资料、技术协议、信函传真文件、综合文档等的接收、传递及移交公司档案室前的保管。
2、负责各种工地会议纪要、施工措施、监理月报、质检报验单等的接收整理、登记、发放和借阅。
3、负责工作联系单、变更单的接收、发放和登记。
4、负责进口设备有关外文资料的翻译。
5、参加设备开箱验收，收取设备开箱资料。
6、及时向公司档案室移交上述各类需永久或长期保存的资料档案。
7、协助公司档案室做好达标投产要求的资料整理工作。
五、计划部
1、负责提交本部门构成档案元素的工程项目资料，包括工程项目的融资、贷款合同、协议、工程项目开工报告和批复文件，工程开工前的审计文件；工程项目的设计合同及其执行文件、纪要、备忘录；工程的设备合同及其执行文件、纪要、备忘录；设备招标投标文件；工程项目的施工（含安装）合同及其执行文件、纪要、备忘录；工程调试合同及其执行文件、纪要、备忘录等，工程监理合同及其执行文件、纪要、备忘录；工程项目招标投标文件；本部门发出的有关工程前期的依据性文件、报告、纪要、备忘录等。
2、负责
4.5.1
所述资料的收集、积累以及移交公司档案室之前的保存及管理。
3、负责借阅档案资料的妥善保管及时归还。
4、负责经手保密档案和资料的保密工作。
5、负责与设备供货方在技术资料方面的联系。
6、负责新到设备领出开箱时通知工程部收取开箱资料。
六、生产准备部
志等运行台账，培训教材，考核期的生产记录，考核期的事故分析、处理记录及结论等。
2、负责
4.6.1
所述资料收集、积累以及移交公司工程技术档案室之前的保存及管理。
3、负责借阅档案资料的妥善保管及时归还。
4、负责经手保密档案和资料的保密工作。
第四章
管理内容与方法
一、工程技术资料归档范围
部分“归档范围”的规定。
2、公司凡持有上条所述标准规定之范围中所列资料的，无论是由部门或者个人保管，均应按本制度要求进行整理，由档案工作人员验收后归档。
3、对与工程建设有关的主要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理后归档。有电子文档资料的，应同时收集齐全。
4、所有归档的工程文件应为原件。
二、工程技术资料管理
1、接收：技术档案室在接收资料时应仔细核对资料名称、份数、资料状况（正、副本、原件、复印件、完好、齐全、破损）
2、登记：充分利用资料管理软件，分类登记，登记后对照《电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表（2002）》（6-9大类）中的分类，确保软件自动生成的档案号与分类表一致。
3、填写卷盒封面、脊背。
4、排架：资料按类别分类排架：依照从上到下，从左到右的原则，卷盒（袋）正面向左。
三、资料的分发及借阅
1、资料分发要填写“文件和资料发放登记表”，借阅要填写“资料借阅登记表”，签字备查。
2、公司工程技术档案资料原则上仅供公司内部人员使用，外单位调阅档案要经公司领导批准，见有效证件才可接待。
3、资料外借一般不超过1个月，最长不超过3个月。超过规定时间应办理续借手续。档案室保存的资料数量任何时候不应少于二套，只剩二套时，原则上不再外借，特殊情况下急需借阅，必须经过综合部主任签字批准。
4、借阅资料要及时归还。
5、对借出归还的资料要认真核对清点。
6、收到归还的资料要及时放回原处，并在借阅登记表上注销。
7、档案室对借出资料每月汇总一次，对到期末还的资料发出催还通知。
8、工程技术档案管理。
四、收集
1、凡公司建设的工程从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间，办理完毕并能反应与生产、建设、科研、技术等有关重要职能活动，对今后各项工作和延续本企业、本单位历史发展具有查考和凭证价值的科技文件材料（纸质及其它载体）均需进行收集。而事务性、临时性、重复性且无查考利用价值则不需进行收集。
2、具体归档范围见国家电力公司电源建设部《火电机组达标投产考核标准（
2001年版）及其条文解释》考核项目五“工程档案”第3部分“归档范围”的规定，并参照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（da/t28-2002）执行。
及时、齐全、准确的归档。
五、分类、组卷
1、分类、组卷要遵循档案文件的自然形成规律和成套性的特点，保持卷内文件的有机联系，做到分类科学。组卷合理，层次分明，检索便利。
0-9标识。
2、在做好分类的基础上，按各大类下的属类进行组卷、装盒、编号。
3、对已组成的案卷编写档案号。
1）4、档案号由目录号（代号）、分类号、案卷顺序号构成，表示方法如下：资料一分类编码规则如下：项目简称生母的第一个字母组合+期次。例：商都一期编码为sd01.仅为一期的项目期次编为01.
2）资料二分类编码规则如下：
风机资料01；塔架资料02；风机塔架吊装资料03；
风机基础04；箱变资料05；主变资料06；集电线路资料
07；升压站土建资料08；升压站电气资料09；送出线路资料10；对端间隔11；监理资料12；甲方发文资料13.
