参与服务月的活动可以让人们更加了解社会问题，认识到个人的力量可以对社会产生积极影响。服务月总结范文的阅读可以让我们了解到不同学校和组织的服务月活动特色和亮点。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇一
1、在本项目正、副经理领导及物业服务值班室的监督下,按本项目物业服务管理方案、程序,对本项目的各项服务过程承担工作管理责任。
2、承担对客服值班室、客户服务职工(楼宇管理员)的在岗工作管理责任;负责编制本部门服务工作计划,组织在岗职工服务专业培训,并对客户服务职工做出工作质量评价。
3、受理服务质量投诉,核对投诉事实,提出投诉处理意见,获得项目(副)经理批准后,按公司《物业投诉处理工作程序》解决投诉问题。
4、负责对本项目公共区域内的各项设施、服务岗位进行巡检,并做巡检记录。
5、负责物业值班室的工作环境、服务记录、工作日志进行质量巡检,对所发现的问题按公司和项目《职工处罚条例》规定做出处罚决定并将决定在项目部门内做公示。
6、利用工作便利征求业户意见,及时形成改进,提高服务质量,达到客户满意,承担本项目的服务质量责任。
7、利用工作巡检之时监督客户服务各岗职工与业户的`沟通方法是否正确、有效,并随时对其做出指导培训。
8、督促客户服务或楼宇管理员完成物业管理费的及时收缴工作,完成公司所下达的项目物业服务费的收缴工作。
9、对客户服务部门所有职工的工作质量进行业绩考核,形成考核评定,报本项目经理。
10、完成项目(副)经理下达的其他工作。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇二
1.在项目经理的直接领导下，贯彻公司质量方针和涉及客户服务管理职责范畴的质量目标。
2.负责对客户服务部实施全面领导与管理工作，根据社区实际情况，制定本部门工作目标、工作计划并组织实施。
3.及时把从客户处获得的投诉或反馈信息传递至相关部门。
4.负责调动本部门员工的工作积极性，关心员工生活、学习情况，提高员工素质，把“为客户服务”放在工作的首位，检查、督促岗位员工认真履行职责。
5.随时与客户沟通，广泛听取客户的意见和建议，努力满足客户的要求，成为公司与客户之间联系的桥梁。
6.建立广泛的市场信息，掌握第一手资料，随时方便为客户服务和日常工作的开展。
7.树立开拓、进取精神，工作中必须要不断创新。
8.定期开展问卷调查和抽查访问工作，了解情况，听取意见，与客户保持良好的合作关系。
9.定期组织部门人员进行培训，不断提高员工的服务意识、业务能力，使工作更规范。
10.负责拟订周、月、年工作计划，并总结计划工作完成情况，向直接领导汇报。
11.完成上级领导交办的其他工作。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇三
2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的`正常采购量。
3、进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程。
4、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
5、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
文档为doc格式。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇四
8.协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育；
9.做好维修工具的领用保管与登记管理；
10.有对下属的'人事推荐权和考核、评价权；
1.具有大专以上文化程度和管理协调能力；
2.有较强的工作责任感和事业心，工作认真仔细；
3.有较强协调能力和沟通能力；
参加会议：
1.参加公司召开部以上有关会议；
2.参加公司每月季度的工作协调会；
3.参加公司年度工作评比会。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇五
直接上级：总经理。
岗位目标：
完成客户订单后的一系列服务工作、提高客户满意程度。
岗位职责：
n组织制定安装管理制度、回访制度、投诉处理制度。
