总结以前的教训(通用20篇)

时间:2023-12-14 作者:梦幻泡

写优秀作文,不仅能够提升我们的语文能力,还能够培养我们的文化素养和审美观。下面是一些常见作文错题及解析,希望能帮助大家避免类似的错误。

总结以前的教训(通用20篇)篇一

那是寒假的一天,表哥骑着崭新的山地车来到我家。我一见,高兴极了,连蹦带跳地拉着表哥就往外跑,谁不知道我早就想骑上山地车威风威风啦!想不到表哥却坚决不答应,说是刚下完雪,路滑,容易摔跟头。我听不进去,拉着表哥软磨硬泡,不住地央求他:“表哥,你就让我骑一次吧,要不,你带我一圈,这总可以了吧?”表哥拗不过我,只得答应了。

我坐在车后座上,心里那个得意劲儿就别提了,似乎大街上的人们都在注意着我们和这辆新山地车。我高兴地左顾右盼,身子不停地扭来扭去,表哥警告我说:“刘畅,别胡闹,小心咱俩都摔倒!”我听了满不在乎地说:“怕什么,这才有刺激性呢!”

这时,遇上了一段上坡路,我从车后座上跳下来,在后面推着车,还大声喊着:“让我赐予你力量吧!”表哥的车歪歪斜斜地向前冲,这时,迎面来了一辆三轮车,大概是由于路滑煞不住,只听“哐啷”一声,两辆车撞在了一起,表哥也重重地摔在了地上。

我被眼前发生的这一幕吓呆了,愣了几秒钟才冲过去扑在表哥身上哭喊起来,看见表哥那痛苦的模样,我心里难过极了,真想抽自己几个大嘴巴。

后来,表哥由于骨折住进了医院,那辆山地车也因为撞走了形而成了废品。一想起这些,我的心里就非常难受,我将永远记住这个教训。

总结以前的教训(通用20篇)篇二

一天下午,我在学校旁边买了两只可爱的小鸭子,它们有一对小眼睛和一双可爱的小翅膀,而且还是彩色的,我对它们真是爱不释手,我挑了一只绿色的和一只粉红色的,然后欢天喜地把它们带回家养。

养了不到一天那只绿色的鸭子死了。虽然我和它还没来得及建立什么感情,但还是有些遗憾——它在我这只存活了一天。于是,我下定决心,要把粉红色的鸭子好好养大,以证明自己还有具备一定的抚养能力。

于是,我每天放学回家都悉心照料粉红色的鸭子,虽然我还养着一只八哥,我对这二只动物可以说是实行公平待遇:水给得一样多,米也给得一样多。谁都不偏袒。

但是,有一天,八哥病了,我不得不多给它些照顾。于是,我对小鸭子的关心便少了许多。我每天一放学,就飞快地冲回家,心里面想着八哥的病好点了没,奶奶有没有帮我好好照顾它?而鸭子却被我冷落了。因为我总是认为奶奶会照顾它。我只要照顾八哥,帮他养好病就行了。等八哥病好了再多关心点鸭子也不迟。所以,可怜的鸭子暂时被我冷落了。回到家后,我脱下鞋子,后就从到阳台去看八哥和小鸭子。我会拿一些好吃的小水果片喂八哥。而小鸭子呢,我只是顺手抓一把米放进它的饭碗里再到一点儿水给他喝。没有像以前那样把米剁碎再喂它。

不久,八哥在我的悉心照顾下又恢复了以前生龙活虎的样子了。小鸭子却因为我的冷落而死了。我真是伤心极了:好不容易养到这么大,却因为我一时的疏忽而失去了。它死的时候眼睛睁得大大的,一对可爱的翅膀和小爪子蹬的直直的,似乎在做垂死的挣扎。死后还死不瞑目。

从这件事中,我感受到了:我们对待凡事都要公平。不能厚此薄彼。对待朋友也要这样公平。才不会让人感到生气。

总结以前的教训(通用20篇)篇三

今年以来,我县认真贯彻落实省、市关于做好信访工作的一系列重要精神,坚持从改革、发展、稳定的大局出发,高度重视和加强信访工作,扎实开展矛盾纠纷排查化解活动和县委书记、县长大接访活动。

及时解决人民群众反映的各类突出问题,进一步畅通信访渠道,规范信访秩序,不断创新信访工作机制,建立了畅通、有序、务实、高效的信访工作新秩序,为全县经济社会发展创造了良好的社会环境。

1——12月份,全县共接待受理群众来信来访1126件(人)次,较去年同期的1258件(人)次下降了10。

其中,来信8件,较去年同期的10件下降20;单个访214人次,较去年同期的225人次下降了5;集体访55批904人次,较去年同期的60批1023人次分别下降了8和12;集体访占信访总量的80。

去市上访4批97人次,没有发生赴省进京上访。

办理省、市交办案件4件,现已办结上报,县立案件67件,办结65件,结案率为97,一般信访问题的查处率达90以上,信访总体形势明显好转。

现就全年的信访工作总结如下:

一、深入开展矛盾纠纷排查化解工作,确保实现“一控制、两下降”工作目标

开展矛盾纠纷排查化解工作,是有效化解社会不和谐因素的一项重要措施,是维护社会稳定的基础性工作。

我们按照省、市关于维护社会稳定工作的部署和要求,坚持以人为本,积极认真开展矛盾纠纷排查化解工作,切实解决关系群众切身利益的矛盾和问题。

一是及时传达贯彻全市维护社会稳定暨信访工作会议精神。

4月23日,全市维护社会稳定暨信访工作会议召开后,县委、县政府高度重视,及时召开县委常委扩大会议学习贯彻会议精神,于5月13日召开了由全县各级各部门负责人300多人参加的全县维护社会稳定工作会议,认真学习传达了全市关于维护社会稳定工作会议精神,详细安排部署了全县维护社会稳定的各项工作。

二是深入开展“百日矛盾纠纷排查化解活动”。

我们按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求,坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,以排查解决因企业改制、征地拆迁、代课教师、复退军人、退耕还林、城镇“女子户”、乡镇“八大员”等引发的信访问题;涉法涉诉和社会治安引发的信访问题;各类损害群众利益的不正之风引发的信访问题;一些部门和干部不作为、乱作为引发的信访问题为重点,每季度组织力量进行一次全方位、拉网式排查,及时摸排掌握了一些可能引发集体上访的重点事、重点人和一些苗头性、动态性问题,做到了未访先知、接访有备。

全年全县共排查出各类信访案件97件,对排查出的问题,我们坚持能调则调、案结事了原则,综合运用人民调解、司法调解、行政调解等手段,坚持“三位一体”,超前主动地做理顺情绪、化解矛盾的工作,妥善协调处理了部分征地补偿、城镇拆迁改造等一大批重点信访案件。

二、健全完善信访工作制度,建立信访工作长效运行机制

一是坚持领导信访接待日制度和预约接待制度。

各乡镇把本乡镇逢集日确定为领导信访接待日,实行分级接待、归口办理。

对涉及面较大的案件,在每周一的县级领导信访接待日进行集中接待办理。

对确因问题复杂,需要相关部门协调办理的,由乡镇或归口部门报信访局分类汇总梳理后,确定为县级领导信访预约接待事项,并向来访代表告知接访领导、职务和具体接待时间、地点,通知相关部门和乡镇主要领导参加接待,做到了群众信访有人接、有人管、有人办。

对县级领导接待的信访事项,以纪要形式下发落实,按照大案两个月办结、一般案件一个月办结、急案速查速结的要求,逐案制定措施,落实责任,确定专人跟踪督办、协调,保证了信访案件能够按期办结。

全年,县级领导信访接待日共接访群众87批278人次,受理各类信访案件87件,办结85件。

二是坚持信访工作联席会议制度,坚持每月至少召开一次信访工作联席会议,听取汇报,分析形势,研究解决信访工作中的突出问题,协调处理来县赴省市越级访、集体访、重复访等重大信访案件。

今年以来,共召开信访联席会议12次,协调处理重大信访案件8件。

三是建立和完善信访案件督查督办制度。

对中、省、市交办案件和县立重点信访案件,按照“一个案子、一名领导、一个专门班子、一套工作方案、一抓到底”的要求,落实包案领导和办案部门的责任,限期办结上报,做到了信访案件件件有着落、事事有交待、案案有结果。

同时,县政府办公室印发了《关于县级领导信访接待日接访事项办理情况的通报》,对重视查办的单位进行通报表扬;对工作不力、措施不到位、办理工作不及时导致引发群众越级上访、群体性事件或造成不良影响的单位,在全县予以通报批评,有力地推动了信访问题的妥善解决。

四是坚持重要会议和重大活动期间信访值班制度。

针对今年中、省各种重要会议和重大活动较多的实际,县信访局在搞好日常矛盾纠纷排查化解工作的同时,按照上级部门的要求,在重要会议召开和重大活动举办期间,届时派信访主管领导到现场值班,确保信访工作不出问题。

今年以来,先后参加了各类会议值班10余次,圆满完成了工作任务。

五是建立信访工作目标责任制。

按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则,全面推行了信访工作目标责任制和乡镇、部门“一把手”负责制,把信访工作纳入各乡镇、县直有关部门年度工作目标进行考核管理。

年初,县政府与各乡镇、县直有关部门签订了信访工作目标责任书,明确各乡镇、各部门一把手是本乡镇、本部门信访工作的第一责任人,对信访工作负总责、亲自抓,真正做到了责任、措施、工作“三到位”。

三、坚持依法按政策处理信访问题,建立了良好的信访工作秩序

解决信访问题,保持良好的信访秩序,关键是要依法按政策办事。

一是依法按政策解决信访问题。

对法律和政策有明确规定,有条件能够解决的,限期解决到位,决不留尾巴。

对暂不具备解决条件,需逐步给予解决的,给群众解释说明政策情况,尽快按政策规定逐步予以解决。

二是依法维护信访秩序。

对行为过激、无理取闹、扰乱信访秩序的上访群众,及时通知公安机关介入,采取必要措施,依法予以处置,维护了正常的信访秩序。

三是妥善处理涉法涉诉信访问题。

对涉法涉诉信访案件,由司法部门给予法律咨询和法律援助,引导群众通过仲裁、诉讼和行政复议等途径依法公正解决问题。

对进入司法程序的信访案件,人大、政法、信访部门跟踪督办,有效地维护了信访人的合法权益。

四、加强初信初访接待办理和重信重访复查复核工作,切实做到信访问题“案结事了”

一是加强初信初访接待办理工作。

今年,我们要求各乡镇、各部门必须高度重视和加强初信初访的接待办理工作,切实加大初信初访工作力度,认真办理每次群众来信,热情接待每次群众来访,认真寻求解决问题的办法,通过及时交办、查办每件信访案件。

千方百计地提高初访问题的办结率,逐步地扭转了群众重越级访、轻初始访、重集体访、轻单个访的观念,有效地防止了因忽视处理初信初访问题而导致越级访、集体访和重复访的发生,真正做到了信访问题小事不出村,大事不出乡镇,重大问题不出县,为实现“一控制、两下降”目标打下坚实的基础。

二是加强重信重访复查复核工作,切实做到信访问题“案结事了”。

3月初,县信访联席会议组织力量对全县范围内存在的各类重信重访问题进行摸底排查,共排查出××等重信重访问题6件,全部做到五落实,即落实包案领导,落实牵头单位和办案人员,落实办结时限,落实稳定措施,落实处理问题所需的经费。

截止目前,以上6个重访问题,已经全部得到解决。

五、扎实开展县委书记、县长大接访活动,切实推动信访问题的解决

6月28日,××关于处理信访突出问题及群体性事件联席会议电视电话会议召开后,县委、县政府高度重视,多次组织召开县委常委(扩大)会议,学习传达中、省、市关于处理信访突出问题及群体性事件联席会议电视电话会议精神,全面安排部署县委书记、县长大接访工作,确定由县委书记、县长带头接访,其他县级领导参与,每天安排一位县级领导到县信访接待大厅坐班接待上访群众,并及时通过电视新闻媒体报道、张贴通告等形式向社会公示,告知广大群众积极参与此项活动,使县委书记、县长大接访活动开展的扎实有效。

