撰写月工作总结是一种职业素养的体现，可以提升我们在工作中的专业形象。小编为大家精选了一些月工作总结的示例文本，希望能够对大家的写作有所帮助。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇一
时光如梭，20xx年即将结束。在这个极不平凡的岁月里，让我对自身的工作有了很深的了解及感悟，比起刚来的时候吧！面对升压站里的一切东西都感觉是那么陌生，不知道从什么开始做起。然而现在，我也在一步步的成长起来，明白了工作的重要性。面对工作不仅仅要保持一颗严谨的心，还要不断进取，刻苦钻研。以下就是我一年来的工作总结。
维护：
对于风机维护做起来相对于运行会辛苦一些，但是维护也让我学到了运行以外的很多东西，让我对一些设备及其故障的处理有了更深的了解，因为搞好维护也是一件重要的事情，我参加的维护最多的莫过于风机的日常故障处理，比如：模块超温、扭缆、变频器、桨叶限位等等。
虽然这些工作比较繁琐，但从里面学到的东西却是很多很多，其次还不断的参与了明阳、南车风机的半年、一年的定检维护工作，让我充分了解到了半年、一年的风机定检具体是做些什么样的工作，相比去年使自身对整改工作及整改工作的了解有了更深的提高。还有对于风机的整改我也不断地参与，比如南车风机的叶片防雷整改、传动链整改，这些对于我来说都是一个很好的提升。但唯一遗憾的是我对生产区内的设备了解的还不是那么全面，就只知道一点皮毛的东西。
对于箱变来说，或许比风机简单得多些，在今年的工作中，箱变几乎是我接触过的最多的设备，也使我学到了更多的知识，由一开始的陌生到熟悉，比如说箱变的进场试验，安装，日常维护及故障处理等，都让我受益匪浅。
对于升压站，在今年的年度维护里，让我充分的学到了升压站一次设备的维护及试验，从中也学到了很多，或许这些东西还远远不足，但在今后的日子里我还会不断地努力，争取学到更多的东西。
对于我自己来说吧，也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，有时候面对现在所处的工作还不怎么熟悉，有时候工作起来比较吃力，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作做的不是十分到位；第三，有时候听不进他人给我的建议，凭自己的高兴去做事。我想我应努力提高自己：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习于工作相关的知识。；第二，本着实事求是的原则，努力做好自己的本职工作；第三，勤奋工作，认真听取接纳他人建议；第四，认真遵守公司内部规章制度，维护公司利益。
今年即将结束，或许我对今年自己所做的工作并不是那么满意，在工作方面还有很多值得去学习和提升的东西，所以我一定会好好珍惜以后的时光，努力学习与本行业相关的知识文化及相关技能，有付出就会有收获，我相信我一定能行。
过去的都让他过去吧！往往错过了的都是美好的，在今后的将来，不要给自己留下遗憾，我会不断努力的。像更高的目标前进。我相信，我能行。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇二
20xx年，在公司领导的关心和各部门的大力支持下，机运队紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，努力抓好安全质量标准化工作、安全精细化管理工作和企业文化建设工作，通过全队的共同努力，顺利实现了全年的安全生产目标，圆满的完成了原煤运输任务。现将一年来开展的主要工作总结如下。
根据公司【20xx】32号文件《关于下发20xx年精细化管理工作安排的通知》，和党委【20xx】5号文件《关于下发5至7月份企业文化建设及五精管理工作安排的通知》的精神，机运队组织全体员工认真学习文件精神，制定详细的工作安排，扎扎实实落实各项工作，进一步促进强企业文化建设工作和安全精细化管理工作，取得了显著成果。
（一）扎实开展岗位描述工作，规范员工的作业习惯，减少误操作行为，为安全生产奠定基础。
合实际，使员工学以至用，干一岗、专一岗、精一岗。每天利用班后会时间，队长、工会主席亲自主持并进行随机抽查岗位描述进展情况，促进岗位描述工作的进展。制订了《岗位描述管理办法》，严格考核，加大激励机制，促进岗位描述工作的开展，现在全队3000字岗位描述已全员通过，6000字岗位描述已通过15%。
（二）规范“手指口述”、菜单式交接班工作。
每班交接班，通过交接班双方现场认真做菜单式交接班，并进行手指口述安全确认，确认完毕，双方电话汇报值班室，记录交接班情况，班组长和区队跟班领导，不定时不定点检查菜单式交接班进行情况，并通过“五型班组建设”“三工并存、动态转换”对现场作业人员进行考核，月底绩效工资兑现。通过一年来的观察，各岗位的菜单式交接班和手指口述工作基本达到了标准，有效的防止了人的误判断和误操作，为安全生产提供了保障。
（三）安全风险评估进一步落实，推广“三三整理”工作。针对作业前、班中和交班前对环境、隐患、作业人员情绪进行整理，确保“人、机、物、环”始终处于最佳安全状态。根据各岗实际情况，现场作业人员和技术人员对风险隐患仔细琢磨讨论，编制了刮板输送机等11个岗位危险源辨识及防范措施，并且编入“岗位描述”工作中，要求每一位员工深入理解并熟练背诵，从方方面面加强安全预防管理工作。通过每天班前会和后会，对每个岗位进行一次安全风险评估工作，每月召开一次安全风险评估会议，总结生产中存在的安全隐患，杜绝事故，保证安全生产。
（四）进一步规范班前会、完善班前会程序，规范入井排队打旗制度。严格执行班前会程序，按照准军事化要求，并且对班前会安全宣誓手势、坐姿等进行了规范，主抓班前会质量，注重班前风险评估、每日一题、工作任务分配等，配备了酒精测试仪器、体温计、血压计，彻底杜绝了酒后上岗、带病上岗等不安全行为。严格规范了打旗排队入井制度，杜绝了以前下井不拍队、相互拥挤的混乱局面。
（五）加强现场管理力度，保证安全生产。目前对4-2大巷皮带机头、5-2大巷皮带机头、主井皮带机头三个重点岗位推广四项技术应用，对每台设备进行了统一编码、定置管理，对需要提醒员工安全注意事项和按标准作业等事项的`地方和岗位，增加看板6块，安全警示牌11块。不断规范干部走动式管理，制定了区队干部走动式管理制度，对干部走动式管理定时间、定次数、定路线、定责任、定重点、定时段、定标准、定奖罚等做了具体规定，充分发挥干部走动式管理的作用，今年区队干部走动式管理工查处隐患48处，制止纠正现场“三违”作业人员13人，现场处理故障21起。
（六）规范了员工的基本行为，完善区队、班理组念体系和办公室编码定制工作。今年区队认真组织员工学习《企业文化手册》《安全文化手册》《职工行为规范手册》，制定了《准军事化管理制度》，从日常生活中和岗位上，不断规范员工的基本行为规范，为企业树立良好的形象。完成了区队及员工的安全理念、工作理念、亲人寄语，并制作成排版，定制在自己的桌子上，使员工每天开班前会都能记得起自己的使命，提醒自己安全工作，乐在工作。
（七）努力创造机房硐室精品化，努力打造“五精”管理示范岗。区队认真推行对标管理工作，积极开展对标管理工作，通过寻找、分析与标杆之间的差距，制定有效的改进措施，通过不断的寻找、追赶标杆，促进了区队整体水平的提升。认真学习王村煤矿创建“区队长示范区”的做法，认真推广“线长负责制”工作法，打造“五精”示范岗，推进岗位作业标准化。制定了《机运队岗位作业标准》和《五精管理示范岗》，使员工养成了上标准岗，干标准活的作业习惯。截止目前目前我队所辖范围的4-2大巷皮带机头、主井驱动机房被公司授予了“五精管理示范岗”，在同岗位中树标杆、树典范，更好的促进其他岗位快速提升。
