最新综采队个人工作总结 综采队工作总结(通用10篇)

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最新综采队个人工作总结 综采队工作总结(通用10篇)

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综采队个人工作总结篇一

自进入xx年以来，一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下，紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标，扎实推进安全“双基”建设,狠抓工程质量，认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念，着力加强“大、小三防”体系建设，各项生产严格按照无隐患实施方案执行，切实抓好管理和技术方面的改革，全面推行“迎挑战、稳发展、促提升”活动，坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。

在学习方面，我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习，意在不断提高队伍整体工作水平，确保技术方面的高水平和素质方面的高水准，打造学习型文明区队。我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求，认真学习各种作业规程、安全技术措施，提高员工业务素质和工作质量。增强职工质量标准化意识，提高执行力，努力开创我队质量标准化工作新水平。

由于工作需要xx年x月份我队到xx县xx煤业公司进行劳务输出，由于生产工艺的不同，我队对所有员工进行了转岗培训，使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求，与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度，并严格贯彻落实，以确保安全生产。

在xx年里，我队积极配合各个业务科室，搞好安全质量标准化，认真组织、参与、安全技能培训，营造职工学文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体，提高干部职工积极性、主动性。

自开展安全“双基”建设以来，我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示，建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准，严格落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现，使员工的安全意识不断提高，安全行为不断规范，真正起到了正向激励作用。同时我队建立完善了各种隐患台帐，并按“五定”原则进行整改落实，根据河南能源对兄弟单位“双基”考核所查出的隐患进行举一反三，及时排查类似隐患并逐条整改，整改率达百分之百，真正打造“无隐患区队”，实现安全事故零目标。严格落实安全“双基”建设会、安全例会、班前会等各项会议，不断强化安全“红线”意识，不间断地向职工宣贯各种安全会议文件及各项安全管理制度，及时总结安全管理中所存在的漏洞及经验，严格落实“现场安全准运证制度”、“三述三化”及“开工前安全确认”制度，不断提升安全管理水平。

狠抓机电设备现场管理，把各项保护装置的'使用、井下电器的防爆、“三大保护”、反“扒、蹬、跳”、“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”作为治理整顿的重点，必须责任到人，严防死守，做到防范与未然。

加强顶板管理，严格按照质量标准化标准规定，打设各种特殊支护、严格按作业规程要求打设工作面上、下巷超前支护，坚决杜绝空顶空帮、保证顶板安全。加强上下拐头的管理，严格按措施执行，我队对土袋墙加强管理严禁扒旧垒新和跑风漏风现象。

自八月份来到xx煤矿以来，我队的安全“双基”建设、质量标准化建设工作不但没有放松还在不断加强。为了适应不同的生产工艺我们又重新完善了安全“双基”建设的考核标准，制定新的质量标准化标准，加强工作面工程质量管理，实现工程质量的达标规划。

通过以上工作的开展，努力做到“区队自治、班组自理、员工自律”，安全“双基”建设稳步推进，安全“红线”意识不断加强，质量标准化实现动态达标，进一步夯实区队安全基础，实现安全生产。

在管理方面，我队从管理规章制度、岗位责任制的完善落实等方面查找存在的问题，并积极开展整治。自开展内部市场化以来，我队按照矿企管科的要求，每项工程施工前，就先对该项工程进行立项、人工费用预算、材料费用预算、租赁设备费用预算的审批工作，工程结束后及时进行竣工立项审批，大大降低了劳动输出，提高了效益，节省了材料消耗，提高了设备的完好率。在设备的管理上，包机到人，严格按照设备操作流程作业，及时对设备进行维护，保证了设备的正常运转。在技术资料上，首先从节支降耗为起点，制定好合理的施工方案，在保证安全的前提下，最大限度的降低材料的消耗。同时我队加强职工的培训教育，提高他们的忧患意识和节支降耗意识。力争使成本最低化，效益最大化。

自进入xx煤矿以来，我队全体干部职工严格落实xx煤矿各项管理制度，继续做好节支降耗工作。

综采队个人工作总结篇二

我叫xxx，于20xx年来沙曲矿参加工，先后担任过副队长、队长、副科长等职务，于20xx年3月从二沙曲一矿调往沙曲二矿任生产办主任。

24208综采工作面机轨合一巷顺槽采空侧顶板管理采用沿空留巷充填工艺，由于我之前没有接触过沿空留巷采煤方法，对充填工艺与充填系统这一块不是很了解，我先让高书记和韩队长负责充填工作方面的安排，一方面中班班前会由他们亲自主持召开，我在旁边认真学习；另一方面我经常在中班充填期间跟班学习，与工人师傅请教学习，经过半个月的学习后，我基本对充填工艺及充填系统有所掌握。

