通过这次培训，我对相关知识有了更深入的理解和应用能力。以下是小编为大家整理的一些优秀培训心得体会范文，供大家参考借鉴。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇一
从某件事情上得到收获以后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。到底应如何写心得体会呢？下面是小编收集整理的人力资源。
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人力资源是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作，下面给大家分享人力资源培训心得体会，欢迎借鉴！
8月23日，我于特变总部培训学院参加了州人社局举办的《企业人力资源管理高级实战研修班》培训。席间讲课老师石先广先生对社会保险筹划与薪酬人力成本控制进行了详尽细致的讲解，并结合实际，通过剖析针对性的案例，有效的提高了学员们对人力资源薪酬管理与社保筹划方面的认识。
此次培训，最深的感受为激励与保障。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。物质激励要和精神激励相结合。物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有：工资、奖金、津贴、福利等。但企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时,员工才能把企业的目标当成自己的。
每一次的学习都将是一次新的旅程的开端。薪酬福利的学习不能一挥而就，理论学习的知识需由实际的操作来体现。我们更应该在平时的工作中去摸索，去探究，以行动去发现，寻找更适合我公司发展的薪酬管理体系。
11月26日上午，我院承办的河南省医院协会人力资源管理分会成立大会暨学术研讨会如期举行，王勇副院长带来《实施人才兴院战略，助力医院持续健康发展》的专题讲座。
王院长首先介绍了现代医院人力资源管理的内涵与发展阶段，从医疗供给侧改革、“健康中国2030”规划纲要等方面分析了人力资源管理的重要性，强调了人力资源管理的核心是以人为本，通过有效的管理使得员工发挥最大主观能动性。
随后他从现代医院人力资源管理的现状分析入手，总结了现代医院人力资源管理中出现的各种问题，并针对这些问题的提出了自己的想法，总结概括为医院人力资源管理的“123456”即1个理念，2个目标，3个机制，4个智能，5个原则，6个模块。他提出医院的管理者要更新管理理念，不能把员工视为成本单元，应该视员工为有价值的重要资源。
最后王院长从我院院情出发，从制定科学的规划、人才培养制度的建立、人才梯队的优化、科研平台的搭建、人才管理机制的创新五个方面介绍了我院在人力资源管理的实践中的具体做法与所取得的成就，并重点介绍了对未来医院人力资源管理的几点思考与感悟，提出了医院人力资源管理的新标准：沟通、共识；信任、承诺；尊重、自主；服务、支持；创新、学习；合作、支援；授权、赋能。
通过近三个小时的分享，我对人力资源管理有了更深入的理解，也有了一些感悟：
一是随着医改的推进，公立医院的发展也面临着竞争压力加大的形势。从专业技术来看，医院之间的确有差别，但是医院运营情况的好坏关键在于管理，而人是管理的核心。如何把人才与医院的文化和发展纲要结合起来是人力资源管理的关键。人力资源的重要职能，就在于通过对医院人力资源最有效的整合和运用而使医院的运营效果达到最优化。
二是人力资源管理不仅要把每个人作为个体来看，也要发挥组合的力量，形成团队凝聚力。好的人力资源管理就是要充分发挥每个人的能力，让1+12，从经济学角度考虑就是要达到人力资源的最优化配置。
最后，除了搭建展示的平台，学习平台的搭建同样重要。有统计数据显示，知识每三到五年就会完成一次更新，如果疏于学习，那么最终也会反映到管理无序上面来。然而对人才的培育不能一视同仁，要根据不同的需求进行差别化的培育，有的放矢，才能让人才培育落脚到提升经济成效和管理效率上来。
今年11月，本人参加了由人社局组织的人力资源管理培训，经过此次培训，我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。
在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的法则，合理安排工作，通过使用工作日志等管理手段，积极完成工作。及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过成本控制，过程控制等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满完成工作任务。
通过此次培训，我也深刻认识到了合理化建议的重要性。在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。
本次人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇二