（八）大力开展经济技术创新工作，努力实现节支降耗。
1、认真组织员工积极投入到修旧利废工作中，从一颗螺丝钉，一根电焊条做起，杜绝浪费现象，能利用的则利用，能修复的则修复，渐渐养成勤俭节约的生活和工作习惯，实现精细化管理的目标。今年我队已利用废旧皮带改做胶带输送机清扫器11部，废旧刮板输送机滑道改作溜槽耐磨板4处，给煤机破损甲带修复3条，修复水泵5台，修复华宁扩音电话23部等取得了显著成果，并在我矿的到来推广使用。
料、配件领用发放台账，坚持交旧领新的原则，对领用人实名登记，并记录配件去向，技术员做好大型材料、配件的生命周期管理工作，充分保证设备正常运转。
3、搞好科技创新工作，积极倡导小改小革、合理化建议等活动。鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。发挥每个人的聪明才智，共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少劳动强度。今年区队完成小改小革21项，获奖8项，合理化建议被采纳6条。
4、加大班组考核力度，实现班组管理的精细化。
每月对班组实行成本管理考核，对俭约或超出费用的班组按照《五型班组建设》进行考核，充分调动员班组每个员工的积极性，实现成本控制。
5、加强机电设备管理，做好机电设备维护保养工作。坚持“能开一台设备决不开俩台设备、能启动一次决不启动俩次的”的原则，根据实际生产和检修情况，合理安排设备开、停机工作，减少设备不必要的空转和电耗。
根据各岗位员工作业情况，制定了详细的年度、月度培训计划，主要由理论和实践俩部分入手，采用多媒体技术集中理论培训和现场实际动手培训相结合的方式，提高队伍的整体业务素质。
（一）每天利用班前、班后会，每周一、三、五晚上业余时间，
机运队年终工作总结（优质15篇）篇三
激情似火的七月，我们伏岩山却以冷静的态度面对着转产前的重重困难。我们脚踏实地的走过每一步。在其它地区出现安全生产事故的严峻形势面前，在领导班子的正确带领下，我们保证了本月的安全工作顺利有效的进行。
在本月的工作中，我们机运队的主体工作放在了保障皮带安全运输方面。我们对一、二、三级皮带进行了全面的保养维护。在主皮带运输方面我们就煤仓底的安全措施有进行了一些细化，并落实。比如在给煤机运转前，要在煤仓通道口挂“正在开机、严禁行人”的警戒牌板；运行中却有特殊情况要通人时，必须停止运转，待行人通过后，方可开机等等。在人员配备不足的情况下，我们尽力对所属的卫生区域进行了全面的清洁，迎接的市县两级领导的检查。其后，我们又对井下的永久、临时两个避难硐室进行了一次全面的检查，在检查中出现的问题也一一给与解决。
在建设任务方面我们严格执行上级安排的工作任务，完成了对轨道巷300余米，皮带巷200余米水管气管防锈上漆的工作任务。
其次就是本月我们组织大家学习了吴永平厅长在质量标准化建设会议上的讲话，充分领会会议精神，要求员工在各个送走岗位都必须做到质量标准化。环境卫生标准化，设备使用标准化，制度执行标准化等等。还组织大家开展关于纪律作风整顿的会议，会议上大家积极发言，深刻的剖析了自己在工作中存在的问题和自身存在的毛病，并人人写出了剖析材料，有利于在今后的工作中进一步的改正错误，做好本职工作。
在下月的工作计划中，我们的主要工作还是放在皮带运输上，主要是要对主皮带进行一次检修，以保证在转产后的安全运行。其次是抽出一定的时间，组织队员进行一次学习，学习的主要内容就是关于皮带运输方面基本的知识。在完成以上任务的同时，要坚决服从上级的领导，完成调度室安排下来的其它工作任务。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇四
20xx年，确保了井下四个变电硐室供电、主排水、两部主皮带运输、三部无极绳绞车运输、一部猴车运输、压风压水压液、照明工程、局部通风系统的稳定运行及零散机电设备拆除、安装等生产任务，现在，一年即将结束，对照年初既定计划、目标，将20xx年工作总结如下：
1、对1#主泵、1#泵电机、4#主泵进行了大修、安装。
2、对2#主泵、3#主泵的逆止阀进行了更换。
3、主、副水仓定期隔月交替清理，清理斜巷雨季前进行了清理。
4、按设计，完善了104上、下顺槽的排水泵、供电、管路。
1、对590上运皮带、胶带上山下运皮带两部主皮带的强力输送带进行了整体更换。
2、将590上运皮带、胶带上山下运皮带两部主皮带的开停及四个溜煤斗开、关，均改造实现了在转载点集中控制、监视。
3、接管并整改、运行了二采区、106上顺槽二部掘进皮带。
4、胶带上山信号线全程更换。
1、布置、完成了104下顺槽设备系列车的10kv高压电源。
2、布置、完成了104上顺槽综采皮带头、106上顺槽皮带头、106下顺槽皮带头的配电。
3、优化调整了106掘进、104综采、二采区的供电系统。
1、107末采时上、下顺槽口的管路、线路、设备拆除回收。
2、104上顺槽头部、二部掘进皮带的拆除回收。
3、二采区开口时2×40kw皮带的拆除回收。
1、安装了104下顺槽无极绳绞车，确保了104综采设备工作面的安装。
2、安装了104下顺槽距离为1900米长的乳化液管路。
3、安装了104上、下顺槽分别为1900长的照明灯。
4、安装了104综采皮带头。
5、安装了二采区运输距离为380米长的2×90kw头部皮带。
6、安装了二采区、106上、下顺槽六台局部通风机。
7、改造了二采区开口的压风、压水管路，由轨道大巷3寸管改为由8寸主管路直供。
1、按规定、完成了井下机电设备的春、秋两季大检修，及井下设备预防性动作试验。
2、轨道上山900米以下6趟管路除锈防腐。
3、胶带上山600米以上线缆加固吊挂。
4、猴车支撑工字钢由普通12#更换为矿用11#且已更换累计为近100根（超1/4）。
5、104上、下顺槽6800米4寸管路整体除锈防腐。
1、提前做好102无极绳绞车的拆除及排查、检修，以为106安装做准备。
2、进一步优化井下供电设计和继电保护。
3、加大溜煤斗防堵、疏通措施，大力改造溜煤斗减轻对皮带的砸伤。
4、调整二采区供电系统。
5、规划、调整胶带机头变电所、590变电所的供电系统，并实施安装。
6、胶带上山3#改向、驱动滚筒包胶。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇五
20xx年年终大修是历年来任务最重，时间最长的一次检修，在矿领导的正确领导和各部门的大力支持下，经过全区职工20个日夜辛勤工作，大修任务已圆满完成，达到预期目标。现将本次大修工作总结汇报如下：
这次大修任务对工区来说也是一个很大的考验，工区很重视早在年初工区就制定了检修项目及计划，并多次组织人员召开会议讨论确定检修方案及细节。将确定好的方案下发到每名参与检修人员手中，让每名参与检修的人员都熟知检修方案。将检修各项准备工作落实到位，责任到人，力求做到万无一失。在检修前向全区职工发倡议书，激发职工的大修工作热情和完成检修任务的决心。在安全方面做到安全措施到位，检修期间每班次都设有青安岗监督安全，将安全时刻放在第一位。
在这次大修中全体职工都有高度的责任心，不管是主井系统还是井下系统都体现了一种敬业精神、拼搏精神和团队协作精神。本次大修工作虽然有诸多困难，但大家发扬了苦战、巧干的精神，特别是在箕斗框架和斗箱更换采用了整体起吊，既节约了时间又减轻了检修人员的劳动强度，加快了检修的进度。尽管这次检修取得圆满成功，但还有一些欠缺，这就要求我们认真总结经验，发扬优点，克服不足，加强学习。为矿全面实现方针目标做出应有的贡献！
