通过明确岗位职责，可以提高工作的准确性和质量，达到预期的目标。下面是小编为大家整理的一些岗位职责范例，供大家参考。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇一
税务主管主要负责拟定并实施企业的税收筹划，组织开展日常税务管理，确保实现企业税务目标，其岗位职责如图10-1所示。
职责1。
协助财务部经理拟定公司整体税务计划。
职责2。
在财务经理授权下，负责公司税务计划的推进和实施。
职责3。
拟定和实施公司税务筹划方案。
职责4。
及时搜集和掌握国家、地方财务政策。
职责5。
维护公司与相应税务机关的日常关系。
职责6。
相关税收政策的研究，并定期向管理层提供税务管理方面的建议职责7。
承办有关税务方面的事务，为公司业务运营提供税务咨询。
税务主管主要负责拟定并实施企业的税收筹划，组织开展日常税务管理，确保实现企业税务目标，其岗位职责如图10-1所示。
职位描述：
2.关注税务及相关政府部门新颁布的税收政策及信息，及时进行收集、整理及汇报；
7.与财政、税务机关的沟通和协调，保持与税务部门的良好沟通。
任职资格：
1.大学本科或以上学历，税务、财务相关专业，注册税务师/会计师优先；
2.熟知税务政策法规，具有3-5年以上税务相关工作经验；
3.出色的沟通技巧与细致的工作态度，能够与不同层次的利益相关者进行协调和沟通；1、岗位职责：
（1）推动各纳税单位落实公司的税务工作标准和规范。
（2）负责对公司整体税务直报系统的审核、合并及上报工作，并进行内部税务分析工作。
（3）监控和指导各纳税单位控制税务风险、降低税务成本。
（4）对公司内重要经营活动和重大事项提供税务意见和建议。
（5）开展公司内部税务信息搜集、政策研究、税务培训等相关工作。2、能力/素质要求：
（1）财务、会计或税务相关专业，本科以上学历，注册税务师优先考虑。
（2）五年以上税务管理工作经验，无不良执业记录，从事税务主管及以上工作两年以上。
（3）有相关工作经验，具有良好的职业道德和敬业精神。
（4）能承受一定的工作压力，具有良好的沟通协调能力和执行力。
职位描述。
6、为集团内高新技术企业的资格复审提供支持；7、指导集团内企业汇算清缴；
职位要求：
3、三年以上税务筹划相关经验，注册税务师。注册会计师、有审计经验者优先考虑；
4、有强烈的责任心和上进心。
一、任职要求：
2.熟悉商业、工业、房地产开发企业、农业的行业生产经营流。
程和财务核算特点；
3.具备较强的领悟能力、数据分析能力和预算管理经验，能够从相关数据中发现和解决问题。
4.具有较强的财务核算、税务风险控制和分析能力；
5.熟悉集团公司经营行业的财税政策，并定期搜集整理相关财税政策；
6.对国家税收政策有系统的研究，对集团公司经营行业的财税政策及特殊税务事项有深入的分析研究；7.具有较强的沟通、协调能力；8.熟练使用财务软件及办公软件。
9.熟练掌握集团公司经营行业的成本框架模型并具有较强的分析能力；
10.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职。
业素养和执行力。11.二、岗位职责内容：
2.监督、评估各下属公司税务预算的执行情况，并编制、上报税务专题报告；
5．建立、健全税务风险管理体系；
6．与各地税务局保持良好的沟通,处理好各种日常税务沟通事。
项；
10.建立健全集团公司税务风险预警系统，对集团公司的税务事。
项进行跟踪分析，发现问题及时上报并提供处理建议，降低集团公司税务风险。
11.协助集团各下属公司的外部审计；12.提供集团公司内部税务培训；13.完成领导交办的其他工作。
三、
考核指标1．考核频率。
年度；
2．考核主体。
财务总监；3．考核指标。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇二
岗位目的：对短途营运的各个环节进行管理、监督、协调、服务、控制。岗位主要职责：
1、参与车队车辆管理制度的制定与完善；
3、负责车队安全工作，贯彻公安交通部门安全行车规定，填报有关安全报表、事故报表；
6、督促驾驶员出车准时、准点，车辆按指定时间、地点停放和到达和停放；7、掌握车队车辆使用、保养、修理情况，安排验收驾驶员例保，并作好具体记录；8、代表车队听取用户意见；带领车队开展优质服务竞赛，不断提高服务质量；9、负责驾驶员的考勤工作；10、11、12、13、组织车队驾驶员的政治和业务学习，不断提高驾驶员政治和业务素质；回单的及时收集及作业单工作质量的评定；对本部门人员的进行管理和工作安排；完成上级交付的其他工作。
任职要求：综合素质要求：
1、有高度的责任心，对工作认真负责；2、具有优秀的职业操守；
3、有较强的谈判、沟通和协调能力。学历和资格要求：1、大专以上学历；
2、具有物流、市场营销或管理教育背景。3、熟悉人员管理和团队管理的技巧。工作经验要求：