n客户服务问题统一筹划协调及监督实施。
n接受客户投诉及投诉处理，投诉的、分析并提出改进意见。
n安装工人管理，确保安装质量。
n不定期安装现场督导。
主要资质要求：
n具有较强的沟通能力。
n具有丰富的`安装现场管理经验。
n安装地板精通、能处理各种安装疑难问题。
n了解地板出现各种问题的形成原因即处理方法。
n3年零售工作经验，1年以上客户服务经验。
个性要求：
n认同公司和产品价值观。
n有耐心、具有良好的自我情绪管理控制能力。
n责任感强、吃苦耐劳。
需培训课程：
n产品知识。
n企业品牌。
n安装标准及标准化流程。
n产品常见问题既解决方法。
n客户投诉处理技巧。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇六
8、负责项目与物业管理公司的工作对接与协调。
1、本科及以上学历，建筑或市场营销、房地产相关专业;
2、5年以上大型房地产品牌客服中心任职工作经验;
4、具备一定的工程、销售及物业知识;熟悉销售、项目运作房地产售后工作及操作流程;
5、原则性强、责任心强、稳重、敬业。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇七
1、依照法律法规起草、审核对外签订的.各类合同及公司内部文件制度。
2、参与重大经济合同的谈判，提供法律意见。
3、定期进行风险检查，提示风险并及时预警。
5、协助处理各类诉讼事务。
6、为公司各部门或经营项目提供法律咨询服务。
7、协调与外部法律机构的合作事项。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇八
岗位描述：
2、负责客服部门宏观战略、制度及流程的制定;。
3、客服中心整体业绩指标的规划以及预算评估、控制;。
4、搭建客户服务系统平台，并不断优化;。
5、建立、维护和改善客户服务体系的工作标准和模式;。
6、制定客户服务质量标准，保证客服工作流程化、标准化和管理监督;。
7、制定客服计划以提高客户满意度，
任职资格：
1、企业管理、公共关系等相关专业本科以上学历;。
2、5年以上客服实操管理经验，具有相关领域从业经验者优先;。
3、丰富的客户服务专业知识，熟悉客户关系管理原则和方法;。
4、优秀的团队建设和管理能力，良好的沟通能力和协调能力;。
5、充分代表公司形象和利益，具备较强的服务意识。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇九
在学习、工作、生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪？白话文的小编精心为您带来了客户服务部岗位职责6篇，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
:
1、熟练掌握保险公司续保政策；
2、按时通知保险到期客户并提供新的保险规划；
3、了解掌握汽车保险市场情况，对未续保客户做出分析；
4、根据公司要求按时做出统计报告。
:
1、大专以上学历，保险或统计等相关专业毕业；
2、熟悉投保流程，了解车险基本条款，有4s店续保工作经验；
3、可以熟练（)使用各种办公软件；
4、具有较强的沟通能力和市场敏感度，发现问题及时解决；
5、做事积极主动、认真负责、能承受一定工作压力、有团队合作经验。
时间:早九晚五双休。
学会了如何处理复杂的社会人际关系，更重要的是懂得该如何去做人做事，得到了很多宝贵的社会经验财富，认识到了自己的不足，总结了经验和教训，在以后的学习工作中我将不断增值自己，为以后自己的创业之路做好准备。
从目前就业难社会形势看，培养具有一定实际操作的应用型社会人才是我学院对我们旅游管理专业的教学方向，学院安排我们在xx酒店实习半年主要是让我们正式踏入社会轨道去了解酒店的生产经营状况，酒店的组织与管理，酒店文化，酒店服务技能，加强理论知识与社会实践相结合，培养我们的服务意识和吃苦耐劳的习惯为以后工作奠定基础。
1、实习单位概括。
(1)xx酒店简介。
位于xx县xx度假区，坐落在绵延十几公里的银色海滩的黄金地段上，拥有面积一万多平方米的沙滩，以及两万平方米的天然海水浴场，酒店按四星级标准规划兴建，建有豪华别墅海景房和园林房，特色亲海小屋、海泉阁、套房共291间，同时拥有360度全海景餐厅，夏威夷海上酒吧，私人海滨浴场和五星级沐浴阁，以及xx标志性建筑——欧式灯塔，并拥有多个不同规格的豪华会议室（最大可容300人），是一家集休闲度假、会议培训、餐饮住宿、康体娱乐于一体的综合型度假酒店。
