2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)

时间:2023-12-06 作者:雅蕊

通过写月工作总结,我们能够发现自己的不足之处,并积极寻找改进的方法和途径。下面是几份优秀的月工作总结范文,供大家参考,希望能够帮助到大家写出一篇出色的总结。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇一

某公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。

首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

第三,要做好后继人才的培养工作。某成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在某。

第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,汽机已陪伴我走过了人生很重要的十几年,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向工程处领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在汽机的发展更上一个台阶。在工作上,围绕队里的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

即将过去的这一年,在队领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于安全、工作和学习目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的汽机新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉技能外,还需要负责具体的安全工作及生产任务的安排,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来,我严于律已,努力使自己的政治思想觉悟进一步提高。始终坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱公司,热爱汽机工程处,热爱汽机检修,拥护领导的管理思想,坚信在工程处领导的正确指导下,汽机队一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快汽机队的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的,增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性;认真学习公司、部门下发的各种文件和通报,并把这些文件和通报精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习理论技术、管理知识和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术、管理知识和计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:认真收集班组工作要求信息,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议。同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想。

在领导与同事们的关心、支持和帮助下,2019年取得了工作圆满的完成任务的好成绩,得到部门、班组领导的肯定。

一年来,我能认真领会公司、部门有关文件精神,深思熟虑,拟定一套切合我们汽机队检修、维护的工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把公司精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每周二主持召开一次安全日活动,听取各组工作情况汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

在组长任用工作中,认真对员工理论技术水平、工作能力、勤正务实进行考评,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动汽机队用人机制的改革,并逐步走向规范化的轨道。

自己从2019年1月入职开始从事销售工作,一个月来在石油事业部领导的带领和帮助下,加之同事的鼎力协助,自己立足本职工作,尽可能快熟悉公司销售业务的工作流程。整理公司客户资料,尽快实现拥有客户资源。现将一个月来从事销售工作的心得和感受总结,并同2月工作计划如下:

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇二

系党总支工作重点:一是紧紧围绕教学中心工作展开,二是围绕学院党委的重点工作目标开展。在今年学院进行的争创省级示范骨干校、创先争优、双诺双述双评、“深入系部、服务师生”以及省高校校园文明建设、省级文明单位复评等工作中,充分发挥党员的模范示范引领作用,认真扎实做好各项工作;同时,不断加强思想建设、组织建设和作风建设,探求科学的工作理念和积极的工作思路,促进支部建设更加贴近时代要求,更加贴近教职工生活,更加符合系部实际,有力地推动了系部各项工作任务完成。

鲁泰集团生产结构。

纱线事业部。

:纱线事业部下设纺纱一厂、纺纱二厂、纺纱三厂、纺纱四厂、倍捻工厂、技术工艺科和设备科,拥有普通环锭纺、瑞士立达紧密纺、国产紧密纺、赛络纺、包芯纱设备、竹节纱设备等,配有4个标准实验室,拥有世界先进的乌斯特4型纱线检测仪器,所生产品种全部达到乌斯特5%水平。

漂染事业部:漂染事业部下设漂染一厂、漂染二厂、漂染三厂、漂染四厂和漂染试样科、技术工艺科、设备科,引进德国、瑞士等国家尖端生产设备,并配备自动打样机。目前,漂染试样科是手织样的开发设计及生产地,利用先进的cad设计系统,快速准确的模拟出样,实现手织样生产的数字化、快速化及准确化。

织造事业部。

:织造事业部下设织布一厂、织布二厂、织布三厂、织布四厂和技术工艺科、设备科,具有平纹、提花、大提花、纱罗等多种机型,可生产棉、麻、丝、毛、尼龙等多种材料的产品。目前,织造事业部具有纱罗组织、大提花织物、全麻织物、弹力布及高支高密订单的生产能力,能够满足不同客户对色织布的各种要求。

面料整理事业部:

面料整理事业部下设整理一厂、整理二厂和技术工艺科、液氨工程科,拥有五条色织布生产线,主要设备从德国、瑞士、日本引进,现已成功的开发出液氨+潮交联、液氨+潮交联+双弹、液氨+后焙烘、液氨后焙烘+三防、液氨潮交联(免烫)+三防、潮交联纳米吸水等新型加工方式,创造了良好的效益。

检验处。

:检验处具有世界先进的操作设备,本着对公司产品负责,对客户负责的态度,积极探索、开拓创新,坚持“质量第一,一切为用户”的原则,不断提高技术水平。检验处以精细化管理为纲领,以务实高效为宗旨,以质量管理为根本,以提高员工操作技能为基础,以人力资源合理配置为手段,以执行生产部调度室计划为原则,全面推进生产计划工作,保质保量地完成公司色织坯布的检验修复任务。