3）资料三分类编码规则如下：
（风机资料：质量证明文件01；调试报告02；）、（塔架资料：质量证明文件01；调试报告02；）、（风机塔架吊装资料：施工资料01；）、（风机基础：施工资料01）
量证明文件01；安装资料02；调试报告）、（送出线路：质量证明文件01；施工资料02；）、对端间隔：土建资料01；电气安装02；调试03；质量证明文件04）、（监理资料：监理工作联系单01；监理通知02；监理会议记录03；停工令04；开工令05）、甲方发文资料：联系单01；通知02；会议记录03）。
案卷的整理
卷内文件排列
管理性文件材料按问题、时间或重要程度排列。
设备资料要求文字材料在前，图样在后。
施工记录要求单位工程在前，分部在后。
六、装订
1、文字材料以件为单位装订，装订前要取下金属装订物，采取三孔线装形式装订，装订线在左边。不同尺寸的文字材料要折叠或裁切成统一尺寸。不得大于a4幅面（外文已装订资料除外）。且要求装订边及底边对齐。
2、图纸一律不装订，但案卷内大于a4幅面的图纸要全部折叠成a4幅面，折叠方式采用反折式手风琴折叠法（反面在外），图标栏在图纸纵向右下角。
案卷的编目，用微机、档案管理软件进行编目。
3、编写案卷页号。
4、案卷内科技文件材料均以有书写内容的页面编写页号。
5、页号用自动号码机编写，单面书写的文件材料在右下角编写页号。双面书写的文件材料，正面在右下角，背面在左下角编写页号。
6、案卷封面、卷内目录（原有图样目录除外），卷内备考表不编页号。
七、案卷封面的编制
1、案卷采用内封面，内封面与档案一并装入卷盒内，放在卷首。
2、拟写案卷题名，要求简明、准确揭示卷内科技文件材料的内容。案卷题名的主要内容包括项目名称、代字、代号及其组件、部件、阶段的代号和名称等。
3、编制单位：填写案卷内文件材料的形成单位或主要责任者。
4、编制日期：填写案卷内文件材料形成的起止日期。
5、保管期限：填写其划定的保管期限，按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》执行。
6、密级依据保密规定填写。
7、填写档案号。
8、案卷脊背的编制。
9、案卷脊背用150g白色书写纸或120g牛皮纸（与卷盒同色），书写（或打印脊背）。
10、案卷脊背内容包括档案号和案卷题名。
八、卷内目录的编制
1、顺序号：用阿拉伯数字从1起依次标注，装订文件以件为单位编顺序号，散装文件（图纸）以页为单位编顺序号。
2、文件材料名称即文件标题全称。
3、文件编号：填写文件的文号或图样的图号。
4、责任者，填写科技文件直接编制部门或主要责任者。
5、日期、填写编制科技文件材料的年、月、日。
6、页次：填写每份文件材料首页上标注的页号。卷内最后一份文件要标注起止页号。
7、卷内目录排在案卷内封面之后，科技文件材料首页之前。
8、卷内备考表的编制。
9、卷内备考表要标明卷内科技文件材料的件数、页数以及立卷人、立卷日期。
卷内备考表排列在科技文件尾页之后。
九、档案的排架与保管
1、档案柜（架）依次从上到下，从左到右的原则进行编号，档案排架也依据从上到下，从左到右的方法。
列。
到损坏。
十、档案的统计
1、档案的统计工作包括：收进、移出、整理、鉴定、保管和利用情况的统计。
根据档案变动情况，不定期对库存档案进行案卷数量统计。
2、每年进行一次档案利用率和档案利用效果统计。
十一、档案的鉴定
1、对已过保管期限的档案进行统计、编目。
2、将编制的`被鉴定档案目录及被鉴定档案交档案鉴定小组鉴定。
3、对已鉴定需销毁的档案另造“销毁清册”，经分管领导批准后进行销毁。销毁档案时，必须注意保密并由档案室和有关业务部门派人共同监督。
十二、档案的检索
1、利用计算机检索
2、编制档案案卷目录（分类目录）
3、编制档案“案卷文件级目录”
4、根据档案和情况编制方便、实用的档案检索索引。
十三、报告与记录
1、报告
公司以外的其他人员借阅档案时，应经主管部门领导同意后方可借阅。发现借阅人员损坏档案的现象时，应及时向主管部门领导汇报，并进行相应的处理。
2、记录
a：接收档案材料必须有交接记录。
b：调、借、阅档案材料必须有登记记录。
c：安全检查要有记录。
d：年度档案管理总结应存档备查。
第五章
检查与考核
1、公司不定期组织有关人员对参建单位工程技术资料管理情况进行抽查。
2、对本办法中规定的档案材料不自觉上交且长期占为私有者，每件次扣罚责任部门200元。
4、重要设备开箱验收不通知档案人员收取资料的，考核责任部门扣罚
100元。
5、借阅档案资料超过规定时间，收到催还通知仍不归还或未办理续借手续的，考核责任部门扣罚100元。
6、档案资料遗失，每件次考核责任部门扣罚200元。
7、机密档案材料不按规定收集、整理、利用，违背程序而泄密者，考核责任部门扣罚200元，重者依法追究责任人行政和刑事责任。
一、目的
为规范班组的技术资料管理，保证技术资料的完整和规范保存，结合发电部的工作任务及特点，特制定此制度。
二、适用范围
本制度适用于输煤集控运行的资料管理工作。
三、管理制度
1本班组技术资料可分为电子版和印刷版两种；
2、班组所建立的日志、台帐、记录、统计报表内容要真实、齐全，项目完整，数据准确，查阅方便快捷。
3、班组的有关规程、标准、技术台帐、技术记录、图表、图纸等技术资料应符合档案管理要求，统一管理，集中存放。班组成员借阅查找原始记录、图纸、资料等，应爱护使用，不得在上面乱涂乱画，随意更改数据，交还时应保证完好无损。任何人不得以任何方式把公用图纸资料据为己有。如有损坏丢失应按情节轻重给予处罚。
4、班组培训员每月检查一次资料的完好性，若原始记录、技术资料、图纸不全，应及时向部门或档案室索取以便于工作。
5、为使印刷版原始记录、技术资料及图纸保持齐全和延长其使用寿命，应采取防盗、防火、防潮、防蛀及防鼠等措施。对重要的印刷版原始记录、统计报表、台帐要做好计算机录入工作，做好备份。
6、对于技术革新、技术改造及改型前的原始记录也应完整保存，利于以后查找数据，比较改造前后其各方面的优越性。
7、运行日志作为公用技术资料，其内容应涵盖设备状态、运行方式、运行班次、时间区域、区域内操作、异常处理、设备健康情况、工作票、申请单、动火票执行情况、注意事项及运行交接负责人姓名等。
四、检查与考核
本制度由班长负责监督执行，对违反规定的给付警告，对于屡教不改者进行相应的考核。
1 、目的
明确技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的内容，确保技术文件的正确性及实施有效的管理。
2 、适用范围
适用于公司的技术文件的管理。