同时县委书记、县长还多次带领法院、信访、城建、交通、国土、水利、林业等相关部门主要负责人主动深入到化子坪镇、建华镇、县城建局、街道办城南社区下访、接访群众,了解群众疾苦,倾听群众呼声,解决群众信访问题,对大接访中接待的部分疑难重大信访案件进行回访,集中解决了涉及群众切身利益的生产生活道路、公厕维修、大棚改造、退耕还林、农村人畜饮水等一大批涉及民生的信访问题,使信访案件彻底得到解决。

截止目前,县委书记、县长先后共接待信访群众70批237人次,现场答复12件,不予支持5件,立案53件,现已办结51件,未到期正在办理2件。

六、开展深入学习实践科学发展观活动,努力开创信访工作新局面

开展深入学习实践科学发展观活动以来,我局严格按照县委学习实践活动实施方案的要求,紧紧围绕在信访工作中如何贯彻落实科学发展观的思路,经过反复讨论研究制定了信访局支部学习实践活动实施方案,提出了“化解矛盾纠纷,构建和谐××”的实践载体。

在学习调研阶段,支部组织党员干部集中时间学习党的xx大报告,《毛泽东邓小平xx论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》,××市县关于开展深入学习实践科学发展观活动的文件及领导的讲话精神等必学篇目,人人记写学习笔记2万字以上,撰写心得体会5篇以上,领导班子成员深入基层开展调查研究,广泛征求群众意见,撰写调研报告5篇。

开展了以“解放思想实事求是推动信访工作科学发展”为主题的`解放思想大讨论活动,引导信访干部把思想认识从那些违背科学发展观要求的观念、做法、体制机制的束缚中解放出来,为推动信访工作科学发展扫清思想障碍。

在分析检查阶段,支部以理论学习贯穿学习实践活动始终要求,组织党员干部学习了xx来××县视察讲话精神,以及对信访工作的三点指示精神,学习党的xx届四中全会精神等内容,要求党支部领导班子成员进一步征求意见,开展谈心活动,全面查找存在的突出问题,撰写领导班子专题民主生活会发言材料,开好领导班子专题民主生活会和党员组织生活会,认真开展批评与自我批评,形成班子自查分析检查报告,组织群众对分析检查报告进行评议,提出整改措施和努力方面,为学习实践活动整改落实阶段工作打下坚实的基础。

总之,今年以来,在各级各部门的大力支持下,经过信访部门的努力工作,信访工作取得了一定成绩,信访形势明显好转,但是在工作中还存在一些问题和不足,在今后的工作中进一步加强。

一是要继续深入开展矛盾纠纷排查化解工作;二是继续开展重信重访专项治理工作;三是坚持搞好县级领导信访接待日接访工作;四是继续搞好学习实践科学发展观活动的各项工作,使信访工作真正走上科学发展的道路。

中葛根水库建管处普法工作在水利局党委的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照上级党委文件精神,紧紧围绕我单位中心工作,积极开展形式多样、主题突出的法制宣传教育活动,取得了较好效果。

一、主要工作情况

1、认真制定“xx”普法规划和年度普法工作要点,明确目标任务,加强指导监督

三月份,我局根据水利局党委关于深入开展“xx”普法教育的有关精神,并结合建管处实际情况,在深入调研的基础上,制定了中葛根水库建管处第五个五年法制宣传教育实施方案。

同时,高度重视“xx”普法工作,及时将“xx”普法工作纳入年度工作的总体部署和重要议程,并结合实际,将目标任务分解为具体的项目和要求,提出完成的时限,研究制定了切实可行的规划、计划和工作方案。

2、精心组织召开建管处普法工作会议,全面启动“xx”普法工作。

4月5日,组织召开普法工作专题会议,传达贯彻落实水利党委文件精神,并就如何贯彻落实普法教育,推进“xx”普法工作顺利开展进行了广泛深入地讨论。

为全面贯彻落实好上级普法工作会议精神,打下了坚实的基础。

3、充实领导机构和强化队伍建设,确保“xx”普法工作组织有力。

为切实加强对单位“xx”普法工作的协调、监督和指导,健全普法领导机构,建立协调配合的法制宣传教育工作机制,充分发挥普法领导小组各成员的职能作用,形成各司其责、相互配合、齐抓共管的局面。

4、围绕工作重点,结合实际情况,广泛深入地开展法制宣传教育工作。

一是积极探索干部学法的信息化管理新形式。

新时期,为创新普法形式,规范管理,减少干部学法的工学矛盾,适应信息时代发展的要求,在充分调查研究的基础上,制定了周五学习日制度。

二巩固普法阵地,创新宣传载体,着力提高普法工作的实效性。

进一步加强各类法制宣传阵地建设,努力创建新的普法平台,通过制作横幅、宣传单、宣传标语等,真正使大家从心灵深处接受法制教育,养成自觉学法、用法、知法、守法的良好习惯。

二、存在的主要问题

1、普法工作发展不够平衡。

有的同志对普法工作的重要性、必要性和长期性认识不足,对普法工作不够重视。

2、法制宣传教育的手段还比较传统落后,工作的针对性和实效性有待进一步加强。

三、今后普法工作要求

1、普法工作必须围绕县委县政府中心工作来开展。

只有紧紧围绕社会发展稳定大局,紧扣全县工作中心,法制宣传教育工作才能抓住主线,取得成效。

2、普法工作必须突出重点,注重实效。

抓好学法主体和重点人群的普法教育,是搞好普法工作的关键。

在整体推进中突出重点,带动全体人员法律素质的普遍提高,是法制宣传教育的一条成功经验。

3、普法工作必须注重与法治实践相结合。

法制宣传教育的最终目的是运用法律参与社会实践。

所以,要引导干部、职工积极参学法、用法活动,领悟法律的本意;要依法从严,把执法的和调节矛盾纠纷的过程作为普及法律知识、增强法律意识的过程。

4、普法工作必须结合实际,勇于创新。

与时俱进,开拓创新,是保持普法工作持续发展的不竭动力。

新时期,普法工作要正确处理好继承、创新和发展的关系。

要在继承一切有效传统形式的同时,适应社会发展和科技进步的趋势,不断创新载体、创新形式、创新手段,努力使法制宣传教育更好地体现时代特点,满足人民群众的法律需求,普法工作才能有长足地发展。

总结以前的教训(通用20篇)篇四

一个星期六的中午,妈妈有事要出门。出门前,她再三叮嘱我:“儿子,抓紧把作业写完,然后看看书,不能私自玩电脑。”我怕妈妈唠叨,连声回答道:“好,好!我一定乖乖的。”妈妈这才放心地离开了。

可是,妈妈一出门,我就打开电脑玩起游戏来,把妈妈的话一股脑地抛在了后面……下午,楼下传来了汽车的引擎声,我急忙跑到窗口一看,啊!是妈妈。我以迅雷不及掩耳之势关上电脑,拿出作业本,假装很认真地做了起来。妈妈打开门,看见我正在做作业,笑着说道:“儿子,晚上我给你做好吃的。”我轻轻地松了口气,就像把背上的千斤巨石卸下了一样。耶!成功骗过了妈妈。

没想妈妈去了一趟房间,又像之前一样叮嘱我几句后出了门。我又手痒痒了,再次打开了电脑。可是还没进入游戏,妈妈又回来了!我顿时惊慌失措,等我回过神来已经迟了。妈妈见状,厉声责骂道:“太放肆了,你竟然背着我偷偷玩游戏……”我好像掉进了一个无底深渊,对于妈妈的责骂,我只好默默承受。最后妈妈给了我一个惩罚——洗碗、拖地!这对妈妈来说是小菜一碟,但对我来说真是异常艰巨!

唉,早知如此,就好好做作业了,我真是得不偿失呀!

这件事让我得到了一个难忘的教训,它让我知道了做人一定要诚实,因为诚实是取得别人信任的基础。如果一个人不诚实,早晚是要付出代价的!

点评:文章选材贴近生活,叙事条理清晰,而且把自己“高兴——惊慌——后悔”的心情变化充分表现出来了。

总结以前的教训(通用20篇)篇五

“学如逆水行舟,不进则退!”,今天我真切的明白了这个道理。

我是从写作文这件事上明白的,它深切的鞭策着我刻苦学习,做事情要有坚持不懈的精神。刚开始,爸爸让我一天写一篇日记,我硬是坚持了下来,可是刚过了几个星期,我就坚持不住了,由于大量的作业和一天一篇日记的积劳,压得我喘不过气来,于是,我只好求爸爸改成了周一、三、五、日各一篇。但由于惰性我一篇也不想写了,最后干脆就放弃了。爸爸给我讲了一个故事,这个故事让我深刻的认识到坚持不懈的重要性。故事是这样的:从前有一个富有的商人,他一直寻找长寿的秘诀,有一天夜里他受到神的启示:坚持适量的体育运动是长寿的重要保障。于是他坚持每天进行适量的运动,他的身体一直很好,但随着生活的富足,他过着养尊处优的日子,并忙于各种应酬,渐渐的忽略了运动,最后干脆不再做运动,这样的日子过了很久,他发现自己愿意为很好的身体竟然得了许多毛病,他一心想追求的健康竟然离他越来越远,以至于最后他感觉死神离他他越来越近,他几乎要崩溃,他终于明白自己所犯下的错误,于是他放下身边的事业带着病开始骑着单车去旅行,新鲜的空气,适量的运动,放松的心情,给他带来了好运,他的身体慢慢的恢复了健康,这次九死一生的遭遇,让他明白了一个深刻的道理:要想达到一个美好的愿望,必须付出坚持不懈的努力!于是他把“坚持不懈”作为成功的秘诀,传送给他的后代和所有他接触的人们……,爸爸的这个故事,意味深长,耐人寻味,也让我对“坚持不懈”这四个字有了深刻的理解。从此,“坚持不懈”这个伟大又平凡的词语,刻骨铭心的记在了我的心中,每当在生活或学习中遇到拦路虎时,我就会在心中默默的说:“坚持不懈,坚持不懈!”这时,一股神奇的力量就会在我的心中油然升起,帮我克服一个个困难。

我相信:只要我们心中有坚持不懈是信念,我们就没有困难。毛泽东说:“世上无难事,只要肯攀登”只要你肯努力,世界上就没有难得倒你的事情!