检验二处:检验二处是主要负责成品面料外观检验和包装等相关工作。检验二处十分重视技术创新工作,并充分利用现代信息技术,实现了电脑记录、条码打印、扫描入库等信息资源共享。部门严把质量关,坚持以客户为中心的工作理念,随时掌握客户的需求变化,根据不同客户要求把合格面料源源不断的送往世界各地。

普通员工个人年度总结_员工个人工作总结普通员工个人年度总结_员工个人工作总结。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇三

时间过的真快,转眼2013年已经过去,迎来了2014年新的开始。现在回想起这一年的工作,心中有许多感慨.作为一个基层管理员,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高产品质量,才能减少工作中的失误以及浪费事件的发生。

不足之处很多,最明显是。

1、缺少流程。

2、责权不明确导致工作协调不畅。

3、会议效果不理想。

4、团队意识薄弱。

作为员工的我们,希望公司能够越做越大,公司效益好,相关的福利也能够跟上!

老厂能在现实情况中不断的改善,也是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。

我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

2014年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展得机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

鲁芳。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇四

做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到四勤,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。

4导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行,

做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。

在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。

团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇五

作为员工的我们,希望公司能够越做越大,公司效益好,相关的福利也能够跟上!

老厂能在现实情况中不断的改善,也是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。

我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

2014年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展得机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

鲁芳。

公司员工个人工作总结300字,公司员工。

一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇六

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚爬,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见,就直接参与齿轮箱装配,所以,独立工作后,也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备,装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装,这些装配对装配人员的要求是非常严格的,尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸,因为刚从学校出来没有测量的经验,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了测量的窍门,加上平时多练习测量,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。

平时在装配过程中会遇到很多问题,遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案,在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西,在这一年的装配工作中也总结了不少经验,为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础,使我受益匪浅。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

20xx年在紧张的工作中临近岁尾,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇七

公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。

首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。

第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇八

xx年我在领导和同志们的支持、帮助下,工作能力、技术水平和业务水平方面在原有基础上有了很大的提高,工作取得了一定的成绩,并得到了有关部门的认可。

一、xx年在夏季检修工作中,我协助供暖处长完成了检修276项、大修7项、天泰公司万平方米一户一阀改造任务,并结合生产实际解决相关安全、技术、质量问题。

2、xx年夏季新屯供暖处承担天泰公司万平方米一户一阀改造工程任务,这项工程由于没有楼房的平面图和室内房间的平面图,给工程施工带来了困度,针对这一问题,我带领有关人员到施工现场实地勘察和测量,合理确定了施工方案和管路走向,为提高工程进度和质量打下了基础。

3、为了降低供暖成本,我注意研究如何降低锅炉供暖成本的途径和方法。采用新技术在供暖工作中的应用和推广,最大限度的发挥变频技术和分层燃烧装置作用,为了能够让这些新技术、新工艺、新设备在供暖工作中发挥其应有的作用,我查阅了大量相关方面的技术资料,并虚心向专业技术人员请教,首先掌握了这些设备的原理、操作及调试方法。并把掌握的技术传授给各岗位人员,使他们较快的掌握了新技术和新设备使用方法,为搞好冬季的供暖工作奠定了基础。通过供暖处全体员工的共同努力,xx年供暖处实际成本比计划降低30万元。

5、xxxx锅炉房加压泵和循环泵外线,曾出现因设备停电和误操作造成用户室内暖气超压炸片。为解决这一问题,保证安全生产,我会同电气处的同志一道对电气设备控制线路进行改造,较好地解决了这一困扰我们多年的技术问题。

定期组织员工学习有关的安全技术知识,提高员工的安全意识,夯实安全基础工作,根据供暖处季节性生产的特点,组织员工学习好各阶段的安全生产技术措施,定期不定期组织各工种进行安全技术培训,以此来提高员工的安全意识和自我保护意识,积极协助供暖处长开展好安全大检查,对检查中发现的不安全隐患积极组织进行整改。夯实供暖处安全生产工作,通过一年努力供暖处的实现了安全生产“六个为零”的奋斗目标,锅炉房质量标准化工作又向前迈上一个新的台阶,各项工作得到了工厂领导的表扬和认可。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇九

xxxx集团:

a基地坐落于西郊工业园区,为适应现代化生产,改进生产工艺引进一批新设备,特聘请你集团公司技术人员xx莅临我厂作指导。从他来到这里的那一天起,他就把自己融入到了这个大家庭中,以工作为责任,将这种意识贯彻到工作的点滴中,渗透到自己的言行中,对于他的言传身教,我们制曲车间及全体同仁历历在目。