1、二年以上物流行业工作经验；一年以上运输管理经验；2、熟悉物流行业的运输运作模式及短途运输市场的情况；3、须有一定的调度、装配货知识。专业知识要求：
1、具备物流或管理等相关专业基础知识。
2、有较强的服务、协调能力。熟练使用电脑及办公设备，会使用物流管理系统。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇三
1.根据各酒吧的特点和要求，制定部门工作制度。工作规程，工作标准要求并认真贯彻执行。
2.制定各种鸡尾酒的配方及调制方法，制定各酒水的出品技巧及服务方式，制定含酒精和不含酒精饮料的配制标准。
3.熟悉酒水的货源、牌子、品种及规格，控制酒水的进货、领取、保管和销售。
4.控制酒水出品的份量和数量，检查出品的质量，监督减省损耗，降低成本量，拟定合理的出品毛利。
5.检查和督促部属严格履行职责，提高工作效率按质按量，按时完成工作任务，检查员工的纪律执行情况。
6.培训本部门的员工管理的意念，成本的意识，调酒技术和生果盘制作技巧。
7.掌握各酒吧的设备，用具和设备财产定期清点及作保养维护或维修。
8.合理的安排人力考勤，定期考核评估员工成绩，带动员工积极工作。
9.审批酒吧人员填写的酒水生果申购领单，检查每日酒水销量及时补仓情况，酒水有效期限控制酒水库平衡数，使其合理化的周转。
10.与楼面及其他部门保持良好的合作，互相协调，做好酒水的供应服务工作。
11.定期配合公司财务进行盘点核数，检查存酒情况，合理报耗酒水及食用物料意外损耗，使酒吧的运作规范化、精确化。
12.负责所属范围的消防安全工作，合理使用电器设备，确保安全运作。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇四
直接下级——公共区域领班、清洁员。
职责范围：公共区域主管的工作对上级部门经理负责，直接汇报各项工作；对下督导所管辖区域领班、公共区域清扫员和地毯清洁员的具体工作。公共区域主管的主要工作是通过每天的日常管理工作，为馆饭店提供良好的环境，保持公共区域的干净和整洁，负责每日对公共区域的全面检查，负责安排下属各班组人员的工作，负责完成上级交办的特殊工作任务。
具体内容:。
1、执行客房部经理指令，并向其负责和汇报工作。
2、负责酒店公共区域的清洁及绿化工作的质量管理，组织员工严格。
按照工作规范和质量标准，做好酒店公共区域的清洁和绿化工作。
3、加强费用开支控制，负责管区内财产和物料用品的管理和领用，督导员工正确使用各种设备和节约物料用品。并做好维护保养和保管工作，发现设备故障及时报修或提出更新意见。
4、坚持服务现场的管理，负责对班组工作的考核和员工业务技能、操作规程及安全知识的培训工作。
5、负责布置、督导、检查每月（季度）计划卫生的完成情况。
6、制定各公共区域和客房地毯的清洗计划，及大堂大理石地面的保。
养计划，并检查完成情况。
7、负责督导、检查pa领班的工作内容和工作进度，对检查中所发。
现的问题及时纠正。
8、负责对公共区域内各种设备设施使用情况及完好情况的巡视检查和报修工作。
9、关心员工生活，了解员工思想状况，做好思想教育工作抓好班组。
文明建设。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇五
8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标。
9、负责跟进年度工作计划完成情况，并对时间结点临近的计划提出预警；
10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进；
11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作；
12、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。
13、完成领导交办的其他工作。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇六
说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
1.根据各酒吧的特点和要求，制定部门工作制度。工作规程，工作标准要求并认真贯彻执行。
2.制定各种鸡尾酒的配方及调制方法，制定各酒水的出品技巧及服务方式，制定含酒精和不含酒精饮料的配制标准。
3.熟悉酒水的货源、牌子、品种及规格，控制酒水的进货、领取、保管和销售。
4.控制酒水出品的份量和数量，检查出品的质量，监督减省损耗，降低成本量，拟定合理的出品毛利。
5.检查和督促部属严格履行职责，提高工作效率按质按量，按时完成工作任务，检查员工的纪律执行情况。
6.培训本部门的员工管理的意念，成本的意识，调酒技术和生果盘制作技巧。
7.掌握各酒吧的设备，用具和设备财产定期清点及作保养维护或维修。
8.合理的安排人力考勤，定期考核评估员工成绩，带动员工积极工作。