总结以前的教训(通用20篇)篇六

“哎哟”!如果你在大老远听到了这样的叫声,你一定不知道发生了什么事,让我告诉你吧:那是我的惨叫。

暑假里,妈妈带我去姥姥家。一下车,我就高兴地在坑洼不平的乡间小路上跑跑跳跳。妈妈连忙告诉我:“别跑,这路不好走。”可我偏不听,心里想:自己小心点不就行了吗。我追着大姨的自行车跑,一会儿玩单腿跳,一会儿像顽皮的小猴子左瞅瞅、右瞧瞧,活蹦乱跳的。忽然,左腿一踏空,“扑通”一声摔倒了,最悲惨的是摔在“旧”伤上。

我“哎哟、哎哟”地叫,心想:真是不听好人言,吃亏在眼前啊!大姨急忙把我用自行车带回姥姥家,找出*酒、拿来棉棒,小心地擦了起来。简单地处理后,大姨又带我到当地卫生所去进行了重新包扎。当时,我疼得心都发颤了。

尽管那疼像一把*子扎在我的腿上,却疼在妈妈的心上。从此,我再也不敢不听妈妈的话了。

这次的伤疼给我的教训很深刻:妈妈跟我说的话总是的道理的,从此一定要听妈妈的话,再也不做逞强的事了。

有一次,我在新三村的小区里骑自行车,因为我的自行车很好,所以引来了许多“强盗”的眼睛,我刚停下来,就有一个“强盗”笑眯眯地走过来,说:“小朋友,借哥哥骑一下呗。”我觉得有点儿不对劲儿,所以一下子就骑跑了,我心想,要是被那个“强盗”逮着了那可不得了。边想边骑。不只是因为累了,还是什么原因,车子突然停了下来,这时我才回过神儿来,原来是那个死鬼“强盗”抓住了我的车子。

我急忙下车朝家跑去,他并没有骑自行车而是来抓我来了,我心中一阵紧张。

我慢慢地也跑累了,正好也到家了,所以我就过去按门铃,可是家里没人,所以我就又往“事发”地点跑,可是我得自行车不在那里了,那个人也不在那里了。

我看完现场后找了一个线索,便在小区里开始“搜寻”自行车行动。我没找多久就看见了那个人在骑我的自行车。我过去就给了那人一拳,把他打倒在地,打得他人仰马翻。

我打完骑自行车就回家了。

唉,那件事真是难以忘记啊……。

那是昨天,我们在*旅游,妈妈和小姨在广场逛街,我和爸爸去了*文化博物馆。我们参观完*文化博物馆后,去广场找妈妈和小姨,准备到餐厅时,在我跑步上手扶电梯的时候,爸爸对我说:“诗诗,你这样会摔跤的!”我想:“爸爸肯定是跑得比我慢,才叫我不要跑。”我把他的话当作是耳边风,没有理会。可是,过了不一会儿,果然如爸爸所说的那样,我摔倒在手扶电梯上。当我痛苦的站起来时,发现膝盖很痛,疼得哭了。然后,我下了电梯,坐下来,卷起裤子发现膝盖流血了。爸爸说:“我已经告诉了你不要跑了,你却不听,结果摔跤了,这个责任要你自己负责。”

昨天,我的膝盖不但很疼,而且也明白了一个道理,正如《弟子规》中说的“父母教须敬听父母责须顺承”,父母教导我们做人处事的道理,是为了我们好,应该恭敬的聆听。做错了事,父母责备教育时,应当虚心接受。我永远都会记住这个道理。

星期五,我一个人在房间里,做完作业,心想:我该干什么呢?

我想着想着,走出了房间,突然,我眼睛一亮,看到台子上有一对蜡烛——三八节我送给妈妈的。于是,我想起古人没有灯,就是用它来照明的,所以,我把灯都关了,点上蜡烛,蜡烛的发出的光很微弱但也照亮了我的书桌。

过了一会儿,我又想起火没了空气就会自动熄灭,我不环顾四周没有什么可以盖住的,就拽了张纸,往上一盖!

一开始,我不敢盖时间太长,但知已经烧黑了,终于,我鼓足了勇气,使劲一盖,谁知,火不但没被熄灭,纸反而被烧着了,我眼疾手快,赶紧那着纸往水池跑,可已经来不及了,一半已掉到地下了,我忙用脚把它踩灭,但手上那一块的都烧到手指了,可我仍不放手,继续拿着,最后,那团火自己灭了。

结果,大拇指又红又疼,还被爷爷批评了一顿,手上还有一个泡,真是个惨痛的教训。

我在这里提醒大家,水火无情,千万别玩火!

我五岁时,曾经发生过一次让我永远也忘不了的教训。

那天,我们村子里来了一个陌生人,他很胖,一边抽*一边和村长讨论着什么,我凑过去一听,村长说:“坐飞机的感觉怎么样?”

那个胖男人陶醉地说:“特爽!光时看外面的云就很爽!”

飞鸡?什么叫飞鸡?哦!飞起来的鸡就叫做飞鸡呀!那我也要坐一坐。

第二天上午,我来到屋顶上,准备坐飞鸡了。我整装待发,头戴哥哥的摩托车帽,戴好手套,脚踩大公鸡,简直就是一位威风凛凛的战士!我高兴地飞舞着手中的武器——竹竿,大叫:“哦!坐飞鸡咯!”我拿着竹竿坐在大公鸡背上,抽了一下鸡屁股,鸡“嗖——”的就飞下去了!“哦——”我的兴奋劲儿刚开始,人就直直地摔了下去。

“啊!”我抱着脚大叫,家人看见了赶忙过来。奶奶颤声问我:“哪痛?”

“脚!”

“还动得了吗?”

“动不了!”

全家一惊,骨折了!便七手八脚地把我送到医院,奶奶还急哭了。

因为这件事,我几个月都躺在医院,后来我才知道,原来飞机的“机”不是公鸡的“鸡”。哎!这可真是一次深刻的教训呀!

总结以前的教训(通用20篇)篇七

金牛辞旧岁,玉虎展宏图,伴随新春的到来,是对往年的工作进行总结,并对新年工作进行切实展望的好时机,总结去年工作积累的经验,统筹规划新年奋斗的目标,以期少走弯路。

1、态度决定一切。

我曾经读过一个需求分析六原则的评论,写的非常好,这里我直接套用。其第一条原则就是^v^永远不要显得比客户聪明^v^,我们被派到客户那里,为客户提供系统解决方案。在系统方面我们是主场,然后在业务逻辑上他们才有最终发言权,他比我们更专业,因此我们在做需求的时候,不要去批评他们^v^这不对^v^、^v^那不合逻辑^v^等,我们要做的是让客户愿意把他想要的东西说出来,并尽量准确地表达出来。与客户的沟通一定是互相尊敬的,客户信任我们才会购买我们的软件和服务,如果我们的服务不到位他还会支持我们么?争取一个客户很难,放弃一个客户却很容易,大部分客户的丢失不是因为产品而是由于服务态度。

比如a客户,他们的需求非常特殊而且存在很强的个性化因素,如果用我们产品的思路去理解客户的需求,必然造成较大落差。因此首先得让客户说明白他想要的东西,我们清楚的记录下来,方可为下一步工作做好坚实的基础。

2、提供最优解决方案。

客户的要求合理么?这个问题说好回答也好回答,说不好回答,也有其道理。客户使用我们的产品,当遇到问题时,他们总有各种各样的想法,有些想法甚至可以让我们暴跳如雷。但他仍会把这些新的需求反馈给我们,并期望我们能够在接下来的产品中能有所改进,此时客户提出的问题会是合理的么?答案是肯定的,^v^如果说我们的产品有问题,那么首先应该从我们身上找原因,而不是从客户那里找答案^v^,既然客户提出想法就有其道理,那我们就应该尽量满足其需求。这里就暴露出一个问题--成本,归根结底还是用多少钱来做多少事的问题,作为一个合格的项目经理,客户的预算并不是我们最大的障碍,什么规模的预算都不会难倒我们去为客户设计一个符合他的需求的方案出来,关键是我们是否认真去分析用户的需求了。因此我一直将我们实施组的人定义成一个去做解决方案的人,而不只是一个简单的实施人员。原因很简单,客户要的是自己能使用系统达到其预期的效果,如果我们无法达成其效果,他必然无法正常使用系统,何谈结项?几乎每一个客户都会有各种各样的问题,需要我们发动思维去提供的解决方案。

3、学会说不。

学会说不:对客户说不,是一件需要勇气和智慧的事情。因为一不小心,就有可能激怒客户,导致被投诉、以后的工作没法开展等诸多不好处理的问题。但是如果不学会说不,则又会给自己、项目组成员以及公司带来无法预料的风险、成本等。在跟客户讨论一份需求或系统使用中的问题时,不要着急拒绝客户,而是等他说完,假装非常重视的记录下来,最后汇总并分析所有的需求,了解客户到底想要的功能是什么,想要的结果是什么,而后根据其要求,我们展开思维或跟同事讨论,判断我们是否有能力为其提供一套最优的解决方案,把客户的注意力引到我们的方案上来;如果该方案客户也不接受,那就得权衡利弊,认清楚哪些是我们的底线,在我们能完成的范围内就尽快完成,如果完成不了的,一定给客户一个合理的理由。另外我们一定要跟客户成为朋友,可以首先使某一位或某几位客户认同我们的解决方案并在客户中挑选一位能扛得住压力的朋友来跟我们站到统一战线上,由他们负责推进我们的工作,这势必让我们得到依靠,也是我们顺利结项的一种保障。

比如b集团客户的项目,在经过与客户沟通后,感觉到业务副总说话分量够重,且对系统比较认可,因此我就选择联合信息部的人去争取业务副总的各种支持,系统实施及试用效果相对良好。

4、养成职业习惯。

工作时需要给客户一定的职业印象,让其从心理方面对我们有一定认可与支持,我们需要尊重客户,但是也需要给客户一个理由让他们尊重我们,一方面我们需要补充足够的知识让我们有一定业务积累,另外一方面也得注重处事风格,养成一种稳重的、职业化的风格。工作中,还需要有足够的负责的态度、毅力、必胜的信心,充分的责任心等,这份责任心既包括对客户的负责,也包括对自己、对公司的负责。

在c客户项目中,记得我第一次带过去的东西根本不符合客户的要求,忙活半天客户却下了逐客令,希望我回来他们做业务优化等等。当时我心里还是非常没底的,在跟客户晾底牌时,脱口而出的是^v^既然我来了就一定要有成果而返^v^,当时想的就是豁出去了搏一把,心里真担心项目黄了。结果当时会议室里鸦雀无声,许久之后他们执行长打破寂静,让我按计划实施,同时由另外一个咨询公司提供业务流程梳理。凭着这份的信念和充分的责任心,我赢得了这个项目!而后再去新民生签署验收报告的时候,还没等我开口,他们执行长就直接开口说^v^马先生来了就必须有成果的^v^。

总体来讲,我们在做项目实施时,一方面要抱着必胜的心态去做事,另一方面也得踏实的尊敬事实的去做事,相信付出了一定能有回报。同时规划好自己的培训,一定要把该讲的讲清楚,分清主次,同时个性化指导,对部分人进行有的放矢的指导。

所谓团队就是一群人以项目或任务为导向,成员之间同心协力,用群体的智慧结合成巨大的创造力,高效地实现团队共同的目标。不管是开发人员、项目经理还是部门领导亦或是公司领导,都离不开团队的共同努力,也就是说我们时刻都是在一个团队里共同完成我们的工作、共同实现我们的成就,因此团队的建设也是我们成功完成项目的基础。因此创建一个高绩效的团队、并保持团队的核心竞争力与团队的稳定性是我们不断追求的信仰。

1、创建团队。

首先要选择合适的人,有能力且富有责任感;其次用人不疑疑人不用,杜绝团队内产生猜忌现象。合适的团队成员对于高绩效团队的建立、维持、发展是至关重要的。只有团队成员选择的适当,团队才能够产生积极的协同作用,使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。团队领导者在团队里起到的是协调作用,并在关键时刻为团队指明前途所在,与大家一起度过最艰难的时期。

2、维系团队。

首先要了解各个团队成员的价值取向,并尽可能做到各予所需,满足团队成员的发展要求,并建立具有有效团队激励机制的奖酬系统。有效的激励是公司长久保持团队士气的关键,有效激励要求正确地判断团队成员的利益需求,给予团队成员合理的利益补偿。这就要求团队采取的奖酬系统不但要公平、合理,而且要以提高团队凝聚力为目的。对于奖酬系统,首先建立团队绩效与个人绩效结合的绩效制度,其次要做到物质与精神的配合奖励,最关键的还是要建立一个归属感,让团队成员都有主人翁意识。留住人首先得留住心。^v^曾经说过^v^团队主要成员若要离职,不要挽留他,当他提出了离职再挽留已经晚了。^v^因此有些时候要提前做到给予所求。同时要引入竞争机制,让团队之间进行良性竞争,督促成员的团结奋进。

建立一支高绩效团队的目的,是为公司创造更高的利益;公司的发展,离不开团队的努力;团队的价值,只能在公司中得到体现。团队与公司相互影响,共同发展。

1、实施人员岗位说明。

总结以前的教训(通用20篇)篇八

为响应市府关于开展加强城市安全大讨论活动的部署,根据区建交委党委的要求,闵行区安质监站党政班子与7月26日下午组织全体职工,学习了国务院调查组关于上海“11·15”特别重大火灾事故的调查情况和处理意见的通报,并针对国务院调查组提出的6条整改措施建议和落实沪府发(2015)1号文件,进行了热烈的讨论,现就讨论意见总结如下。