近年来，随着社会的不断发展和竞争的加剧，人力资源培训已经成为企业不可或缺的一个环节。在我所在的公司，每年都会安排不同的培训课程，用以提高员工的专业技能和素质，在竞争中保持领先。通过多年的培训经验，我深深地认识到了人力培训的重要性，从中得到了不少启示和感悟。现在，我想和大家分享一下我在人力培训中的心得与体会。
第二段：如何选择培训课程？
首先，为了让培训课程有助于企业和个人的成长，我们需要根据自己和公司的需求选择合适的培训课程。无论是针对专业技能的课程，还是针对管理与领导力的课程，都需要根据自己的工作性质和职业规划来选择。此外，在选择培训机构时，要注意其师资力量、教学质量和课程设置等方面，以免花钱负责还事倍功半。
第三段：如何参与培训？
其次，在参与培训时，要尽可能地投入其中，认真听讲、积极思考、勤于记笔记。培训课程中的知识点和宝贵的经验，是我们迈向成功的必要支撑。此外，与其它学员交流分享心得，不仅可以更好地学习，还可以拓展人脉和资源，有助于个人职业发展。
第四段：如何贯彻落实培训成果？
最后，要让培训不只是一场为了纸面效果而进行的过场活动，要贯彻落实培训成果，使其在实际工作中发挥出效果。这就需要我们在学习过程中，不仅要掌握到实质性的知识和技能，还要有足够的自我驱动力和负责任心，想着如何将所学的应用于实际工作中，让自己成为真正有思想、有智慧、有执行力的员工。
第五段：总结。
人力培训是企业和自身不断进步的关键，而如何选择好课程、积极参与、贯彻落实以及不断反思和总结，也是实现自身发展和企业进步的必要手段。因此，我们不能把人力培训看成是一项普通的任务，应该从中发现价值，吸取精髓，不断提高自己和公司整体能力，让培训真正成为一种生动、深刻、有益的体验。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇三
20xx年x月x日x日，于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下：
在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的xx法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作；及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。
作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决；横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满意度，营造良好的工作氛围。
在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。
本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇四
20xx年7月17日—18日，于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训学习。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下：
1、经过本次培训学习，我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。
在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作；及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。
2、经过本次培训学习，我深刻认识到了提高客户满意度的重要性。
作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决；横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满意度，营造良好的工作氛围。
3、经过本次培训学习，我深刻认识到了合理化建议的重要性。
在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。
本次的人力资源管理培训学习，我学习到了人力资源管理方面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇五
应集团公司人才资源中心安排，20xx年2月1日至2日，我有幸参加了中国劳动保障报社在北京主办的“481号废止后的经济补偿支付实务、179号废止后的通知送达实务技巧、违纪职工与特殊职工的管理、处理实务技巧、暨医疗期与各类假期管理与人工成本风险管控”培训。这次培训学习活动对我来说是一次非常难得的机会，两天的时间、两位业内专业老师的授课，使我受益匪浅。
20xx年11月24日，人力资源和社会保障部下发了《关于第五批宣布失效和废止文件的通知》（人社部发〔20xx〕87号），向社会宣布失效或废止了102个文件，其中就包括劳部发【1994】481号《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》和劳办发【1995】179号《关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函》。两个文件废止后，涉及到“经济补偿金如何实施分段计算”、“如何向劳动者有效送达通知”等棘手的问题；与此同时，《劳动合同法》实施后，“企业如何依法处理违纪员工”、“如何避免劳动争议和用人单位败诉”、“特殊员工如何依法管理”……这一系列问题，对用人单位来说至关重要，也正是我们实际工作中时常会遇到的难题。为期两天的培训学习，课程设置紧凑有序，学习内容关联性极强，即有政策性、理论性、又具实用性和有效性。