9.审批酒吧人员填写的酒水生果申购领单，检查每日酒水销量及时补仓情况，酒水有效期限控制酒水库平衡数，使其合理化的周转。
10.与楼面及其他部门保持良好的合作，互相协调，做好酒水的供应服务工作。
11.定期配合公司财务进行盘点核数，检查存酒情况，合理报耗酒水及食用物料意外损耗，使酒吧的运作规范化、精确化。
12.负责所属范围的消防安全工作，合理使用电器设备，确保安全运作。
1.负责所属吧台日常管理工作。包括领货、编制销售报表、填写采购单。
2.负责检查所属酒吧服务员的仪容仪表，安排所属员工的工作岗位。
3.负责检查当天待销售酒水是否处于最佳状态(数量、质量、准备状况)。如有不妥及时上报。
4.指导所属酒吧员做好开档和收档的卫生工作。应尽一切可能做到最好。保证吧台内无异味、无水渍、无污物。保证所有用器、杯具都擦拭干净，并摆放整齐。
5.保证所属吧台出品均按本部的标准制作，对不合格出品应及时给予更挽。
6.严格控制出品流程，保证出品数量与出品单数量完全相同，如有特殊情况应做好记录。
7.对每天需促销酒水及沽清酒水应及时通知楼面员工。
8.对日常运营中出现的问题应及时向总经理上报，并提出合理化建议。
9.对所属吧台物品应做好妥善保管和保养。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇七
（车队）。
为明确规定商务部车队主管岗位的工作职责，确保商务部车队工作质量和提高工作效率，特此确立以下职责规定。
11.负责车载gps设备的维护和管理工作；
14.监督好调度员对车辆的调度是否合理，严格执行三担卡使用管理制度15.兼顾车辆的调度工作，完成领导交办的其他工作。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇八
车队车辆及驾驶员的安全生产、营运管理、技术管理，保证本车队完成公司。
及部门下达的各项计划和指标。
根据交通法规、营运法规、条例以及公司的各项规章制度编制第二条。
本车队的月、季、年度工作计划，按安全、营运、技术不同的业务性质分别。
与安全组、营运组、技术组进行业务联系。对本车队车辆、驾驶员的营运、安全、技术状况随时向部门经理汇报。
“四对本车队驾驶员的交通事故与安全组一起按狠抓安全行车，第三条的原则进行处理，不放过”伤人事故必须第一时间赶到现场，对特重大事故、在处理过程中要尽职尽责为驾驶员服务，使事故损失减少到最低程度。
对车队发生的事故（包括第三者事故）即时上报部门经理。
每月三次（白天二次，夜间一次）深入到各营运点检查、了解第四条。
辆，并将检查情况汇总上30营运、安全、服务质量、车容车貌，每月不少于。
报部门经理。
抓好车辆的技术管理，督促驾驶员按时按质对车辆进行保养、第五条。
二级维护、综合检、年检。
要求驾驶员对车辆的车况、车貌保持完好。负责对本车队车辆第六条。
发生的技术故障进行前期的接触处理，并将具体情况反馈到技术组由技术组。
进行处理。
及时耐心的处理乘客投诉，对标注为“其他”类的投诉处理后第七条。
按规定直接在系统上进行反馈，对标注为“投诉”类投诉及需带驾驶员去客。
齐全相关资料交营运组进行跟踪处理。
随时掌握本车队驾驶员定额任务及各类费用收款情况，根据公第八条。
司财务提供的欠款驾驶员名单，检查督促驾驶员按时足额缴纳各种款项。对。
于拖欠驾驶员负责催收，对违反公司规定的驾驶员提出批评和处罚建议，直。
至扣车或按合同规定解除合同。
每月组织本车队安全例会，对驾驶员进行安全、优质文明服务第九条。
安全、守法、和职业道德教育，将本车队的驾驶员培养成为一支优质、文明、高素质的队伍。
第十条协助综合部建立、健全驾驶员管理档案，并按月对本车队的驾。
驶员管理档案进行更新（驾驶员的交通违法、交通事故、营运违章、服务投。
服务情况对本车队驾驶员按并根据上月的安全、，诉情况及安全行车里程等）。
司领导审批后执行。
努力完成公司对本车队的各项考核指标、营运管理指标、安第十一条。
全管理指标严格掌握在可控范围之内，确保处于行业领先水平。
对本车队副班驾驶员的上、下牌进行严格审核，报部门审批第十二条。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇九
技术品质部。
直接上级。
技术品质部经理。
28岁以上岗位工作简公司中层管理人员，分管品质控制工作，负责原材料、半成品、成品及工艺过程的质量控制述与反馈，参与新产品技术开发设计、样品试制、产品工艺流程的相关问题处理。
工作职责负责程度序业绩标准。