机运队年终工作总结（优质15篇）篇六
1、机运队8月17日，在1154上顺槽安装配电点时发生一起维修电工，因工作中联保、互保执行力度不到位造成维修电工手腕被美工刀拉伤事故，通过这起事故说明机运队干部、员工没有吸取7月7日选煤车间哪起事故教训，主要原因是区队领导对职工的安全教育不够，没有做好配电点安装危险源辨识工作，没有抓好现场人员作业行为的监管工作，从干部到工人没有养成良好的互保、联保的工作作风，在工作中存在的人的不安全行和不安全环境没有进行管控，没有认真履行管理人员的职责，对思想、安全教育、现场管理三方面整顿只是喊在嘴上，没有落实到行动上，对人的不安全行为及产生的后果没有管控到位，没有做好干部、员工的宣传、教育工作，使干部、员工防范风险的能力没有提高。
2、880移变烧坏事故，没有吸取上次880移变烧坏事故的教训，虽然对880移变采用局部水冷却与自然通风冷却相结合的方法，降低移变温度，制定了相应的防范措施，但是近期由于公司检查平凡水冷却时用时停管理不到位，存在麻痹大意思想。对移变发热检查不到位，每天检查、管理的不细，不够认真，最终造成这起移变烧坏事故。
3、轨道上山拉支架把瓦斯抽放管法兰挤坏造成支架车前轮掉道，暴露出机运队在提升过程中对危险源辨识不到位，对存在的安全隐患没有排查不到位，更谈不上如何进行危险管控了，缺乏判断力和对安全隐患的分析能力，劳动组织管理跟不上现场工作安全保障的需要，加强斜坡道重点管理工作只是动在嘴上，没有落实到行动上，机运队在工作中管理失误、管理漏洞、管理缺陷任然存在，特别在开展“安全大整顿”期间发生事故是非常不应该。
4、8月份机运队出现问题之多，给矿安全生产带来负面影响，暴露出机运队在人员不安全行为、现场隐患排查、危险源辨识、风险预控、消除隐患方面存在看惯了、听惯了的麻木思想，没有抓好班前危险源辨识、班中危险源管控、班后危险源评估工作，对存在的问题没有认真去分析，对发生的事故教训没有认真去总结，抓安全工作执行落实不到位，在工作现场风险管控工作做的不扎实，工作过程中仍然存在违章蛮干、投机取巧、侥幸心理，未严格执行标准工艺，未严格执行各项安全技术措施的人和事，对死角死面存在安全隐患排查不到位，管理中存在着得过且过不负责任的思想，纵容了不安全行为人员懒惰的工作作风。
5、在机运队全体职工教育方面抓的还不够，个别人员对危险源辨识学习从思想上认识不够，在繁忙的工作中对学习有些厌倦，没有领会安全培训是员工获取安全知识的有效途径，要搞好安全工作安全培训是基础的内在含义，机运队在安全培训方面深感欠缺。班前会说的多落实的少，在点多面广的生产环境中有些看不见的不好的东西缺乏预控措施，导致8月份机运队事故不断发生。
6、作为区队的管理人员，首先对安全工作没有抓好考虑问题不周全，尤其是对不安全的人和不安全的事没有做好预控管理。对工作中发现的：违章行为、检修质量滑坡、侥幸心理滋长现象不但没有及时纠正，时事故率上升。作为主要负责人，没有意识到干部是领头羊，掌握着全队的神圣职责；干部的责任意识提高了。带来工作必将是质变，而不是量变。抓好安全工作区队领导尤其是主要领导有着不可推卸的责任。
（一）对八月份工作存在的问题整改措施。
1、认真组织机运队干部、职工开展安全大整顿活动，认真总结八月份工作存在的问题进行自我剖析，从行动上做到人人想安全、处处保安全的安全氛围。每天班前会、班后会、安全学习时间组织员工针对思想、安全培训、现场管理三个方面存在的不足，谈认识、找差距。通过思想整顿，提高员工对安全的认识，深挖自身的不安全行为，找到思想问题的要害。通过安全教育培训提高员工安全主观意识和辨别预防风险的能力，通过八月发生在职工身边的事故引导员工进行分析、解剖，并结合自己的岗位查找问题，提高自身抗风险能力。
2、加强干部作风建设，为实现安全目标创造良好环境。作为领导干部，发挥自身作用。在工作中要：带着职工干、做给职工看；对于工作中的不安全行做到早发现、早制止、早处理。以扎的工作作，不断强化措施加强管理，严格考核提高工作效率。
3、突出现场管理，强化责任落实。安全工作重点在工作现场，现场管理重在落实。八月份所发生的事故暴露出，抓好现场管理对安全工作来说是至关重要的，抓好现场风险预控管理落实工作是不可缺少的，恰恰被我们所忽视，因此在现场管理中必须以风险预控为基础，现场管理为目标做好自保、互保、联保工作。提高班组长以上管理人员安全管理能力，牢固树立“不安全不生产，生产必须安全”的理念。
4、突出重点，严格管理，坚决杜绝事故发生。针对机运队内易发生不安全行为人员和本区队的重大危险源，从本质安全的角度制定行之有效的管理措施，进行管控。对于不安全的人和不安全的事从思想、安全培训、现场管理三方面加大从严整治力度，督促员工主动开展现场危险源辨识。通过危险源管控使员工提高安全认识，在工作中加强员工自保、互保、联保意识。
（二）九月份重点工作。
1、做好安装安全运输管理工作，继续把斜坡道管理作为重点工作来抓，加大对防跑车装置、挡车器、挡车栏、钢丝绳、保险丝的维护、保养；对液压绞车、30t绞车以及副井绞车加大检查力度，确保提升安全。按照斜坡道管理制度抓好轨道上山各分层栅栏门、风门上锁的管理工作，由信号工对栅栏门、风门上锁管理，跟班干部进行检查，道工每天负责对运输轨道全面进行检查、维护，保养。信号把钩工严格按操作规程作业，严格执行斜坡道管理制度，确保各斜坡道提升安全。
2、为确保新工作面的顺利安装和运输安全，机运队领导干部实行轨道上山专职盯岗，现场交接班。
3、做好立井瓦斯抽放泵房标准化管理工作，增加管理制度，提高瓦斯泵房的标准化水平。
4、下运带做好每天的定检及更换胶带的准备工作。
5、做好矿车、平板车、花车检查、维护工作确保使用安全。
（三）本质安全管理体系建设实施工作。
1、以班组岗位风险班评估为基础，工作现场隐患整改和管控为目标，在实际工作中，必须抓住人员不安全行主要因素，加强行为管理，杜绝违章蛮干。目前机运队工作现场危险源辨识是重点，通过8月份实际案例强化工作现场危险源辨识工作，对工作现场人员不安全行为及三违作为重点工作来抓，讲述案例解剖安全事故给个人给家庭所带来悲与痛。让员工们反思，从思想上得到反省，同时按安全大整顿的考核要求，对于顶风作案的人员进行处罚或停工。
2、对员工进行岗位危险源辨识培训，做好员工传、帮、带工作，使上岗员工真正掌握本岗位的危险源辨识和操作技术规范，对培训效果特别差的员工进行结对子学习，结合8月份实际案例确保培训效果，重点抓不安全型人员，让每位干部、员工都掌握工作现场危险源辨识和风险管控能力，把安全隐患排除在萌芽状态。
3、针对九月1154工作面安装，机运队提升运输必须作为重点工作来抓，每班对重点工作进行危险源辨识，结合现场实际情况做好风险评估工作，对轨道运输存在的风险进行重点管控，对不安全人员的不安全行为进行重点监控，消除不安全隐患，杜绝各类事故发生。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇七
草长莺飞，繁花似锦。进入激情似火的五月，我们的九十万吨矿井建设进入了最后的全面验收时期，也是任务最重，时间最紧的时期。也就是这样的时期，安全生产的形势也就益严峻，然而我机运队能够严格的执行上级领导安排，并很好的完成工作任务。