一、国务院调查组提出的6条整改措施建议的讨论

国务院要求各地区、各部门要深刻吸取此次事故教训,深入开展工程建设领域突出问题专项治理,严格落实消防安全责任制,抓紧研究完善建筑节能保温材料防火等技术标准及施工安全措施,加强安全管理和监管,督促企业严格落实安全措施、及时消除安全隐患,切实防止重特大火灾等事故的发生。

俞正声书记在通报会上说,事故的原因从表面上看,是安全管理制度上的缺失和施工作业现场的管理混乱,但从深层次看,反映的是我们宗旨意识上的欠缺,工作上的诸多不到位、不落实。

主要表现为:重视不够、作风不实,市场失范、监管缺位,制度缺失、约束不力。

联系到我们的安全质量监督工作上,就是要求我们从工程报监开始就要了解工程的基本情况,一是工程的本体情况;二是工程的周围环境情况,做到事宜具细,只有这样,才能抓住监督的重点部位,及时督促参见各方建立安全质量责任制,落实各项安全质量措施,并应在监督检查中,主动发现问题和隐患,并采取必要的行政措施,做到到位有作为,杜绝和减少事故的发生。

二、从“11.15”特别重大火灾事故中应汲取哪些教训的讨论

韩正市长在通报会上说,深刻吸取“11·15”特别重大火灾事故血的教训。

必须直面问题,深刻剖析事故中暴露出的上海建筑市场的混乱现象,痛下决心、严格改进。

针对“11.15”特别重大火灾事故所暴露出的问题,市府下发了沪府发(2015)1号文件,文件中进一步明确提出要深入落实责任主体和中介机构安全质量责任制。

讨论中认为,落实工程建设安全生产责任制势在必行,十分必要。

如果一个工程参建的各方面责任到位,可以有效遏制伤亡事故的发生和加强工程建设中的安全管理工作。

工程建设领域是高危行业,不论是建筑施工或工程建设,在施工的过程中都不同程度地存在着许多安全隐患,这种事故的案例在我市也有许多教训。

建设单位是工程建设项目安全生产的责任主体,必须建立健全安全生产责任制,严格执行施工许可、监理等制度,切实落实建设项目的建设、勘察、设计、施工、监理等方面的主体安全生产责任。

建设单位必须要制定安全生产监督方案,督促参建单位(包括施工、勘察、设计和监理等单位)建立安全生产组织保障、制度保障、资金保障、技术保障、设施和设备保障。

同时,要具体明确监管工作的内容和责任人员,尤其是对建设过程中涉及的危险源、重点部位、重点环节以及危险性较大的专项工程、安全教育培训、监督检查计划等事项,应在监督方案中予以明确。

要按照安全生产属地管理原则和《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,切实履行安全生产告知义务,定期向建设行政主管部门或专业建设行政主管部门告知对参建单位安全生产的监督检查情况,并督促参建单位主动接受有关部门的安全生产监督管理。

2、强化参建单位的安全生产责任

参建单位应当接受工程建设项目建设单位的安全生产监督管理,贯彻执行工程建设项目安全生产工作的各项政策和措施,切实落实安全生产责任制。

参建单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,必须加强对本单位安全生产工作的领导,及时消除各类事故隐患,落实安全生产各项措施。

3、强化安全监督检查

工程建设领域安全生产责任制的监督检查要突出工作重点,一是要根据不同工程建设项目的特点,特别是针对事故多发的重点单位、重点部位、重点环节等进行监督检查;二是要把脚手架、模板支撑、基坑开挖、消防安全等危险性较大的工程和施工设备、设施以及建筑起重机械等特种设备作为督查的重点;三是要针对气候变化和季节性安全生产工作特点,对各类自然灾害可能造成工程建设项目施工安全隐患的,进行专项督查;四是要突出对事故隐患的治理和整改落实,对重大事故隐患要实行挂牌督办,跟踪治理。

4、强化“三同时”工作

实施建设项目安全设施“三同时”,是从源头上防范和控制安全生产隐患和事故发生的一项重要措施。

建设单位要认真履行建设项目安全设施责任主体,建设项目安全设施的设计、施工、竣工验收等。

工程建设项目在可行性研究阶段,建设单位应当对安全生产条件进行论证;在初步设计阶段,应当组织或者委托有相应资质的设计单位对建设项目进行安全设施设计,并编制安全设施设计专篇,没有安全设施设计的,不得开工建设;在施工阶段,安全设施应当由符合资质要求的施工单位施工,施工单位及有关人员应当按照安全设施设计和相关施工技术规范的要求组织施工,并对安全设施的工程质量负责;施工结束后,建设单位应按规定组织竣工验收。

5、强化行政执法

加大执法力度,实施依法治安,严厉查处安全生产违法违规以及不履行安全生产职责的行为。

对存在严重违反安全生产有关法律法规、安全生产管理制度不健全、安全生产保障措施不落实、降低安全生产条件、安全作业环境和条件不到位等现象和行为的工程建设项目,要加大处罚力度,及时采取有效措施,跟踪督促整改到位。

重点检查执法内容:一是建设工程违法分包、转包和资质挂靠的行为;二是不具备安全生产条件、不履行法定责任和施工管理程序、逃避或拒绝安全监管执法等行为;三是不按规定进行安全生产教育培训或无证上岗等行为;四是施工总包单位对专业承包、劳务分包等分包单位的安全生产管理存在以包代管或包而不管等行为;五是施工现场“三违”现象以及重大隐患隐瞒不报或不按规定予以整改的行为;六是发生事故隐瞒不报、迟报、漏报的行为。

通过讨论,进一步明确了监督工作目标,就是要认真落实22条文件精神,以法律法规、国家建设工程规范和规范性文件为依据,履行好监督职责,为加强城市安全工作尽一份力量。

昨天,刚从北京开会回来的省委副书记、书记刘玉浦一下火车,便第一时间赶往南山区,查看“2·27”火灾事故现场、看望住院伤员。

在下午举行的全市安全生产专项工作会议上,他要求全市上下总结教训、举一反三,采取措施、切实整改,围绕火灾中暴露出来的问题,结合当前解放思想学习讨论活动,进行领导班子和领导干部的思想作风、工作作风、工作责任心、工作干劲整顿。

在火灾事故现场,刘玉浦仔细查看,详细了解有关情况,并代表、市政府向参加调查的消防专家表示感谢。

他希望调查组能尽快查明火灾原因,为下一步深圳安全生产工作提供警示,使深圳能进一步做好防范工作,预防类似事故再次发生。

在蛇口人民医院,刘玉浦分别来到3位伤员的病床前,详细了解受伤情况,亲切地安慰大家,要好好休息,早日康复出院。

下午,刘玉浦在南山区主持召开全市安全生产专项工作会议。

在听取有关部门的汇报后,刘玉浦说,这次火灾事故以及最近发生的几起安全生产事故,深层次的原因是干部的作风问题。

8月3日凌晨,南湾街道一废品回收站发生一起重大火灾事故。

事故发生后,市及龙岗区领导高度重视,市长许勤,常委、常务副市长吕锐锋迅即作出批示,要求迅速调查事故原因,做好善后工作,举一反三,严防类似事故再次发生。

常委、龙岗区委书记蒋尊玉,区长姜建军等第一时间赶赴现场指挥救援工作。

市公安局副局长胡晓明、市消防监督管理局局长谢卓浩等有关部门负责人迅速赶到现场指挥扑救、组织善后工作。

龙岗区随后召开现场会,部署安全生产工作,接下来,全区将全面清理整顿废品收购站和铁皮房,总结事故教训,从根源上消除安全隐患。

8月3日凌晨3点40分左右,南湾街道宝冠路与红棉路交界处的废品回收站发生火灾,过火面积约300平方米。

事故造成2人当场死亡,另2人送医院过程中经抢救无效死亡。

目前,公安部门已控制该废品收购站相关人员,火灾原因正在调查之中。

“龙岗既要发展,更要安全。

没有安全,发展就没有基础,发展成果就会毁于一旦。

在南湾街道召开的事故现场会上,蒋尊玉强调,接下来要总结事故教训,从根源上消除火灾事故隐患。

各级各部门要高度重视、深刻警醒,切实将火灾隐患整治摆上重要议事日程,对废品收购站、铁皮房进行全面清理,无牌无证一律取缔,要全面排查、及时整改,不留盲点、不留死角;要举一反三、立即整改,涉及安全生产和管理的相关部门,要组织力量全面开展安全隐患的大排查、大整治,不仅仅对消防安全隐患,凡是与安全有关的各个领域各个行业都要全面排查,处罚一批、关闭一批、整改一批,一次通知,必须立即整改。

蒋尊玉还强调,要进一步明确责任、狠抓落实,全面落实安全生产“一岗双责”制度,强化对领导干部的责任追究,强化属地管理辖区负责制,每处安全隐患要有人抓、有人管、有人负责;要加快转型、安全发展,坚定不移推进产业转型升级,淘汰低端产业,清理安全不达标的企业,实现安全生产形势从根本上得到好转。

“抓安全生产要离开办公室,不能在家里开会下发文件,要去一线,知道辖区的‘软肋’在哪儿。

”姜建军在会上指出,各级各部门要警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦,深刻分析、认真反思火灾事故暴露出的问题,举一反三,切实吸取事故教训。

要深入生产一线查找问题,有针对性地开展防范工作。

他还强调,要真正负起责任,严查重点行业、突出问题、重大隐患,着重搞清楚“监管、执法、责任、落实”是否到位。

在排查过程中要特别强调落实责任制,“谁排查、谁签字、谁负责”。

要牢固树立安全发展理念,毫不松懈地抓好安全生产工作。

龙岗区委常委、常务副区长熊国伟对事故善后处理工作作出部署。

龙岗区领导熊小平、郭子平、彭建安、王延奎、华振强、曾子伦等参加现场会。

南湾街道主要负责人在现场会上作出深刻检讨。

龙岗区各街道迅速开展行动,全面排查辖区安全隐患。

总结以前的教训(通用20篇)篇九

昨天,刚从北京开会回来的省委副书记、书记刘玉浦一下火车,便第一时间赶往南山区,查看“2·27”火灾事故现场、看望住院伤员。

在下午举行的全市安全生产专项工作会议上,他要求全市上下总结教训、举一反三,采取措施、切实整改,围绕火灾中暴露出来的问题,结合当前解放思想学习讨论活动,进行领导班子和领导干部的思想作风、工作作风、工作责任心、工作干劲整顿。

在火灾事故现场,刘玉浦仔细查看,详细了解有关情况,并代表、市政府向参加调查的消防专家表示感谢。

他希望调查组能尽快查明火灾原因,为下一步深圳安全生产工作提供警示,使深圳能进一步做好防范工作,预防类似事故再次发生。

在蛇口人民医院,刘玉浦分别来到3位伤员的病床前,详细了解受伤情况,亲切地安慰大家,要好好休息,早日康复出院。

下午,刘玉浦在南山区主持召开全市安全生产专项工作会议。

在听取有关部门的汇报后,刘玉浦说,这次火灾事故以及最近发生的几起安全生产事故,深层次的原因是干部的作风问题。

我们应该扪心自问,现在我们有个别干部确实缺乏责任心、工作疲沓、吃吃喝喝、贪图享乐,心思没有放在工作上,应酬多学习少,说得多做得少、虚的多实的少,领导在时一个样,领导不在另一个样,领导重视的工作一个样,领导没有说的又另一个样,自以为有本事,高高在上、骄傲自满,缺少特区老一辈拓荒牛那种高度的责任感和吃苦耐劳的精神。

这样的精神状态、这样的思想作风,我们怎么能建设国际化城市?怎么能追赶国际一流城市?不说别的,这样我们甚至连‘深圳特区’这几个字都对不起!”