24208综采工作面地质状况比较复杂，南面与24207已回采工作面毗邻，北面上覆为22201已回采工作面，在回采过程当中，一方面受到相邻工作面采空区采场动压影响，导致工作面实体煤裂隙比较发育，煤质疏松；另一方面在仰斜开采过程当中，由于采高比较高，实体煤受自身重力影响，煤壁片帮现象比较明显；此外，在回采过程当中经常揭露小型地质构造（伪顶发育、煤体褶皱等）和受到周期来压等影响，工作面滚帮现象较为普遍，滚帮以后控顶距严重超标，再加之直接顶为泥岩，极容易破碎垮落。在回采过程当中，分别于6月3日、8月9日、9月30日发生三期冒顶事故，其中前两次冒顶事故均是在采取在冒顶地段强制性多次返刀缩小控顶距的方式最终控制住顶板，但第三次冒顶事故刚开始采取同样的`处理方式以后取得了一定效果，于10月3日大夜班基本控制住顶板，但10月4日工作面情况再次恶化，最终导致工作面发生大范围冒顶事故，冒顶长度将近60m，最大冒落高度6。5m，最终导致工作面停产17个圆班，在这期间相继采取在煤帮施注固瑞特加固，在控顶距超标地段打设锚杆、锚索，冒顶后采高超高地段采取勾顶、棚顶等措施维护顶板以后，最后采用炮采等方式工作面恢复正常生产。

10月份这次冒顶事故给我们敲响了警钟，在这之前，由于考虑到采高比较高勾顶工作存在不安全因素，刚开始冒顶以后就没有采取勾顶措施，最终导致冒顶范围扩大，给矿上带来的影响和损失是难以估量的。穷则思变，已经发生三次冒顶事故，如果我们在回采过程当中再不主动采取有效措施控制顶板，工作面还要发生类似的冒顶事故。顶板管理工作不能麻痹大意，要时刻保持一种如履薄冰的心态，对冒顶事故零容忍，在正常回采过程当中，必须严格执行“有漏必勾、有滚必注、有空必打”的三步走方针，确保24208综采工作面不会再次发生冒顶事故。

20xx年是不平凡的一年，我付出了许多，但也收获不少，现任沙曲二矿生产办主任工作仍然任重道远，安全工作只有起点，没有终点，为确保安全顺利生产我将会从一下五个方面抓管理：

一、管理上我对职工行为规范上依然狠下功夫，常言道：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，只要发现苗头、发现隐患就严加管教，虽然有时教育的话有点难听，但都是为职工安全着想，今后多学点职场沟通心理学方面的书籍，与职工多交流，以人为本、和谐相处、和气生财。

二、对每月的生产安全状况进行详细统计，发现事故隐患坚决不放过并进行严肃追查，圆班传达，让全队职工深刻汲取教训引以为戒。

三、对各部门检查出的三定问题一定要高度重视，积极安排专人处理，及时复查跟踪落实。

四、加强两巷及工作面的矿压动态观测，及时采取有效的支护措施，沿空留巷墙体充填接顶工作、充填墙体成型、工作面质量标准化工作等方面有待提高。

五、工资分配尽量做到合理，每月制定生产组织措施，对于工作面地质状况发生变化时，及时修改分项定额，宏观调控，确保出勤率正常，在困难时期有人可用，共度难关；班后评分要求班组长验收员一定要及时，让职工心中有数。

六、对于工人反映出的民主生活问题一定耐心解决，提出合理化建议，杜绝职工上访，把问题消灭在基层，给领导干部排忧解难。

综采队个人工作总结篇三

201  年综采队计划产量300万吨，1—10月份实际完成  万吨，超产 万吨，在此期间，曾创出日产  万吨，超产  万吨的生产记录，小班  万吨的生产记录，全年予计完成  万吨，在生产组织上，综采队科学、合理的组织生产，主要采取了如下措施。

