管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）

一个月的工作总结是我们对过去工作的总结和反思，也是对自己工作能力的一种检验。建议大家在写月工作总结时，多与同事和领导进行交流和沟通，以获取更多的反馈和建议。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）

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管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇一

时光在悄悄的流逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣，不知不觉，本人来公司已经有一个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。回首这一个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

一、人员招聘。

4月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。

二、个人工作态度。

尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。

三、行政的服务性工作。

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。

四、不足之处。

1、计划性不强。

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。

2、执行力不强。

人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。

3、培训不够系统。

公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的.繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

4、员工考评工作不到位。

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

五、自我评价。

1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

六、下个月计划。

1、行政工作。

主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。以后做事要细心、细心、再细心，不可马虎，遇到事情不可慌张，要学会沉着冷静处理，做事要有条理性，提高工作效率。

1、人员的招聘与配置。

继续为公司储备人才，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。

2、人力资源规划。

对公司的各个岗位进行评价分析，编写各个岗位的工作说明书，为公司员工的晋升、调薪、考核提供依据。

3、规范人事流程。

规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。

由于我本身经验不足，对公司存在的问题暂无能力改善，还请多多包涵与指教。在此，谢谢公司提供这个平台，谢谢公司领导和其他同事的支持，曾经经历过的是我最大的财富，我会珍惜!在今后的工作中我将继续努力学习，力求做到更好，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇二

11、负责季度、年度考核工作。

（二）负责项目部部分对外交流与接待；

1、负责接待管理（饭店的预订、烟酒的购买、领用、登记；工作餐的管理）；

2、负责会议的组织筹建工作；

（三）负责周例会、月、年总结、计划的编写等文字工作；

1、负责内部组织召开会议的会务工作以及会议纪要的出版；

2、负责工作周报、工作月报、工作目标及完成情况的出版；

3、负责会议统计、发布及视频会议室的管理；

4、每季度考核的收集工作；

（四）负责文体活动的组织工作；

（五）接待来访、处理来信、收发、批阅、管理来往行政性文件和传真和传递文件、保存和管理档案。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇三

我于6月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：

一、展馆相关事务(助理工作)：

2、与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;。

3、开业前准备：

1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

3、对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。

4、与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作：

1、发布招聘信息：

对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。

3、建立有效的人才库。

对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。

4、在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。

5、如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

计划采取如下措施改进工作：

1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;。

2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;。

3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。

四、员工关系工作：

1、从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。

2、对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。

3、与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。

五、行政事务。

目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

临时事务的处理，包括保安，保洁等。

个人能力分析：

优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的'控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。

劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。

提升措施：

1)充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一;。

2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;。

3)深入学习人力资源相关专业知识;。

4)针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理;。

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了招聘面试外，良好的职业素养有利于应聘者者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。

这两个月的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去工作。尽的努力，完成领导交给我的一切任务。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇四

1、做好20xx年客户满意度调查;。

2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;。

3、继续健全人员的基本信息：

借助信息系统继续健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。

4、继续做好招聘工作：

严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求：

1)、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;。

3)、充分利用实习期或试用期，对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。

5、继续强化培训工作：

3)、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考核;。

6、关注国家及地方相关劳动政策，避免用工风险。

加大与劳动各部门的沟通，关注研究劳动部门的相关政策，定期对内部劳动用进行自查，避免用工风险，减少劳动纠纷。

7、分公司工作指导。

一、绩效管理。

“没有考核，就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图，20xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。

2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分。

正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

二、培训交流。

人力资源部倡导20xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训，按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处，人力资源部介入绩效管理的不同阶段，与各部门主管探讨操作中的实际问题，有针对性地开展交流和培训。

由人力资源部牵头，公司管理人员参与。每双周一次，结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

三、薪酬体系。

按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系，20xx年底对现有体系做必要调整。

四、员工沟通。

1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

xx年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录，记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制，将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点，生日、合同续签作为辅助沟通点。

五、营造氛围。

1.欢迎新同事加盟;。

2.心灵启示;。

3.轻松一刻，周末愉快;。

4.