刘玉浦进一步指出,解放思想不是讲出来的,是干出来的;改革开放不是讲出来的,也是干出来的,说得再好也不如实实在在地干好。

我们到深圳来,就应该是为干事创业而来,是为深圳的发展做贡献而来,只有把我们的工作做好,才能真正争当排头兵,才能真正追赶世界一流,后代也才会记得我们。

针对近期安全事故暴露出来的问题,我们要在下一阶段解放思想学习讨论活动中,重点开展领导班子、领导干部思想作风、工作作风、工作责任心、工作干劲整顿。

要真正通过整顿,使每个干部、特别是领导干部都能做到打起十二分精神、投入百分之百的精力抓好工作。

刘玉浦强调,各级、各部门要举一反三,深入总结、吸取“2·27”火灾教训。

要动真格,建立起市区两级安全生产和社会治安社会稳定的责任制、问责制、奖惩制,各级、各部门领导负什么责任,都要予以明确,有成绩就奖励、出了问题就要惩处,毫不姑息、决不手软,该谁负责就由谁负责,该撤职的就要撤职、该处分的就要处分,该引咎辞职的就要引咎辞职,该法办就要法办。

要建立健全市区两级领导值班制度,加快信息反馈速度和应急反应能力。

针对下一阶段的安全生产工作,刘玉浦强调:一是要迅速排查、铁腕整治,立即在全市开展地毯式安全隐患大排查、大整治,不留一处死角。

二是要落实责任、转变作风。

由办公厅牵头,尽快出台责任制、问责制、奖惩制办法,形成保障安全生产、社会治安社会稳定的长效机制。

三是要严格执法、决不手软。

要严肃追究相关责任人的法律责任,对那些唯利是图、钱迷心窍、不负责任,以忽视员工生命安全、漠视社会公共安全为代价谋取利益的企业,要依法予以严肃查处,该罚的罚、该判的判,该清除出深圳的要坚决清除。

四是要加强教育、增强防范,不断提高市民的安全防范意识、自救意识。

刘玉浦最后要求进一步做好火灾事故善后处理工作,尽全力做好死伤者家属的安抚工作;要继续加强对事故现场管理,防止发生次级事故。

“这次事故给各级领导干部敲响了警钟,希望今后深圳不要再出现这样大的安全事故,只要大家共同努力,相信我们一定可以做得到的!”刘玉浦再一次告诫大家。

6月14日,江西政府召开全省安全工作电视电话会议,认真总结6月5日省广播电视发展中心幼儿园火灾事故的惨痛教训,强调牢固树立“责任重于泰山”的思想,坚决贯彻落实中央和省委、政府关于安全工作的一系列部署和要求,坚决遏制各种事故特别是杜绝重大、特大和恶性事故的发生。

会议指出,在党中央、国务院和省委、政府高度重视安全工作的情况下,江西还是发生了“6·5”火灾事故,暴露了一些地方、一些部门和一些单位对安全工作的极端重要性仍然认识不足,安全工作措施仍然不到位,监督检查仍然存在很多漏洞,必须深刻反思,从中接受惨痛的`教训。

江西省省长黄智权说,安全工作事关人民群众生命财产安全,事关改革、发展、稳定的大局,责任重于泰山,各地、各部门要认真吸取“6·5”火灾事故血的教训,清醒认识当前安全工作的严峻形势。

要按照“三个代表”重要思想的要求,从讲政治、反的高度,以对党、对人民高度负责的态度,认真履行保一方平安的职责,从根本上治理安全隐患,坚决杜绝重大、特大安全事故发生。

他强调,省委、政府已就安全工作作出总体部署,现在关键是落实。

各地、各部门要进一步在抓落实上狠下功夫,做到在安排部署工作的同时,要安排部署安全工作;在检查落实工作的同时,要检查落实安全工作;在总结考评工作的同时,要总结考评安全工作。

黄智权要求,坚决落实各项安全工作责任制。

各级政府和部门正职领导是本地区、本部门安全工作的第一责任人,必须明确自己肩负的责任,对于安全工作中的重大问题,要亲自过问、亲自决策,形成安全工作一级抓一级,一级对一级负责,层层有人抓,环环有人管的齐抓共管局面。

要严肃查处各类安全事故,凡属重大安全事故,都必须查清事故原因,分清责任,只要是事故责任单位和责任人,都要依法严肃查处。

总结以前的教训(通用20篇)篇十

回首往事,就像打开记忆的闸门,往事一桩桩,一件件泻在眼前,其中一件事至今使我心有余悸。

“啊——”外面传来妈妈的叫声。我从动画片中惊醒过来,闻到了一股刺鼻的焦味,慌得往外跑。焦味是从弟弟的房间里冒出来的,我跑进房间一看,被单掉在地上,着火了,妈妈正使劲用脚踩。幸亏火势不大,一会儿就扑灭了。

妈妈严厉地问我:“我不是让你别把蚊香点在床边,你怎么放在这?”

“我,我以为……”我话到嘴边却吐不出来。

“你以为蚊香不会烧到床,不会烧到纸,就没事了吗?你不记得弟弟睡觉容易踢被吗?幸亏我发现得早,否则……”

此时,妈妈不用再多说,我已知道事情的严重性。一个疏忽都会使家里成为火海。

这就是我那一念之差的教训。它时时提醒我:消防安全无小事,千万不要疏忽大意。

总结以前的教训(通用20篇)篇十一

消防工作关系到国家财产和人民生命财产的安全,关系到企业经济发展和稳定大局,一旦发生火灾,将给企业职工群众的.正常工作、生活秩序造成很大影响,甚至会影响到企业稳定。我国消防法也明确规定,企业单位特别是消防安全重点单位必须制定灭火应急预案,并按规定要求定期组织消防演练,提高应对消防突发事件的能力。

作为油田企业,更进一步健全完善消防应急预案演练程序,这不仅关系到单位在紧急情况下是否能快速处置初起火灾事故,减少财产损失,更重要的是关系到企业职工群众的生命财产安全。因此,企业要高度重视,进一步增强做好消防工作的责任感和紧迫感,坚决克服麻痹侥幸心理,从各类重特大火灾事故中汲取教训,认真分析研究企业面临消防形势,深入查找工作中存在的不足和薄弱环节,采取有力措施,努力改善消防工作状况,防止各类火灾事故发生,确保企业安全稳定。

消防应急预案的内容要结合单位的实际,针对火灾事故的性质、特点和可能造成的社会危害,具体规定消防应急管理工作中各小组的职责和火灾事故预警机制、处置程序、应急保障措施以及事后恢复等内容。内容要详详细,要具有实用性。通过对应急预案的内容内容进行分析,可以看到应急预案的内容包括以下四个部分:组织机构部分;报警和接警处置程序部分;应急疏散的组织程序和措施部分;扑救火灾的程序和措施部分;通讯联络和安全救护防护的程序和措施部分。其中组织机构部分,必须包括灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组四个小组。通过在实践中调研检查,发现有的基层单位编制的消防应急预案还存在一些问题,与开展灭火应急工作的要求存在差距。

一是应急预案内容有些简单。编制预案要按照规范的框架结构编制,应当立足于本单位灭火应急救援目标,立足于消防队伍人员和消防设施器材装备实际,在对危险源科学评估的基础上,明确危险源分级、分类。而有的应急预案篇幅较短,多是些原则性的语句,缺少情景描述,实际操作起来不很流畅,没有达到制订预案的目的。

二是应急预案更新不够及时,如有的基层单位在组织机构中关键工作人员因工作等原因发生变动没有及时更新、有的基层单位的消防设施器材、规模数量因改造扩建放生变化情况没有及时更新等。实际上,应急预案完善修订和预案的制定同等重要,应重视应急预案的完善修订工作。如果单位实际情况发生变化,而没有根据变化对预案进行及时修订,还按照原来的预案进行演练,必然达不到应对突发事件目的。因而企业每个基层单位要根据实际情况的不断变化,及时评估和补充修订完善预案。企业要对应急预案每年至少修订一次,在组织机构、设施器材、规模数量变动等情况,必须及时修订预案,通过审核,上报上级部门,达到制定消防应急预案的规范。

预案演练是对消防应急预案以及消防处置能力的一个综合检验,能使参战人员进入实战演练状态,熟悉整个消防预案的程序,明确自身职责,提高消防技能及协同作战能力,保证灭火工作协调、有效、迅速地开展。通过对各地消防安全事故调查发现,许多火灾事故是因为发现火警时队员采取的行动错误,或措施不当而酿成的,因此加强消防演练是预防火灾事故重要保证。因而我们必须要充分认识到志愿消防队伍是预防火灾和扑救火灾的一只最基本的力量,要发挥出这支队伍的重要作用,加强消防队伍的建设,制定严格的管理演练制度,加强消防队对消防应急预案的演练工作,在分工负责的基础上,要本着协调、系统、快速、全面的原则,在训练上狠下功夫。

三是在演练结束后要做好消防演练后的效果评价。对消防演练的评价,可以发现消防演练中存在的问题和缺陷,并予以改进和完善。各单位演练结束后,所有参战人员应及时认真对演练过程进行总结和评价。让参战人员总结经验,吸取教训,明确下次演练中的注意事项,对提高员工的演练技能非常有利,通过讲评来不断提高消防演练的质量,真正达到的应变能力及实战技能之目的。

消防预案知识的学习和掌握作为消防工作的一项重要基础工作,是一项长期的工作,也是预防和减少火灾事故的前提和主要手段。从消防工作的实践看,引起火灾的原因很多,但主要的因素是人而不是物,火灾统计分析结果也表明,绝大多数火灾是由于人们缺乏消防知识造成的,起火后又不知采取灭火的要领,造成火势扩大,使职工群众的生命受到伤害,财产受到损失。

一是消防工作的方针和政策,这是调动干部职工积极做好消防工作的前提;

二是消防安全法规,这是要求干部职工应该遵守的准则规范;

三是消防基本知识,如防火灭火的基本方法、如何报警、如何使用灭火设施器材等;

五是消防技能,在学好消防知识的基础上,通过实践,活学活用,最终达到消防安全的目的。按照上述要求,各单位制定出学习计划,科学系统地进行学习,努力使广大员工达到会宣传消防知识、会检查火险隐患、会使用灭火器材、会扑灭初起火灾要求,增强企业处置消防事件的能力。

总之,企业要进一步认识做好消防工作的极端重要性,坚持不懈地把消防工作抓细抓实抓好;要以对人民生命财产高度负责的精神,切实通过消防应急演练,不断提高企业防控火灾的意识和能力,有效预防和减少火灾事故发生,确保企业改革发展稳定大局,确保企业职工群众生命财产安全。

总结以前的教训(通用20篇)篇十二

一看到这个题目,我又想起了那件事情,直到现在,我还印象深刻。

“妈妈,给我两包薯片,我肚子饿死了。”

“不行,一次吃太多零食会让身体不适的。你要是饿的话,那我可以给你做炒年糕,怎么样啊?”

“哦,那算了。”我垂头丧气地回到了自己的房间,“哎,妈妈老是这样子,不让我吃什么‘垃圾食品’,可是,我就得挺好吃的呀!”