酒店所分部门有：人力资源部、销售部、前厅部、客房部、保安部、海上康乐酒吧部、沙滩综合娱乐部。酒店人力资源部根据酒店的实际经营需要，结合我们班人员总数，分别把我们安排到前厅部、客房部、保安部、海上康乐酒吧部、沙滩综合娱乐部实习。为了能使我们全面的接触酒店的各个部门的工作，在为期六个月的实习时间里，酒店还安排了我们为期二个月的轮岗制度，让我们充分了解酒店各部门的工作。
2、实习过程。
（1）岗前培训。
在还没分派岗位之前，酒店派其行政助理和其他部长对我们班为期3天的酒店上岗前培训，共把我们班分为4个小组。培训内容包括酒店管理理论、酒店文化知识、酒店服务技能，开展一些具有团队精神的小游戏，消防现场演练，通过这些培训看出同学们的表现来安排同学们的实习岗位。
（2）上岗实习。
我实习的部门先后是沙滩娱乐部和客房部。
3、沙滩娱乐部。
一开始我被安排在沙滩娱乐部实习，由于酒店有淡旺季之分，实习结束后沙滩娱乐部（沐浴阁）就基本不营业了需等下一年实习生到来才营业，而这一段时间正属于淡季，所以不营业，在这一段时间里沐浴阁已经变成了一个堆各种杂物的大仓库，我们部门的同学在五一黄金周前主要的任务是把对沐浴阁进行大清洁，将里面的所有物品翻洗一遍并且要整理好，并且需要我们6个同学讨论出经营管理方式、工作流程、确定物价等等，五一劳动节正式营业。从4月24到4月30日这7天我们都非常幸苦，干的是又脏又累的基层活，但是我们部门的关系融洽，民主意识强，大家很自觉地拿起活就干，百忙之际也渗透满快乐融洽气氛。
我所在沙滩娱乐部主要工作是租赁海上娱乐用品、买水票、验票、提供烧烤和篝火前准备、清洁沐浴阁卫生、清洁酒店沙滩的垃圾。在这沙滩部两个多月的工作里，我们几个同学一起努力经营起沐浴阁，一起努力创建高服务高效率的服务团队，其间有过许多艰辛与挫折，有过成功与失败，有过快乐与失落，我们不怕苦累脏，勤奋尽职，面对形形色色的"客人我们依然微笑面对服务，镇定自如地去解决所出现问题。
最后的两次轮岗我被分到客服部实习，后四个月的实习时间我在客服部度过，7月份开始正值于旺季，酒店入住率很高，所以我去到客服前几天是边工作边培训，客房部人手不够，后来加上暑假工还好一点，天天汗颊背流，满头大汗，真正体会到钱的来之不易。
客服部的主要工作是做房、保洁、和对客服务。每一件工作都要非常仔细认真去完成，否则将出现服务破绽，给入住客人留下不好印象，有损酒店良好形象。一般主管或领班安排我们2个人一栋楼共有20间房左右，天天铺床、洗厕所、拖地、搞清洁、配一次性用具、保洁、对客服务，天天重复同样的工作，正是因为如此，才锻炼了我吃苦耐劳和注重细节的性格。面对客人的百般刁难我并没有退缩，而是主动地微笑着耐心跟客人解释清楚。面对客人的要求，我尽可能去满足。面对对好心客人对你（服务员）的关怀，我感动至极。面对主管或领班的工作细微要求，我尽自己最大的努力去完成。由于我班男生少，在我完成自己任务的同时我也常去帮助女生，工作作风尚且等到了酒店上级的赞可，让我欣慰。
在六个月的实习时间里，我各获得了酒店颁发的6月份和8月份优秀实习生荣誉称号，工作得到了认可，颇感欣慰。我从一个大学生转换到社会工作人员的角色大转变，半年的磨练使得我的适应能力大大提高，体验到社会竞争的残酷，现实的无奈。
1、对学院的建议。
（1）应该详细介绍实习前准备事宜。
在这次的实习当中，实习前的实习动员大会院系只讲了些大概况，我认为有必要向同学们讲清楚该带的哪些物品，此次因为不知道那里的气候，去到实习单位后才真正发现海边晚上比较凉快，常吹海风，不带外套去实习的话容易着凉感冒，有些同学因为不知情没带外套，刚去就水土不服感冒了一两个星期，严重影响了良好的实习状态。实习班主任的效果不明显，实习班主任余老师每隔一个月来酒店一次，在那边实习，一个月会发生许多事，出现许多问题，老师一来累积了一个月的实习状况同学们或许会有许多都忘了，问题得不到及时解决，导致同学们情绪波动很大，做出一些极端行为。建议实习班主任来酒店的次数多点，时间间隔短点，根据老师的实际情况安排在比较合理的范围内。