生日祝福。

5.中高层管理交流会。

六、下属培养。

通过培训交流及日常综合管理活动的参与，用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容。

七、管理制度。

八、工作分析。

平均每周提交工作分析一份，确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色。

九、提炼企业文化。

形成公司文化手册。

根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果，在对组织架构进行调整，人员重新编配的前提下，人力资源部工作总体思路：以招聘为先导，调整、完善人力资源招聘体系，加强新员工入职管理，协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护，利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系，以标准化、集团化模式做好人力资源管理工作。

具体工作步骤如下：

在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的老师沟通中，其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理”课程，建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程，确保公司在人力资源管理理念推行中形成统一的认识，使人力资源管理理念知识在管理层中普及，降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。

2、加强内部建设，明确人员工作职责。

在部门、人员调整后，结合工作流程，将对人力资源部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责，全面整理人力资源管理制度、流程和表单，制订人力资源内部工作和会议通报制度。在人力资源内部建立起会务、培训沟通渠道与oa沟通模式相结合部门内部定期沟通机制，使人员首先养成良好的内部工作氛围。

3、建立健全招聘体系、强化招聘职能。

首先根据各个岗位的。

岗位职责。

(或工作说明书)提炼出基本的任职素质，建立基本的任职素质模型，确定招募的人员标准，建立起基本任职素质模型库，为简历的筛选做好前期的准备工作，使招聘工作更为系统化。

其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点，加大网络宣传、小广告张贴、内部人员推荐，在维护好现有招聘渠道的基础上，与外围招聘人员沟通，了解更多的渠道，进行新的招聘渠道的开拓。

第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员，进行人才测评、评估，选定测评、评估工具，为面试人员评估上提供更多的参考依据。

第四优化招聘流程，根据集团与各公司办公相对分散，招聘工作由集团统一管理特点，在流程的设定上，建立起集团与各公司面试联动，确保招聘的人员使招、录双方都满意，更适合岗位需求。

第五完善招聘、测评及评估表单。按流程化、结构化面试、审批要求，优化各类招聘、入职表单。

4、建立健全培训体系、加强培训效果评估。

公司培训体系的建设以企业战略为导向，着眼员工岗位胜任力的提升，在关注员工职业化塑造及职业生涯规划的同时，提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展，为公司可持续发展提供动态的人才支撑。

首先建立起以人力资源部牵头，以各部门主管、经理为骨干力量的培训组织体系，根据层级的不同，培训课程的开发、编排，培训授课方式进行规范。

其次课程体系建立。

新员工课程体系建立上，以文化认同、角色定位为核心，分别在试用初、中期及结束选择、开发不同课程进行培训。入职初期的企业概况、发展史、经营模式、企业文化，员工品行规范、企业制度、规章、工作流程、仪表礼仪为中心课程安排;试用中期的团队意识训练、职业素养引导为重点;试用结束前总结提升、责任意识等为主导，结合员工自我试用总结，提升对企业、岗位的认知力。

规章制度。

等课程培训，并根据培训需求调查，结合工作中存在不足进行课程的开发。

骨干力量与基层管理人员课程建立上，以团队管理、沟通技能、时间管理与工作效率、培训引导能力等，在培训需求及企业运营需求基础上进行课程的开发与编排。

中层、高层管理人员课程建立上，以职业经理人核心技能、领导力与执行力、如何打造高效的工作团队、问题分析与解决、时间管理与工作计划、非hr经理的hr管理等课程进行开发。

课程的开发必须依据公司发展战略需求及员工成长状态、动态调整关键培训内容。逐渐形成公司课题及案例库。

根据培训对象的不同，选择不同的培训形式。

第三、培训讲师队伍建设。结合目前公司培训现状，培训讲师队伍以各级骨干、主管为主，对其进行培训讲师必备的素质、技能的培训。并结合不同层级的培训需求，采取外聘培训讲师或参加外部培训，使讲师队伍以内部讲师为主，外聘、外培为辅培训讲师队伍。

在访谈中，因公司业务性质、工作时间特点，有些骨干、主管虽然在进行着员工培训、但效果不佳，且自身没有授课的积极。

在培训讲师队伍建设中，可以设定授课奖励制度。人力资源部门对于授课水平、态度、效果等根据不同课程类型采用不同评估方法，以评估点数对授课人员进行奖励，提升授课人员积极性及自我提升能力。