3 、职责
3.1 副总经理负责技术文件（工艺、检验规范）的编制、更改，审核。
3.2 总经理负责对技术文件的适宜性进行审批。
3.3办公室负责技术文件的归档管理、发放等管理工作。
4 、工作程序
4.1 生产设备科针对产品的要求，通过策划，确定应有的技术文件（包括配方、工艺、检验规范等）。
4.2 根据技术文件的要求相应落实到有关人员，收集有关资料，作为开发产品的依据，这些资料应由副总经理对其适宜性进行评审。
4.3 通过评审，由开发人员对产品进行开发，编制相应的技术文件，这些文件在适当的阶段，由总经理组织有关人员对其符合性进行评审，评审符合要求后，交 副总经理审核、总经理批准后进行小样试验。
4.4 通过批准，由化验室负责小样试样，对小样进行产品特性的总体验证。
4.5 在验证中如发现不符原开发要求，应由原开发人员负责对设计开发文件作更改，更改后仍应进行审批。
4.6 通过验证，产品符合要求，可采用产品鉴定或顾客确认的方法对产品进行鉴定。
4.7 通过鉴定，由开发人员对技术进行一次完整性的检查，正式定稿，定稿的文件由副总经理进行审核、总经理批准后，作为批量投产的依据。
4.8 审批后的正稿，由生产设备科移交到办公室进行归档，根据需要，生产设备科负责指派专人对文件进行复制，发放到需使用的人员，进行使用。
4.9 在使用中发现文件中有差错或需进行更改，由使用人员提出报副总经理，副总经理签注意见后，由原开发人员进行更改 。
4.10 更改后，应通过 4.4 、 4.5 、 4.7 、 4.8 程序后，由生产设备科负责原稿进行修改，对发下文件同时进行修改。
4.11 任何人员、任何部门均不得擅自更改文件，对制订审批后的文件应严格执行。
4.12 本制度由生产设备科结合平时工艺执行情况一同监督实施情况。
4.13 当发现擅自更改或不执行情况，生产设备科将开出《纠正措施处理单》限期进行整改，严重的应按违反公司规定进行处理，对造成损失将追究经济责任，对造成事故的移交有关方面处理。
一 制定目的
为了规范湘桂铁路工程施工技术资料的有序管理、提高工程质量和企业的管理水平，根据国家、行业、公司技术管理的规定，制定本制度。
二 基础技术资料管理内容
工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所产生的文字记录、图纸、表格、音像等应当归档的文件材料，它是工程质量评价、竣工交付、施工索赔及结算的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。工程施工技术资料主要项目按国家、行业统一规定格式，未有统一规定的，可根据需要自行拟定，经监理工程师确认。
三 管理机构与职责
1、资料室应加强对施工技术资料工作的管理和领导，由工程管理部门牵头负责技术资料管理工作。
2、资料室要设专人管理施工技术资料。日常技术资料的提供和整理工作由施工技术人员共同负责。
3、根据工作实际情况，制定技术资料管理岗位责任制及顶岗顺序。
4、各级技术资料管理人员的岗位职责
4.1、总工程师负责对项目施工技术资料管理的领导，负责主持
竣工文件、技术总结的编写，督促过程控制中相关阶段性资料的收集整理，并对资料的正确性把关。
4. 2、指挥长主持项目管理，督促过程控制中相关阶段性资料的收集整理，并对资料的正确性把关。
4. 3、指挥部工程部对各项施工技术资料的收集、整理、分类进行系统安排，并根据监理要求，督促和指导技术人员及管理人员具体实施；具体组织竣工文件、技术总结的编制和汇集工作，负责科研总结、项目管理总结等资料的收集和编撰工作；负责业主、公司施工技术资料的移交工作，对移交资料的完整性和正确性负责。
4.4、各项目部工程部负责按指挥部要求，收集全部的原始施工技术资料，并在规定时间内完成整理、编撰工作；负责妥善保管所有的原始施工技术资料；所有资料均分类建立台帐和目录；负责在规定周期和时间内，向指挥部提交阶段性资料和编撰成果资料；对提交资料的正确性、准确性和可追溯性负责。
四 质量标准及要求
1、所有资料（含图纸）必须建立及时有效的收、发登记，并由收、发人双方签字确认。
2、进入竣工文件的资料，在资料收集时，资料管理人员必须按竣工文件规定的要求和份数进行收集、整理、归档。
3、所有施工技术资料应使用碳素墨水书写（测量记录手簿采用铅笔记录除外），严禁采用圆珠笔记录和签字；当采用打印机打印时，应采用针式打印或符合归档规定的喷墨（原装墨水）打印。
4、文字材料除有特殊要求的外，一律采用不低于80克的a4白纸；表格纸张不低于70克白纸，大小为最大不超过2倍a4纸；图纸原则上按施工设计图的规格，当业主另有规定除外。
5、各级责任部门都必须妥善保管所有的施工技术资料，采取有效措施防止资料丢失、霉潮、虫蛀、鼠啃等；对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的，追究相关人员责任。
6、施工技术资料的管理纳入工作业绩的管理范畴。
五 施工技术资料的主要内容
1、涉及安全、质量、环境方面的法律法规、地方政府文件等。
2、设计图纸、变更设计、设计规范、施工质量验收标准、施工技术规范、检验与试验规程等技术类文件（标准）。
3、与设计、监理、建设单位、地方政府往来的文、函，各方会商纪要（记录）。
4、施工日志、地质情况描述、监控量测、质量验收、隐蔽工程签证、检验与试验[包括原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告，施工试验报告，功能试验报告等]、测量记录与成果书、施工工序检查记录等。
5、项目策划书、实施性施工组织设计、工序作业指导书、技术交底；各种预案、环境保护方案、特殊施工方案等。
6、成果资料：竣工文件（包括地亩、环保水保）、技术总结、科研总结、项目管理总结、竣工验收报告、工程竣工验收证书、工程质量验收证书、工程环保水保验收证书。
农田管理技术资料（通用16篇）篇六
为加强技术图样及技术资料的管理，使图样、资料的收集、登记、分类、保管的分类存档、销毁等符合标准化、规范化要求。
2相关文件及术语。
《质量记录的控制制度》。
技术图样：是指放工图样、设计技术图样、国家省部标准图样、设计重复牌号利用图样、专业图样等。
技术资料：是指原材料、设备的质量证明书、合格证、材料、构件理化、力学试验、复验报告等，施工过程的各类工程项目的检查记录等。
3职责。
3.1计工部负责技术图样、资料、文件的归口管理。有关部室和施工（生产）单位协助配合。
3.2施工（生产）单位，具体负责本单位的技术图样、资料、文件的管理。