第一部分是劳部发【1994】481号废止后的经济补偿金支付实务。481号文件废止后，已有新规定替代，即：《劳动合同法》及其《劳动合同法实施条例》。关于经济补偿，《劳动合同法》第97条中规定：本法施行之日存续的劳动合同在本法施行后解除或者终止，依照本法第46条规定应当支付经济补偿的，经济补偿年限自本法施行之日起计算；本法施行前按照当时有关规定，用人单位应当向劳动者支付经济补偿的，按照当时有关规定执行。46条中所提及的用人单位向劳动者支付经济补偿，又分为若干的情形：用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的、未及时足额支付劳动报酬的、未依法为劳动者缴纳社会保险费的、用人单位的规章制度违反法律法规损害劳动者权益的……劳动者可以解除劳动合同；用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同；用人单位因劳动者不能胜任工作等情形可以解除劳动合同……《劳动合同法》中均做出了相应规定。
第二部分是劳办发【1995】179号废止后的通知送达实务技巧。单位对职工的通知送达具有非常的重要性，若引发劳动争议，通知送达是否合法直接决定劳动争议的胜败。179号废止后，通知送达的法律适用《民事诉讼法》、法发（20xx）19号《关于进一步加强民事送达工作的若干意见》、法释[20xx]13号《人民法院关于以法院专递方式邮寄送达民事诉讼文书的若干规定》。看似简单的一项工作，可能平时我们都不一定特别注意、注重，但其均有严格的法律规定。就拿送达方式来讲，包括：直接送达、留置送达、电子送达、邮寄送达、公告送达。虽然有这么多的送达方式，但不是随意采取任何一种都行，而是有讲究、有步骤的。
第三部分是违纪职工处理与劳动争议防范。一个单位中，难免会有个别违纪职工，广义的违纪是指违反法律、法规、规章制度以及合同约定的行为，狭义的违纪是指违反用人单位规章制度和劳动纪律的行为。职工违纪，单位通常都会进行相应的处罚、处理，可一旦操作不当，就会引发劳动争议。因此，处理违纪职工，单位必须要事实清楚讲证据、法律准确讲依据、程序合法讲流程，其中：证据是重点，所以单位要树立证据收集意识、证据保管意识、证据保护意识、反证据搜集意识等。
第四部分是特殊员工的管理与处理。包括：长期“两不找人员”与档案滞留人员的管理与处理，“三期”员工的管理与处理、患病员工的管理与处理、关键岗位员工管理等内容。针对特殊员工，国家有相应的法律、法规，许多省市制定有地方标准。单位在加强管理的同时，如果计划处理特殊员工，必须要进行权衡，必须要有理有据。授课的朱国丰老师通过许多典型案例、通过提问互动，深入浅出地讲解，针对不同情形，提出了许多合理化建议。
第五部分是假期管理与休假制度设计。常见的假期包括法定休假日、探亲假、带薪年休假、婚丧假、病假、产假、事假、停工留薪期、其他假期等。法定休假日安排劳动者工作的、安排劳动者延长工作时间的、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，用人单位应分不同情形支付工资报酬。只计算工作日的假期包括带薪假、事假、丧假，婚假则是根据各地规定的时间确定；连续计算的假期包括病假、产假、停工留薪期、探亲假、超过7天的婚假。医疗期内的病假、产假、停工留薪期、丧假，属于职工请了单位必须批准的；婚假、带薪假、探亲假则是属于应当给予但单位有权确定休假时间的；事假则是可批可不批的休假。婚丧假、探亲假、带薪假、产假、停工留薪期、病假均有相应的规定需要支付工资；事假则无需支付工资。
通过两天紧张的学习，我获取了新的业务知识，让我更进一步认识到了人力资源管理的重要性，也认识到了自己在工作中的差距和不足。更重要的是，所学内容都具有关联性，不能单独采用某一个法律法规去判断、处理，培训学习后自己还需要将新接受的知识继续消化、理解，最终达到学以致用，切实提高自己在实际工作中的业务能力和处理问题的水平。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇六
20xx年xx月xx日—xx日，于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下：
在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作；及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。
作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决；横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满意度，营造良好的工作氛围。
在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。