第四、培训制度、流程体系建设。对于公司目前培训制度进行整理、汇编，结合公司运营发展需，进行必要的修订，完善培训制度，优化培训流程。

第五、培训评估系统建设。对于每一项培训，根据授课内容，进行不同层级的评估。培训结束后，培训人员对于培训建议与意见，反馈培训课程、讲师情况，首先做好反应层面的评估;对于培训课程进行考试或让员工来谈。

心得体会。

做好学习层面的评估;培训结整一段时间后检查参训人员行为、绩效是否是改变或提升进行行为层面的评估;对于培训后公司运营、发展是否起到了积极的影响从而进行结果的评估。

第六、建立健全培训档案。员工培训档案是员工晋升、年终考评、防范劳动纠纷的重要依据。根据管理效率，可进行人人建档或按月建档，确保员工培训档案的完整性。

5、强化执行力、推进绩效薪酬体系运行。

绩效薪酬体系依佐尚管理公司对公司进行岗位调查、工作分析、岗位评估的基础上确定的，其形成时间长、动员人员多、制作成本高。人力资源部协助管理加大推行力度，做好绩效访谈、跟踪、效果评估及考核结果的应用。

一是加大检查、追踪力度，确保绩效指标数据来源的准确真实性;。

三是绩效考评过程，要做到公平、公正;绩效结果一定要反馈到个人，确保被考评人员了解自身不足，下步知道工作如何进行改进。

四是结合考评过程跟踪、辅导，了解人员需求，进行人员培训课程开发。

6、其它方面。

指导下属做好员工关系管理，一是社保年度审核;二是员工档案管理;三是劳动合同管理;四是部门人员下基层进行必须的员工访谈，并有记录;五是人事报表提交完整性;六是工作计划总结规范等员工关系、人事事务工作开展与完成。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇五

2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;。

3、继续健全人员的基本信息：

借助信息系统继续健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。

4、继续做好招聘工作：

严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求：

1)、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;。

3)、充分利用实习期或试用期，对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。

5、继续强化培训工作：

3)、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考核;。

6、关注国家及地方相关劳动政策，避免用工风险。

加大与劳动各部门的沟通，关注研究劳动部门的相关政策，定期对内部劳动用进行自查，避免用工风险，减少劳动纠纷。

7、分公司工作指导。

文档为doc格式。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇六

1.正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定，围绕公司经营目标和经营活动的开展，处理解决公司日常人事劳动方面的工作。

2.根据劳动法的规定，结合公司实际，负责编制公司的劳动用工计划，合理定编、定员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。

3.负责拟定公司劳动合同文本和实施细则，代表公司与员工签订劳动合同，负责合同期内员工工作表现的考察工作，按期组织劳动合同续签，员工劳动合同解除、终止的管理工作。

4.负责员工等级评定的组织工作，加强员工考勤管理，按权限审批员工各种休假。

5.结合公司效益情况，负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法，做好员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。

6.依据国家规定，负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况，对违纪员工有权作出处理意见。

7.执行国家相关社会保险政策，负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作，及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续。

8.负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施，结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。