生活中,他的住房是临时随意安排的一间办公室;吃饭吃的是大锅饭;洗澡没有专门的浴室,用的是普通的热水器。他总是平平淡淡,勤俭节约,与人随和。闲时在一起交流,我们得知四川气候湿润潮湿,每天都要洗澡;顿顿至少两个菜,每顿不缺大肉。我们尊重他个人的要求,也尊重一个耄耋之年人的需求,他曾经要求过要给他解决他的洗澡问题,但时至今日我们依然没有能使他如愿这个唯一的要求,还在用毛巾简简单单的擦擦、洗洗,类似于最原始的洗澡。

工作中,他总是兢兢业业,敬业勤力,严谨,细微,这是他的工作作风。制曲车间开业投产的前一天,由于条件的限制,润粮还是在用人工来翻麦子,洒90℃水,开始时他在场结束时他依然在场,整个过程中他寸步不离的盯着,指导着。正式开机试投产时,机子的问题、技术的问题接踵而来,导致生产出来的几乎是废品,粗略的算了一下只有百分之七八的成品率,他和我们一样,坚持在一线,每个人没有灰心斗志高昂,一再的坚持,中午的饭都没吃,最终顺利的生产出了一块块的成品,喜悦之情油然而生,随即他又点评了区块的成品的特点,质地密、水分合适、表面光滑。在接下来的几天里,他设身处地的督导。

问题并不是能够全部避免的,他是随着时间的推移,实践的过程中慢慢显现出来的。细节决定成败,他又发现了一处微乎其微的问题,压拱处的喷头,在我们看来,这个问题根本就不是问题,提不上来的问题,而他却很认真,反复要求此处的水量适中即可。疏忽是在所难免的,可是他依然不厌其烦的提醒在提醒。

更惊人的要属于翻曲这一环节,室温38℃,区块64℃,这可以说在我们这个地方压根就没有的,即使在户外。人进去之后就会自然而然的流汗,穿背心都会汗流浃背,而他却和我们在一起,在一起翻曲,亲身指导、督促,他提出了要求区块再摆放时左右前后一指宽,这是为了保证区块的完整,不变形。每摆一块,他总是会躬行检查,达不到要求重新摆放。

总而言之,他的一言一行,技术经验毫不保留,可以说是一个好榜样,为人师表;耄耋之年的他孜孜不倦,锲而不舍,可以说难得,毅力惊人;是我们年轻人的楷模,能和他学习也是我们的荣幸。

xxxx集团xx年xx月xx日。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇十

滔滔沂河,巍巍蒙山,沂蒙精神,永世流传。6月28日,为了纪念中国xxx建党九十二周年,身为公司党员一份子,有幸来到沂南和蒙阴两片红色的沃土,参加鲁阳公司统一组织的红色之旅活动。天气虽热,但心中的激情更加火热。一天时间,我同其他党员一道,先后参观了沂南县马牧池乡红色教育基地、竹泉村、蒙阴县孟良崮战役纪念馆,参拜了革命英烈,重温了入党誓词。通过参观红色教育基地村落遗址和真实的场景,沂蒙红嫂和革命先烈的身影似乎浮现在眼前,我的内心深处受到强烈震撼,感觉灵魂受到了一次洗礼。

首先参观了位于沂南县马牧池乡的常山庄沂蒙红色影视基地。只有身临其境,才能更真切的感受到浓郁的红色气氛。据解说员介绍,马牧池乡在抗日战争时期曾是山东沂蒙抗日根据地的中心,数十万军民在此浴血奋战抗击日寇侵略;解放战争时期更是为中国革命做出了巨大奉献和牺牲。红嫂革命纪念馆所在的常山庄村,不仅有着光荣的革命传统,而且至今仍保持着战争年代的历史风貌。一座座房屋,一件件工具,谱写着沂蒙军民鱼水之情,也诉说着百年古村的历史沧桑。