在本月，我队的建设工作是，完成了对主井口猴车检身处进行了打地铺砖，使主井口改掉了以往的脏乱差现象。在完成上面任务的同时，我队再次分组抽调人员，到风井进行了垒砌抽放管支撑台，总高度达7米余，挖底1.2米，总用砖达5000块，为了达到支撑效果稳固，我们才用梯形状，逐层垒砌，保证了其稳固的效果。为我矿井下的安全工程，质量标准化建设工作打好坚实的基础。再添一笔新成绩。
对于皮带运输方面的工作，我们对主皮带设备进行了全面的检修与维护，对主井皮带安装了断带抓捕器，使得主皮带的安全运行增添了新的保障，并对主井皮带的防护网进行了上漆，使其达到美观的效果。对井下一、二级皮带进行了换扣，把皮带接口进行了重做，保证皮带运输的安全。在猴车运输方面，我们对猴车钢丝绳进行了一次全面检查。对所有电气设备进行了全面的检修，保证了猴车的安全运输。
在本月，我们的主要任务就是清理好个工作地点的卫生，为我矿的最后一次全面验收做好各项工作。功夫不负有心人，我矿通过了省市县的联合大验收，这也就意味着我们即将走向转产。
对于下个月的工作，我们将完全服从上级领导的各项工作安排，并积极的给予按时按量完成。竭尽全力，为我矿的转产做好最后的工作。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇八
20xx年在矿领导的正确领导和相关职能科室的大力支持下，在全队职工的共同努力下，我队机电运输工作按照公司下发的3#文标准做了大量的工作。现将上半年的重点工作做以下总结：
上半年做了以下工作：
1、认真组织广大职工学习各岗位操作规程、神新公司安全质量标准化、本质安全体系相关内容以及各类规章制度；并组织全员学习公司下发的1、2、3、4号文件，做好机电运输各项工作。
2、合理安排副斜井及井下运输线的工作，配合完成各单位大型物料的升入井工作。
3、利用春节期检修时间,加班加点对副井钢丝绳进行掉头、副井绞车定期检修、主带不间断地粘补。斜坡道管理工作中加强斜坡道提放物料的管理力度，综采二队设备回收，我队加强管理，组织学习大型物料回收的安全技术措施，严禁无信号操作证的人员上岗，操作斜坡道安全防护设施。正确、合理使用斜坡道红绿灯，严禁绞车钢丝绳在下部车场，将红灯变为绿灯。信号把钩工严格把关，下放的物料捆绑必须牢固、可靠。
4、二月份重点维修了地面空压机，保证井下压风自救及风动设备的正常使用。在隐患与问题整改方面。及时整改各类公司安全检查查出的问题与矿检查查出的问题。同时在区队内开展隐患、问题自查，做好各项质量标准化工作。对于限期不能整改的问题，及时提交了延期整改报告。我队积极组织开展设备日常检修、维护工作。合理使用点检设备，收集数据，并及时上传，进行分析。
5、按计划完成了清明节主带驱动机减速箱高速轴密封圈更换工作。以及+564西皮带200m胶带的更换工作。5月份根据《煤矿安全规程》、《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化》的相关提升、运输、通风设备定期试验的要求。利用矿停产期间对副井人车进行年度试验，经测试后各项指标均符合安全要求，允许使用。加强设备检修，定期对主井皮带减速器开盖检查，检查齿轮的变化情况，及时补充油脂。充分发挥点检设备的作用，按时采集数据、上报，并对数据进行分析。雨季来临之前我队针对井下两个水泵房的水泵进行了专项检查，对存在问题的水泵及时维修，保证矿井的正常排水。认真贯彻并执行公司关于“避峰填谷”的工作要求。
6、认真围绕主运输皮带、+564斜皮带进行了部分的改造，加强对皮带的维护，并组织相关人员进行培训，按照“十个一”的标准进行达标规范工作。
7、严格按照神新公司《安全质量标准化》的标准做好小绞车及斜坡道管理工作，对斜坡道安全运行不达标的，及时进行了完善，如重新安装档车栏、防跑车装置、制定悬挂操作规程及岗位责制。由生产办、经营办牵头加强对斜坡道操作人员的培训，在现场严格按照规章制度执行。
8、编制安全专项技术措施，指导工作的顺利进行《碱沟煤矿大型设备运输的安全技术措施》、《碱沟煤矿副斜井安装跑车防护装置的安全技术措施》、《碱沟煤矿20xx年副井人车脱钩试验的安全技术措施》、《碱沟煤矿主井减速器高速轴油封更换的安全技术措施》、《碱沟煤矿主排水泵更换的安全技术措施》、完善《+495b3皮带接头制作的标准工艺》等。
9、对供电安全接地极进行检查，接地电阻现场进行测试，电气设备的整定值进行重新调定，严格根据《煤矿井下供电三大保护细则》的相关要求对不符合规定的及时整改。
10、根据矿“六个一”活动开展的具体要求，1至5月，我队上报的项目共计10余项获得奖励，大大提高了职工的积极性。
11、由于今年掘进、开拓工作量较大，因此我队加强对电机车的维修保养工作，严格按大修计划对全矿电机车，进行检修保养，确保我矿轨道运输的正常运行。
12、认真贯彻执行公司有关规定，全面推动、学习公司下发3#文件中机电管理工程向纵深、协调发展。加强维修工点检、强检质量，加强职工的责任心。并制定培训计划，特别是特殊岗位人员做到100％持证上岗。组织各岗位人员认真学习危险源辨识，做好岗前危险源辨识及记录工作，提高职工对安全隐患防范意识。
13、积极开展“双增双节”活动，全面提高人员的节约意识，杜绝浪费，修旧利废，控制不必要的材料费支出，加强维修人员制作材料的支出。本月在皮带维修、托辊维修，以及电机的维修，大大的减少了材料费用的支出。
14、上半年组织认真开展井下主排水泵抽水“避峰填谷”工作。
1、切实抓好安全质量标准化达标工作，严格按照《安全质量标准化考核评级办法》中机电、运输管理细则，我队对照机电管理细则逐一的'进行整改落实。
2、继续抓好斜坡道的安全管理工作，加强斜坡道的管理，认真做好安全设施的检查工作，严格按照斜坡道的管理标准进行管理。
3、加强职工培训教育工作，安全意识教育，强调岗位责任心，要求各工种严格按照操作规程作业杜绝“三违”现象在我队再次出现。
4、继续加强对蓄电池电机车的维修、保养工作。
5、继续开展“六个一”活动以及“双增双节”活动。
6、继续加强职工培训工作，特别是特殊工种的培训，保证特殊工种100%持证上岗，甚至双证或多证。
7、加强皮带运输一条线管理，提高工时利用率，加强人员对设备强检、点检工作，保证检修质量，避免干回头活。对各点设备的维护要到位，确保我矿的皮带运输正常，尤其要加大对主皮带、+564斜皮带的管理力度。认真准备对主井皮带、+564暗斜井皮带的更换前工作。
8、认真贯彻执行公司有关规定，全面推动机电管理工程向纵深、协调发展。
9、对矿检查中的问题，及时进行整改，对特殊原因不能及时整改的问题，向矿打申请报告说明原因。
10、加强每日一题、一月一考工作，完善员工岗前危险源辩识，深入推进本质安全管理体系的建设和实施。
11、利用每周四集中安全活动会时间，组织职工学习安全文化知识，各工种危险源及管控措施的学习，使人员在作业过程中心中有数，将风险预控工作做到实处，确保人员的作业安全。
12、正确使用好点检仪，确保数据正确，及时收集，为设备的运行提供参考。
机运队。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇九
时光过得真快，转眼间我从毕业参加工作到此刻已经有两年多的时光了。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把两年的工作仔细的想了一遍。是的，这两年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自我的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我错过了很多，也有人说我收获了很多，不管别人怎样说我觉得在这两年的时光自我成熟了很多，过的还算充实。