提高实习生的生活补贴，如今的社会形势，人民币小幅升值，物价上涨，反而工资不涨，钱越不值钱了。在酒店里的加班费确实偏低了，辛苦付出的回报才得到2.5元（前三个月）或2.9元（后三个月）一个钟，导致有些同学不愿意加班，工作进程延误。建议学校跟酒店商讨适当提高实习生的生活补贴，增加加班费。
2、对酒店的建议。
酒店常有些工程问题出现，常有客人抱怨和投诉，问题是酒店设备逐渐老化和工程部工作人员少，建议酒店逐渐更新陈旧老化的设备及物品，多聘个工程部技能熟练的工作人员。酒店里的正式员工问题。
酒店的个别正式员工常有不尊重不关心实习生的行为举此，男生宿舍电视房经常是正式员工霸占着且音量大阻碍我们实习生的正常休息，导致我们实习生比较少看电视。有时候我们工作累到极困的时候得到的是冷漠，却得不到关心与尊重。建议酒店应该常教育正式员工作为培训员工素质的一部分，酒店应更加关心和尊重我们实习生。实习生换岗应公正公开透明。
在这次的实习中，三次换岗机会，同学们都有些情绪波动，我认为是不够公开透明，建议酒店在换岗之前应召集各部门负责人开个会议说明些本次换岗的一些情况，让同学们有心理准备。实习生评奖制度不够公平公正。
在这次实习中，我们当中有许多实习生获得了酒店评的优秀实习生、优秀员工……等等奖章，但是我们实习生都不知情是怎样评出来的？有些获奖的同学我们实习生竟有过半的同学不满意，有些同学勤奋努力付出却一无所获。所以建议酒店评奖应该采用管理层考评和实习生投票相结合的形式，做到公平公正透明，让实习生实习得更有激情更有意义。
一、实习目的。
这次实习是学习了两年的电子商务专业后进行的一次全面性的实践练习，是把所学的专业知识运用于社会实践，了解企业运营管理各流程，了解企业各职能的管理职能。通过了解企业电子商务运营的情况，找出所学的电子商务知识和企业实际需要的结合点，帮助企业实施电子商务战略。通过现场学习，培养自己独立分析问题和解决问题的能力，并培养自己的职业素质。
通过这一次的实习，主要想达到以下几个目的：
一、考察自己在校所学的知识在实际应用中是否能够得心应手，学会致用；
二、增强自己上岗意识。企业不是学校，学校是一个学习的圣地，可以允许人犯错不断修正的，企业是要盈利的社会组织，不盈利就会被社会淘汰，每个员工都要承受着压力，把企业做好的。通过这一次的实习，可以磨练和增强我的岗位责任感。
三、积累工作经验。公司要培养一个人才是要成本的，所以公司招聘人才的时候，一般都会把有经验者优先录用。有了这一次的顶岗实习，可以增强我的工作能力，增强工作中的沟通和适应能力，增强做人的才干，积累经验。为今后的就业铺路。
四、适应以后工作的生活方式。在学校里，有着学校的规章制度限制和同学朋友的真诚友谊。刚踏进复杂多彩的社会，是需要一个过渡期。通过这次实习，可以提前让我更加早地了解与体会真正进入社会后该如何生活，该如何面对工作与生活的困难，然后找出解决的方法。
五、通过实习，回校后有更加明确的目标，抓紧时间补习自己在实习中缺乏的知识，为以后的工作做好准备。
二、实习时间。
三、实习地点。
广东省xx市xx区。
四、实习单位和岗位。
北京xxx电子商务有限公司，网络客服。
五、岗位工作描述：
我是在广州分公司的明星客服部，我们这里的网络客服是集售前售后于一身的，每人配置一台手提电脑和一台座机电话，每天上公司给定的53kf工作平台的客服号和一个qq客服号。售前，耐心地向每一位顾客解说产品性能、使用办法，引导顾客购物；售后，指导顾客使用产品，消除顾客的疑惑及不满情绪。除了上客服，还有每天提交自己拿到的订单，打电话催顾客签收、催快递人员派送，偶尔还要打电话回访顾客，看看顾客使用的情况，看他有没有需要再继续订购的意愿或者是了解这款产品在市场反应如何。还有一项工作就是接电话，由于我们是xx直销，是有订购热线的，经常会有顾客打电话进来咨询我们的产品，我们要非常熟悉公司的产品才能给顾客介绍。
主要任务和职责：
处理客户日常服务工作，对日常工作专业技术与管理提出建议性意见，并报告给公司上级领导。
遵照公司及部门各项管理制度执行、监督日常管理服务工作，规避公司相关风险责任。
维护客户沟通渠道畅通，使客户信息有效上传下达。收集整理客户服务信息，提供给上级领导作为运行参考所有客户入、退、转租、更名状况；？客户情况各类统计表；？客户物业费及其他费用交纳情况；？客户满意度调查结果和客户投诉状况；？其他客户相关的重要信息；维护和谐友好的客户关系，了解对物业管理的意见和需求，协调有关部门尽力予以解决。
执行管理层下达的其他任务。