“蒙山高,沂水长,好红嫂,永难忘。”这是原xxx长xxx在探望沂蒙红嫂明德英时的亲笔题词。历史的丰碑记载着这位红嫂的英勇和感人事迹,也深深的影响着一批又一批的来访者和参观者。在活动过程中,我们同行人员交流讨论,要将沂蒙精神带回到自己的工作岗位中去,带回到以后的生产经营活动中去。通过自身行动带动更多的人学习这种坚韧和不屈、大忠和大爱的沂蒙精神,不断发扬沂蒙精神,传承沂蒙精神,将沂蒙精神与鲁阳精神相结合,融会贯通,从身边的小事做起,爱岗敬业、无私奉献、踏踏实实、勤勤恳恳,在自己的工作岗位上不断学习和磨炼,成为有用之才。

孔子曰:逝者如斯夫,不舍昼夜。抗日战争和解放战争的硝烟早已散去,但是沂蒙精神却代代相传。今天,我们在红色影视基地看到的一切不仅仅是战争时期遗留下的旧址,更是沂蒙精神的历史见证。数十年来,沂蒙精神影响和激励了一代又一代的山东儿女和中华儿女,激励他们不断向前。

感悟沂蒙精神,激发工作干劲。弘扬沂蒙精神,奉献鲁阳事业。鲁阳事业的不断发展壮大需要我们每一位鲁阳人艰苦奋斗,主动践行沂蒙精神和鲁阳精神,让弘扬沂蒙精神不再停留在喊口号的层面,而是落实到实实在在的行动中。当前国内外严峻的经济形势要求我们必须将沂蒙精神和鲁阳精神扎根于个人灵魂,融入到个人品质,展现到工作行动,才能创造出优秀的工作业绩,推动鲁阳事业向前高速发展。

美好的时光总是短暂。一天的红色之旅很快接近尾声,参观人员依依不舍的踏上了返回的汽车。尽管这次红色之旅结束了,但是,新的红色征程才刚刚开始。返回的路上,脑海中不断浮现着沂蒙红嫂和革命先烈的身影,心中体味着她们的英雄事迹。那一刻顿悟,沂蒙精神与长征精神、延安精神一样,都是中华民族一笔宝贵的精神财富。沂蒙精神和鲁阳精神一起,必将对公司今后的发展产生积极而深远的影响,在鲁阳新的发展史上书写出壮丽辉煌的篇章。

轻质耐火砖分厂张宽心2013年7月4日。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇十一

公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。

好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的`制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

3及关心支持下,xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将xx年度个人工作情况作如下总结:

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇十二

在取得上述成绩的同时,由于工作经验和领导能力的不足,在工作中也存在着很多问题:

主要表现在:工作存在被动接受的局面,对工作发展趋势的把控能力不足。虽然领导安排的工作能够及时完成,但主动工作的意识还比较欠缺,宏观分析能力和开拓新市场的能力还不能满足需求,距离公司的要求有一定差距。

业务政策的制定,考核制度的执行,市场变化的预计均需要非常敏锐的观察和执行能力。在下一步工作中,我应该从具体的事务性工作中脱离出来,腾出更多时间和空间来考虑公司的经营发展方向,如何用更有效的管理手段来刺激业务的发展,把控营销的主动权,把拓展新的业务渠道作为工作重点内容之一。

部门员工工作经验欠缺是我们的弱项,直接导致工作方式简单,工作结果和预期存在差距,加强部门员工的工作责任心和自学能力是提高工作能力的有效手段。从部门员工的工作能力来讲,目前的工作状况虽然和公司要求有差距,但相对半年前还是有长足的进步的。我们这个团队在工作中具有比较好的协同性,能够毫无怨言配合其他同事完成工作任务,且能在工作中不断提高自己,熟悉业务技能,相信在不久的将来会有好的表现。

新公司、新团队、新员工,一切从零开始。人的理解能力是不一样的,部门员工对公司的制度理解在没有统一认识的情况下,有各自不同的理解方式,具体到执行也就不可避免的存在偏差,有的甚至没有执行。今后的工作中,我要定期组织制度和工作流程的培训,把执行贯彻到业务一线,让部门员工做培训教案,加深对工作制度、流程的'理解,提高工作的解码能力,最终体现到工作结果上。不断的学习、思考、总结,推动工作向目标靠拢。

工作的主要思路和措施。

总体指导思想是:深入贯彻落实总、分公司经营策略,继续坚持”效益导向、科学发展”的经营指导思想,抓管理、占市场,推动业务发展,提高经济效益,确保保持公司长期、稳定、可持续性发展。以员工队伍建设为基础,拓宽展业渠道,促进业务发展。