3.3档案室负责归档后的技术图样、资料、文件的管理。
3.4计工部负责质量检验、试验和评审资料的管理。
4管理内容和方法。
4.1.1工程项目施工技术图样，由需方提供，收到后由计工部做好登记、分类、分发，按规定的份数发给施工（生产）单位。
4.1.2施工（生产）单位所需技术图样复制，重复利用专业图样、标准图样，向计工部申请计划，由计工部统一复制、购买和发放。
4.1.3计工部对每项工程项目的技术图样，必须保存一套完整图样，以便提供有关部门查、借、阅。
4.1.4技术图样的销毁对已过时、作废或不再需要的图样，先登记造册，写出申请报告，经主管领导批准后，方可销毁。销毁时，必须有见证人员，并作好记录。
4.2.1所有技术资料，由施工（生产）单位施工单位收集、登记、分发、保存、统一管理。
4.2.2所有的设计变更通知单、施工联络单，必须经施工单位、计工部统一登记，并加盖“更改核定章”后方可使用。
4.2.3各类施工技术检查记录表格，由计工部统一印刷，分发给施工（生产）单位使用。
4.2.4竣技术资料，由施工（生产）单位施工单位负责收集、整理、逐卷装棕，报计工部审查，计工部组织归档。
4.2.5施工（生产）单位负责与需方办理竣工资料交接手续。
4.3.1凡属于公司级的技术文件，由计工部组织制、修订，发布、实施，并登记造册。
4.3.2定型的技术文件，由计工部收集、购买、统一发放。
4.3.3施工（生产）单位自行编制的施工组织设计，施工技术措施，特殊工程技术措施，必须报计工部审批，一式三份，返回两份。施工单位也必须登记造册，保存、归档。
4.4施工（生产）单位的图样、文件资料，也按本制度规定的原则管理。
农田管理技术资料（通用16篇）篇七
人员是安全生产中的主要能动因素，也是企业的宝贵财富。很多技术资料人员文化水平不高，责任心不够或刚毕业的学生工作经验不足等。这些专业素质不强的个体会严重影响技术资料的有效管理工作，所以对技术资料员进行定期培训是行之有效的方法。培训包括对施工各专业基础知识、资料管理相关制度、资料管理操作规程及新规范新标准等。定期对资料员进行培训，使其思想上重视技术资料的收集管理工作，熟练掌握操作技能并能严格按照操作规程进行操作。只有工作人员高标准、严要求、重行动才能使大家形成重视资料管理良好氛围。不要找任何理由逃避培训，古话说“活到老，学到老”，可看到人要不断成长，只有学习成为常态，工作才能有状态。
首先各单位的领导人员要提高对技术资料管理的'认识程度，从自身做起对技术资料管理工作加以重视并给与大力支持。其次建立由班组、部门、单位组成的技术资料“三级责任”管理制度，并明确相关责任人，层级负责，互相监督。定期由三级责任人召开相关会议，回顾相关管理工作，认真部署竣工等关键点的审查工作，明确分工，并提出相关要求。对未执行或执行不力的单位给与相应惩罚。对于资料员一人身兼数职的现象，导致工作负荷大，而且一人做不到每项工作全身心投入，应完善组织结构，做到专人负责。
3.3落实责任，强化审签制度。
施工中有很多技术交底、阶段验收报告、材料实验报告、竣工验收报告以及相关图纸的制修订等工作，这些关键点的审签对工程质量关系重大，责任性强。要求编制人员一定要确保这项工作的正确性和真实性，杜绝不审批就进行施工的做法，一旦出现问题这些都是具有法律效力的依据。对于工程中的设计变更和工程造价的调整等涉及影响面大，必须由相关方沟通协商通过后，签字确认方可实施。另外对于资料管理人员来说对于合同文本、设计变更、竣工图等重要文件要认真检查、妥善保管。明确各责任人的职责，不得代签、错签，审签工作承担相关法律责任，严禁弄虚作假。
在技术资料管理当中，除了上级单位或是外部部门的检查外，还应定期做好本单位的技术资料检查工作，由专业资料管理人员对某些关键点的资料要重点检查监督，发现有漏项、错误、弄虚作假的资料要及时汇报上级部门，防止缺陷扩大化。技术资料的自查工作在一些单位也实施，但实际效果不到位，流于形式，成为了工作当中的负担。对于这种状况，建立技术资料监督小组，对于执行不到位的责任人进行再培训合格后方可上岗，确保技术资料的进一步完善。
4结束语。
技术资料管理是需要各专业、各部门多方面的大力配合与支持，运用科学的管理方法来有效实施。文章通过对技术资料实际管理当中出现的一些问题进行探讨，提出改进措施，但还需技术资料员结合本单位的实际情况采取恰当的管理办法，促进建筑工程技术资料的完善、真实。
参考文献：
[1]杨旗,张江波.建筑工程资料管理及实训[m].北京:中国建材工业出版社,2014.
[3]徐小燕.建筑工程施工技术资料整理与管理[j].住宅与房地产,2017,(6):183.
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农田管理技术资料（通用16篇）篇八
3移交给建设单位的资料，一式两套：一套原件，一套复印件。若需增加套数，应在合同中约定或另行商定，并明确所发生费用的承担方。施工单位至少应保存一套完整资料。
4分包施工和总包施工单位应按合同约定时限将资料分别移交给总承包施工单位和监理（建设）单位，不得以任何理由，拖延甚至拒绝资料的移交。
5总承包单位或监理（建设）单位不得因资料不符合规定以外的其他原因，拖延甚至拒绝接收分包单位或总承包单位移交的资料。
农田管理技术资料（通用16篇）篇九
1建设工程质量监督登记书。
2施工许可证。
3规划许可证。
4图纸会审记录/设计变更。
5施工组织设计/工序施工方案。
6施工图设计文件审查批准书。
7施工合同审查表。
8施工现场质量管理检查记录表。
11定位测量a、b表。
12技术交底单。
13对分包单位的资质审查和管理记录（含分包合同备案文件）。
14施工日志。
15因故停工/复工报告。
16岩土工程勘察报告。
17竣工图。
第二部分质量控制资料。
第一册地基处理子分部工程。
1测量放线记录。
2水泥合格证/试验报告。
3砂/石试验报告。
4石灰/粉煤灰试验报告。
5砂、石料/灰、土料配合比报告。
6地基强度或承载力检测报告。
7水泥土试块试验报告。
8桩体强度或桩身质量检验报告。
9复合地基承载力/单桩承载力检验报告。
10其它原材料合格证/试验报告。
11施工记录。
12检验批、分项工程质量验收记录。
13竣工平面图。
14子分部工程质量验收记录。
15质量问题整改通知书/整改完成情况报告。
16工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书。
17工程质量事故处理记录及有关资料。
18行政处罚记录。
19不合格报告处理记录。
20地基处理子分部工程施工技术资料审查表。