接待并办理客户进场及退场手续，建立维护客户档案，随时进行更新、整理。
协调项目部各部门开展客户工作。
工作任务明细。
日常性工作。
1、接听接待各类来电来访，并进行相关记录与处理；
3、接待、处理客户投诉，交接其他部门并跟进处理情况并上报，按相关流程处理；
4、收集统计客户针对物业管理服务的意见及建议，上报上级领导并反馈给各部门；
5、负责客户入场、退场、加租、变更事宜，按相关流程接待和办理；
6、建立客户档案，根据客户实际情况及时收集更新档案内部资料；
8、协调客户特约服务（申请电梯管制、空调加时、客户离场时物资放行等）；
9、随时关注每日邮件接收发送情况，将邮件信息及时反馈；
11、制作并及时更新客户明细表、通讯录等，汇报上级领导；
12、制作、发放每月、季企业物业管理费、停车费等付款请求书；
13、协助发放物业相关票据，及费用催缴；
14、催促收费及按照需要提供特殊客户的意见要求，在客户需求时得到有效的对应；
15、协调管理区域内客户同公司的关系；
16、协调沟通各部门针对客户需求开展服务工作；
17、制作项目客服日报、周报、月计划、总结；
18、每周五上午汇总项目数据并上报上级领导；
19、协助进行客户满意度调查。
20、上级领导交代的其他工作。
1、接听住户电话，记录投诉，报修等相关信息，并及时通知相关部门处理。
2、负责业主办理过户、装修，放行、门禁等相关手续。
3、协助上级完成客服部事务工作及部门内部日常事务工作；
4、领导安排的其他工作。
一、在门诊部主任的领导下进行工作。
二、做好电话预约挂号，方便客户择期就诊。
三、办理银卡，为银卡会员建档。
四、做好住院病友出院后的随访工作。
五、落实“一切以客户为中心”的服务宗旨，做好各类客户的服务工作；为vip客户提供一条龙服务。
六、开展便民服务，为有需要的客户提供轮椅、茶水、针线、纸笔等，并为客户提供打印、复印、传真、票务代理等业务，做到一站式服务，方便客户，满足客户的需要。
七、导诊人员做好咨询、导诊、分诊等工作。
八、导诊人员为重、老、弱、残无陪护的病人提供全程陪同诊疗服务；引导、协助病人办理入院手续，为有需要的客户开通一条绿色通道。
九、院长代表处负责接待客户投诉，耐心倾听客户意见，给客户合理的答复，努力为客户排忧解难。
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客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇十
1、向物业经理负责;。
3、指导、安排下级员工---物业助理、客服助理的日常工作。
1、与供电、供水、供气、有线电视等公共事业部门建立良好的工作关系;。
2、与街道办事处、房管局等政府职能部门建立良好的工作关系。
1、全面负责客户服务部工作的领导、统筹工作，率领本部门员工履行本部门职责;。
3、负责属下无法处理的各类投诉的跟进、处理;。
4、负责监管有偿服务的收费情况，并每周汇总上缴财务;。
5、负责按时编制、呈报服务中心的材料计划及工作情况周报表;。
6、负责本部门固定资产和设备、设施的管理;。
7、定期或不定期对物业助理所分管的楼宇、商铺及园区进行巡查和抽查;。
8、与供电、供水、供气、有线电视等公共事业部门建立良好的工作关系;。
9、完成上级领导交办的其它工作。
1、物业管理费的收费率;。
2、业主(住户)对物业管理服务质量的综合满意度;。
3、有效投诉率;。
4、投诉处理率;。
5、业主资料管理完好率;。
6、业主(住户)回访率。
工作权限：组织、领导、统筹客户服务部的日常事务工作。
大专教育以上学历。
二年以上大型楼盘物业管理实际工作经验，持物业经理上岗证书;。
统筹安排和应变能力、组织领导和综合协调能力强;具备现代物业管理基本理论知识，熟悉物业管理相关法律法规，掌握房地产及工程方面的基础知识。
思维清晰、严密、敏捷，具有亲和力，工作原则性强。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇十一
2.公司客户关系管理系统市场调研和进度整体推进;。
3.建立公司客户完整数据库;。
4.加强公司客户关系管理信息平台模块管理及其流程监控管理;。
5.收集各竞争对手及其它公司的客户服务动态。
2.设立客户服务热线电话，专人接听，并做好客户意见、建议及投诉事项记录;。