本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇七
近年来，人力资源管理成为了企业发展中的重要环节，因此，人力培训显得尤为重要。在参与了一次为期一个月的人力培训后，我深刻地意识到，人力培训对我的职业生涯和个人成长至关重要。下面，我将就这次人力培训总结我个人的心得与体会。
首先，这次人力培训为我打开了职业发展的大门。在这个培训项目中，我们全面了解了人力资源管理的重要性以及如何托管和处理人力资源。通过多次实践作业和案例分析，我发现人力资源管理对于企业的发展至关重要，尤其是在员工招聘、培养和激励方面。这使我明白，只有通过不断学习和提升，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
其次，这次人力培训给我提供了很多实用的技能和工具。在培训期间，我们学习了各种管理软件和人力资源工具的使用方法，如招聘网站、员工调查问卷以及薪酬管理软件等。通过实际操作和指导，我学会了如何高效地利用这些工具来提高工作效率、优化人力资源管理。这些技能的掌握对于我未来的工作和职业发展都十分重要。
另外，这次人力培训加强了我的团队合作能力。在培训项目中，我们被分为若干个小组，每个小组需要完成一项人力资源管理案例分析。这要求我们团队成员之间的紧密合作和有效沟通。通过和小组成员的协作，我学会了如何充分发挥自己的优势，克服自己的短处，同时也学会了倾听他人的意见和建议。这样的团队合作经验给我带来了很多启示，不仅帮助我更好地理解了团队的重要性，也为我以后在工作中更好地协作提供了宝贵的经验。
最后，这次人力培训激发了我对人力资源管理的热情。在培训的过程中，我们有机会深入了解人力资源管理的理论知识，还有机会接触到一些人力资源管理的实践案例。这让我认识到，人力资源管理不仅仅是一门理论学科，更是实践性极强的一门学问。通过这次培训，我对人力资源管理的热情得以激发，我对这个领域的兴趣和追求也更加明确和坚定了。
综上所述，这次人力培训对于我来说是一次宝贵的经历和机会。通过这次培训，我不仅加深了对人力资源管理重要性的认识，还获得了很多实用的技能和工具。同时，我也通过和团队成员的合作，提升了自己的团队合作能力。最重要的是，这次培训进一步激发了我对人力资源管理的热情和兴趣。我相信，通过不断学习和提升，我会在人力资源管理领域取得更大的成就，并为企业的发展贡献自己的力量。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇八
在这个竞争激烈的社会，人力资源和人才是企业发展的关键。为此，企业要不断提高员工的技能和能力，提高企业的竞争力。人力培训是一种重要的手段，它可以帮助员工不断地提高自己的能力技能，让企业更具有竞争力。在我参加的人力培训班中，我学到了很多，以下是我的个人体会和感受。
第一段：人力培训的目的和重要性。
人力培训是一个全面的管理过程，旨在改善员工的工作技能、知识和态度。它恰当的管理可以帮助员工不断提高自己在工作中的技能，提高他们的工作效率和执行能力，提高企业的竞争力和经济效益。对于企业、员工和社会来讲，人力培训的重要性都不言而喻。通过人力培训，员工能够不断更新自己的知识技能，提高他们的职业素养，增强他们的竞争力。企业能够发挥最大的效益和生产力，加强组织效率。
第二段：我在人力培训中学到了什么。
在人力培训中，我学到了很多知识和技能。首先，在职业生涯发展方面，我更加了解自己的潜力，把握自己的职业发展方向，提高了自己的自信心和能力;其次，在团队合作方面，我更加了解了与同事、上级沟通的重要性，学会了如何构建开放、互动的工作氛围;最后，在工作方法和技巧方面，我掌握了更多的工作技能，提高了自己的工作效率和执行力。
第三段：人力培训带来的收益和益处。
通过人力培训，我在自身知识技能的提高、职业行为的改善、职业素养的提升等方面得到了实实在在的收益和益处。首先，能够提高自己在工作中的价值，更加适应企业经济社会发展的需求。其次，能够提高团队合作、沟通能力，从而提高自己的工作效益和团队合作效率。最后，积极参加人力培训能够提高自己职业素养，提高表现和能力，符合企业的职业发展需要。
对于人力培训，我认为，一定要符合实际需要，结合工作中的特殊需求和个人自己的发展需要，选择适合自己的人力培训。其次，在参加人力培训的过程中，需要抱着一种积极的心态，认真学习，并且切实抓好学习方法，从而真正做到学以致用，达到预期的目标。
第五段：结论。
人力培训是一个非常重要的培训方式，没人可以预测未来的事情，但通过不断学习和提高，能让自己有足够的准备去迎接未来的挑战。在人力培训中，我们不仅能够学习新技能、新方法，更能对自己的职业发展思考，更了解自己的优势和劣势，并及时调整优化自己。通过不断提高自己职业素养，提高表现和能力，进而使自己更符合企业的发展需求。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇九
人力培训是现代企业管理中不可或缺的一环。通过对员工的培训，可以提高其专业知识和技能，促进个人发展和组织发展。在我参加的一次人力培训中，我对培训内容、培训方法以及培训效果有了更深的了解和认识，从中也获得了一些宝贵的心得和体会。