9.完成领导交办的其他任务。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇七

1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。

2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。

5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。

6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。

7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇八

学历：大专。

工作年限：5-8年。

工作地点：天津-不限。

求职意向：人事主管/经理|人事专员/助理|行政主管/经理|后勤|行政专员/助理。

有亲和力诚信正直。

工作经验。

(工作了7年9个月，做了3份工作)。

天津市佳朋装饰有限公司。

工作时间：8月至4月[4年8个月]。

职位名称：人事行政主管。

工作内容：1.负责制定公司人力资源整体战略规划。

2.负责制定和完善公司人力资源规划、薪酬、绩效、招聘、培训及人事管理制度。

3.监督下属各部门人力资源模块方面的工作，有效规避风险。

4.负责工作分折、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织设计提出改进方案。

5.招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划。

6.组织推动公司企业文化建设。

7.负责各种办公文件的打印、整理、存档。

8与合作公司的工作沟通。

9办公用品的采购、管理与发放。

10掌握办公室水、电储备，及时购买，以免影响正常办公。

11办公设备的维护及各种后勤保障工作。

12.负责完善起草公司各项行政制度，制定下发各种发文通知，并组织运营实施。

13.制定公司以及各个部门行政预算费用，并严格控制各项行政费用支出。

14.内部行政与后勤管理(包括公司网络维护，车辆的管理)。

15.组织公司各种会议的方案、接待等工作。

16.负责组织筹备策划公司的各种活动(如员工生日会、员工出游、演讲比赛，等公司年会等)。

亚华包装容器有限公司。

工作时间：12月至206月[1年6个月]。

职位名称：人事行政专员。

工作内容：1负责员工入职、离职、转正、晋升调动手续的审核，汇总提交上级领导。

2负责管理员工社保、公积金的缴纳。

3负责管理员工签订、续订劳动合同、劳务合同。

4负责监督员工二级档案的完整性、真实性。

5负责员工花名册、各类人事报表的汇总工作。

6熟知劳动法各项条例，规避劳动用工风险，处理劳动纠纷。

7负责编制员工岗位职责说明书。

天津市易买得超级市场有限公司。

工作时间：3月至月[1年7个月]。

职位名称：人事专员。

工作内容：1协助部门经理进行考勤管理。

2人员档案资料管理、劳动合同的签署和鉴定。

3各种保险费用的计算、保险清单的打印和缴费、医疗保险报销费用的申报。

4负责公司人员的薪酬福利、社保及社保公积金事宜，确保每月薪酬的及时准确发放。

5协助公司副总共同完成年度调薪事宜，确保薪酬保持市场竞争力。

6配合部门经理完成招聘工作，员工的转入转出等各项事务。

7组织新员工的.岗前培训及效果跟踪分析。

8在预算范围内，选择各种节假日礼品予以发放，激励调动员工的主观能动性。

9最大程度的为公司规避风险，避免各种劳动争议与纠纷，保证公司经营的稳定性。

11受理、收集员工有关人事政策、规定、招聘以及人员调动等事宜的咨询、意见、建议、协调解决相关问题努力做好服务。

教育经历。

203月毕业天津市工业大学国际经济与贸易。

证书奖项。

证书名称：中级工程师颁发时间：2010年3月。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇九

20xx年3月，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我这一个月的工作情况简要小结如下：

1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

由于刚来公司时间不太长，一个月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个月开展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员xx的辞退工作，以及新员工xxx、xx劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

1、由于刚来面试时候上级领导就说3月想要开展培训工作，所以这也将是自己开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

2、3月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇十

目前所在：白云区年龄：21。

户口所在：广州国籍：中国。

婚姻状况：未婚民族：汉族。

诚信徽章：未申请身高：168cm。

人才测评：未测评体重：58kg。

人才类型：在校学生。

应聘职位：人事专员/助理，行政专员/助理。

工作年限：0职称：初级。

求职类型：实习可到职日期：随时

月薪要求：--3500希望工作地区：不限,不限,不限。

工作经历。

公司性质：事业单位所属行业：教育/培训/院校。

担任职位：实习生。

工作描述：1、每天回到办公室首要工作时打开办公室邮箱，查看有否未读信息或新的邮件，按照发件人职位高低礼貌地回复邮件，及时跟老师汇报，必要时还需提醒老师邮件内容，这视为常规工作。

2、常规工作之后，在老师有需要时，协助老师录入课件或论文、课题材料等等（对办公软件较为熟悉）。

3、若有重要的活动，如“离退休干部的团拜活动”、“离退休干部的回校日”、还有“其他节日活动，诸如妇女节等”，都要协助老师认真仔细地做好前期准备工作，包括“印发活动的通知给老干，协助老师确定活动当天的流程，短信通知老干门活动时间、地点等事项，电话询问老干是否出席，制作出席人员名单和通讯录，活动当天全天协助老师，活动结束后，撰写校园新闻”。

4、年终时，协助老师进行党务系统的维护、升级和修改（已初步具有党务系统维护、升级和修改的能力）。

5、向校领导递送档期报刊。

离职原因：实习结束。

公司性质：中外合资所属行业：汽车及零配件。

担任职位：办公室助理。

工作描述：每天在公司规定的上班时间前15分钟左右到达公司，收拾并整理好文件，。工作期间，为部门的`各个在职人员做一些力所能及的事，如：传真、复印等，在工作中学习。