(一)员工管理方面。

加强员工培训和传帮带工作,不断提高部门员工综合素质。不同的工作内容,不同的工作环境,用不同的人会得到不同的结果。善于发现员工的优缺点,利用有限的人力资源发挥其最大的作用。让部门员工的短期目标和长期目标和公司的经营目标统一起来,发挥员工的工作能动性,而非被动接受,是我在明年的重点工作。

(二)个人代理人和渠道管理。

在结合市场实际需求和公司相关管理制度,落实《20xx年营销员管理改革方案》,推动个人代理人的管理,把保险营销员的管理从单纯的业务量考核,转变为更接近客户经理的考核方式;最终让营销员和公司形成和谐发展关系,促进公司业务的健康发展。

为更好的贯彻公司经营思路,使渠道能和公司的经营情况实现联动,20xx年渠道业务在继续实行以业务费用+奖励费用政策的基础上,参照机构考核方案对渠道进行管理。结合20xx年各中介机构的经营情况和《20xx-2019年渠道业务管理方案》制定经营目标,并对中介机构实行业务规模、险种结构、满期赔付率、变动费用率等指标的考核。积极引导各代理渠道关注各项经营指标,避免业务盲目发展,不考虑经营结果的现象发生,最终实现公司、渠道共赢的局面。

(三)大项目管理和公司业务管理。

配合大项目部对原有大项目的渠道业务进行跟进,专人专岗,专项考核,改变20xx年工作无人跟进,业务资源浪费的现象。新业务、新渠道的拓展是20xx年公司业务发展的重点工作,我们部门会在业务指导、销售政策等各个方面给予公司业务部支持,逐步提高部门服务一线能力,提高工作前瞻性和营销规划能力,促进公司业务在新的一年实现跨越式增长。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇十三

公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。

好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

3及关心支持下,xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将xx年度个人工作情况作如下总结:

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇十四

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,为了更好的服务于工作,不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。

回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的.完善自我。

在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。

员工个人工作总结范文

一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。希望对大家有所帮助,欢迎阅读。

2023年鲁泰员工工作总结(汇总15篇)篇十五

十月十九日,来自全疆33家企业的负责人及参赛选手共计200人相聚在长绒棉之乡——阿瓦提县丰收三场鲁丰棉纺厂参加自治区技能竟赛。

本次竟赛分为细纱操作和细纱设备维修两大类。细纱操作分为笔试和实际操作两个部分,笔试成绩占30%,实际操作成绩占70%,细纱操作有66名选手参加,细纱教练有31名参加,所有选手经过笔试知识测定和实际操作竞赛,最终评出前六名、操作标兵,操作能手,精神文明奖,优秀团队奖。

在此次竟赛中,我单位获得:精神文明奖、优秀团队奖、细纱维修工吴海森取得了操作标兵奖、刘志、阿依古丽、卢丽娟3人取得了操作能手奖,遗憾的是伊春花和兰荣枝因理论成绩差一点点而没有获得奖项。

本人在7月份代表企业参加了预备会,有机会与自治区行办的领导和总裁判长沟通交流,在预备会上的工作得到了领导的认可,也给领导留下了好印象。所以在此次大赛中幸运的被领导选上了裁判!在此次竞赛中,竟赛的规则是按照国家规行业标准执行的,我在做裁判过程中,学到裁判的应知和应会,包括比赛前的准备工作,比赛中为选手提供全方位的服务,裁判小组的配合,与裁判长的工作衔接,还具体参与了看质量评分,学到了的裁判员的工作,对选手操作的标准要求。整个竞赛中团队之间的配合,小组之间的配合,裁判与选手的配合都很密切,从而使得整个比赛能够顺利进行并圆满成功。

在休息时间,我与溢达、如意、泰昌、锦域、天宏、华孚、鲁泰厂长和主任、教练交流沟通,了解学习了他们的管理方法和经验。此次出行最大的收获是,获得了自治区行办领导和裁判长以及很多同行企业领导人对联发公司的认可和好评,他们说:“联发有全疆最年轻的管理团队,最先进的管理技术水平,最有头脑的`领导人”自治区行办范处长说:“用包啤酒的打包机打包,简直是不可思议,只有联发的领导可以想出来”很多领导表示想来我厂参观。

目前我厂和鲁泰的差距确实很大,比如:标识管理,,看板管理现场管理,机台清洁管理,机台断头,员工稳定,良好的后勤环境为生产提供优质的服务等。

我相信,在公司领导的带领下,我会把在鲁泰学到的好的操作法应用到联发的工作中,做好培训,抓好现场和机台清洁工作,并尽力协助领导做好员工稳定和其他工作,使我们联发发展的越来越好。

xxx。

20xx年xx月x日。

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