1.在企业网站开辟"业主论坛"窗口，直接回复客户意见、建议和投诉;。
2.建立公司客户提交意见、建议和投诉渠道，设立专用客户投诉电子邮箱;。
3.客户意见网上跟踪与回复;。
4.建立公司"发言人"制度，专门跟踪处理网上客户各类咨询与投诉事项。
1.会员客户基本数据管理。例如包括会员爱好、重要节日提示、会员积分等。
3.制订金都会年度活动计划，参与策划、组织会员联谊活动;维护会员活动纪录、对会员活动进行管理与跟踪。
4.定期向会员寄送、派发俱乐部杂志及公司开发楼盘有关信息资料，保持信息互通;。
5.参与社区文化活动策划、组织。
1.处理公司相关法律事务，为客户提供必要的法律事务咨询;。
3.负责处理公司法律诉讼事务;。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇十二
4、负责参保客户的后续客户服务工作。
1、高中及以上学历，年龄25岁以上。
2、具有良好的。亲和力、沟通能力及团队合作精神；
3、具有良好的心理素质及良好的沟通能力；
4、具有积极进取的精神及接受挑战的个性；
5、热爱保险行业有营销工作热情，责任心强；
6、勤奋好学，勇于接受挑战，有自我创业的想法。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇十三
尊敬的领导：
大家好！
20xx年已经过去了，我在支行领导的关心下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了一定的工作业绩，银行业务知识也有了较大的进步，个人营销能力也得到极大提高。
我在支行领导指导下，努力营销对公客户，成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务，截至20xx年末，实现总授信额度5.5亿元，带动对公存款8000多万元，实现利息收入160多万元，实现中间业务收入29.55万元。个人管户企业xx成功申报为总行级重点客户，并且正协助支行领导积极营销一批xx下游企业。在小企业营销方面，也成功营销了一家xx企业，利用交叉营销，实现年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面，我的成绩排在全分行前5位。
一年前我刚转岗公司客户经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本掌握了xx银行大部分授信产品的要素，能够通过跟客户交流，根据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外，在熟悉业务产品的同时，我积极学习信贷风险控制措施，作为一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试，顺利通过！
作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟悉自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此，在与客户交流的过程中，我不断发掘客户的爱好，兴趣，特长，力争讲客户感兴趣的话题，解决客户急需解决的问题。
过去的一年对于我来说是充实的一年，是进步的一年，同时，这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。当然，在过去一年里，我也犯过错误，有些不足，尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还不足，这也正是我将来需要努力的。
20xx年在工作上的计划，首先是在目前信贷紧张的状况下，努力维护现有授信客户，用好资源，做好客户营销，实现授信额度的创利化。其次是，紧紧抓住xx区域特色，开拓专业市场，做好中小企业授信营销，力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力，营销对公存款，方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销，与对私客户经理一起，全方位服务客户。