1、队制定了班组质量考核验收制度，要求每班正规循环作业，确保工程质量。

2、开展好班组劳动竞赛，充分调动班组煤炭生产积极性，曾多次刷新小班单产记录，全队人员生产积极性高涨。

3、积极的做好设备的检修工作，确立强制检修制度，把设备分片、分台负责。责任落实到人头，对责任及事故进行追查，全队通报，有奖有罚，调动员工检修积极性，重点对机组、三台溜子、支架、台电气开关，进行全程跟踪记录检查，取得了较好的效果，有效的杜绝了各类事故的发生，为煤炭生产创造了条件。

4、加强班组管理，充分调动广大员工的生产积极性，制定了生产管理的各项措施，实施重点岗位和班组交接班制度，对欠勤人员进行了走访和谈心，保证员工出勤，确保了各生产班组生产任务的完成。

5、对特殊工作做到了，提前计划、超前部署，尤其是在采面加架子、撤架子、延缩大溜子板，更换链轮和机组行走轮等工作中，超前组织，尽量减少对生产的影响。在特殊工作进行中，队班子成员做到了跟班作业、现场指挥，有效的保证了生产的顺利进行。

综采队个人工作总结篇四

1月份以来，我队在安全管理上认真贯彻落实公司安全会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持岗位培训，提高全员操作技能，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就1月份安全工作做一简要总结：

1月份综采一队，始终坚持以“以现场为阵地，以学习为手段，以提高自我安全素质为中心”的原则，扎实地搞好本质安全工作。牢固树立“三不生产”的原则，不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。杜绝了轻伤及以上安全事故，“三违”现象明显减少。其次，结合“日清日安，日学日高”安全教育理念，进一步加强岗位工操作能力，提高安全生产能力。

但由于工作面支架工矿比较差，缺少安全阀配件，工作面顶板来压频繁，加之生产组织方面有一定欠缺，致使工作面工程质量多次达不到规定要求。同时s1210工作面，刚初采时间不常，设备方面需一定磨合期，发生了几起机电事故，面对客观条件，我队认真反思总结，制定了相应的安全技术措施，加强了工作面工程质量监督力度及设备检修、维护力度，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求自己按质量标准进行作业，在矿进行安全质量标准化动态检查的强大压力下，我队坚持工程质量自检，验收员严格把关对班组进行质量验收，一定程度上提高了工作面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

充分利用班前会、周五安全学习日组织职工学习《s1210作业规程》、《每周一案例》等及相应安全措施。实施了“班组长讲安全”“安全每日一题”“安全知识提问”“安全宣誓”等形式多样的安全教育，教育职工牢固树立“生命至高无上，安全发展第一”的安全理念，从根源上杜绝了三违现象。

加强了采空区、顶板及两巷的排水力度，为迎接生产系统验收工作奠定了基础。

总之，1月份综采一队自我感觉安全基础工作做的比较扎实到位，安全方面收获颇多，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故。但安全工作容不得半点马虎，喘不得半点气，2月份综采一队将再接再厉继续努力，将安全基础工作面推向一个全新的高度。为区队实现“零伤亡”奠定基础。

综采队个人工作总结篇五

紧张的20_年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：

一、加强政治理论和技术知识学习

在20_年车间工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二、发扬团队合作精神

(一)在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2020年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺_台，十几个品种。

(二)根据行业协会的精神，2020年公司要求长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

(三)由于长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足_%上升到了现的_%左右。

(四)四每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三、完成车间作业指导书的编写和印刷工作

20_年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四、提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。

加强新版作业指导书的学习，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。_职工坚持第二个早班学习，由于_纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五、推进三合一体系在车间的有效运行

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。

邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。

新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

综采队个人工作总结篇六

综二队 二〇一四年

2014年行政工作总结

2014年以来，我队按照矿总体工作部署安排和各科室的大力支持和密切配合下，积极认真的开展各项工作及专项活动，保证了队安全、生产、经营等各项考核指标任务的顺利完成。现将我队2014年的工作总结如下：

一、2014年各项指标完成情况如下：

1.安全：截止11月底我队安全生产334天，杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产。1-10月份矿“三零目标”考核排名第一，“安全自主管理”排名第三。

2.产量：1-11月份生产原煤176363吨。

3.质量标准化：1-11月份，我队7次迎接公司（局）领导安全检查；14503工作面在矿级安全质量标准化验收均达到优良品。

二、2014年做了以下几方面的工作：

1.加强班组建设，整顿班组作风，合理调配劳动组织。14503工作面构造较多，再加上顶板水影响，回采条件一直较差，我队在矿党政的有利领导下，在相关科室大力支持下，建立了班组接力攻克难题的协调机制，加强了人员素质提升工程，有效进行了劳动组织优化，合理调配了各班组技术骨干，充分发挥“师带徒”传、帮、带机制，平衡了班组生产能力，尤其后半年矿上实行“三班变两班”以来，再次解决了班组人员问题。