（全责/主要（数量、质负责/部分/支号（按重要顺序依此列出每项职责及目标）量）按图纸标准和订货合同要求，负责组织对原材料、外协件、毛坯件、工装器1具、模具、半成品、成品的质量检验工作。贯彻以防为主的质量方针，坚持首检，重视中检，严格完工检验，配合车间搞好自检、互检、专检，坚持不合格产品不出厂的原则，并做好合格品的管2理和废品的隔离管理工作。负责收集和反馈有关公司内部质量信息工作，并提出相应的改善措施，督促3生产部门改善产品品质。负责工序质量管理点、质量控制、监督、抽查计算和定期汇报，并主持每月4一次的质量活动分析改善会。负责配合有关部门对各工作现场和生产现场的工艺纪律执行情况进行检查和5考核。积极协助公司开展质量第一的宣传工作，对不良品展示及质量看板内容更新6进行督导，并定期协助公司培训员工质量意识工作。7协助组织开展“质量活动圈”工作和iso9001体系的推动工作。8负责定期对计量器具校正工作。9积极组织开展５ｓ管理活动，对产品状态进行标示及区域划分10按时完成公司领导交办的其他工作任务。
职权内容序号（按重要顺序依此列出每项权力）1对来料、产品质量控制有审核权。2对总经理决策有建议权。3对直属员工有指导权和考核权。4经总经理授权，对下属部门的员工的聘用、辞退有决定权。
全责。
全责主要负责全责主要负责主要负责支持全责主要负责。
全责。
权限范围。
决定/审核/建议/执行。
审核/执行建议/执行审核/执行审核/执行。
按绩效管理。
标准。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇十
一、协助部门经理制定公共区域的清洁计划。
二、巡视检查和督导部门员工按标准和程序工作，遵守各项制度。
三、负责本门员工的排班，并参与部门员工的考核工作。
四、协助部门经理制定本部门员工的培训计划并负责实施。
五、负责所辖范围的清洁剂、清洁设备、器具及其他物资管理，做好控制成本工作。
六、负责公关区域虫害防治工作。
七、接受并处理客人投诉，将不能处理的问题及时汇报给上级，做好投诉记录。
八、开源节流，做好成本控制工作。
九、研究各种清洁设备、清洁剂，不断提高清洁保养的质量。
十、完成上级布置的其他的各项工作。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇十一
1.严格遵守事务部制定的员工宿舍使用规定，执行员工宿舍管理办法，检查和督导员工宿舍领班和服务员定期更换卧具，以保持员工宿舍的清洁卫生。
2.负责职工宿舍和家属宿舍的安排、管理工作，贯彻执行公司的宿舍管理规定，及时纠正和制止各种违章违纪行为。
3.不断完善和改进职工宿舍管理制度，搞好各宿舍的维修保养、安全卫生管理工作。
4.保持与保安部门和治安管理部门的联系，搞好安全保卫工作，发现可疑情况及时报告，防范违法事件的发生。
5.按时到各住户检查用水、电数目，上报行政部。
6.严格遵守各项规章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盗、防火，确保员工生活安全。
7.负责员工更衣室的管理工作，分配员工更衣柜，督导更衣室服务员保持更衣室的清洁卫生。
8.制定员工理发室的服务制度，安排工作时间表，检查员工的服务质量和工作态度。
9.控制员工宿舍，理发室内各种清洁用品的合理使用。
10.加强对外联系，认真搞好院内卫生和室内卫生，经常检查各宿舍值班员的工作，协调住户间的关系。
11.严格遵守各项规章制度，以身作则，提高业务工作水平。
1.严格遵守事务部制定的员工宿舍使用规定，执行员工宿舍管理办法，检查和督导员工宿舍领班和服务员定期更换卧具，以保持员工宿舍的清洁卫生。
2.负责职工宿舍和家属宿舍的安排、管理工作，贯彻执行公司的宿舍管理规定，及时纠正和制止各种违章违纪行为。
3.不断完善和改进职工宿舍管理制度，搞好各宿舍的维修保养、安全卫生管理工作。4.保持与保安部门和治安管理部门的联系，搞好安全保卫工作，发现可疑情况及时报告，防范违法事件的发生。
5.按时到各住户检查用水、电数目，上报行政部。
6.严格遵守各项规章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盗、防火，确保员工生活安全。
7.负责员工更衣室的管理工作，分配员工更衣柜，督导更衣室服务员保持更衣室的清洁卫生。
8.制定员工理发室的服务制度，安排工作时间表，检查员工的服务质量和工作态度。
9.控制员工宿舍，理发室内各种清洁用品的合理使用。
10.加强对外联系，认真搞好院内卫生和室内卫生，经常检查各宿舍值班员的工作，协调住户间的关系。
直属上级：人力资源部经理。
直属下级：宿舍管理员、宿舍维修工。
1、协助人力资源部经理管理员工宿舍。
2、负责员工宿舍管理员的排班、考勤及日常管理。严格按照分配标准安排员工入住，坚持原则。
3、组织召开本组管理员的每周例会，及时向上汇报工作情况，并向下传达上级的要求。4、负责申领清洁用品。
5、负责员工宿舍固定资产保管及每月盘点清查。
一、安全方面。
1、确保宿舍电路安全。
5、严禁留住外来人员6、严禁在宿舍打架斗殴7、严禁坐在宿舍阳台上面。
8、台灯手机充电时，注意时间。
二、卫生方面。
1、服从值班主管的领导，协助值班主管管理好宿舍，熟悉本岗位的任务与要求，做好本职工作。
2、监督、管理宿舍范围内的一切内务。
3、监督各宿舍值日人员维护宿舍清洁及关闭门窗。