首先，培训内容的设计非常重要。在一次优秀的人力培训中，培训内容要紧密结合企业的实际需求和员工的求知欲望。培训内容应该具有前瞻性和实操性，既要紧跟时代的发展趋势，又要注重培养员工的实际应用能力。在我参加的这次培训中，培训内容涵盖了企业管理、沟通技巧、领导力等方面的内容，具有很高的实用性，使我受益匪浅。
其次，培训方法的选择也至关重要。在传统的人力培训中，教师居于主导地位，学生被动接受知识。但在我参加的这次培训中，采用了多种互动式的培训方法，如小组讨论、角色扮演等，让我感受到了积极参与和合作学习的乐趣。通过与他人合作，我不仅能够吸收他们的经验和观点，还能够提升自己的表达和沟通能力。这种互动式的培训方法，不仅提高了学习效果，也增强了我对培训内容的记忆和理解。
再次，培训效果的评估是培训过程中不可或缺的一环。通过对培训效果的评估，可以及时了解培训的成果，查漏补缺，为后续的培训提供有价值的参考。在我参加的这次培训中，采用了问卷调查、小组讨论等方法对培训效果进行评估。通过这些评估，我能够判断自己对培训内容的掌握程度，并发现自己的不足之处。只有不断地进行评估与反思，才能够取得持续的进步。
最后，培训应该是持续性的。人力培训不能一蹴而就，而是一个长期的过程。在我参加的这次培训中，培训师强调了培训的持续性，鼓励我们在培训结束后继续深入学习和实践。我深刻认识到，只有不断地学习和实践，才能够不断提升自己的能力和竞争力。因此，我打算制定一个个人学习计划，定期查漏补缺，不断提升自己的专业知识和技能。
在这次人力培训中，我从培训内容、培训方法、培训效果和培训持续性等方面获得了很多宝贵的体会和心得。我相信，只要不断地学习和实践，积极投入到人力培训中，我一定能够取得长足的进步，为企业的发展和个人的成长做出更大的贡献。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇十
11月26日上午，我院承办的河南省医院协会人力资源管理分会成立大会暨学术研讨会如期举行，王勇副院长带来《实施人才兴院战略，助力医院持续健康发展》的专题讲座。
王院长首先介绍了现代医院人力资源管理的内涵与发展阶段，从医疗供给侧改革、“健康中国2030”规划纲要等方面分析了人力资源管理的重要性，强调了人力资源管理的核心是以人为本，通过有效的管理使得员工发挥最大主观能动性。
随后他从现代医院人力资源管理的现状分析入手，总结了现代医院人力资源管理中出现的各种问题，并针对这些问题的提出了自己的想法，总结概括为医院人力资源管理的“123456”即1个理念，2个目标，3个机制，4个智能，5个原则，6个模块。他提出医院的管理者要更新管理理念，不能把员工视为成本单元，应该视员工为有价值的重要资源。
最后王院长从我院院情出发，从制定科学的规划、人才培养制度的建立、人才梯队的优化、科研平台的搭建、人才管理机制的创新五个方面介绍了我院在人力资源管理的实践中的具体做法与所取得的成就，并重点介绍了对未来医院人力资源管理的几点思考与感悟，提出了医院人力资源管理的新标准：沟通、共识；信任、承诺；尊重、自主；服务、支持；创新、学习；合作、支援；授权、赋能。
通过近三个小时的分享，我对人力资源管理有了更深入的理解，也有了一些感悟：
一是随着医改的推进，公立医院的发展也面临着竞争压力加大的形势。从专业技术来看，医院之间的确有差别，但是医院运营情况的好坏关键在于管理，而人是管理的核心。如何把人才与医院的文化和发展纲要结合起来是人力资源管理的关键。人力资源的重要职能，就在于通过对医院人力资源最有效的整合和运用而使医院的运营效果达到最优化。
二是人力资源管理不仅要把每个人作为个体来看，也要发挥组合的力量，形成团队凝聚力。好的人力资源管理就是要充分发挥每个人的能力，让1+12，从经济学角度考虑就是要达到人力资源的最优化配置。
最后，除了搭建展示的平台，学习平台的搭建同样重要。有统计数据显示，知识每三到五年就会完成一次更新，如果疏于学习，那么最终也会反映到管理无序上面来。然而对人才的培育不能一视同仁，要根据不同的需求进行差别化的培育，有的放矢，才能让人才培育落脚到提升经济成效和管理效率上来。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇十一
人力培训是现代组织管理中不可或缺的一环，通过培训，可以提高员工的技能水平、激发工作潜力、促进个人成长，并推动整个组织的发展。在我参与的一次人力培训中，我深切地感受到了培训的重要性和对个人职业发展的推动作用。下面，我将针对培训所收获的知识和体会，进行总结和分析，以期在今后的工作中能够更好地应用。
培训的第一阶段是关于企业文化及价值观的培训，通过学习，我了解到企业文化和价值观是企业长期发展的基石，也是企业内外部共同所认同的核心理念。一个良好的企业文化和价值观可以增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的归属感和责任感。培训中，我深入了解了我们公司的文化和价值观，并在实际工作中，努力将它们融入到自己的行为中。通过培训，我清楚地认识到企业文化和价值观对员工的影响和引导作用，因此，我决定在今后的工作中，更加注重培养和践行好企业文化和价值观。