21地基处理子分部工程质量验收报告。
22其它质量控制资料。
第二册子桩基子分部工程。
1桩位测量放线图。
2钢材合格证/试验报告。
3钢材焊接试验报告/焊条（剂）合格证/焊工上岗证。
4水泥合格证/试验报告。
5砼外加剂合格证/试验报告。
6砂/石试验报告。
7砼配合比报告。
8商品砼出厂合格证。
9钢筋砼预制桩（管桩）合格证。
10非商品预制桩同条件养护砼强度试验报告/强度统计表。
11标准养护砼强度试验报告/强度统计表。
12电焊接桩焊缝探伤检查报告（重要工程抽检10%）。
13桩端持力层的岩性报告（嵌岩桩）。
14施工记录（含预制桩进场检查记录）。
15检验批、分项工程质量验收记录。
16砼施工记录。
17竣工平面图及桩顶标高图。
18桩身偏位处理文件及检查结果资料。
19桩基承载力检测报告/桩身质量检测报告。
20子分部工程质量验收记录。
21工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告。
22工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书。
23工程质量事故处理记录及有关资料。
24行政处罚记录。
26桩基子分部质量验收报告。
27其它质量控制资料。
第三册地基与基础分部工程。
1钢材合格证/试验报告。
2钢材焊接工艺试验报告/正式焊接试验报告。
3焊条（剂）合格证/焊工上岗证。
4钢材机械连接工艺试验报告/正式连接试验报告/套筒合格证。
5水泥合格证/试验报告。
6砼外加剂合格证/试验报告。
7砂浆外加剂合格证/试验报告/型式检验报告。
8砂/石试验报告。
9商品砼出厂合格证。
10砖、砌合格证/试验报告。
11防水材料合格证/试验报告。
12砼/砂浆配合比报告。
13砼强度（标养/同养）试验报告/强度统计表/抗渗试验报告。
14砂浆强度试验报告/强度统计表。
15回填土密实度检验报告。
16深基坑支护工程变形观测/相关检测报告。
17地基验槽记录/深基坑支护工程质量验收报告。
18深基坑检查要点检查记录。
19高大模板检查要点检查记录。
20隐蔽工程检查验收记录。
21检验批、分项、子分部质量验收记录（除地基处理、桩基外）。
22构件合格证。
23工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告。
24工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书。
25工程质量事故处理记录及有关资料。
26行政处罚记录。
27不合格试验报告处理记录/检测报告。
28地基和基础分部施工技术资料审查表。
29地基和基础分部质量隐蔽验收记录。
30地基和基础分部质量验收报告。
31按合同约定支付工程款的有效凭证文件和农民工工资发放表。
32其它质量控制资料。
第四册钢结构子分部工程。
1原材料及成品质量证明文件及进场验收记录。
2有关安全及功能的检验和见证检测项目（应符合《钢结构工程施工质量验收规范》gb50205-附录g要求）。
2.1见证取样送样试验项目的检测报告。
2.2焊缝质量的检测报告和检查记录。
2.3高强度螺栓施工质量的检测报告和检查记录。
2.4柱脚及网架支座的检查记录。
2.5主要构件变形的`检测报告和检查记录。
2.6主体结构尺寸的检测记录。
2.7后置埋件的现场拉拔检测报告。
3有关观感质量检验项目检查记录。
4检验批、分项、子分部工程质量验收记录。
6隐蔽工程检验项目检查验收记录。
7不合格项的处理记录及验收记录。
8重大质量、技术问题实施方案及验收记录。
9钢结构子分部工程施工技术资料审查表。
10钢结构子分部工程质量验收报告。
11其它质量控制资料。
第五册主体结构分部工程。
1钢材合格证/试验报告。
2钢材焊接工艺试验报告/正式焊接试验报告。
3焊条（剂）合格证/焊工上岗证。
4钢材机械连接工艺试验报告/正式连接试验报告/套筒合格证。
5水泥合格证/试验报告。
6砼外加剂合格证/试验报告。
7砂浆外加剂合格证/试验报告/型式检验报告。
8砂/石试验报告。
9砖、砌合格证/试验报告。
10商品砼出厂合格证/构件合格证。
11混凝土施工记录。
12砼/砂浆配合比报告。
13砼强度（标养/同养）试验报告/强度统计表/抗渗试验报告。
14砂浆强度试验报告/强度统计表。
15沉降观测记录/垂直度测量记录。
16预应力构件、锚具、夹具合格证/检验报告。
17预应力构件、锚具、夹具检查记录。
18预应力钢绞线合格证/试验报告。
19预应力张拉、灌浆记录。
20水泥浆性能试验报告/水泥浆试件强度试验报告。
21隐蔽工程检查验收记录。
22高大模板检查要点检查记录。
23质量缺陷处理记录。
24建筑节能专项质量验收报告。
25工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告。
26工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书。
27工程质量事故处理记录及有关资料。
28不合格试验报告处理记录。
29行政处罚记录。
30检验批、分项、子分部质量验收记录（除钢结构、幕墙外）。
31主体结构分部工程施工技术资料审查表。
32主体结构分部工程质量验收报告。
33按合同约定支付工程款的有效凭证文件和农民工工资发放表。
34其它质量控制资料。
第六册幕墙子分部工程。
1材料、附近及紧固件、构件及组件质量合格证明文件及进场验收。
2材料及紧固件、构件及组件进场复试报告、性能检测报告。
3硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报告。
4后置埋件的现场拉拔检测报告。
5幕墙的风压变形性能、气密性能、水密性能检测报告。
6防雷装置测试报告。
7其他设计要求的性能检测报告。
8隐蔽工程验收记录。
9检验批、分项、子分部工程质量验收记录。
10抗雨水渗漏性能检查记录（应分层检查）。
11质量保证书（玻璃幕墙要求十年）。
12幕墙构件出厂合格证（指厂内加工的：1、横梁、立杆等构件；2、隐框、半隐框幕墙的结构装配组合件）。
13幕墙子分部工程施工技术资料审查表。
14幕墙子分部工程质量验收报告。
15其它质量控制资料。
第七册建筑装饰装修分部工程。
1各种材料的出厂合格证/性能检测报告。
2各种材料的进场验收记录/复试报告。
3门窗的生产许可文件。
4门窗出厂合格证。
5后置埋件的现场拉拔检测报告。
6外墙饰面砖的粘结强度检测报告。
7外墙铝（塑）窗三性检测报告。
8室内环境检测报告。