两年来，我从学生转变为企业员工，我不断努力学习，努力提高自我的各方面潜力，尽快使自我适应企业的工作环境。在领导和同事的关怀帮忙下，我已经完全融入了这个大家庭，各方面潜力也得到必须的提高，为今后的学习工作打下了良好的基础。总结见习期这两年年，主要是从以下几个方面做的：
一、加强理论学习，提升政治水平。作为一名党员，我一向没有放松思想政治上的学习，坚持学习党的知识，了解公司形势和国内外大事。用心学习党的十八大精神，透过这一系列的学习，我对此刻的形势和党的理论有了更深的认识。相信透过自我的不断努力，我必须能够有所作为，为公司和社会做出一点贡献。
场透过自我的观察和摸索，个性是在这两年车间的生产设备设施正在逐步完善这是一个十分好的学习机会。因此，我在这两年中，上班期间多走、多看，熟悉现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压；地毯式巡查，从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上就应有和不就应有的仪表、管件、阀门等，每台设备上就应安装和不就应安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。（点，指的是每一个仪表，每条管线的节点，每个阀门、管件的所起到的作用及其重要性；线，指的是每条管线及关联管线及作用；面，指的是同一个平面，包括立面和平面上的设备，管线之间的关系及其作用及生产过程控制；体，指的是装置区内所有设备管线及配套设施的关系，及生产过程的控制和可操作性。）多提问题，涉及到一些自我含糊不清、不理解、不懂的工艺知识，和同事们交流或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽办法搞懂自我不会的一些生产知识。此刻我对石油萘生产工艺、安全环保知识、设备相关知识都有了必须的了解。
前一段时光的学习，我对生产和设备知识都有了大致的了解，但我能明显感觉到自我的水平还不高，遇到问题还不能独立处理，解决的都是一些小问题，所以我还要不断学习，才能进一步提高自我的水平。
总之，这是一段辉煌灿烂的时光，我感觉我很成功，我对公司充满期望，我自我信心十足。当然，矛盾总是有正反两面的，成绩和过失是并存的。我觉得我还就应努力地方向还很多，主要有：部分设备详细结构不清楚，电器仪表知识欠缺，安全生产知识薄弱，生产操作经验不足。虽然还有这么多的不足，但是我相信在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。
冬天来了也就意味着这两年年的即将结束新的一年就要来临。在过去的两年里我学到很多也学会了如何怎样做人。让我感慨万千，有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。真的十分感谢车间领导给我带给的这样的一个学习的平台你们辛苦了，在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间贡献自我的最大力量。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇十
20__年，确保了井下四个变电硐室供电、主排水、两部主皮带运输、三部无极绳绞车运输、一部猴车运输、压风压水压液、照明工程、局部通风系统的稳定运行及零散机电设备拆除、安装等生产任务，现在，一年即将结束，对照年初既定计划、目标，将20__年工作总结如下：
一、排水系统。
1、对1#主泵、1#泵电机、4#主泵进行了大修、安装。
2、对2#主泵、3#主泵的逆止阀进行了更换。
3、主、副水仓定期隔月交替清理，清理斜巷雨季前进行了清理。
4、按设计，完善了104上、下顺槽的排水泵、供电、管路。
二、皮带系统。
1、对590上运皮带、胶带上山下运皮带两部主皮带的强力输送带进行了整体更换。
2、将590上运皮带、胶带上山下运皮带两部主皮带的开停及四个溜煤斗开、关，均改造实现了在转载点集中控制、监视。
3、接管并整改、运行了二采区、106上顺槽二部掘进皮带。
4、胶带上山信号线全程更换。
三、供电系统。
1、布置、完成了104下顺槽设备系列车的10kv高压电源。
2、布置、完成了104上顺槽综采皮带头、106上顺槽皮带头、106下顺槽皮带头的配电。
3、优化调整了106掘进、104综采、二采区的供电系统。
四、拆除工程。
1、107末采时上、下顺槽口的管路、线路、设备拆除回收。
2、104上顺槽头部、二部掘进皮带的拆除回收。
3、二采区开口时2×40kw皮带的拆除回收。
五、安装工程。
1、安装了104下顺槽无极绳绞车，确保了104综采设备工作面的安装。
2、安装了104下顺槽距离为1900米长的乳化液管路。
3、安装了104上、下顺槽分别为1900长的照明灯。
4、安装了104综采皮带头。
5、安装了二采区运输距离为380米长的2×90kw头部皮带。
6、安装了二采区、106上、下顺槽六台局部通风机。
7、改造了二采区开口的压风、压水管路，由轨道大巷3寸管改为由8寸主管路直供。
六、标准化建设。
1、按规定、完成了井下机电设备的春、秋两季大检修，及井下设备预防性动作试验。
2、轨道上山900米以下6趟管路除锈防腐。
3、胶带上山600米以上线缆加固吊挂。
4、猴车支撑工字钢由普通12#更换为矿用11#且已更换累计为近100根(超1/4)。
5、104上、下顺槽6800米4寸管路整体除锈防腐。
1、提前做好102无极绳绞车的拆除及排查、检修，以为106安装做准备。
2、进一步优化井下供电设计和继电保护。
3、加大溜煤斗防堵、疏通措施，大力改造溜煤斗减轻对皮带的砸伤。
4、调整二采区供电系统。
5、规划、调整胶带机头变电所、590变电所的供电系统，并实施安装。
6、胶带上山3#改向、驱动滚筒包胶。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇十一
时光飞逝，弹指之间，20xx年已将近尾声，透视即将过去的一年，工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。作为一个追求进步的人，免不了在年终岁首对自己进行一番盘点，算是对自己的一种鞭策，也作为对公司及领导一个交代。特总结如下：
站在仓务员这个平凡的岗位，要把它做好却不是件简单的事，它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。在物料收、发的同时更要确保数量的精准，避免少发、多发、错发的现象，还要保证物料的安全和质量问题，从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色，真正要做好，你得有恒心、细心和耐心，所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。
对于工作，在外部人看来，他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面，所以关于做得好的部分，自己也很难恭维。对自己来说，在过去的几个月里，对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排，从而也学到了不少。