培训的第二阶段是关于沟通技巧的培训，良好的沟通技巧是人力资源管理中必不可少的，它不仅能帮助员工更好地理解和执行工作要求，还能增强员工之间的协作和团结精神。通过培训，我学到了一些有效的沟通技巧，如倾听、表达和非语言沟通等，这些技巧对我今后的工作将起到重要的指导作用。在实际应用中，我积极与同事进行沟通，并尝试采用新学到的技巧，取得了一定的成效。我相信，在今后的工作中，通过不断地学习和实践，我一定能够进一步提升自己的沟通能力，更好地与他人进行有效的沟通。
培训的第三阶段是关于团队合作的培训，团队合作是现代组织管理中非常重要的一环。通过培训，我深入了解到团队合作的重要性和价值，也学到了一些提高团队合作能力的方法和技巧。在培训中，我们通过小组合作的形式，完成了一些团队任务。这些任务不仅促使我们成员之间相互配合、相互支持，还让我们深刻体会到只有通过团队合作，才能达到最好的效果。通过培训，我明白了团队合作的力量是无穷的，我将在今后的工作中更加注重团队协作，积极倡导和践行团队合作精神。
培训的第四阶段是关于自我管理的培训，自我管理是提高工作效率和个人能力的关键所在。通过培训，我学到了一些有效的自我管理方法，如制定明确的目标、合理规划时间、良好的心态调控等。这些方法在培训后的实践中，给我带来了明显的成效，我感到自己的工作效率有了提升。通过这次培训，我认识到自我管理是一项非常重要且需要不断进行的工作，我将在今后的工作中，时刻关注和提高自我管理能力，以实现个人和组织的共同发展。
通过这次人力培训的学习，我不仅收获了丰富的知识和技能，还加深了对人力资源管理的理解和认识。我将把这次培训所学到的知识和体会应用到今后的工作中，以达到更好的效果。同时，我也认识到培训是一项长期而持续的工作，我会积极参加各类培训，不断学习和提升自己，以更好地适应和应对未来的工作挑战。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇十二
人力培训是现代企业管理的必要手段，近年来我参加了不少这样的培训课程，从中获得了不少心得和收获，下面我就来分享一下。
第一段：认识培训的重要性。
每次参加培训，我都能深深地深入了解到培训对于企业的重要性。在实际操作中，我发现只有经常进行培训，才能保障公司的发展和员工的职业成长。因为公司的发展除了部门赚到更多的钱之外，还有提升整体人才质量和让员工有更好的成长空间等多个方面。因此，正在努力充实自己也要不断培养更年轻的人才，以基层为根基，逐步扩展企业的纵深度和广度。
第二段：选择合适的培训方式。
现在企业培训机构多种多样，企业要学会选择合适的培训形式，以满足员工的学习需求。在培训中，如果员工因为培训方式不合适而感到无聊，会大大降低学习效果。美国主流的培训以讨论为主，这种互动的方式，会更有效地激发人们的思维和想象力。尤其在涉及到内部文化、组织结构等方面内部信息充足的时候，人与人之间的互动才能更加深入，随之而来的培训效果也会越好。
第三段：培训内容要选对方向。
培训内容是得到提高的关键，我们要选择内容具有现实意义和实用性的科目进行学习，尤其是涉及公司核心业务的培训。而一些流于表面的软性培训可以多读很多相关文献或去听一些演讲，不必参加公开的培训。总的来说，学习必须对于现实有用，才能真正地起到提高自身工作能力、增进职业发展和促进公司发展的效果。
第四段：分享对课程的看法。
在培训后，我们可以参与到小组讨论，互相交流对课程的观感和理解。这些讨论可以让我们更加清晰地了解到别人的见解，也可以更好地让我们理解学习的内容。例如，在参加财务管理课程时，在小组中我们可以讨论如何根据利润表计算公司是否进行优惠活动可以不。通过讨论，我们不仅加深了对课程的理解，还上升到了实战水平。
第五段：总结体会。
通过参加多次培训，我发现对于自己来说最重要的体会就是，不断整合所学习的知识，结合自身工作和公司业务需求，从自己实际的岗位角度考虑问题，这才能更好地将学习效果转化为实际工作成果。同时，在职业发展中，我们要始终保持着学习的状态，学习能力是企业对于员工最重要的要求之一，对于我们的职业发展和公司的长远发展而言，培训始终是一个不可或缺的环节。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇十三
第一段：引入人力资源培训的重要性（200字）。
在当今的快速变化和激烈竞争的商业环境中，每个公司都需要持续地提升自己的竞争力。而人力资源作为企业的核心资源，对于企业的发展至关重要。因此，培训人力资源已经成为了绕不开的重要课题，越来越多的企业开始意识到人力资源培训的重要性，不断地将培训计划纳入到企业战略的核心当中。
当然，即使是最有意愿的企业也会面临着许多挑战。关键挑战之一是如何从复杂的政治和群体中识别、招募和培训正确的人才。即使找到了合适的人才，他们在入职后可能会面临资源缺乏、学习和发展时机不足等的挑战。此外，不同的人群有着不同的学习方式，传统的培训方法可能无法满足所有人的需求，因此如何针对不同人群定制不同的培训方案也是企业面临的挑战之一。
第三段：自身亲身经历的体会（400字）。
在我自己的职业生涯中，也曾经历过各种类型的人力资源培训，我发现最有效的培训方式是实践。在实践中不断学习、探索，从过程中不断总结经验，将错误视为学习机会，将成功视为重要的里程碑，以此来获得真正的收获。此外，尤其是对于像我这样的年轻人，我觉得很重要的是要主动寻求学习和发展的机会，在挑战自我的同时，不断地提升自己的能力和实现价值。
第四段：有效的培训方案（200字）。