9蓄水检验记录。
10隐蔽工程验收记录。
11检验批、分项、子分部工程质量验收记录。
装饰装修分部工程施工技术资料审查表。
12装饰装修分部工程质量验收报告。
13其它质量控制资料。
第八册屋面分部工程。
1防水、保温隔热材料产品合格证/性能检测报告。
2防水、保温隔热材料进场验收记录/复试报告。
3检验批、分项工程质量验收记录。
4隐蔽工程验收记录。
5施工检验记录。
6淋水或蓄水检验记录。
7抽样质量验收及观察检查记录。
8屋面分部工程质量验收报告。
9其它质量控制资料。
第九册建筑给排水与采暖分部工程。
1材料、配件出厂合格证及进场检（试）验报告2管道、设备强度试验、严密性试验记录。
3隐蔽工程验收记录。
4系统清洗、灌水、通水、通球试验。
5施工记录。
6检验批、分项、分部工程质量验收记录。
第十册建筑电气分部工程。
1材料、设备出厂合格证及进场检（试）验报告2设备调试记录。
3接地、绝缘电阻测试记录。
4隐蔽工程验收记录。
5避雷接地电阻测试记录。
6检验批、分项、分部工程质量验收记录。
7照明全负荷试验记录。
8大型灯具牢固性试验记录。
9线路、插座、开关接地检验记录。
10施工记录。
11建筑电气分部工程施工技术资料审查表12建筑电气分部工程质量验收报告。
13其它质量控制资料。
第十一册通风与空调分部工程。
1图纸会审、设计变更、洽商记录。
5制冷设备运行调试记录。
6通风、空调系统调试记录。
7施工记录。
8检验批、分项、分部工程质量检验记录。
9风量、温度测试记录。
10通风与空调分部工程施工技术资料审查表11通风与空调分部工程质量验收报告。
12其它质量控制资料。
第十二册建筑节能分部工程。
1建筑节能分部工程施工技术资料审查表。
2节能工程设计文件。
3图纸会审记录/设计变更和洽商。
4节能专项施工组织设计。
13现场组装的组合式空调机组的漏风量测试记录14设备单机试运转及调试记录。
15系统联合试运转及调试记录。
16系统节能性能检验报告。
17检验批、分项、分部工程质量验收记录18建筑节能分部工程质量验收报告。
19其他对工程质量有影响的重要技术资料20检验不合格项及处理结果。
21其它质量控制资料。
农田管理技术资料（通用16篇）篇十
工程资料是工程的重要组成部分，是项目竣工交付的必备条件，是反映结构工程质量的重要文件，也是对工程进行检查、管理、维修、使用的依据，为了加强施工资料的统一管理，提高工程管理水平，真正做到规范化、标准化，确保工程档案齐全、完整、准确、系统，按照国家规范、标准和河北省有关规定、《河北省建筑工程技术资料管理规程db13（j）35-20xx》，结合本行业特点、集团的实际情况，特制订本制度以规范资料员工作及工程资料管理工作。
本制度适用于天保建设集团有限公司所有施工现场。
2.1资料员必须持证上岗；
2.2资料员应对资料工作认真负责，有强烈的责任心，对我单位和上级主管部门领导检查发现的问题应积极整改，全力配合资料检查工作。集团每月月检、不定期巡检对各在施项目工程资料检查时，各工程资料员必须到场，每月月检集团部门都会提前通知各工程检查时间，资料员迟到半小时或未到场接受资料检查，第二天将资料报到集团相关部门备查，如同一工程同一资料员连续发生上述情况第二次进行警告，第三次进行经济处罚，罚款金额为xx元。
2.3资料员采取优胜劣汰方法，技术质量部对天保集团在建工程资料员建立台账，每名资料员全年工作表现都会记录在册，对各方面表现较差资料员，集团有权禁止此人担任天保集团工程资料员。
3.1为了统一和规范建筑工程资料的管理工作，实现施工单位工程资料的标准化、规范化，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及现行施工质量验收标准、规范，工程技术资料软件使用应选择工程所在省建筑资料管理规程软件，所做资料表格形式、报验方式、装订形式等应符合国家、行业或地方有关规定。
3.2工程各参建单位填写、整理的工程资料应以审批文件、承包合同、设计文件等为依据。
3.3资料表格为打印形式。纸质载体幅面为a4，用纸应韧力大，耐久性强。若手工书写必须用黑色或碳素墨水。
3.4总承包单位负责汇总、整理各分承包单位编制的全部施工资料，分承包单位应各自负责分包工程施工资料的整理并移交总承包单位不少于三套。
3.6工程资料工作是工程建设过程的一部分，应纳入工程建设全过程管理并与工程建设同步，及时收集、整理，保证资料的及时性。
3.7为了便于各个管理环节衔接，也便于集团公司、上级各领导部门对资料检查和对资料员督导工作，施工现场应配备资料室、档案柜等办公设施，资料必须放置施工现场，认真做好资料收集、汇总、整理、整改、协调、归档工作，做好接受相关部门检查的准备，做到资料齐全完整。
3.8工程竣工验收后15日内整理一套完整资料装订成册提交天保集团技术质量部。
3.9省优质工程应留存影像资料，照片、影像应清晰，能体现工程施工位置、施工质量、工程特点。
4.1做到每道工序报验前相关资料准备齐全，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，有关责任方应签字盖章，并应按立卷要求归类。禁止出现资料后补、弄虚作假、资料填写不真实与图纸设计不符等情况。
4.2施工过程中严格执行方案审批制度和技术交底制度，单位工程及分部工程及各专项施工方案由项目技术负责人编制，公司总工审批；技术交底由项目技术员编制，项目技术负责人审批、交底；方案一经审批后应严格遵照执行，不得私自更改，并交底到施工人员，严禁无方案、无交底施工，严禁代签代批方案。按规定应需监理单位审批的需经总监理工程师审批合格后遵照执行。施工方案必须工程开工前15日内上报审核、审批。
4.3严格按设计要求使用材料，严格按见证取样制度取样送检，合格后方可用于施工生产，及时收集整理试验报告。
农田管理技术资料（通用16篇）篇十一
1、大中型带人机械：主要是指施工现场的一些大型专人持证操作的机具，包括搅拌机和大型卷扬机、塔吊、施工升降机等。
2、特种作业设备：主要是指一些涉及到特殊工种的机械，包含电焊机、气焊设备、电气操作设备等。
特种设备的操作：
1、从事特种设备操作的人员必须持有福建省城乡建设厅发的特殊工种作业正式证书或临时操作证书，或者是持有其他省、直辖市以上资质单位核发的特种作业操作证。
2、上岗人员必须经过专业培训和考核，上岗之前必须经过施工单位组织的三级教育和特殊工种单独教育。
3、从事特种作业的人员必须熟悉本设备的性能和熟练掌握操作方法，懂得应急处理措施。
4、特种作业人员必须经过体格检查合格，持有健康凭证。