离职原因：需要回校学习。

公司性质：私营企业所属行业：公关/市场推广/会展。

担任职位：派单员。

工作描述：每天在公司拿取适量的单张，搭乘公交至事先发掘的“有潜力”的地方，找寻人流比较集中的位置，针对相对合适的人，对其派发宣传单张，适时解答其疑问，并随时根据公司的安排作出适当的调整和改变地点和对象。把每天的工作按要求（必要时候会延迟下班时间）完成。

离职原因：该档期的活动结束了。

担任职位：3.15志愿者活动负责人。

工作描述：1.撰写活动的策划书并按实际情况做出适当的调整并监督实施；

2.负责活动期间的主持人工作并及时处理特发情况；

3.活动结束后进行活动总结大会并撰写活动总结。

教育背景。

毕业院校：广州工程技术职业学院。

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语良好粤语水平：精通。

其它外语能力：对于日语的日常用语有稍微的了解。

国语水平：优秀。

工作能力及其他专长。

我在实践活动中培养了自己较强的责任心、团队合作精神；养成良好的工作态度、认真踏实的工作作风；具备较强的沟通协调能力；组织策划协调能力突出，作为本班、本系一些大型活动主要负责人；如：商品展销会等大型活动，大一大二经验交流会等；具有较强的学习新事物的能力，让自己很快自己适应新环境，新岗位；向着人生目标，一步步实现自己的职业规划！

个人自传。

本人一直秉承：既然决定了，便只管风雨兼程；要么不做，要做就要做到最好的。自接受教育起，一直成绩良好，多次获得“三好学生”称号。曾多次参加学校或地区举办的活动，如：“滕王阁”杯全国征文比赛中曾活动优秀奖、广州工程管理系第二届“商品展销会”（本人担任队长）中获得第二名和最有创意奖、广州工程辩论赛的优胜奖等等，累积了不少的参赛经验。从高中到大学，我一直担任班长的职务，多次获得“优秀班干部”的称号，在协会中担任策划部的干事，曾组织策划过若干活动，诸如：春游、主题班会及班级活动、大一大二经验交流会等等，所以对于策划活动和组织人员、调动人员积极性有一定的经验。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇十一

学历：大专。

工作年限：5-8年。

期望薪资：面议。

工作地点：天津-武清-不限。

求职意向：人事主管/经理。

工作经验。

(工作了7年1个月，做了1份工作)。

北京曲美沙发制造有限公司。

工作时间：2010年5月至今[7年1个月]。

职位名称：人事行政主管。

工作内容：人事工作：负责人事招聘、筛选;员工入职与离职手续的签订;人员入职培训;员工保险与公积金的缴纳;薪资的管理与确定。

行政工作：后勤管理人员的考勤;人事档案整理与公司各项管理制度的制定;食堂与保安的管理;工厂6s安全检查与监督;传达总经理会议精神;各部门工作计划收集与追踪;根据各部门工作情况制定目标协议书(绩效考核);办公用品的采买与登记;公司各项合同的保管;负责公司食堂与保安的管理工作以及与外联部门的协调与沟通。

教育经历。

6月毕业渤海船舶职业学院舱室设计。

语言技能。

普通话：很好。

自我描述。

本人对工作认真负责能吃苦耐劳学习能力快待人随和与员工沟通能力强。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇十二

--年3月，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我这一个月的工作情况简要小结如下：

一、期间主要学习。

1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

二、开展工作。

由于刚来公司时间不太长，一个月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个月开展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员--的辞退工作，以及新员工---、--劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

三、即将工作。

1、由于刚来面试时候上级领导就说3月想要开展培训工作，所以这也将是自己开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

2、3月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

四、总结。

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇十三

我向公司正式提出辞职。

我自20xx年6月6日进入三甲公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应该是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持!

公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准!

祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

此致

敬礼

辞职人。

时间。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇十四

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇十五

我向公司正式提出辞职。

我自20xx年6月6日进入三甲公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应该是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持!

公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准!

祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

此致

敬礼

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管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇十六

一、背景。

随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济进一步发展，企业面临来自国内、国际同行的激烈竞争，不仅是产品、服务的竞争，更是企业人力资源的竞争，保证企业有一支充满开拓和创新能力的人力资源队伍则是企业人力资源管理人员的重大责任。我国大多数企业目前的人力资源管理工作大多还处于比较低层次的人事行政管理阶段，所以，引进国际先进人力资源管理理论与技术方法，开展全国统一的人力资源管理人员职业资格认证，建立专业化、职业化的人力资源管理人员队伍势在必行。

人力资源管理人员是指从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。要求其从业人员具备较强的人际沟通能力，能够协调企业内各种关系，善于解决问题。

二、组织实施。

1．项目领导小组由我部培训就业司、职业技能鉴定中心和劳动科学研究所的领导以及有关专家学者组成。主要职责是制定试点推广工作任务和计划，研究工作中的重大问题，提出指导意见。

2．项目领导小组下设项目试点推广办公室（设在我部劳动科学研究所），由我部培训就业司、职业技能鉴定中心和劳动科学研究所的有关人员组成。主要职责是组织各类专业性、技术性培训和鉴定方法、技术和资源的研究、开发和修订工作。按照国家职业标准要求，组织全国开展本职业的培训和鉴定工作。组织试验性培训和鉴定工作。组织开展本职业示范性师资及考评员的培训和认证工作。对各地劳动保障部门认定的本职业国家职业资格三、四级的培训机构和鉴定机构进行备案，并处理社会上对这些机构投诉等事宜。

3．省级职业技能鉴定指导中心在同级劳动保障行政部门指导下，负责组织实施本地区报名、考前培训辅导、鉴定考核、考务管理、证书办理以及统计分析等工作。

4．根据有关文件规定，省级职业技能鉴定指导中心批准并在部项目试点推广办公室统一备案的鉴定所（站）具体负责报名、考前培训辅导、鉴定考核等工作。

三、职业等级。

1．本职业共设四个等级，分别为：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级），高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。

2．先做人力资源管理员和助理人力资源管理师两个等级的鉴定。人力资源管理师和高级人力资源管理师两个等级由部中心先行直接组织试验，待总结经验后再全面开展。

四、培训教材。

该职业培训鉴定使用劳动和社会保障部培训就业司指定的《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》，包括四册，《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程上册：人力资源管理员、助理人力资源管理师工作要求》、《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程下册：人力资源管理师、高级人力资源管理师》、《企业人力资源管理人员基础知识》、《企业人力资源管理人员法律手册》，中国劳动社会保障出版社出版。

五、鉴定要求。

1．适用对象：从事或准备从事本职业的人员。

2．申报条件：

（1）具有大专学历，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（2）具有大专学历，连续从事本职业工作2年以上。

（3）具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（4）具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。

（1）取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业助理人力资源管理师培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（2）取得本职业或相关专业硕士学历，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（3）具有大学本科学历，连续从事本职业工作1年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（4）具有大专学历，连续从事本专业工作3年以上，经本职业助理人力资源管理正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（5）具有大专学历，连续从事本专业工作4年以上。

（6）具有高中、中专学历，连续从事本专业工作7年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（7）具有高中、中专学历，连续从事本专业工作8年以上。

以上条件具备其中之一即可。

六、鉴定的方式。

1．人力资源管理员（国家职业资格四级）等级的职业资格鉴定分为知识和技能两部分，每部分满分100分，60分及格。知识考试采取标准化试卷书面测试方式。技能考试采取闭卷书面测试方式，考核的题型包括计算分析题、问答题和案例分析题等。

2．助理人力资源管理师（国家职业资格三级）等级的职业资格鉴定分为知识和技能两部分，每部分满分100分，60分及格。知识考试采取标准化试卷书面测试方式。技能考试采取闭卷书面测试方式，考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。

七、鉴定时间。

具体时间见每年初劳动和社会保障部鉴定中心发文。

八、证书颁发。

鉴定合格者按照有关规定统一核发《中华人民共和国职业资格证书》，证书上加贴“国家题库统一命题鉴定合格”证签，并实行统一编号登记管理和网上查询。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇十七

简历里的工作介绍不能太多、太杂，第一，如果你在多家公司工作过那么也没有必要删掉几个，或者采取融合方式可以回避什么，你可以把简短的或者不重要的工作经历进行模糊化，因为这些东西对于应聘目标没有多少作用，为此你在这些地方一笔带过就不会显得自己是一个飘忽不定的人。你把文字主要放在和你应聘有关的经历上，虽然工作经历比较多但是让人觉得你还是比较懂得主次之分，因为从你的工作介绍布置就可以看出这一点。第二，描述工作时应该着重于突出某个方面，比如你想表现自己做事情很保险，或者速度快等等，那么就以这部分内容为主，可不是说全能儿最受欢迎。