当然，初来乍到，难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚，就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够；在工作中，同事之间的沟通、协调还有待提高，这些都是表现欠佳的方面，不过，前事之鉴，后事之师，我相信以后我会做得更好，杜绝此类事情再发生。
在来年中，我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程，严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则，定期对物料进行盘点，作到物料标示明了、清晰，使物品做到顺利周转的作用，真正做到物尽其用，人尽其才。
或许要有创新，要有提升，上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作，要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率，尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头，更进一步。20xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。
一、基本工作情况。
1、完成了仓库顺利交接。20xx年初，我开始接管x仓库管理工作，当时仓库x实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原x仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，x仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领x的人特别多，作为一名x仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把x从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了x后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从x仓库交接过程中得到的，由于干x仓库管理工作，首先要对x的型号及性能要熟悉，当时我对x接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的x几乎没有出现过漏洞，x实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。
在新的一年里，我将继续努力工作，以更加踏实的工作态度做好本职工作，不断提高自己的工作能力，把上级领导交给我的工作做的更好。
文档为doc格式。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇十二
20__年,机运队在公司党政的正确领导下，紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，以公司“五和六控七体系”为引领，以创建“十强”区队、班组为抓手，通过全队共同努力，顺利完成公司下达的各项任务指标，在“安全生产、人员素质提升、成本管控、创新管理”四个方面取得了显著成绩，大大提高了队伍的整体素质，有效的提升了区队管理水平。回顾一年来的工作，主要总结如下：
一、任务指标完成情况。
安全指标：全年无轻伤及较大机电设备事故。
任务指标：截止20__年10月累计运输原煤944.47万吨。
吨煤成本计划指标：1.82元/吨，实。
际指标：1.7元/吨。
吨煤电费计划指标：0.67元/吨，实际指标：0.64元/吨。
二、20__年主要工作开展情况。
(一)“七个强化”提升现场管控再上新台阶。
周期管理，建立完善了事故影响统计和设备开机率统计台账，据统计机电设备完好率98.5%、较去年提高了1.2个百分点。机电设备开机率99.8%，较去年提高了0.3个百分点;强化现场职业危害管控。在现场设置了职业危害告知牌，并为员工创建了健康档案并全程跟踪管理，从而预防职业病的发生;强化现场环境管控。全面实行了现场“六项”技术应用，对所有涉险部位进行了安全警示、安装防护网及防护栏等，保证了现场安全防护设施齐全。对涉危开关、按钮、闭锁等全部实施了“一人一锁一钥匙”加姓名和联系方式的管理模式，并在现场填写涉危操作记录，为员工创建安全生产环境;强化人员素质管控。将“两述一化一单一辨识”(岗位描述、手指口述、菜单式交接班、危险源辨识)管理工作纳入员工当日“三工绩效考核”，提高员工业务素质;强化现场安全质量标准化精品机房硐室创建工作。按照公司精细化实效化标准化要求，对主井驱动机房、3-1煤皮带机头硐室、4-2煤皮带机头硐室、5-2皮带机头硐室进行了精细化实效化标准化达标创建工作，完成了现场六项技术，并且对现场所有老化锈蚀严重的机电设备进行了完好处理并除锈刷漆，为员工创建了良好的作业环境。不断加强人、机、物、环管理工作，使得生产现场达到了动态达标，大大提高了安全质量标准化管理水平。
(二)“六个加强”提升队伍整体素质，为员工构建良好的学习成长体系。
机运队将员工培训工作作为安全生产的头号工程，根据区队人员的实际情况，有针对性的开展了形式多样的培训工作，不断创新培训管理机制，大大提升了员工队伍整体素质，为安全生产夯实基础。一是加强“三个一”培训。今年区队丰富了每日一题、每周一案例、每月一考试，同时加强了培训考核工作;二是加强“3+1”读书学习培训力度。今年区队技术力量有所加强，在培训课件、培训方式等方面做了调整，将公司精细化管理模式“五和六控七体系”、安全精细化管理“十要素”、安全文化“六维聚合”、设备管理“机环双检制”等内容融入其中，采用多媒体教学将理论与实践相结合，不断丰富学习内容，达到学以致用;三是加强岗位练兵。注重员工实践操作，由技术人员和班组长加大对员工现场实践培训考核，以岗位作业标准化为基础，以岗位达标为目的。积极开展岗位练兵、薪火相传、应急演练等活动，迅速提高员工的操作技能;四是加强技术人员业务再提升。开展“请进来、走出去”方式，与机电技术部协商沟通，先后派西门子变频器、唐山开诚变频器、华宁控制器等厂家多次来队进行技术指导，同时推荐优秀技术人员在区队、公司以及兄弟单位进行授课，大大提升了技术人员的综合素质。同时鼓励员工技能等级再提升，今年区队增加了3名高级工，加强了区队技术力量;五是加强新员工培训。通过《师徒协议》、先学习后上岗的.方式，提高新工迅速成长;六是加强学习培训考核力度。加大了“3+1”读书学习、岗位双述等学习培训奖罚力度，大大激励了员工的学习热情。
通过“六个加强”开展培训工作，目前区队形成了“工作学习化，学习工作化”的良好氛围，先后涌现出一批安全标兵、业务技术能手、岗位形象大使等，为安全生产及现场管控夯实了基础。今年我队___在陕西省煤炭行业技术比武中获得“第二名”，___获得了陕西省“最美青工”称号，在公司组织的第二届青工技术比武活动中，___二名同志分别获得了“矿井维修钳工技术比武状元”、“岗位技能专家”称号。在公司组织的全民岗位双述比赛中，获得公司“团体一等奖”。
(三)“四个加强”强化机电设备管理，夯实安全生产基础进一步完善了机电设备管理工作，加强机电设备“三率”(完好率、事故率、待修率)管理工作。据统计，20__年机运队原煤运输系统综合开机率达99.6%，较去年提高了0.5个百分点，机电设备综合完好率达98.5%，机电设备管理工作取得了显著成绩。