5、从事与明火相关操作的人员必须向项目申请动火证，动火证一天一办，动火地点变更必须重新申请动火证。
6、大型机械操作人员必须作好交接班记录，详细记录当天发生的情况和机器有无问题，与下一班人员作好交接工作。
7、施工人员在从事特种设备操作时，必须随时接受管理人员的监督和管理，并接受其它施工人员的正确建议，不违章操作。
8、现场施工人员不随意接触与本工种无关的特种设备，不随意进出特种作业场合。
农田管理技术资料（通用16篇）篇十二
摘要:工程技术资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一,为了能更好地做好建筑工程技术资料整理工作,就建筑工程技术资料的重要性及做好资料整理要注意的几个方面进行简单的分析。
关键词:建筑工程技术资料;真实;准确;完整;规范。
工程技术资料是对建筑实体质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的实际进度及时整理,做到工程建设与资料整理同步进行,杜绝工程先结束,资料事后补的现象发生。工程中所用到的钢材、水泥、机砖、外加剂、防水材料、门窗材料、节能材料等原材料、构配件、设备的质量通过检查出厂合格和检验报告及复试报告加以确认,由于时间及其他原因,材料经几次转手,合格证及检验报告是复印件或者不能与原材料同时到达施工现场,如果技术人员不能及时收集,送样复试,造成材料先用后试等这些问题,会影响工程质量及施工进度,针对此类问题,可以指定专人负责,逐项跟踪收集、整理,做到与工程进度同步,内容连贯,交圈对口。
资料整理应本着实事求是、客观准确的原则,不能为了偷工减料或省工省料而隐瞒真相,不要为了追求较高的工程质量等级而歪曲事实。主要材料使用前必须由厂家提供合格证和必要的试验报告。厂家提供的试验报告应是最近或者是上一年度送检的报告,而不能是几年前送样的检验报告,不具有代表性。原材料采取见证取样送检制度,试验应有见证取样记录。检验批、分项工程质量评定必须到现场实测检查,不得闭门伪造。隐蔽工程、分项工程、分部工程、竣工报告等技术资料中签署意见必须由本人进行填写,不能由他人代写,不能随意涂改,降低技术资料的可信度和使用价值。
技术资料中所出现的数据及相关内容必须准确、无误且反映工程实际情况,这就要求施工人员或资料员必须有熟悉图纸、设计变更及相关内容,有一定的实践经验,对施工操作面及实体质量具备一定的目测中估能力,熟悉gb50300标准中的验收要求,实事求是,详细具体填写检验批中的保证项目和一般项目,不能以符合要求或满足规范概而论之。特别混凝土、砌筑砂浆的强度评定,具体计算时,必须确保数据真实准确,评定合格与不合格必须如实填写,不能瞎编乱造。如果混凝土、砌筑砂浆强度评定不合格必须按建筑施工验收规范要求进行加固处理。
工程资料整理工作是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作,是一项系统工程,是涉及各个专业技术部门、贯穿整个施工过程的一项复合性工作,要保证工程竣工资料真实、准确、完整、规范、齐全,真实地记录和反映施工及验收的全过程,就必须不断加强业主、监理和施工单位的管理水平,只有这样才能保证形成一流的工程施工资料,从而为建设一流工程项目提供资料方面的保证。
参考文献。
[1]@建筑工程施工质量验收规范汇编[m].北京:中国建筑工业出版社,.
[2]@gb/t50328―,建设工程文件归档整理规范[s].
农田管理技术资料（通用16篇）篇十三
第2条项目技术资料分为受控与非受控两类，其中受控文件需要编号，编制清单，并由技术总负责人签字确认后盖“资料受控章”，公司各人员根据职责权限使用。
（1）公司项目施工程序文件和作业文件。
（2）公司质量手册与质量计划。
（3）公司外来文件，如产品质量标准、施工图纸、设计文件等。
第4条相关人员需要使用受控资料时，由技术资料员填写受控文件发放审批登记表，经技术总负责人审核批准后，在规定时间内按发放。文件和资料领用人在“受控文件发放（领用）审批登记表”上签收，注明日期。每份文件和资料都应有分发号，以便于追溯。
第5条受控技术资料领用人应妥善保管好受控施工技术文件和资料，如一旦发生丢失或损坏，应按照有关要求办理申请补发，并追究领用人的相应责任。
农田管理技术资料（通用16篇）篇十四
a.项目总工不断组织各专业工程师和资料员学习371＃文件，提高内业资料水平。
c.资料归档时依据天津市《建筑安装工程资料管理规程》的标准，如果技术资料不符合要求，资料员及时通知专业工程师，专业工程师应及时更正补齐，详见项目《技术资料管理规定》。
3)图纸、方案、技术交底的收发管理：
a.施工图纸由项目资料室负责保管、发放，下发施工图纸的日常保管由登记领取人负责，一旦损坏由领取人负责赔偿。
b.项目资料员根据总工程师的要求将图纸发放给有关人员和有关单位，保存发放记录，图纸持有人调离原岗位或项目时，必须将图纸完好无损交回资料室。
c.作废图纸由资料室通知作废，并加盖作废标识或回收作废图纸。
d.方案由总工决定发放范围，资料作发放记录并保存。
e.技术交底由交底人发放施工队复印件或复写件，资料室留存原件。
农田管理技术资料（通用16篇）篇十五
1、新建工程所有的技术资料、图纸应由相关人员交由技术资料管理员管理、归档。
2、进入公司的设备开箱清点后，全部随机资料应交由设备技术部技术资料管理室存档。公司任何部门、个人都不得擅自保留。如工作需要应先存档，后借阅或复制。
3、设备迁移、调拨时，其资料档案均应随设备调出；设备报废后，其档案由技术资料管理室另行存档，以备存查。
4、基建、技改的项目投产后，其竣工图纸及安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件交由技术资料管理室管理存档。
5、各种技术资料的交接须履行手续，注明交接人、交接日期、单位及人数。
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在建筑工程中,技术资料是工程施工全过程的反映,是评定工程质量等级的主要根据之一,是查验工程质量等级的主要凭证,也是改(扩)建工程不可缺少的资料之一。那么，下面是由小编为大家提供的建筑工程技术资料管理分析，欢迎大家参考借鉴。
现在绝多数工地的资料员、试验员是刚从学校毕业出来的实习学生，让老资料员或技术负责人带一下，但由于刚出学校大门他们对工程施工还不熟悉，大都数停留在学校理论水平上，对资料规范和试验规范不熟悉，对原材提前复试如水泥等、二次结构砌筑用砂浆和砼配合比申请及钢筋连接工艺检没有及时跟上，导致一些隐检报验不能及时，砌筑及砼搅拌无配比可施工，往往只能做一些报验，可能在一两年又调动工作，造成工地缺少专业资料员和试验员，人才不衔接;所以对资料员及试验员人才的培养对技术资料管理起很大的作用。