20xx快要来临，我决心更踏实工作，努力学习，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀客户经理。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇十四
1.负责督导公司小区(大厦)管理、环境清洁绿化、客户服务、顾客投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要。
2.依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本部门工作的有效运转。
3.组织、保证小区各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益。
4.负责审批所本部门的组织架构、岗位职责、人员定级及福利奖惩等。负责审批本部门5000元以下的费用支出。
5.联络和监察清洁、设备、维修分承包方，确保其提供高素质服务。
6.与业主、租户和分承包方保持良好关系以加强物业管理效能。
7.制定和完善部门内部的`各项管理制度，岗位职责，制定各类业务工作人员的作业程序及考核评分标准和奖惩措施，经报总经理批准后组织实施。确保各项工作有序进行。
8.负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评。
9.负责监督、管理、指导小区(大厦)安全、消防管理、清洁绿化管理、设备设施管理及客户服务管理等工作的安排、实施和检查，每周组织召开部门工作例会，及时了解处理信息、工作难点及工作中存在的问题，积极采取各种措施予以改进，并及时向总经理汇报工作质量与进度。
10.积极做好本部门人员的人事管理工作，负责所辖员工的工作业绩考核，包括合理安排人员加班、值班，内务检查、文体活动的开展等。
11.负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术素质。
12.负责监督检查小区(大厦)治安、消防、交通等安全管理工作的实施状况，协调相关工作，提出合理化建议。负责公共预警信息公布的监督工作。
13.负责监督、检查、指导小区(大厦)清洁绿化工作实施状况，协调相关工作。
14.负责监督、检查、指导小区(大厦)设备设施管理工作的计划、组织落实工作。
15.负责每半年组织召开顾客恳谈会，加强与业主、租户的沟通，了解客户的需要，完善各项工作内容。负责公司与顾客之间的沟通，接待业主、租户来访，阅办和处理顾客信函，处理顾客投诉，做好相关的质量记录，并按公司质量体系文件要求，安排人员做好回访工作。
16.协助监督小区(大厦)日常的业务管理中的财政开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。
17.完成上级领导交办的其他工作任务。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇十五
职责概要：客服管理员在客服主管的直接领导下，负责日常的客户接待工作。
1、对上级主管负责，圆满完成上级交办的工作任务；
2、熟悉、掌握房地产、物业管理的相关知识；
3、熟悉、掌握'美好人家'的概况及配套设施设备的情况；
4、了解、熟悉亚新地产公司、亚新物业管理公司的企业概况、企业文化及经营理念等；
5、负责接听热线电话、接待客户来访，并做好详细的登记，按照工作流程做出处理；
6、联系相关对接部门，对客户提出的要求、期望给予圆满的答复；
7、认真做好工作记录，交接班记录，对未完成的工作说明原因；
8、协助主管建立客户服务档案资料；
9、严格按照《工作服务规范》中的规定进行客户服务工作；
10、定期主动联系客户，根据公司的要求和实际情况及时与客户进行联系沟通；
11、每班工作信息录入计算机；
12、每月完成工作总结；
13、负责完成物业管理费及管理处各项费用的收缴工作。
14、负责收发致业户的文件、各种收费单据等服务工作。
15、答复客户来电、来访提出的咨询服务，接待、处理业户的日常投诉，做好投诉的`跟进工作。
16、做好管理处同业主的联系沟通工作。
17、遇突发事件，应组织好相关部门进行。
18、处理，做好事件的发生、处理的详细记录。
19、负责办理业主报修的填单、上报、跟进工作。
20、负责办理业主进住登记手续和证件的核发。
21、负责对辖区内业主进行物业管理的宣传工作。
22、建立健全交接班记录手续制度，健全工作日志。