4、保管住宿者的贵重物品，贵重物品进出应当办理合法领取手续。5、对违反宿舍管理规则情节严重者、未经主管允许留宿亲友者、宿舍内有不法行为者、员工身体不适以至病重者、发生自然灾害时，应及时通知主管及部门经理。
6、宿舍管理员应具有强烈的责任心，工作认真负责秉公办事，大胆工作，不徇私情，保持高度的警惕性，敢于制止在宿舍范围内出现的一切违法乱纪活动。
为加强对本公司员工宿舍的安全管理，确保公司财产及员工人身财产安全，给员工创造一个安静、整洁、卫生的生活环境，特制订宿舍管理员岗位职责如下：
8、负责员工宿舍楼的钥匙管理工作；9、负责员工宿舍楼的仓库管理工作；
11、负责宿舍楼区域内所有设施、设备的维修保养及处理有关工程维修的工作；
12、保证员工宿舍生活用水、电的供应，发现跑、漏电情况要及时处理；
16、学会使用消防设备，如紧急情况，应及时打开通道大门，组织住宿人员有序疏散；
18、及时完成上级领导安排的其他任务。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇十二
一、在维修厂厂长和主管经理的领导下，负责售后客服部的全面管理工作。
二、负责前台接待员（机电顾问、车身顾问、保险顾问等）、客服顾问等的分工与协作管理工作，做到责任清楚、职责明确；多方位、多渠道培养和鼓励一专多能人才，确保客服队伍人员精干，工作高效。
三、
每日检查员工礼仪服饰，责任区域的环境卫生，为顾客提供良好的休息环境，检查员工的客服工作流程，做好顾客投诉和接待工作，确保服务质量。
四、以身作则，树立良好的服务意识，积极倡导“顾客至上”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象。
五、负责本单位各项赠品发放工作，负责组织与客户间的各种交流、联谊活动，督促指导本部门员工熟悉操作各项活动的标准化作业程序。
六、负责对本部门人员进行各项车辆维修业务受理、客户接待和回访服务、客服投诉处理等工作流程和操作技巧的培训工作。
七、负责处理由客户服务代表提交的投诉疑难案例，并及时向维修厂厂长或主管经理通报处理结果，分析客服部的各类问题，及时反馈给相关部门并提出有效的意见及建议。
八、负责客服部服务代表的业务管理与指导，实时监控客户服务代表的服务品质，并根据维修站工作情况对客服人员作必要的提醒与调整。
九、督促落实前台早、晚值班制度，及时统计服务代表工作量及加班情况。
十、定期制作各类服务报表、报告，并对客服部工作提出改进建议，及时为维修站和公司主管经理提供信息，做好顾客与公司沟通的桥梁。
十一、加强与维修车间、配件部、装饰美容部等的沟通协调，营造维修站良好和谐的工作氛围。
十二、当领导安排临时任务和紧急任务时，应积极执行！
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇十三
会计主管岗位职责说明书编号f004岗位名称会计主管所属部门财务部直接上级财务总监所辖下属无人员编制职等职级轮转岗位发展方向职位总体目标：(主要职责概述)。
1、审核各类会计凭证，对凭证的完整、真实、规范负责；
2、及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。
1、持续学习，掌握必要的知识。每日。
1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识；
2、记账凭证规范、完整、整齐；使用的会计科目正确。
3、所附原始凭证充分、真实、规范、金额准确。
2、审核出纳编制的记账凭证；每日。
3、审核所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。每日2对分管的账簿的正确性负责；有权检查有关明细账的数据来源。对编制会计报表，协调各环节与会计报表的核对负责。
1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。每日。
1、记账、对账、调账等账务处理程序规范、及时；
2、编制的会计报表内容完整、数字准确；无错报、漏报；
3、严格执行会计制度的规定，会计报表和凭证按要求归档。
2、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。每月10日前。
3、及时编制内部管理用报表。合理时间内。
1、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符。不定期。
1、每月至少一次与出纳核对现金及银行存款；
2、复核、逐笔勾对银行对账单，审核存款余额调节表。
3、定期的资产清查要全面，编制清查报告，提出处理意见。
4、积极参与风险控制，对不合理的现象要及时制止、纠正并报告。
2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管印鉴。每日。
3、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。每半年。
