2023年银行工作总结个人 银行工作总结完整版优秀

时间:2023-05-31 作者:储xy

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

银行工作总结个人 银行工作总结完整版篇一

从正常班到倒班,我踏踏实实地做,用心地体会,感悟最深的就是“端正态度,遵守行纪行规;尊敬领导,服从安排;团结同事,虚心求教;明确目标,脚踏实地”。

一年的工作实践,深深地体会到“临柜工作是银行第一形象”的含义。我们的形象直接影响到客户对我行的第一印象,关系到能否留下客户,更关系到能否能留住客户。这要求我们要有较高的综合素质,要求我们必须切实坚持临柜工作的服务宗旨“热情周到,耐心细致,为客户办好每一笔业务,让客户满意”。

一年的工作使我深刻体会到业务知识欠缺的严重性。这促使我又学习了更多的新东西,使自己的业务知识更具全面性。虽然我们新增了不少业务,但是要想保证我行的不断壮大(即使仅为了保证我们的优厚待遇),只有不断地新增业务。这就要求我必须吸收新的知识才能顺利开展工作,才能跟上我行的步伐。

要做一名合格临柜人员,光有全面的业务知识不够,还需要配合主动、热情、耐心的服务。我们工作中的主性首先是要做到经理要求我们的“主动和客户打招呼、交流”。我随时主动向部分客户介绍我行的业务信息、新产品。

工作态度好了,业务知识跟上了,还需要良好的工作氛围。营造良好的工作氛围最主要是团结同事。团结同事不是吃吃喝喝,也不是不拌嘴,而是要理解、尊重。虚心请教,互帮互助,共同学习,大家才能同心协力,才能融洽相处。

通过这一年的认真工作,使我自身有了很大的提高。第一,增加了对工作的热情度与自豪感,尤其是处理完棘手的业务问题与刁难的客户时。第二,提高了自身素质,临柜工作使我理解到人的一生就是存“知识、经验、修养”,存的越多利息就越高,日益积累,,回报自然提高。第三,提升了人际交流能力,通过与不同客户交流,见识、胆识、才识增加了,沟通能力曾强了,人际关系处理的越来越好。

领导的关心和帮助使我更加喜爱这份工作,增加了我的压力,更增加了我的动力。

我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚认识到自身的不足,需待提高自身的心理素质、技能素质、综合素质。新的一年,给自己定下新的目标。自觉加强学习,学习业务理论,学习业务实践,学习身边的同事,全方面提高自己。

脚踏实地做更多工作,提高工作主动性,不怕份外事,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

提高自身文化的修养,努力使自己成为优秀的银行工作人。

回忆过去,看今朝,展望未来,相信通过自己的努力明天会更好。

银行工作总结个人 银行工作总结完整版篇五

为认真贯彻总分行工作会议精神,总结年微小企业金融部前三季度交叉销售工作,安排部署第四季度工作任务,年9月16日,包商银行分行微小企业金融部交叉销售现场经验交流会在元宝山支行顺利召开。包商银行分行副行长、个人金融部总经理、公司金融部总经理、新华支行行长、团结支行行长、敖汉支行行长、元宝山支行行长出席会议。…

为认真贯彻总分行工作会议精神,总结年微小企业金融部前三季度交叉销售工作,安排部署第四季度工作任务,年9月16日,包商银行分行微小企业金融部交叉销售现场经验交流会在元宝山支行顺利召开。

包商银行分行副行长、个人金融部总经理、公司金融部总经理、新华支行行长、团结支行行长、敖汉支行行长、元宝山支行行长出席会议。

分行微小企业金融部各支行业务主管,部室成员以及元宝山支行全体信贷人员参加,会议由微小企业金融部副总经理张晓娟主持。

会议中蔡行长讲到,年,在全行受到贷款规模紧缩影响的前提下,总分行全力配合,把有限的额度向微小企业金融部倾斜,基本可以保证完成全年的计划任务,但是面临当前局势,微小企业金融部的信贷人员要有全局意识,我们条线有责任,也更有条件进行交叉销售,截止8月末微小企业金融部累计营销存款5499万元,贷记卡722张,国债100万元左右,目前来看,虽然总分行没有给微小企业金融部制定营销任务,但是微小企业金融部也按照要求认真落实,为分行发展做出自己应有的贡献”。

个人金融部总经理、公司金融部总经理针对联动营销以及如何做好交叉销售进行了详细的介绍,对如何营销储蓄存款、贷记卡、理财产品、开设基本账户、代发工资等业务的开展进行了详细的指导,鼓励每个员工积极营销。

作为银行的工作人员不仅要做好本职工作,还要掌握其他部门的相关知识,在不影响自己工作的前提下,进行联动营销、交叉销售。这不但可以提高自身的业务素质,还可以增加自己的财务知识,无论是对自己还是对工作,都将有很大的提高。

元宝山支行、新华支行、团结支行和华夏支行的微贷业务主管分别对年本支行业务、人员等方面的进展以及交叉销售方面的经验和不足作了交流。

一是不争论、不讨论;

二是坚持正向激励;

三是扎实做好本职工作;

四是交叉销售可辅助微贷业务;

五是可以提升和锻炼综合营销能力;

六是明确时段目标;

七是坚持发扬先锋主力作用,突破条线束缚。

空谈误国,实干兴邦。只有脚踏实地地把本职工作作好,变被动为主动,积极的关联其它部门业务,找方法,寻技巧,团结协作,树立全局意识,才能更快的提高自身综合素质,增强个人处理综合业务的能力,并且争取在年第四季里更大程度地提升交叉销售以及整体业务发展水平。

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