2、加强机电设备计划性检修维护保养工作。机运队十分注重机电设备事故预防工作，从计划性检修工作入手，不管是日常检修还是大型检修，都做到了计划性检修，大大延长了设备使用寿命。今年针对原煤运输系统设备运行情况，进行了多项计划性检修维护保养工作，预防了机电设备事故的发生，避免了生产影响。
机运队年终工作总结（优质15篇）篇十三
我坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习党的十八大报告及区党委工作会议精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成上级领导交办的各项工作任务，在同事及上级领导们的关心、支持和帮忙下，在思想、学习和工作等方面取得了新的提高。现总结如下：
一、自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高。
一年来，我始终坚持运用邓小平理论的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践，在思想上进取构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，反对分裂，维护民族团结，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作进取主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是认真学习三个代表重要思想，深刻领会三个代表重要思想的科学内涵，增强自我实践三个代表重要思想的自觉性和坚定性;以巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果为主线，认真学习党的十八大精神，自觉坚持以党的十八大为指导，为社会作出自我的努力。二是认真学习工作中需要的知识，在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，自我在基层工作中存在哪些不足之处，边学边问，有针对性地进行学习，不断提高自我的各项工作本事。三是认真学习法律知识，结合自我工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习公务员基础、《中华人民共和国民法》、《反分裂国家法》，经过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
一年来，我始终坚持严格要求自我，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践三个代表重要思想，在自我平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情景，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在同事们的关心、支持和帮忙下，各项工作均取得了较好的成绩，得到领导和群众肯定。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的提高，但我也认识到自我的不足之处，理论知识水平还比较低，解决群众困难的本事还不强。今后，我必须认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自我置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民教师合格的党员，为社会作出自我的贡献!
机运队年终工作总结（优质15篇）篇十四
20__年即将过去，回顾这一年来，我队认真贯彻执行矿下达的各项生产经营指标，统筹安排，学习各项工作会议精神和具体要求，通过全体职工的不懈努力，坚持以人为本，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化机电设备运行、维修、管理措施，进一步研究、解决工作中存在的不足，在公司领导的精心部署和指导下，取得了较好的成绩。
一、全年工作回顾。
(一)、安全管理工作。
突出抓好职工“安全第一、预防为主”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现全年本队“零事故”的安全目标。
(二)、生产工作。
1、水仓清理。
我队在3月份、5月份、11月份，安排专人对1#、2#中央水仓的淤泥进行彻底清理，对水泵进行全面检修，确保水泵正常运转。
2、201盘区变电所安装、调试、投用。
根据矿井发展部署，及井下供电系统的需求，3月份，由机电科牵头，我队辅助，顺利完成安装了201盘区变电所的安装工作并投入了使用，完成井下供电系统。
3、1#斜井照明安装。
为保证井下行人行车的安全，我队于4月份对井下1#斜井的照明进行安装，确保井下照明工作正常。
4、220皮带延伸。
根据矿井开拓部署，4月份我队配合安装公司对220胶带机皮带架进行了延伸。
按照生产进度安排及生产现状要求，5月份我队统筹安排、合理规划，进行了30109主运顺槽的安装工作。实行主管队长主要负责，检修队长现场指导的安装计划，确保正常生产的前提下，抽调人员，集中进行了安装工作。现已圆满完成了30108顺槽的回撤及30109机头安装的安装工作。
6、201盘区斜井500米照明的安装。
为保证井下行人行车的安全，我队于5月份对井下201盘区斜井的照明进行安装，确保井下照明工作正常。
7、35kv变电所打压试验。
5月24日利用全矿停电一天时间，为了确保35kv变电所可靠运行，对35kv变电所进行了打压试验。
8、对副井井口至1900米照明重新进行安装。由于副井照明接线盒及灯罩老化无法更换，根据矿井质量标准化要求，我队6月份将对副井井口至1900米照明利用小夜班过往运输车辆少的情况下重新进行安装。
9、201盘区110胶带机安装。
按照生产进度安排及生产现状要求，8月份我队统筹安排、合理规划，在任务重时间紧的情况下，确保正常生产的前提下，全队职工加班加点、克服困难在七天时间内顺利完成了110胶带机主运胶带机的安装工作。
10、10101顺槽主运胶带机安装。
为了配合矿上完成全年原煤生产计划，在10101顺槽新安装了dsj120\150\3×315胶带运输机一条，胶带安装长度为2800米。
11、20101顺槽主运胶带机安装。
11月份我队在人员严重不足的情况下，精心组织，确保正常生产的前提下，动员职工奉献休班时间，按时完成了20101顺槽胶带机安装与调试工作，保证了生产系统的接续。
12、安全生产工作。
20__年我队实现了安全生产“零事故”的安全生产目标，我队在响应公司的培训任务之外，每周召开安全学习会议，以提高员工安全意识和生产技术水平，并取得了一定成绩，保证了全年的正常生产，所产原煤顺利输出，无耽误生产的事故发生。
(三)、安全质量标准化、安全生产精细化、科技工作、材料管理创新等工作。
1、四项技术管理。目前对区队办公室及井下变电所推广四项技术应用，对每台设备及每个物品进行了统一编码、定臵管理。对需要提醒员工安全注意事项和按标准作业等事项的地方和岗位，增加看板和安全警示牌板。
2、根据20__年精细化管理工作安排的要求编写制定了《机运队精细化管理细则》，新修改制定了《机运队岗位作业标准》使员工养成了上标准岗，干标准活的作业习惯。
3、努力创造机房硐室精品化。