4、逐笔复核内勤开具的发票。每日。
5、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档每月/每年4负责税务、社保等的核算、申报及其他相关工作。有权核查基础数据。
1、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。每月/每年。
1、掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规。
2、2、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。每月/每年。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇十四
二、岗位描述：有效地组织和安排车间组长，顺利完成生产计划。
2、执行生产指令，做好生产计划、生产安排及组织实施工作，将生产计划分解到所属各生产班组及工序，明确各项生产目标任务，安排好日常生产工作及旬、月生产工作，确保生产的各项指标能按时按质完成（包括：产量、交货期、质量及物料损耗指标）。
3、跟进及控制生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进行信息处理和传递。
4、加强现场生产管理工作和质量控制工作，及时解决生产存在的问题和困难；严把质量关，落实各生产工序做好“自查—复查，自检—复检”工作，把质量控制在生产的过程当中，切实保障公司产品的质量能达到要求。
5、定期对所属车间的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各工序的生产，确保生产工作能正常开展。
6、提前对所属车间生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应车间生产的需要。
7、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。
8、加强现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈，要求上司及相关部门协助解决。
9、负责所属车间对生产工艺、生产设备和技术，作业流程及作业手法进行改良和改进，有效提高生产效率。
10、加强所属车间现场5s管理及现场改善活动工作，确保生产能有序的进行，成本能有效的控制和下降。
11、做好本车间的安全生产工作，切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等安全事故的发生，确保生产安全。
12、制订并落实本车间生产工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度，落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修计划，确保各种生产设备能有效的支持本车间的生产。
13、14、制订本车间的工作文件、作业标准和作业指导书，规范本车间的运作。执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人，层层把好质量关，使本车间的全体员工都注重公司的产品的质量。
误报和虚报的问题发生。
17、对本车间的各种生产记录进行整理、分析和统计；对生产中存在问题及潜在问题分。
析原因，提出改善建议和方法，及时向上级提供决策的依据。
18、19、做好本车间物料的跟催工作，确保车间的生产能正常进行。进一步加强物资的控制，做好物料的领用，合理流动、保管、入库及盘点等工作，防止物料的流失、浪费及混乱等。
20、对各生产车间生产性物料、辅料及办公费用等各种生产成本实施有效控制，努力降。
低生产成本，提高公司产品的市场竞争力。
21、定期和不定期组织的本车间的生产工作会议，分析前一段时间生产中存在的问题及。
原因，制定改善方法，布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。
22、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施。
有效的协调、沟通；努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量。
准，操作流程、工艺要求，所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法，使员工的技能能达到公司的要求。
25、每周向部长汇报一次生产任务完成情况，每月对车间管理工作情况进行一次总结，对下个月的车间管理工作进行安排，并报部长批准实施。
26、27、协调处理好部下的工作关系，有效提高工作效率。要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到“日清日结”。