就在这时,一个电话打来,妈妈接了电话后就对我说:“我要去外面干一件事情,你在家里好好待着,不准乱跑。”

“哦。”我不动声色地答应着,心里早就乐开了花——机会来了。等妈妈一出门,我就开始搜刮家里的零食,还拿着自己的零花钱去外面的小店里买了不少“垃圾食品”。哈哈,反正妈妈现在不在家,我就可以随心所欲了。今天我要好好慰劳一下我这张嘴巴。我迫不及待地撕开了零食的封口,大吃特吃起来,“嗯,美味啊!妈妈以前竟然不让我吃。”

半小时后,正吃得欢,我忽然觉得肚子一阵抽痛:“哎呦,我肚子怎么这么疼啊!哎呦,好疼啊!”我疼得趴在沙发上起不来,只能不停呻吟。

妈妈回来之后,我就被送到了医院里。医生检查出我得了轻微的食物中毒,妈妈的脸就黑了,厉声说道:“叫你不要吃这些东西,你还偏吃,这下得到教训了吧!”听了妈妈的.话我惭愧得低下了头。

从此,我再也不敢不听妈妈的话了。这个教训,使我毕生难忘。

总结以前的教训(通用20篇)篇十三

时间总是在不知不觉中飞逝,眨眼间xx年年已经走到了尽头,回首这过去的一年,收获颇丰。

xx年年公司业绩突飞猛进飞速发展,与部门的进步同步,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这xx年年即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。

总结过去一年工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。

回首过去的12个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。

特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没有虚度。

第一、积极参加公司开展的各项活动。

今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢乐世界一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了番禺的全部管理人员去k歌;7月29日,和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流,28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日,国庆前的两天,和办公室的同事去长隆水上乐园一日游。

加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。

这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工的利益和身心健康所得来的成果。

第二、认认真真,做好本职工作。

1、责任心和奉献精神。

这是我们华迅公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。

每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。

在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。

奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。

可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。

2、勤快,团结互助。

跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。

一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、认真细心,做事用心。

这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。

我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板材没有经过硬度的测试,以置到货到了台湾后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公司人工和财物的损失。

回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的`严重后果。

可想而知。

我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。

犯错误和遭遇国内外退货是最大的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。

总书记在中共中央政治局第十八次集体学习时强调,“牢记历史经验历史教训、历史警示,为国家治理能力现代化提供有益借鉴。”

唐太宗说“以古为鉴,可知兴替”,《晋书》说“前车之覆轨,后车之明鉴”,《韩诗外传》说“故殷可以鉴于夏,而周可以鉴于殷”,这都是在表明,要以历史的前车之鉴,作为当今的后事之师。

总结经验,不能只总结成功经验。

总结经验作为一个重要的工作环节,既是对前段工作的回顾、梳理和理性分析,也是为了更好地开展下一步工作。

毛主席曾说过:“我是靠总结经验吃饭的”。

因此,总结经验要全面,正面和反面都要总结。

因此,领导者需要既总结成功经验,也总结失败教训。

只有同时理解成功和失败,才能避免历史重现。

传承经验,不能只传承成功经验。

成功的经验和失败的教训,是支持人类不停进步的双腿。

我们缺少了任何一条腿,都会失去平衡,容易摔跟头。

只传授成功经验,不传授教训,只会让传承人盲目跟随,不会分析实际情况,遇到困难也没有经验借鉴。

因此,领导者培养教育下属,不能只讲“过五关斩六将”,也要讲“走麦城”。

总结、传承经验和教训,也需不断创新和突破。

经验和教训往往带有时代的烙印,具有特定性和局限性。

成功的经验是守不住的,需要不断创新和突破。

因此,领导者学习和借鉴经验、教训,需要根据实际情况,具体问题具体分析,并在原有的经验中创新,才能更好的解决问题。

又到一年一度总结时。

各单位、各部门都在为年终总结而忙得团团转,单位的、部门的、个人的,单项的、综合的,各种应接不暇。

无庸置辩,年终工作总结很重要。

总结成绩,总结经验教训,安排下一年工作,是题中应有之意。

但从笔者多年来从事部门工作的感受来看,年终工作总结如何总结、总结哪些,一些单位、一些部门似乎还把握不准。

一些年终总结的乱象也不得不让人担忧。

——有的是报喜不报忧,讲成绩一大堆,说问题蜻蜓点水,特别是对工作的好经验、教训缺乏总结。

——有的是总结不开会,本应是会议讨论后才能形成的总结,变成了秘书写了,个别领导看了就上报了的应付差事式的总结,有的领导甚至连总结看都不看,上报了就行。

——有的长篇大论,空话套话多,数据事例做法少;有的是网上抄袭,改头换面,甚至连单位名称都没换过来,事实与单位情况不相符。

改变这种不良现象,一要从主管领导做起,年终工作再忙,也要部署这项工作,也要坐下来开会总结。

二要重在总结经验与教训。

成绩不说跑不掉,问题不说不得了。

好经验,可以事半功倍。

坏教训,可以亡羊补牢。

不找问题,遗害无穷。

三是要善于立足实际梳理、汇总,用事实和数据说话,切忌闭门造车、空泛而谈,否则总结就失去了意义。

四是起草人要实事求是,认真负责,不说假话。

总结以前的教训(通用20篇)篇十四

千年前的孔圣人说:“吾日三省吾身”,不间断的总结经验教训,让后来的事做的更好,让生活/工作的满意度越来越高。

在运作一个项目中,随时都在产生各种各样和项目相关的信息,或许是一句不经意的驳斥;或者某一次讨论记录;更正式的就是阶段总结。

养成随时敏感的收集项目信息,并自动化的集成到企业的知识库中,有效的在后面的项目中重用这些信息,其效力是无法估计的。

道理说出来,谁都明白这道菜很重要。

但是人善于遗忘,本能中也不善于总结,即使总结了,也不能很好的重用这些宝贵的“企业资产”,孔圣人之所以提这样的话,也在于时时提醒自己:不要忘了自省和总结!

如果有意识的去做好这道菜,个人认为。

1、首先要建立一个基于web的知识库结构,让员工能很方便的录入这些信息,包括文本的,录音录像的。

2、要在企业文化中不断宣扬:总结和自省对于团队/企业甚至个人成长的重要性,让这种意识成为团队的一种习惯。

3、在(项目)计划中,每个阶段的“经验教训总结会”作为一个专门的任务,并让质量保证人员检查该活动是否执行,是否有效的流入了企业的知识库,是否后来者可以很方便的查阅和使用这些信息。

4、在规划一件事情之前,能有意识的到知识库中查阅企业的相关知识点(这也是pmi的historyinformation),为决策和规划提供有效的支持。

下面是网友的经验:

1、这是对于项目健康状态的阶段评估,同样也是评估项目或阶段是否成功的方法。

2、这是持续性过程改进的内容之一,目的是从犯错误或者做的很满意的点中得到启发,当越来越多的项目使用可重复的项目方法/过程,那么过程的成熟度也提高了,降低项目目标达成的风险。

3、建议在项目的每一个典型的里程碑点上做一次“经验教训总结会”,对于比较大的项目,也可以使用周期性(比如3个月一次)的针对“经验教训总结”的状态评估会来实施。

4、这个会议应该是一个简单、开放、很放松的会议,团队成员感觉舒服的分享彼此的体验,本质上这是一个“头脑风暴”活动,目的是在以后的项目中做的更好!

5、对于跨地域的团队,不能facetoface,可以把讨论的焦点锁定在关键过程/方法上,弱化个性化体验。

6、在项目/阶段总结文档中记录这个活动所花费的时间,总结的点数,作为过程数据保存。

1、项目过程中。

做得好的,满意的点的列表。

2、项目过程中那些和计划不一致的点的列表。

3、当前还存在的问题列表。

4、成就点列表。

5、如果有标准的.项目管理方法/过程,在本项目中用的好吗?why?

6、如果是阶段评估:做下一个阶段,哪些点上可以做改进,列表描述。

7、如果想项目完成评估:做下一个项目,哪些点可以做的更好,列表描述。

另外,据说msproject2002企业版中有经验教训记录功能,并提供web化的查询,可以提高这些信息的利用价值。

总结以前的教训(通用20篇)篇十五

千年前的孔圣人说:“吾日三省吾身”,不间断的总结经验教训,让后来的事做的更好,让生活/工作的满意度越来越高。

在运作一个项目中,随时都在产生各种各样和项目相关的信息,或许是一句不经意的驳斥;或者某一次讨论记录;更正式的就是阶段总结。

养成随时敏感的收集项目信息,并自动化的集成到企业的知识库中,有效的在后面的项目中重用这些信息,其效力是无法估计的。

道理说出来,谁都明白这道菜很重要。

但是人善于遗忘,本能中也不善于总结,即使总结了,也不能很好的重用这些宝贵的“企业资产”,孔圣人之所以提这样的话,也在于时时提醒自己:不要忘了自省和总结!

如果有意识的去做好这道菜,个人认为。

1、首先要建立一个基于web的知识库结构,让员工能很方便的录入这些信息,包括文本的,录音录像的。

2、要在企业文化中不断宣扬:总结和自省对于团队/企业甚至个人成长的重要性,让这种意识成为团队的一种习惯。

3、在(项目)计划中,每个阶段的“经验教训总结会”作为一个专门的任务,并让质量保证人员检查该活动是否执行,是否有效的流入了企业的知识库,是否后来者可以很方便的查阅和使用这些信息。

4、在规划一件事情之前,能有意识的到知识库中查阅企业的相关知识点(这也是pmi的historyinformation),为决策和规划提供有效的支持。

下面是网友的经验:

1、这是对于项目健康状态的阶段评估,同样也是评估项目或阶段是否成功的方法。

2、这是持续性过程改进的内容之一,目的是从犯错误或者做的很满意的点中得到启发,当越来越多的项目使用可重复的项目方法/过程,那么过程的成熟度也提高了,降低项目目标达成的风险。

3、建议在项目的每一个典型的里程碑点上做一次“经验教训总结会”,对于比较大的项目,也可以使用周期性(比如3个月一次)的针对“经验教训总结”的状态评估会来实施。

4、这个会议应该是一个简单、开放、很放松的会议,团队成员感觉舒服的分享彼此的体验,本质上这是一个“头脑风暴”活动,目的是在以后的项目中做的更好!

5、对于跨地域的团队,不能facetoface,可以把讨论的焦点锁定在关键过程/方法上,弱化个性化体验。

6、在项目/阶段总结文档中记录这个活动所花费的时间,总结的点数,作为过程数据保存。

1、项目过程中。

做得好的,满意的点的列表。

2、项目过程中那些和计划不一致的点的列表。

3、当前还存在的问题列表。

4、成就点列表。

5、如果有标准的.项目管理方法/过程,在本项目中用的好吗?why?

6、如果是阶段评估:做下一个阶段,哪些点上可以做改进,列表描述。

7、如果想项目完成评估:做下一个项目,哪些点可以做的更好,列表描述。

另外,据说msproject2002企业版中有经验教训记录功能,并提供web化的查询,可以提高这些信息的利用价值。

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总结以前的教训(通用20篇)篇十六

该公司为一欧洲公司,其产品为语言类教学软件。

软件的销售满足了三种要求企业、教育机构以及零售。

软件用户可通过网络,进行在线学习,而且总共有七种课程语言供用户进行选择。

在学习过程中,为保证学生的学习质量,软件还提供了教师支持进行后续的辅导。

翻译队伍的人员构成如下:分别来自两所高校的8名英语专业大学四年级本科生和2名大学英语教师,均为硕士及以上学历;欧洲工作人员2名;中国工作人员1名。

我们此次的工作任务主要就是将该软件进行汉化,以便进行中国市场的销售。

汉化所要进行翻译的内容主要包括网络及软件的界面、各项使用说明书以及语言的教材。

其中语言教材又涉及多个领域,比如汽车、医药、法律、销售、金融、商务、计算机信息技术、保险等各方面。

二、工作过程。

在所有的工作开始之前,我们例行公事地聚在一起开了会。

目的就是要让大家彼此相识,公司交待了相关工作内容并且让每个人树立起团队的概念,以便日后工作的开展。

会议之后,工作正式开始。

我们首先利用一个多小时的时间对我们将要翻译的产品进行了使用。

通过使用,对于软件的界面、功能、相关的教学内容,我们有了一个大概的了解。

之后,翻译工作正式开始。

这次翻译的工作的整个流程几乎都由欧洲的工作人员进行控制与安排。

与以往稍有不同的是,在这次工作中,翻译人员全都通过公司自行设计的一个工具软件在电脑上进行作业。

这个软件似乎就是公司专门为教材的翻译而设计的。

众所周知,教材一般由词汇、课文、提示说明、注解等内容组成。

而此工具软件在设计上就考虑到了教材的特性。

该软件在使用时,被翻译的内容会以一个词条或者一个意群为单位显示,同时显示的还有被翻译内容所处的语境,除此之外,还会有第三种语言对其进行解释,在我们这次工作中,第三种语言为法语,而且两名欧洲人都精通这门语言。