要设计出有效的人力资源培训方案，首先需要确定员工所需要的技能和知识。其次，为了培训效果更好，应该针对个人的需求和能力，采取不同的培训方式。例如，对于以科技作为驱动力的年轻人来说，使用互动的、线上线下相结合的培训方式可能会更好地激励他们的学习热情。
第五段：总结（100字）。
人力资源培训是企业不断保持竞争优势的重要手段。如何设计、实施和评估相关的培训计划，可以提高员工的知识和技能，同时也有助于员工的职业发展。对于每个人来说，建议能够灵活地应用不同的培训方式，主动寻求学习的机会，并在实践中不断优化提升，推动职业生涯的长足发展。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇十四
说真的，在没有培训之前。我正处于迷茫之中，不知道怎么着手去开展工作。通过三天的培训，我学到了很多新的知识。懂得了许多做人的道理，也改变了原来的一些观念。使我找到了新的起跑点。
培训的前两天，由人事部x经理给我们授课，让我们了解了酒店的职业道德，酒店从业心理与心态，学习了有声微笑服务与酒店行体规范，酒店礼仪及酒店意识与服务意识，酒店员工手册和行为规范。而且保安部x经理还教了我们许多消防知识。许多都是我们终生受益的知识，既教会了我们做事，还教会我们如何做人，心态决定一切！我们应懂得“批评是金，表扬是银”。如果犯错，不可逃避，应正确对待，成年人要懂得为自己所做的事负责，不可消极对待。“人人为我，我为人人”。想想我们每天为别人服务，同时也得到别人的服务，所以我们服务于人时，要换位思考，以心换心，主动、热情、耐心地对待我们的客人，服务周到。
培训的第三天，人事部x经理组织我们全体新员工去_。
x休闲山庄进行了一次有趣的烧烤活动。同事们在一起玩得很开心，通过这次烧烤活动让同事之间多了一次相互了解的机会，体会到团队协作能力的重要性。不必总束缚在酒店的环境里，可以在新的环境中体会大家良好的关系。让大家真正有一种大家庭生活的感觉，感到多么的亲切，并且可以让同事们呼吸新鲜空气，又可以增进感情。希望我们全体同仁能够珍惜大家一起工作的机会。
在我没有听这几天课之前，虽然我在工作中也很努力，但我却始终感受不到它们真正的含义，更体会不到服务给我带来多少快乐，两位老师的精彩授课，无一不感染着我们当时在座的每一位，让我受益非浅！
最能激起我们活力的是培训课间的游戏，它把我带回了校园时代，我爱这样的培训与游戏想结合的授课方式，它不仅仅是一次培训，更多的是一种分享，一种学习所带来的快乐，我知道这快乐而又短暂的三天注定是我以后走到哪里都不会忘记的愉快经历，我为自己能有这样的愉快经历而荣幸！这将是我一生中一笔宝贵的财富！我再次感谢酒店给予我这样的一次学习机会！
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇十五
人力资源是国企发展的重要组成部分，人才培养和发展对于国有企业的可持续发展至关重要。为了提升国企员工的能力和竞争力，许多国企开展了人力培训项目。笔者在参与国企人力培训项目的过程中，深有体会。本文将探讨国企人力培训的重要性，提出有效的培训方法，并分享个人心得体会。
首先，值得强调的是，国企员工的培训是国企发展的基础和核心。随着市场竞争的不断加剧和经济形势的不确定性，传统的经验和知识已经无法应对新形势下的挑战。人才培养是提高员工综合素质和竞争力的有效途径。通过培训，员工可以掌握新的知识和技能，提高工作效率和工作质量，适应市场发展的需求变化。这对于国有企业而言，是改善企业绩效、提高企业竞争力的重要举措。
其次，国企人力培训需要采用有效的方法。与传统的培训方式相比，现代企业更加注重培养员工的创新能力、团队合作能力、沟通能力等软技能。因此，国企人力培训应该寻求创新方式，注重实践操作，强化与岗位的结合。例如，可以通过员工轮岗、岗位培训等形式，让员工亲身体验不同岗位的工作流程和工作内容，提高他们对企业全局的了解和把握。此外，还可以组织实践操作训练，让员工在实际操作中学习技能，并在实践中不断总结和调整，提高自己的问题解决能力和应变能力。
再次，培训师的专业水平和素质也是国企人力培训的关键。一位优秀的培训师应该具备专业的知识和丰富的实践经验，能够将理论知识与实际工作相结合，能够启发和引导员工的思考，激发员工的学习兴趣和潜能。在国企人力培训中，培训师的角色不仅是传授知识和技能，更重要的是为员工搭建学习平台，引导员工自主学习，培养员工的学习能力和自我提升能力。因此，对培训师的选拔和培养也是国企人力培训中不可忽视的一环。
最后，个人在参与国企人力培训项目中收获到了很多。首先，我明白了持续学习的重要性。一方面，通过培训我学习了新的知识和技能，提高了自己的工作能力；另一方面，我意识到知识的更新速度非常快，只有不断学习才能跟上时代的步伐。其次，我意识到团队合作的重要性。培训项目中，我们需要与其他同事进行合作，共同解决问题，这需要我们相互信任、相互支持，并充分发挥每个人的优势。最后，我也学到了如何有效沟通的技巧。在培训中，我们需要向培训师提出问题，向同事学习经验，这需要我们有良好的沟通能力和表达能力。