28、领导安排原其他事项。
b、考核指标：
1、车间质量合格率；
2、员工教育与员工流失率；
3、重大品质问题次数；
4、生产当月是否超产。
c、行为禁止：
1、绝对禁止监管组织不力，造成重大质量事故或延迟交货；
2、绝对禁止打骂体罚员工；
3、现场管理混乱，环境不整洁，不卫生；
4、经常性不能及时完成生产计划；
5、忽视车间安全隐患。
四、岗位责任与岗位权限：
1、对未能按期按质完成本车间的生产任务负责。
2、对因管理不到位，造成质量及物料损耗超标或造成批量返工负责。
3、对因工作缺陷，造成质量事故或客户投诉负责。
4、对因管理不到位，造成的安全生产事故负责。
5、对因管理不到位，造成机器设备缺乏维修保养而产生机器设备事故，耽误生产负责。
6、对因管理不到位，造成5s及现场管理混乱或生产秩序混乱负责。
7、对因预防或纠正措施不力，造成生产异常或生产事故重复发生负责。
8、对因管理不到位，造成各类报表无法按时上报或数据误差、失实负责。
9、对因工作安排失当，造成人员工资偏差过大负责。
10、对因管理不当，造成人员流失严重负责。
11、对因培训不到位，造成所属人员技能差或员工质量意识差负责。
12、对其它生产问题或生产事故负责。
b、岗位权限：
1、有权拒收不合格的材料和备品备件；
2、有权根据需要对车间内部人员作出调整；
3、有权对违反各种规章制度、操作规程、安全规程人员作出处理；
4、对公司各种制度的制定有建议权。
五、任职资格：
1、年龄：25至50岁。
2、教育背景：初中及以上学历；
3、培训经历：受过相关生产培训；
4、经验要求：5年以上制造成型企业车间管理工作经验。
5、技能技巧：熟悉公司整个产品的制作过程；对铝制品工序制作有一定的基础；精通生产计划、车间日常工作安排、品质控制。
6、其它要求：具有很好的沟通、协调和推进能力，以及敬业精神和工作激情，工作态度积极乐观，控制力强，修养性好。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇十五
f004。
岗位名称。
会计主管。
所属部门。
财务部。
直接上级。
财务总监。
所辖下属。
无
人员编制。
职等职级。
轮转岗位。
发展方向。
职位总体目标：
1、审核各类会计凭证，对凭证的完整、真实、规范负责；
2、及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。
3、积极参与部门内部管理，完善内部控制，防范风险。在规范的前提下控制成本、费用支出。
工作职责描述。
序号。
实施细则。
时间要求。
质量要求。
负责审核各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责；有权对输入凭证进行规范；
1、持续学习，掌握必要的知识。
每日。
1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识；
2、记账凭证规范、完整、整齐；使用的会计科目正确。
3、所附原始凭证充分、真实、规范、金额准确。
2、审核出纳编制的记账凭证；
每日。
3、审核所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。
每日。
对分管的账簿的正确性负责；有权检查有关明细账的数据来源。对编制会计报表，协调各环节与会计报表的核对负责。
1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。
每日。
1、记账、对账、调账等账务处理程序规范、及时；
2、编制的会计报表内容完整、数字准确；无错报、漏报；
3、严格执行会计制度的规定，会计报表和凭证按要求归档。
2、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。
3、及时编制内部管理用报表。
合理时间内。
4、积极配合各类审计，提供所需资料。
每年/不定期。
负责会计核算的内部控制，参与业务运营的风险管理；
1、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符。
不定期。
1、每月至少一次与出纳核对现金及银行存款；
2、复核、逐笔勾对银行对账单，审核存款余额调节表。
3、定期的资产清查要全面，编制清查报告，提出处理意见。
4、积极参与风险控制，对不合理的现象要及时制止、纠正并报告。
2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管一枚印鉴。
每日。
3、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。
每半年。
4、逐笔复核内勤开具的发票。
每日。
5、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档。
负责税务、社保等的核算、申报及其他相关工作。有权核查基础数据。