其次，在简历里描述兴趣爱好也该具有一定的联系性，不要跨越过大，比如你比较喜欢文艺方面的东西，那么重点说说文艺方面的爱好就可以了，其他方面的你也可以说但是不要太多了，这样就有一种非常清晰的层次结构。

以下是小编和大家分享的`人力资源管理专业人事经理简历范文，更多相关资讯，请关注(/jianli)。

个人信息。

国籍：中国。

目前所在地：清远。

民族：汉族。

户口所在地：广东省。

身材：170cm65kg。

婚姻状况：未婚。

年龄：28。

求职意向及工作经历。

人才类型：普通求职。

工作年限：5职称：高级。

求职类型：全职可到职日期：一个月

月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州深圳珠海。

个人工作经历：起止年月：-11～-05安徽海螺集团。

公司性质：办公室主任。

工作描述：-05---11,安徽海螺集团(特大型国有企业)(广东英德海螺),人力资源部门(招聘主管),向自我挑战.

寻求更大的发展空间。

教育背景。

毕业院校：安徽省铜陵学院。

受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语一般。

国语水平：优秀粤语水平：一般。

工作能力及其他专长。

本人是一名党员，时刻都以优良的思想和良好的作风来作为自己的行为导向,在良好道德思想的熏陶下,养成了积极向上的优秀品格和坚韧不拔的性格;工作勤恳、务实、讲究主动;具有较强的人际协调、控制、运作、凝聚等能力;在学院和集团公司多次受到系党委书记和公司领导的称赞，并多次获得荣誉奖章：

-03获“三等”奖学金应届毕业生求职网。

-11参加院团委组织的在铜陵“三佳集团有限公司”实践活动“先进个人”2002-09--2004-10多次组织班级和系里学生进行青年志愿者活动，获“先进青年志愿者”

详细个人自传。

11月份，本人被安徽海螺集团招聘进入该集团，进入集团后，工作脚踏实地，尽职尽责，在集团良好的企业文化和制度的熏陶下，工作很快进入正轨，工作过程中，注重讲求抓源头、重过程、保结果;时刻以腿勤、手勤、脑袋勤贯穿工作之中，为此，常得到领导的称赞，并在末被提为公司人力资源主管(人事)。在工作之余不忘继续学习，丰富自己的工作能力和管理水平，在组织、协调运作、人员管控、凝聚力和创新性管理等方面做了很多成绩，并在3月份被提把为公司办公室副主任;工作做好了也不忘思想方面的建设，时刻牢记自己是一名党员，时时刻刻起先锋带头作用，如：在公司07年遭受洪水灾害时，以我牵头，组织公司员工，进行物资抢运，由于，工作做的充分，组织得力，公司财产物资损失较小，当月受到集团公司的通报嘉奖。另外，在人际关系方面：密切配合公司领导，协调同事，融合员工，共同把工作做好，同企业共同发展。由于，工作表现较好，3月份，被集团公司提升为办公室主任。

我来自农村，贫穷的生活历练了我不屈的品格和坚强的意志，我喜欢挑战工作，并为之努力奋斗。我一直在安徽海螺集团工作，掌握了丰厚的国有企业的管理理念和管理模式，熟悉了现代企业的管理思想和人力资源管理六大块，熟悉企业人事行政管理的工作运作流程、企业文化的营造与建设、团队精神的激励与开发、市场化管理流程和运作方式。熟悉劳动法、劳动合同法及相关配套条例。我主要负责公司公办室，具体分管专业：招聘(计划制定、具体实施、招聘评估、招聘反馈);培训(计划制定、具体实施与监督、考评、评估、反馈);协调(企业内部协调，部门与部门之间，员工与部门之间;外部协调，与集团部室，与当地政府部门，与外界等)规划(企业员工规划，公司制度规划等)组织(公司内、外活动及娱乐等)优化组织(对内部组织优化，对公司员工进行优化)制度、会议纪要制定拟写及督促落实;薪酬(工资制度制定制定、督促组织实施);各类社会保险及住房公积金的审核;考核(管理人员考核，员工考核)等等工作。

更多。

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇十八

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇十九

简历编号：

更新日期：

姓名：

/

国籍：

目前所在地：

天津。

民族：

汉族。

户口所在地：

湖南。

身材：

160cm?kg。

婚姻状况：

未婚。

年龄：

23岁。

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：

普通求职?