总之，国企人力培训是国企发展的保障和核心。通过培训，可以提高员工的素质和竞争力，适应市场发展变化，提高企业绩效和竞争力。在进行人力培训时，国企应该采用创新的培训方法，注重实践操作，培养员工的综合能力。此外，培训师的专业水平和素质也是关键。通过国企的人力培训项目，我不仅学到了新的知识和技能，还提高了自己的团队合作和沟通能力。相信通过不断的培训和学习，国企员工的能力和素质会得到进一步提升，为国企的发展做出更大的贡献。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇十六
公司人力培训一直是企业中不可或缺的一环，它旨在提高员工的技能和认知水平，以有效地提高企业的竞争力和生产力。在我参加公司的人力培训课程后，我收获颇丰，从中学到了许多宝贵的经验和技能。本文将分享我的心得和体会。
第二段：了解培训目的与内容。
首先，我认为了解培训目的和内容是参加人力培训的关键因素之一。在了解我们在课程中要学习的基本知识和技能方面，我非常重视课前准备。如果我们对培训课程缺乏理解，效果将难以显著。因此，我在培训开始前就详细阅读和理解了课程资料和目标。这样做确保了我能够真正了解每个课程的重点和重要技能。
第三段：积极参与讨论。
其次，我认为积极参与讨论是从培训活动中获得更多知识和技能的另一个重要因素。我们通过与其他参与者的互动，更深入地了解了不同分析和解决问题的方法。在课堂中，我非常积极地提出问题并对其他同学的问题提供答案，这对我来说是一个非常宝贵的学习机会。与此同时，我注意到在参与讨论中认真倾听和理解其他人的观点，同时尊重不同观点也很重要。
第四段：应用所学到的知识和技能。
在我课程结束后完成了所有任务后，我接着运用所学到的知识和技能。我通过把所学到的实际应用到我的工作中来增强我在这些领域的专业技能水平。我花时间自己研究并尝试不同的技能和方法，以找到最适合我的方法。这些尝试和错误的过程真正培训了我，在我的职业生涯中应用他们成为了一种自然而然的过程。
第五段：结论。
总体来说，通过了解培训目的和内容、积极参与讨论以及应用所学到的知识和技能，我显著提高了我的技能水平和认知能力。人力培训是企业成功的一个重要因素。我相信这些学到的知识和技能将有助于我更好地理解和应对在未来的工作中遇到的挑战。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇十七
在公司的领导下，我参加了一个关于《人力资源管理》的讲座。在这节课上，听完讲座后，我感受到了很多，也感受到了很多，主要有以下几点：
个人的能力是有限的，只有进入团队的力量是无穷无尽的。一支好的团队必须首先团结起来。其次，我们应该学会相互学习，学会宽容和理解。团队成员应该更多地为对方而改变。如果他们不宽容，他们就会兼容。如果他们不理解，他们就会互相理解。这样，每个人都能做得更好，而个人的进步却微乎其微。团队的一大进步，如果每个人都粗心大意，交换可能是整个团队的灭亡。
我们都应该有积极主动的态度，生活和工作，每个人都要面对太多的人和事情，太多了。也许激情不是，也许，消极的态度，但必须理解他们的职责，责任，积极主动、全力以赴去工作。
我们浪费了太多年的青春，但人们必须懂得珍惜现在和未来，珍惜身边的人和事物，珍惜商机和展示我们的平台，感谢周围的人，感谢社会，感恩的企业，感恩的领导给了我对我工作的支持和信任。感谢我的同事帮助我，感谢企业给我机会工作和展示平台。
时间是最大的一个延迟，期待依靠在未来，当有事情，有时间去做这件事，明天做，做后，等，是一种最浪费时间的坏习惯。拖延是一种对失败的恐惧，恐惧不如人，但它会使我们筋疲力尽，不仅无用，而且浪费时间，所以要养成立即做事的习惯，现在就做，做好它。我们不仅可以克服拖延的坏习惯，随着时间的推移，我们会培养出果断的智慧和勇气，所以马上去做。
以上是我在课堂上的收获，我知道我的感觉不是很深，但我会继续这样下去。
最后，我希望公司能站得更高，看得更远，走得更远，我会全力以赴的。
人力培训总结心得体会（实用18篇）篇十八
在现代企业中，公司的生命力和发展离不开员工的不断提升和发展。因此，员工培训作为企业管理的重要组成部分，在不断追求卓越的企业管理和提高企业核心竞争力的过程中，不可或缺。本文将结合个人经历，探讨公司人力培训的心得体会。
第二段：培训之意义。
员工培训有很多种方式，如内部资源的培训、外部资源的培训等。无论哪种方式，员工培训的必要性都不言而喻，因为它可以帮助员工不断提升个人能力和业务水平，增强企业的核心竞争力。在公司里，我参加了很多形式的培训和课程，这些培训不仅让我更快速地融入公司文化和团队中，更是增加了我的自信和成就感。
第三段：培训之效果。
成长经历让我认识到，员工培训不仅需要自身的努力和付出，更需要企业对员工不断的支持和投资。通过公司的培训课程，我们可以接触到更多世界前沿的管理理论和经验实践，这种数码化、个性化和高效化的培训方式让我们在工作中不断创新、交换思想和实践经验，帮助每一个员工更快速地适应一个快速变化的社会。
第四段：未来的挑战。
作为一个在快速变化的互联网环境中厮杀的公司，未来的挑战将会更大，因此纳入公司培训资源的新的技术与方法，可以使公司员工更加灵活和敏捷、更具有创新能力。我们应该学会拥抱变化、继续学习，提升自己，在未来的工作和生活中更好地站稳脚跟。
第五段：结束语。
总之，公司人力培训是企业稳步发展必不可少的一部分。分享了在公司接受培训所得到的心得体会，作为员工，我们应该不断发现学习的机会，开阔自己的眼界和技能，为公司的成功和自身的职业发展做出积极的贡献。