23、协助客户服务主管的工作，完成其所分配的各项工作。
24、严格按照《工作服务规范》中的规定进行客户服务工作。
25、每班工作信息录入计算机。
26、完成领导交办的其他任务。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇十六
1。 对营运经理负责，分管售后服务部的全面工作。
2。 确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实。
3。 指导和督促总台人员做好对顾客的服务工作。
4。 合理分配本区域各岗位人员的工作。
5。 接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈。
6。 跟踪售后信息反馈，负责抱怨顾客的回访工作。
7。 指导总台人员处理顾客退换货，开具发票、寄存等工作。
8。 负责顾客电话预约定货，团体购物的接待。
9。 监督卖场各部门员工的顾客服务情况。
10。完成上级交办的其它任务。
1。对主管负责，协助主管处理各项工作。
2。主管不在时行使主管权力。
1。 对主管负责，分管总台的日常工作。
2。 督导和检查总台员工的各项服务工作。
3。 完成主管交办的其它工作。
1。 严格执行公司的顾客服务准则和礼貌礼仪标准，为顾客提供微笑、热情、主动、快速的服务树立公司的良好形象。
2。 负责接待和处理顾客的退换货服务。
3。 负责电话的接听和记录，特别是顾客的建议要及时反馈。
4。 接待顾客的当面和电话投诉，负责按公司的`程序处理好顾客投诉，让顾客感到满意。
5。 回答顾客咨询的问题并负责为顾客提供帮助。
6。 负责为顾客提供开发票的服务。
7。 负责赠品的管理及协助企划部进行抽奖及公益赞助等活动。
8。 负责自动寄存柜的管理及大件物品的寄存工作。
9。 负责总服务台的清洁卫生工作。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇十七
3、带领部门员工做好每次收楼工作，定期走访，及时了解住户情况;。
4、主持部门例会，落实公司任务，合理安排部门员工工作，对员工进行考核;。
5、定期对员工进行培训;。
6、及时处理突发事件、下属未能处理的问题;。
7、做好外委单位工作关系维护，监督、检查等工作。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇十八
7．填报材料进消存报表；
8．协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育；
9．做好维修工具的领用保管与登记管理；
10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
1．具有大专以上文化程度和管理协调能力；
2．有较强的'工作责任感和事业心，工作认真仔细；
3．有较强协调能力和沟通能力；
1．参加公司召开部以上有关会议；
2．参加公司每月季度的工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会。
客户服务部经理岗位说明书（专业19篇）篇十九
1.负责组织、监督本部门全体员工和协调服务中心其他部门共同开展客户服务工作,为业主提供'一站式'服务,对部门工作品质负责。
2.负责组织、监督本部门对开发商楼盘销售配合工作的开展。
3.负责协调与客户的关系,处理客户重要投诉并做回访工作。
4.负责部门对外公告、通知及客户来函复函等的编写工作。
5.监督、指导建立、健全本物业客户入住资料和各项客户服务的质量记录等档案管理工作。
6.负责监督物业服务外延服务外包方的工作。
7.组织和指导开展社区文化活动。
8.按期编制部门工作计划和总结、培训计划和总结。
9.主持开展部门工作日讲评。
10.负责组织开展部门培训工作并担任培训讲师。
11.负责客户满意度调查、客户服务需求调查等方案的编制,并按领导审批后的方案牵头组织开展相关工作。
12.负责组织新服务项目的分析、设计、开发工作。
13.负责本部门与外部相关公司、机构等的沟通联络工作。
14.按服务中心规定及授权范围内,负责所辖出租物业的`租赁管理及其它经营服务项目管理。
15.协助服务中心领导协调与开发商、业委会、居委会、派出所、供水、供电等有关部门的关系。
16.完成领导交办的其它工作。