1、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。
1、掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规。
2、2、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。
3、协调与税务相关的外部沟通工作。
不定期。
承办领导交办的其他工作；
及时、准确。
工作协作关系。
部门。
主要工作内容。
内部协调关系。
外部协作关系。
岗位素质要求。
教育水平:中专以下中专大专本科本科以上。
工作经验:1-3年3-5年5-8年8年以上。
专业知识:会计师中级职称。
匹配能力：熟练操作计算机，掌握办公软件和财务软件。
相关知识:经济、税务、管理等方面的知识。
备注。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇十六
教务主管是分管校长领导教学工作的主要助手。教务主管在分管校长领导下，协助分管校长全面贯彻党的教育方针，组织全校教学工作。
一、制定、组织和实施学校教育教学工作计划，制定和完善各项教学常规，建立正常的教学秩序，以保证教学计划的顺利实施。
二、协助分管校长全面贯彻执行党的教育方针，按照教育教学计划，课程标准和教材的要求，妥善安排学校的教育教学工作，做好教育教学管理工作，努力提高教育教学质量。
三、根据工作需要和师资队伍情况，提出新学期教师安排初步意见，经分管校长同意，报校长办公会批准后执行。
四、选配班主任、教研组长，安排教师任课，审查教研组(或年级组)教育教学计划和教师的学科教学计划，并对执行情况进行检查和指导，有计划、有目的地参与教研组(或年级组)和备课组开展的教研活动，并指导教育教学研究工作。定期召开学校教育教学工作会议和教研组长、年级组长会议，共同研讨各科教学情况。
五、分析全校教育教学质量状况。每学期至少集中分析全校教育教学现状和趋势两次，针对共同存在的问题与年级组长和教研组长一起研究改进的措施和办法。
六、经常深入教学第一线，了解、掌握教师备课和课堂教学的实情。并做到有目的、有计划地听课，平均每学期听课不少于15节，研究课堂教学中的薄弱环节，总结教学经验。
七、组织教师学习现代教育教学理论、学习并熟悉国家教育部制订的各科《新课改标准》，根据上级有关教学要求，在教学质量管理过程中，检查各年级、各学科的教学目标完成情况，进行及时的指导与调控。
八、定期召开年级组长、教研组长会议，研究教育教学工作，通过师生座谈会、个别谈话、检查备课笔记、检查学生作业等方式，了解各学科的量和质，监控学生课业负担，听取师生对改进教学工作的意见和建议。
九、定期组织教师举办公开课、观摩课和示范课，积极组织参加上级教研部门开展的各项活动，开展改进课堂教学的研究，总结交流教学经验，培养教学骨干和学科带头人，充分发挥教学新秀、骨干教师的示范作用，对青年教师要及时给予具体指导，使他们早日脱颖而出，成为教育教学的中坚力量。
十、管理学生学籍，负责组织招生、新生入学的编班、教材(教辅)的征订、学生的转学、插班，以及毕业生的建档报名等工作，做好学生的考勤、考绩、奖惩和学籍管理工作。十一、做好教学质量检测组织工作，组织开展教学检查，安排好各项考试，及时统计、分析成绩，抓好学生的学风和考风建设。
十二、负责做好教务行政工作，安排好因公、因病、因事教师的代课，统计教师出勤情况，管理教师业务档案，合理科学地安排作息时间表、课程表，确保学科课程与活动课程的落实，组织安排好全校的学科活动、指导体育(两操)、艺术、第二课堂、卫生等工作，促进学生身心健康发展。
十三、管理学校实验室、图书馆(室)等工作，定期检查分管各室教师的工作情况，抓好图书、仪器、电化教具等教学设备的添置、管理和使用。
十四、抓好新课改的实施和校本教研制度的建立，拟定实施方案，抓好各项工作的落实。
十五、主持处务工作会议，总结交流教务处部门工作，解决存在问题，安排教务处人员值班。
车队主管的岗位职责说明书（汇总17篇）篇十七
质量管理部经理直接上级所属部门。
本
情
直接下属。
况
负责文书档案、财务档案的查阅及财务对帐等工作8.责。
15.
技术文件使用情况的检查权4.权。
5.兼职档案员的培训和教育权。
本部门职工异动的讨论和建议权6.7.定期不定期向部门主任汇报相关工作。
需要或紧急情况时间分管领导直接汇报工作。
汇
报
不定期向市档案局和年终问市档案汇报工作。
每月或每季向财务部提交各单位晒图估算清单。
内部。
督
每年底或年初通知技术主管部门修改底图和工艺工作。
工
导
关系。
就用图部门和技术部门就晒图和发图之事提出建议。
作
就设备档案和说明书等设备技改部门磋商。
关
就技术文件，工艺文件之晒发和计算出图等事宜与相关部门进行磋商。
协
系
调
就总师办生活中的相关问题与有关部门协商。
向市档案局就档案管理对方面进行请示。
外部。
与省档案局就档案管理总结授奖对方面请示总结汇报。
工作。
关系。