(1)原材料试验取样缺乏代表性和连续性：在我国现行的标准与试验规程中,对原材料试验的取样方法、取样代表数量、取样频率等均有明确的规定。但是在实际工作中因为试验人员水平参差不齐,或施工单位为了整理资料方便,或施工单位为了经济利益的考虑,使得试验中取样缺乏代表性,取样次数不符材料进场频率,代表数量不确切的现象频繁出现,比如水泥进场，不可能100吨水泥一下子进场但水泥必须要同一期同一品牌才行;钢筋原材同样有类似情况。所以试验结果不能较全面的反映工程的实际情况,有可能使某些本不合格的材料因漏检而应用于工程中,给工程留下质量隐患。
(2)施工资料和现场施工进度脱节。施工资料是施工活动中过程控制的重要体现,也是区别于传统的检验型质量管理体系与统计型质量管理体系的重要体现。所以,施工资料应该和现场施工进度同步。可是,当前一些项目的情况往往是:某种材料早已使用,但相应的产品合格证、质保单及材料复试结果还没有送达现场;有些项目不能在一个分项分部工程结束后及时整理与收集有关资料,而是集中在一起用“回忆录”的形式进行收集整理,导致施工资料和现场施工进度脱节。
(3)施工资料不完整。不完整的技术资料会导致片面性,不能系统、全面的反映单位工程的质量状况。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不仅要做防水卷材的试验与隐检,还要做基层隐检;与此同时,隐检的内容也要全面。对于防水混凝土,不但要做普通混凝土的分项工程质量检验评定,而且还要做防水混凝土的分项工程质量评定。在工程中,可能会因某种原因造成局部没有及时施工,有些单位为保持资料在时间、部位上的延续与资料的整洁,就不进行资料编制,或将此部分资料抽出,这也会造成资料漏项。
(4)施工资料纵、横向不交圈。施工资料是一项管理和技术并重,执行和实践交叉的跨工种的综合性工作。施工资料的编制与整理人员包括项目工程师、质检员、技术员、资料员、材料员、试验员、工长等。因每人只负责其中某一部分的整理工作,假若缺乏交流或不严格按现场施工进度同步进行,施工资料的纵向(指某人整理的某部分资料) ,特别是施工资料的横向(指各工种间的施工资料)就很难交圈吻合。
(5)施工资料不真实。真实性是施工资料最基本的要求,是施工资料的灵魂。失去了真实性,施工资料便失去了本来意义。但事实是,一些工程资料完美得不切实际。比如某单位工程的所有分项工程都验收合格且没有任何缺陷,出现了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程质量评定中的基槽开挖后的长度、宽度误差实测值都为几毫米,明显不切实际。
(1)建立健全施工资料管理部门。施工技术资料控制等级分三级:项目经理向公司分管生产的经理签定责任制;技术员向项目经理签定责任制;资料员向技术员签定责任制。各相关人员也须签定资料工作协调负责制。比如:材料员每次购多少材料,要通知资料员,以便达到一定的批量取样,送检且及时向经销商索要产品合格证与检验报告;质检员每个工序的检查前通知资料员做好资料准备并将检查结果如实告诉资料员,以准确填写具体内容;技术员在施工组织、测量放线、工程变更等重要环节,要及时通知资料员,特别是工程竣工图的绘制,更需技术员与资料员一起就变更单一条一条的修改,为以后的改(扩)建工作提供有据可查,真实可信的资料。
只有建设、施工及监理单位各级管理人员责任到位,各工种工作人员相互积极配合,真正认识工程技术资料在工程建设中的重要性,就不难杜绝资料和进度不相适应,资料滞后于进度的问题,确保了技术资料的及时性与完整性。
(2)认真贯彻执行新规范新标准。新规范、新标准的颁布是随着我国基本建设的'发展而发展的,施工资料管理规程也做了较大的修改与补充。为了增强建筑工程施工资料的规范化的管理,使之真实反映工程实体质量与技术管理水平,统一建筑工程施工资料的编制内容与要求,建立准确、真实、完整的工程档案,就需要各级施工资料的管理部门应配备工程技术人员,经培训考试合格具备岗位资格证后,才能从事施工资料的编制、收集、整理与归档工作。
(3)及时做好工程技术资料记录与收集。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,所以要求各种资料必须根据建筑物施工的进度及时收集、整理。建筑工程所用钢材、水泥、铝合金等一些重要原材料与构配件的质量应从检查出厂合格证和材料取样试验情况加以确认。因为施工人员没有及时收集资料,待工程竣工时,才发现缺少某种材料试验报告或合格证。所以,在承建工程开工之时,应指定专人负责管理工程技术资料,负责对质保资料逐项跟踪收集,且及时做好分项分部质量评定等原始记录,使资料的整理和工程进度取得同步。
(4)保证各种技术资料的真实性。当前我国许多工程项目的技术资料均是后整理而成。不但不能真实反映工程实况,而且极易造成工程技术资料混乱,失去其作为工程档案的意义。所以工程检测单位要对试验负责,严格执行见证取样制度,不符合要求的坚决不出具试验报告。与此同时,监理单位、质量监督站要增强对施工项目的监督检查,不仅要查质量、查安全,同时也要检查技术资料。各级建设行政主管部门要增强管理,发现有做假资料、出具假试验报告、不履行监督职责的行为要及时制止,采取相应的处罚措施,以保证工程技术资料的真实性。
(5)加强自检工作。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,所以要求各种资料必须和工程施工进度同步,及时收集整理;因为当前市场机制不完善,有些材料需经好几手转售,使得试验报告和合格证不能和原材料同步到位,所以我们指定专人负责对这些资料逐项跟踪收集,确保了技术资料的完整齐全。
(6)提高人员素质。项目部应组织技术员、资料员、质检员、试验员、工长等施工资料相关人员进行施工资料管理与国家规程、规范的培训,使他们明确原材料试验中的取样方法、取样频率、取样代表数量及其他相关规定,提高他们的业务水平与综合能力。项目部还须组织相关人员参加“样板工程”学习,以借鉴其长处。
本文对建筑工程技术资料管理存在的问题进行了肤浅的分析而给出了一些必要的建议。总之,工程技术资料工作在工程建设中需要多方面的密切配合与支持,只有建设工程的各方主体积极行动起来,熟悉施工图纸,熟悉规范与标准,运用先进的科学管理方法,系统的全面操作,建筑工程技术资料才能全面、真实的反映工程施工情况。