区队认真推行对标管理工作，积极开展对标管理工作，通过寻找、分析与标杆之间的差距，制定有效的改进措施，通过不断的寻找、追赶标杆，促进了区队整体水平的提升。现对220检修巷、5000米检修巷、7500米给煤机机头及110机电硐室巷道进行了美化、刷白，达到了精品硐室的要求。
4、大力开展经济技术创新工作，努力实现节支降耗。
(1)、认真组织员工积极投入到修旧利废工作中，从一颗螺丝钉，一根电焊条做起，杜绝浪费现象，能利用的则利用，能修复的则修复，渐渐养成勤俭节约的生活和工作习惯，实现精细化管理的目标。
(2)、加强材料、配件管理工作。从材料、配件的计划、领用、发放、管理四个环节入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，层层落实，做到有需即领，库不压货。材料员和库房管理员建立详细的材料、配件领用发放台账，坚持交旧领新的原则，对领用人实名登记，并记录配件去向，充分保证设备正常运转。
(3)、搞好科技创新工作，积极倡导小改小革、合理化建议等活动。鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。发挥每个人的聪明才智，共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少劳动强度。今年完成小改小革6项，获奖1项。
(4)、加大班组考核力度，实现班组管理的精细化。每月对班组实行材料管理考核，对俭约或超出费用的班组按照《材料考核制度》进行考核，充分调动员班组每个员工的积极性，实现成本控制。
5、注重员工安全、业务技术培训工作，提高员工整体队伍素质，塑造本质安全型员工。
根据要求对《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》和《机运队精细化管理细则》进行了学习，提高队伍的整体业务素质。
(四)、“六种行为”的开展情况。
1、扎实开展岗位描述工作，规范员工的作业习惯，减少误操作行为，为安全生产奠定基础。
在20__年岗位描述的基础上，根据现场工作环境与设备工艺特点，对所有岗位的岗位描述进行查漏补缺，新增加了作业标准、避灾路线和事故案例，将原有的1800字左右的岗位描述完善到3000字。每天利用班后会时间，队长、书记亲自主持并进行随机抽查岗位描述进展情况，促进岗位描述工作的进展。现在全队3000字岗位描述已全员通过。
2、规范“手指口述”、菜单式交接班工作。每班交接班，通过交接班双方现场认真做菜单式交接班，并进行手指口述安全确认，确认完毕，记录交接班情况，班组长和区队跟班领导，不定时不定点检查菜单式交接班进行情况，通过半年来的观察，各岗位的菜单式交接班和手指口述工作基本达到了标准，有效的防止了人的误判断和误操作，为安全生产提供了保障。
3、推广“安全风险评估”，“三三整理”工作。在20__年的基础上，继续针对作业前、班中和交班前对环境、隐患、作业人员情绪进行整理，确保“人、机、物、环”始终处于最佳安全状态。通过每天班前会，对每个岗位进行一次安全风险评估工作，每月召开一次安全风险评估会议，总结生产中存在的安全隐患，杜绝事故，保证安全生产。
4、进一步规范班前会、完善班前会程序，规范入井排队打旗制度。严格执行班前会程序，按照准军事化要求，并且对班前会安全宣誓手势、坐姿等进行了规范，主抓班前会质量，注重班前风险评估、每日一题、工作任务分配等，配备了酒精测试仪器、体温计、血压计，彻底杜绝了酒后上岗、带病上岗等不安全行为。严格规范了打旗排队入井制度，杜绝了以前下井不排队、相互拥挤的混乱局面。
二、工作存在的主要问题。
1、有的管理人员自我约束力不强，工作责任心不够，检查不到位，对自己所管辖范围内的设备、人员、任务不清楚，不能做到合理安排，更谈不上认真落实，所以导致班组管理搞不上去。
2、部分职工劳动纪律性不强。
3、质量标准化工作抓的不够细、不够精。
4、部分职工的工作责任心不强，工作中有懒散现象。
5、对安全生产精细化工作认识不够清，导致安全生产精细化工作搞不上去。
6、没有全面开展“四项技术”管理。
三、20__年工作目标规划及安排。
1、大力提高职工素质培养，努力打造高素质的机电运输专业队伍，实现人人讲安全，人人保安全。目前，针对我队的现实情况，加强煤矿机电维护队伍建设，提高维护人员素质，是急需解决的关键问题。
(1)、提高认识。高素质的维护队伍是煤矿安全生产的基础，是煤矿可持续发展的前提。
就目前我队职工素质方面，的确有待进一步提高，职工缺乏工作主动性与积极性，完全处于机械化管理阶段，失去了一个队伍的整体精神支柱，我们的安全工作非常被动，为了解决就这一现象，我们着重于激励职工的工作积极性，建立完善的奖罚制度和配套的各种规章制度以及管理办法，保证队务管理规范化，制度化。利用班组长和技术能手的带头作用，增强技术骨干的工作执行力与领导力，从而，以点概面，有效地提高职工队伍综合素质。
(2)、加强培训是提高队伍素质的根本途径。
首先，坚持以岗位安全为重要内容，附带新设备、新工艺、新技术、新材料的应用，进行集中培训和分散培训。利用班前会时间，就机电设备的安全运行和技术操作，进行详细的讲解，会同在井下现场实际操作相结合的培训方法。使培训达到制度化。一方面巩固机电人员的自身安全素质，另一方面是提高机电队伍的技术水平。
(3)、积极开展各项技能比武活动，促进安全操作，保证安全第一。
首先是以提高技术水平为前提，开展各项技能比武活动，培养机电人员的操作技能和兴趣。要充分发挥机电能手、机电骨干的优势，开拓创新精神。
2、以班组建设为核心，创新制度化管理，增强管理效果。保证安全生产。
(1)、加强宣传、宣贯理念。倡导工友每人写一条安全名言、警句，粘贴在值班室桌子上;利用班前会、学习时间，采取看电视、读书读报等形式，组织员工学习安全知识，灌输安全理念，加强安全教育;运用本矿事故案例进行警示教育，使大家时刻绷紧安全弦.使每个人的安全理念成为自己安全行为的准则，内化于心，外化于行。
(2)、经常组织开展班组长会议，加强沟通定时组织开展班组长会议，每周周四让各个班组在班前会召开前提前半个小时来区队，由各个班组的班组长负责召开班组长会议，会议内容主要突出三点：
一是上一周谁在哪些方面做的好，快速执行的好，好的方面继续保持。
二是上一周谁在工作落实方面哪一点、哪一项工作没有落实到位，做的不好的拿出防范对策继续改进。
三是本周在工作中应该注意什么?
机运队年终工作总结（优质15篇）篇十五
1月份机运一队紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，抓管理，完成了公司下达的各项任务。
一、现就1月份工作情况作以下汇报：
1、定时对副井罐笼，罐道进行检查和维护。
2、每天对主副井绞车设备及钢丝绳进行巡回检查。
3、对地面供电线路照明情况定时检查，发现一处不亮立即处理。
4、利用周一周三安全例会对员工进行安全教育，积极开展岗位描述，手指口述安全确认，以此引导规范员工的操作行为。
5、风井空压机储气罐安装了超温保护系统。
6、风井风机下面结冰严重，已清理。
二、1月份没有一起安全事故。
三、培训及煤矿对口专业学历提升情况：
岗位对标手指口述全部通过，全队对口专业学历人员达到90%，剩下的均为年龄偏大人员。
1、主副井绞车减速机检查更换润滑油，液压站更换液压油。
2、利用春节放假停产期间对35kv变电站、主副井绞车房、风机房、压风机房的各电气设备开关柜以及充电架吹灰，紧固开关螺丝。
3、35kv变电站拆除1#、2#电容器，换装新电容器。高压室加装两台出线柜。
4、对外线高压线路进行巡查。
5、积极完成公司及矿领导安排的其他各项工作。