翻译人员可以通过以上的这些说明的协助,以及相互之间的交流沟通来进行翻译工作。

在第一天结束之后,公司的人对我们的工作进度进行了考察,并在第二天就给我们制定了工作安排,对我们的效率进行了量化。

不过,随着工作的进行,很多问题也就凸现出来了:

1、对于特定文本没有统一的翻译标准。

在这次工作中,这个问题很普遍。

举个例子,在用户开始使用软件时,都需要先login,负责用户界面的翻译会处理成“登陆”,翻译软件说明书的人处理成“进入”,而网络管理员手册的翻译写成了“登入”。

其实是同样的一个事情,三个人翻译出了三个不同的.版本。

从字面上来说每个版本都是正确的。

但是作为产品,这些都不是合格的翻译。

试想一下,一旦用户在对照说明书使用软件产品,那他肯定会被搞晕。

因此,“统一特定的文本的翻译标准”在类似的工作中一定要被组织翻译者考虑在内,而且要给予重视。

2、翻译人员缺乏相关专业背景。

前面我提到了,这套教学软件涉及到多个领域。

对于这些英语专业的翻译人员,如何将这套教材翻译得准确,而且专业化就成了一个重要的问题。

我很幸运,在那些天的工作中没有涉及到专业课程的教材翻译工作。

但是我从侧面了解到,翻译人员大都对所翻译内容的专业不了解,很多人反映说,一个很常见的词汇,可能在某个行业里面就有特定的含义,而其中有些意思在一般的字典中根本就找不到。

因此,在一开始,工作进展的比较缓慢。

在随后,翻译员们通过各种方法进行弥补,比如从网络上下载相关的专业字典,并且进行彼此的资源共享;还对于相关专业知识进行一些了解,以及询问相关专业的人等。

此后,情况有所改善。

在第一遍翻译完成之后,为确保译文的准确,翻译员之间进行了交换校对。

如果在校对过程中出现不同的意见,翻译员之间需要进行讨论。

我个人感觉这个环节是最有收获的。

在校对时,几个人就同一个难点进行互动,也许就只是为了一个词或者一句话。

其实,翻译水平就是应该这种环境下才能得到提高—不仅仅是语言的理解,还有表达,个人的阅历,甚至思维方式。

三、思考。

十天的工作是很快的,但是除了报酬,我还要尽可能多的再留下些什么。

我在这次工作中作为一个整体的独立分子,亲身参与了几乎所有的翻译工作,并且见证了组织翻译在整个环节中的作用。

首先,在翻译工作进行之前要保证翻译员的质量。

在进行工作的前一个月,公司对我们先进行了一次考核,并且根据结果淘汰了一部分人。

其实,保证翻译员的质量其实就是保证产品本身的质量,就像公司的老板说的,ifthelanguageisnotgood,theproductisnotgood.

其次,良好的计划安排要贯穿始终。

第一天工作结束以后,每个人的工作日程表就已经被安排出来了。

在后面的日子里,我们每天都会明确自己当天的工作任务以及工作量。

像这样在一定的压力之下工作可以确保效率。

但是,计划安排也需要适时调整。

这需要组织翻译和翻译之间有高度的配合,彼此信任以及良好的沟通。

组织者除了要确保效率,同时也要掌握好工作量和译文质量之间的关系,不能顾此失彼。

同时还要了解每个翻译员的相关背景,在进行协调安排时,尽可能充分发挥每个人的特长。

再有,欲善其事,先利其器。

专门为公司产品进行其他语言的翻译工作而设计并制作工具软件---这一点给我留下了很深的印象。

我不知道这种做法在其他行业内是否也很普遍,或者出现过。

但是一个有过软件翻译经验的朋友告诉我,一家国内的某知名软件企业,他们在对产品进行其他语言的翻译的时候,需要先打印到纸张上,再一摞一摞地分发给翻译员进行工作。

这样做浪费纸张不说,工作效率以及工作质量也不可能与这种利用针对性的翻译工具软件进行工作同日而语。

的确,人家的产品市场大,为了针对产品的翻译而编译一套工具软件是磨刀不误砍柴工的事情,更何况人家本身就是做软件的,有技术作保障。

但是如果举一反三地想,借助第三行业的技术优势来改善翻译本身的工作环境,在有些条件下,是可以考虑采纳的。

当然这需要具体情况具体分析。

但是,我就想,除了翻译软件,我们能不能也利用科技对翻译工作进行一些革新,比如在工作环境,或者工作流程上。

至少别再这样继续浪费纸张了。

最后,翻译人员要有乐观包容的心态。

这次是我第一次与别人一起进行翻译工作,因此对于“合作”体会颇多。

其实这一点其实在前面的很多内容中我已经多次提到了,比如翻译人员的资源共享、在翻译一些固定表达上的统一、校对等等。

我不想在这里再长篇累犊地讲述团队合作精神的重要性以及种种好处。

但是对于翻译人员来说,无论对人或是对事情一定要乐观包容。

要知道,语言本身就是广博的,它所承载的是人类全部的文明。

任何一个人,要想了解语言的全部都是一件不可能完成的任务。

因此,作为翻译人员—语言的使用者,我们要重视团体的力量,接受我们个人知识上的一些盲区。

在合作与积极的学习中把翻译工作进行下去。

文档为doc格式。

总结以前的教训(通用20篇)篇十七

8月3日凌晨,南湾街道一废品回收站发生一起重大火灾事故。

事故发生后,市及龙岗区领导高度重视,市长许勤,市委常委、常务副市长吕锐锋迅即作出批示,要求迅速调查事故原因,做好善后工作,举一反三,严防类似事故再次发生。

市委常委、龙岗区委书记蒋尊玉,区长姜建军等第一时间赶赴现场指挥救援工作。

市公安局副局长胡晓明、市消防监督管理局局长谢卓浩等有关部门负责人迅速赶到现场指挥扑救、组织善后工作。

龙岗区随后召开现场会,部署安全生产工作,接下来,全区将全面清理整顿废品收购站和铁皮房,总结事故教训,从根源上消除安全隐患。

8月3日凌晨3点40分左右,南湾街道宝冠路与红棉路交界处的废品回收站发生火灾,过火面积约300平方米。

事故造成2人当场死亡,另2人送医院过程中经抢救无效死亡。

目前,公安的部门已控制该废品收购站相关人员,火灾原因正在调查之中。

“龙岗既要发展,更要安全。没有安全,发展就没有基础,发展成果就会毁于一旦。”在南湾街道召开的事故现场会上,蒋尊玉强调,接下来要总结事故教训,从根源上消除火灾事故隐患。

各级各部门要高度重视、深刻警醒,切实将火灾隐患整治摆上重要议事日程,对废品收购站、铁皮房进行全面清理,无牌无证一律取缔,要全面排查、及时整改,不留盲点、不留死角;要举一反三、立即整改,涉及安全生产和管理的相关部门,要组织力量全面开展安全隐患的大排查、大整治,不仅仅对消防安全隐患,凡是与安全有关的各个领域各个行业都要全面排查,处罚一批、关闭一批、整改一批,一次通知,必须立即整改。

蒋尊玉还强调,要进一步明确责任、狠抓落实,全面落实安全生产“一岗双责”制度,强化对领导干部的责任追究,强化属地管理辖区负责制,每处安全隐患要有人抓、有人管、有人负责;要加快转型、安全发展,坚定不移推进产业转型升级,淘汰低端产业,清理安全不达标的企业,实现安全生产形势从根本上得到好转。

“抓安全生产要离开办公室,不能在家里开会下发文件,要去一线,知道辖区的‘软肋’在哪儿。”姜建军在会上指出,各级各部门要警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦,深刻分析、认真反思火灾事故暴露出的'问题,举一反三,切实吸取事故教训。

要深入生产一线查找问题,有针对性地开展防范工作。

他还强调,要真正负起责任,严查重点行业、突出问题、重大隐患,着重搞清楚“监管、执法、责任、落实”是否到位。

在排查过程中要特别强调落实责任制,“谁排查、谁签字、谁负责”。

要牢固树立安全发展理念,毫不松懈地抓好安全生产工作。

龙岗区委常委、常务副区长熊国伟对事故善后处理工作作出部署。

龙岗区领导熊小平、郭子平、彭建安、王延奎、华振强、曾子伦等参加现场会。

南湾街道主要负责人在现场会上作出深刻检讨。

龙岗区各街道迅速开展行动,全面排查辖区安全隐患。

总结以前的教训(通用20篇)篇十八

我在学习了事故通报后,心里非常震动,进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?发生事故的原因主要是人的原因,是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

安全工作天天抓、天天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,如果因为你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的伤害,会给公司的财产带来多大的损失。

所以,我们在工作时,一定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,“常怀责任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监督,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。

总结以前的教训(通用20篇)篇十九

该公司为一欧洲公司,其产品为语言类教学软件。

软件的销售满足了三种要求企业、教育机构以及零售。

软件用户可通过网络,进行在线学习,而且总共有七种课程语言供用户进行选择。

在学习过程中,为保证学生的学习质量,软件还提供了教师支持进行后续的辅导。

翻译队伍的人员构成如下:分别来自两所高校的8名英语专业大学四年级本科生和2名大学英语教师,均为硕士及以上学历;欧洲工作人员2名;中国工作人员1名。

我们此次的工作任务主要就是将该软件进行汉化,以便进行中国市场的销售。

汉化所要进行翻译的内容主要包括网络及软件的界面、各项使用说明书以及语言的教材。

其中语言教材又涉及多个领域,比如汽车、医药、法律、销售、金融、商务、计算机信息技术、保险等各方面。

二、工作过程。

在所有的工作开始之前,我们例行公事地聚在一起开了会。

目的就是要让大家彼此相识,公司交待了相关工作内容并且让每个人树立起团队的概念,以便日后工作的开展。

会议之后,工作正式开始。

我们首先利用一个多小时的时间对我们将要翻译的产品进行了使用。

通过使用,对于软件的界面、功能、相关的教学内容,我们有了一个大概的了解。

之后,翻译工作正式开始。

这次翻译的工作的整个流程几乎都由欧洲的工作人员进行控制与安排。

与以往稍有不同的是,在这次工作中,翻译人员全都通过公司自行设计的一个工具软件在电脑上进行作业。

这个软件似乎就是公司专门为教材的翻译而设计的。

众所周知,教材一般由词汇、课文、提示说明、注解等内容组成。

而此工具软件在设计上就考虑到了教材的特性。

该软件在使用时,被翻译的内容会以一个词条或者一个意群为单位显示,同时显示的还有被翻译内容所处的语境,除此之外,还会有第三种语言对其进行解释,在我们这次工作中,第三种语言为法语,而且两名欧洲人都精通这门语言。

翻译人员可以通过以上的这些说明的协助,以及相互之间的交流沟通来进行翻译工作。

在第一天结束之后,公司的人对我们的工作进度进行了考察,并在第二天就给我们制定了工作安排,对我们的效率进行了量化。

不过,随着工作的进行,很多问题也就凸现出来了:

1、对于特定文本没有统一的翻译标准。

在这次工作中,这个问题很普遍。

举个例子,在用户开始使用软件时,都需要先login,负责用户界面的翻译会处理成“登陆”,翻译软件说明书的人处理成“进入”,而网络管理员手册的翻译写成了“登入”。

其实是同样的一个事情,三个人翻译出了三个不同的.版本。

从字面上来说每个版本都是正确的。

但是作为产品,这些都不是合格的翻译。

试想一下,一旦用户在对照说明书使用软件产品,那他肯定会被搞晕。

因此,“统一特定的文本的翻译标准”在类似的工作中一定要被组织翻译者考虑在内,而且要给予重视。

2、翻译人员缺乏相关专业背景。

前面我提到了,这套教学软件涉及到多个领域。

对于这些英语专业的翻译人员,如何将这套教材翻译得准确,而且专业化就成了一个重要的问题。

我很幸运,在那些天的工作中没有涉及到专业课程的教材翻译工作。

但是我从侧面了解到,翻译人员大都对所翻译内容的专业不了解,很多人反映说,一个很常见的词汇,可能在某个行业里面就有特定的含义,而其中有些意思在一般的字典中根本就找不到。

因此,在一开始,工作进展的比较缓慢。

在随后,翻译员们通过各种方法进行弥补,比如从网络上下载相关的专业字典,并且进行彼此的资源共享;还对于相关专业知识进行一些了解,以及询问相关专业的人等。

此后,情况有所改善。

在第一遍翻译完成之后,为确保译文的准确,翻译员之间进行了交换校对。

如果在校对过程中出现不同的意见,翻译员之间需要进行讨论。

我个人感觉这个环节是最有收获的。

在校对时,几个人就同一个难点进行互动,也许就只是为了一个词或者一句话。

其实,翻译水平就是应该这种环境下才能得到提高—不仅仅是语言的理解,还有表达,个人的阅历,甚至思维方式。

三、思考。

十天的工作是很快的,但是除了报酬,我还要尽可能多的再留下些什么。

我在这次工作中作为一个整体的独立分子,亲身参与了几乎所有的翻译工作,并且见证了组织翻译在整个环节中的作用。

首先,在翻译工作进行之前要保证翻译员的质量。

在进行工作的前一个月,公司对我们先进行了一次考核,并且根据结果淘汰了一部分人。

其实,保证翻译员的质量其实就是保证产品本身的质量,就像公司的老板说的,ifthelanguageisnotgood,theproductisnotgood.