应聘职位：

行政/人事类：人事、行政/人事类：人事助理、

工作年限：

6

职称：

无职称。

求职类型：

全职。

可到职日期：

--3500。

希望工作地区：

天津天津天津。

个人工作经历：

公司名称：

公司性质：

外商独资所属行业：鞋业/皮具/玩具。

担任职务：

人事。

工作描述：

公司是一家韩资企业，有员工350人左右。我在公司从事人事一职，让我学到了很多的知识，和把从平时学习中掌握的知识能很好的得到发挥。从实际的工作中总结经验。平时工作主要负责公司养老保险的.办理，工伤保险的申报及过程。环保的年审。残疾人的年审社保的、外管局房屋的备案。公司员工的绩效考核、公司招聘、等。

离职原因：

考虑到在华师上课的路程和想到天津上班。

教育背景。

毕业院校：

华南师范大学。

最高学历：

中专。

毕业日期：

所学专业一：

旅游文秘公关。

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

湖南省桃源师范学校。

旅游文秘公关。

中专。

2003017。

语言能力。

外语：

英语一般。

国语水平：

精通。

粤语水平：

一般。

工作能力及其他专长。

熟悉电脑办公软件操作，有5年的工作经验。工作认真，细心，踏实负责，且具有优秀的表达能力，良好的团队精神。

性格温和，谦虚，自律，开朗活泼。

电脑运用：oint.

详细个人自传。

在这几年的工作中也累计了不少的工作经验，现在在读华师的专科夜大和自考本科的学习，希望可以从理论的学习中了解更多的知识，为以后从事的工作打好基础。从事人事一职，让我从学校的所学的知识在工作中能到运用。

个人联系方式。

通讯地址：

联系电话：

家庭电话：

手机：

/

qq号码：

电子邮件：

个人主页：

管理人员的有效人事工作总结与人力资源管理（模板20篇）篇二十

我向公司正式提出辞职。

我自20xx年x月x日进入xx公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应该是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持!

公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准!

祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

此致

敬礼!

申请人：

xx年xx月xx日。

尊敬的公司领导：

首先谢谢您们的赏识和器重，给了我这样的一个舞台，其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下，感觉到有点力不从心，同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调，对此我深感汗颜，望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。

第一、先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色，基本上是没有发言权，当然这可能是由于专业性的缘故吧，故不多谈。

第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法，就是合适的人用在合适的位置上，可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢?后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率，我想当然的这样认为。

第三、育人。企业的发展是靠人来完成的，日本的盛田昭夫说过，我最大的财富就是我有一批招之即来的团队，也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展，知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展，自然而然企业也会得到长足的进步和发展，这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢?这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。

第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题，留人难，现在的员工太调皮了，总嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都应该换位思考一下，我们的薪酬有竞争力吗?我们的福利设施待遇有吸引力吗?我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗?我知道完全做到这些基本上是不可能，不管是哪个民营企业。

第五、工作。很简单的两个字，但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色，她是复杂的，也是丰富的，长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作，这样何谈效率，也许员工不会想这么多，只是我多虑了。

第六、规范化。这应该是企业发展的必经阶段，每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展，才能担当起社会责任这个大旗。可公司有没有考虑过从决策到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范?什么人该负有什么样的责任?什么人该拥有什么样的权限，也许这些都是我的杞人忧天，企业现在不是运行良好嘛。

第七、企业内涵。这个话题就比较宽泛，从内部机制、产品、企业文化、vi、ci等等都是企业内涵的展示。举些例子吧这样可能比较实在点，光着上身的、在厂里聚众的、到处抽游烟的、国旗下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的，可能这些员工素质比较低，但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。

说了这么多可能有言过其实的地方，望公司领导能谅解，希望公司能早日找到一个适合这个企业发展，并为公司做出杰出贡献的人选，同时，对公司造成的不好影响和损失表示由衷的歉意。

特此报告，望领导早日批准!

此致

敬礼!

申请人：

xx年xx月xx日。