其次,良好的计划安排要贯穿始终。

第一天工作结束以后,每个人的工作日程表就已经被安排出来了。

在后面的日子里,我们每天都会明确自己当天的工作任务以及工作量。

像这样在一定的压力之下工作可以确保效率。

但是,计划安排也需要适时调整。

这需要组织翻译和翻译之间有高度的配合,彼此信任以及良好的沟通。

组织者除了要确保效率,同时也要掌握好工作量和译文质量之间的关系,不能顾此失彼。

同时还要了解每个翻译员的相关背景,在进行协调安排时,尽可能充分发挥每个人的特长。

再有,欲善其事,先利其器。

专门为公司产品进行其他语言的翻译工作而设计并制作工具软件---这一点给我留下了很深的印象。

我不知道这种做法在其他行业内是否也很普遍,或者出现过。

但是一个有过软件翻译经验的朋友告诉我,一家国内的某知名软件企业,他们在对产品进行其他语言的翻译的时候,需要先打印到纸张上,再一摞一摞地分发给翻译员进行工作。

这样做浪费纸张不说,工作效率以及工作质量也不可能与这种利用针对性的翻译工具软件进行工作同日而语。

的确,人家的产品市场大,为了针对产品的翻译而编译一套工具软件是磨刀不误砍柴工的事情,更何况人家本身就是做软件的,有技术作保障。

但是如果举一反三地想,借助第三行业的技术优势来改善翻译本身的工作环境,在有些条件下,是可以考虑采纳的。

当然这需要具体情况具体分析。

但是,我就想,除了翻译软件,我们能不能也利用科技对翻译工作进行一些革新,比如在工作环境,或者工作流程上。

至少别再这样继续浪费纸张了。

最后,翻译人员要有乐观包容的心态。

这次是我第一次与别人一起进行翻译工作,因此对于“合作”体会颇多。

其实这一点其实在前面的很多内容中我已经多次提到了,比如翻译人员的资源共享、在翻译一些固定表达上的统一、校对等等。

我不想在这里再长篇累犊地讲述团队合作精神的重要性以及种种好处。

但是对于翻译人员来说,无论对人或是对事情一定要乐观包容。

要知道,语言本身就是广博的,它所承载的是人类全部的文明。

任何一个人,要想了解语言的全部都是一件不可能完成的任务。

因此,作为翻译人员—语言的使用者,我们要重视团体的力量,接受我们个人知识上的一些盲区。

在合作与积极的学习中把翻译工作进行下去。

总结以前的教训(通用20篇)篇二十

一个成功的项目管理必须有完善而且可行的`管理制度,有合理的办事流程,有各类切合实际的预案及措施,有执行力强的项目管理人员,安全、质量能标准化(有各类标准化手册)。如果项目做到这些,项目经理的手机可以不用,现场办公室可以不来。余世维的管理讲座视频很好,建议自己学习。

对管理人员:管理人员配置要满足现场情况,一般单体工程土建需要4人(三大工长+1名质检员)才能做好创样板工地的各方面要求,或者每人一栋楼,分工不宜经常变换。必须从开工就按中建股份项目管理手册、八局项目管理手册及青岛公司项目管理手册严格进行标准化管理,从开工就按管理手册实施的工程绝对能达到公司样板工程。项目开工前对所有人员强调项目人员必须做到项目管理手册全部内容,磨刀不误砍柴工。白天80%上班时间在现场全程跟踪、检查、学习,每天晚上做好工作日志,技术复核资料,并提前做好第二天的验收资料,充分熟悉第二天的工作内容。

对施工队伍:一般邀请两家队伍,投标前先在现场施工一间暴露所有工序的样板间,质量好的作为主体阶段样板间,差的隐蔽作为装修阶段样板间,这样能催促所有材料提前定。每一道工序都要有样板参考。

知识渊博水平高才有威信。总工必须组织项目学习图集、规范及方案、交底,全员知道怎么做,怎么管。前提是总工必须懂得多才能教的多,指导的多。

一、投标阶段:

1、调查清楚水源点及管径、电源点及容量;(直接影响工程施工及措施费,西苑医院项目提前提出电容量不够用,3个月后才解决)。

2、高空电线、四周居民楼高度及距离;(主要考虑塔吊布置,避开建筑物)。

3、运输路线及交通状况了解;考虑大门设置、出土马道设置;(方便运输)。

4、排污井分布情况;考虑临建厕所、食堂布置及雨水排污管线布置;(总平图)。

5、勘察现场必须书面要求提供穿道路的、四周环境的及基坑内的地下管线图(考虑管线保护及开挖时地下障碍物、废旧管道影响)。

6、投标方案一定要可行,请有施工经验的人参与投标,充分考虑实际施工中的变更进行不平衡报价;(结算时按投标施组算措施费)。

二、临建建设阶段:

1、总体规划要合理:宿舍楼尽量集中,管理人员宿舍及办公区设置单独小院;厕所与食堂分开距离符合规范要求,食堂必须为一层房屋(房间布局须按要求设置),降水管引至厕所冲水,有条件设一个蓄水池兼消防水池;施工区与办公区、宿舍区等用围挡板隔开;大门口必须设冲洗池,循环用水,排水沟不宜深,不宜宽,坡度合理。化粪池、隔油池位置合理,利用自然坡度排污水,避免提升泵。

2一般钢筋加工场25m长,15m宽,考虑无齿锯切割钢筋头位置,设置防砸棚;封闭木工加工棚10m长,6m宽,分内外间,内间放置丝杆等材料,外间加工棚;仓库10m长,6m宽,分内外间,内间住保管员,外间仓库;养护室6m长,3m宽,分内外间,外间操作间,办公桌整理台帐等资料,设置冷暖空调。

4、板房平面图详细规划,搭设要做详细的技术交底,立柱垂直度一定在过程中及时检查,偏差大时及时调整。四周地梁可以下挖浇筑,省去房心回填,但要保证地面高于道路50mm。

5、设多台塔吊时保证吊重2吨交圈,钢筋加工场塔吊吊重2吨全覆盖;塔吊基础方案提前定,提前做,能在外面不设里面,方便安拆,少穿楼板。塔吊一定要看到实物才放心。

6、基坑围挡直接设置基坑边线2。5m处,防护搭设一步到位,从根源杜绝基坑边堆放重物。防护与基坑边范围用每次剩余的混凝土硬化50mm厚。

7、四周围挡不低于2m,搭设一定要美观、结实,铁皮厚度不低于0。8mm。砌筑3皮砖基础,每3m设置一个角钢单元,6块挡板焊接平齐。按ci要求刷漆。建议一部分墙体砌砖,里侧可以做宣传质量知识和每日施工动态等,代替一部分宣传栏。

8、平面布置除了7板1图外,设置宣传栏、阅报栏、公示栏(工人工资发放等)、曝光栏、每日重大危险源公示栏、每日各段施工动态栏、长城杯标准牌、工程工艺做法上墙。

9、公司要求混凝土按照小票结算,在开工前就考虑挖坑放置地泵,地泵进料口略高于地面,可方便料斗测量搅拌站混凝土是否足方。设置一部半埋式地泵就足以威慑搅拌站足方供应混凝土。

三、工程实施阶段:

工程开工前必须详细策划可行的实施方案和成本计划,最好用3d或者bim做出模型图,从挖土开始详细演示工程进展直到完工,可以提前发现所有问题并加以解决。图纸会审前让劳务队伍放样人员看图纸、提问题。

(一)同时进行提醒质量监督备案、安全监督备案、人防监督备案、节能材料与散装水泥备查表、档案馆备案等。

(二)分项方案实施。

1、土方、护坡。

1)支护桩到顶,先打桩,产生的水泥浆及桩身土由打桩单位外运,单独报价,如桩不到顶,合同中不提此事情,默认由土方单位外运。在土方合同里包含桩身土外运,考虑到综合单价中。坑底排水措施(排水沟加砾石、集水坑等,在挖土时考虑位置)一定要实施,合同约定此内容,但不要单独报价。有护坡桩时工作面要放大到1000mm,甚至更大(图纸会审时让设计院改可以要到工程量)。

2)基坑开挖阶段,安全防护包含在护坡合同里,防护距离坑边2m,设置时一步到位,

直到土方回填。排水沟最好远离基坑边,排水沟的水长时间渗漏后果也很严重。(土建合同里包含接收前期围挡)。

3)汽车坡道后开挖时,护坡合同范围增加包括肥槽回填部位。土钉墙压边800mm。

4)土方开挖合同明确按照开挖方案分步开挖施工,配合土建队清槽;边坡有异常、护坡需要时或者基坑内施工需要时,挖掘机无条件配合,费用含在综合单价中。

2、护坡出现砂层时不宜长时间暴露,可以先抹一层水泥浆再掏锚杆洞。有效避免砂层脱落。

3、卵石层需要用水锚杆时,水锚杆的水6m3/h,水量很大,必须有组织排出基坑(施工时必须落实,否则清槽阶段很麻烦),招标报价中完善排水方案。

4、雨季施工方案一定要落实,水泵、沙袋、雨具等准备好。最好参加防汛预案演练,未雨绸缪成本最低。(消防预案演练,摔伤应急预案演练也是必须的,309是合作医院)。

(二)结构阶段:

地下二层外墙绝对不允许有穿墙管,图纸会审时安装人员必须核实是否存在?如果有,必须改掉。后期防水是薄弱环节,而且渗水处理代价很大。

框架结构,如果首层还有回填土,地下室外墙必须吊模或者二次施工到室外地坪,留出防水卷材收头用的凹槽。

从开始就禁止施工队点焊主筋,禁止私自切割钢筋,否则最后无法控制现场钢筋点焊和切割,每个工程都发生此现象。要求施工队进场缴纳押金,以便于违规后扣除罚款。(罚款不是目的,但是必须的)。

附属结构(地下连廊、汽车坡道等)与主体结构连接处的中埋式止水带要特别强调保护好,避免损坏,如果暴露时间经过雨季,还是直接用砖砌死保险,一方面防止雨水倒灌,另一方面保护好止水带。如果止水带损坏,漏水处理很复杂,代价很高。

测量控制是重点,尤其是钢结构工程,一旦出问题就是大问题,平面位置和标高都要控制重点监控,建筑物整体垂直度每层都要监测,如果整体偏移会影响整个机电安装、电梯、装修等,出现问题付出的代价太大。

脚手架、模板及支架是重点监控对象,如果出现问题就是群死群伤的重大事件,必须严格按照方案交底进行施工、检查。尤其是水平剪刀撑、竖向剪刀撑等构造措施一般都是施工队不愿意增加的项目。有空心楼板工程必须考虑空心板破损后的荷载,大钢模必须检查支腿牢固与否,竹胶板模板检查斜撑及对拉螺栓等重大安全隐患。

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