2.以质量管理为重点，针对工作面轨道巷过4#水仓存在的一系

列问题，制定了新的《2014年综二队工程质量管理办法》，从职工的行为、施工过程、工程质量验收等方面均有了详细的规定，充分践行了矿提出的过程管控，给职工创造良好的安全生产环境，实现了质量好，隐患降。

3.加强检修力度，缩减设备老化对安全生产的影响。14503工作面自然条件的恶劣状况加之临近末采，无疑加快了原本陈旧的设备老化的速度，材料专投和检修力量是遏制设备提早退役的有效手段，今年我矿新的材料管理办法给我队对设备检修材料的投入制造了条件，我队抓住这一有利机会，组织对支架和溜子进行了彻底的排查，对存在问题的进行详细备案，相关科室对于这些问题给予及时解决，尤其是配件的投入和材料费的专项投入，都给予大力支持。其次，我队除了加强日常检修，还利用旬休日加班集中对预排的设备进行有计划大修，最大限度的保证了正常的安全生产秩序，确保安全生产。

4.安全管理突出安全风险预控，重视班前安全预想、岗位现场安全风险评估工作及现场隐患排查处置，按照评估重点防控安全薄弱点，对容易出问题的岗位班长或跟班干部现场蹲守督导作业，在防止安全事故方面起到积极效果。据统计1-11月14503工作面共排查出隐患累计5392条，其中由职工排查的隐患有247条，所有隐患均在限改时间内完成整改，隐患的及时排查与处置为我队安全生产创造了安全的作业条件。

对遏制和减少职工在作业过程中的三违行为，杜绝安全责任事故所起到的作用已经在我队干部职工中形成共识，得到的支持度也有了较大攀升。

综采队个人工作总结篇七

综采队2011年工作总结

一年来在公司及矿领导的高度重视煤矿安全生产管理,坚持“安全第一

我队在安全工作首先做到，保护劳动者的安全与健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业病的发生。搞好传统管理与现代化管理相结合，使职工提高安全意识，自觉执行各项规章制度，增强自我防护能力、设定目标、建立制度、计划组织、加强教育、督促激励，综合运用各方面的管理手段。本着发生事故的直接原因和本质原因来管理安全，不能把发生事故的原因简单的咎为“违章”二字，只查直接原因，而忽视或不追究深层次的本质原因。防止事故再次发生和职业危害。做到安全管理，安全技术和劳动卫生三方面工作一齐抓。使我队生产积极性，生产效率大大提高，成本大大降低，工伤事故实现全年无轻伤以上事故。

在安全上对职工不阶段的培训，班前学习，班前讲安全，说安全，围绕安全抓生产。全队职工都达到持证上岗。建立建全安全健康管理体系，岗位责任制，责任状考核。危险源变识责任制，管理方案、风险程度、控制方案、目标责任分析。进行安全生产法律法规学习，井上下要有安全健康宣传栏。做到对隐患提前预防，提前有方案。经常检查各项安全制度的落实情况，执行情况，做到安全生产大有成效。

我队在现场管理上、作业人员都必须有入井证带自救器，经过安全生产本职工作技术培训，持证上岗。队领带班与工人同上同下。现场指挥严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，和超能力、超强度、超定员现象发生。队干部必须明确自己的责任对全队安全生产全面负责，做到管生产必须管安全，在计划、布置、检查、总结评比优先安全。

在一通三防质量标准化管理上全队上下没有出现过破坏通风设施的人员。做到领导重视、职工重视，知道它的危害性，重要性。搞好通风，保证工作面的风量，加强了工作面的洒水，防止工作面巷道煤尘积聚和有害气体涌出在质量上按照公司及矿质量标准化技术管理内容规定，规范管理。把质量标准化一项一项落实到班组个人，人人都知道自己做啥、管啥，实行奖罚制度，让工人感到奖的高兴、罚的满意。使全队安全生产效益逐年上升。

加强机电设备管理，首先下井设备符合防爆要求，必须有接地、过流、漏电三大保护装置。对破坏或不使用三大保护装置不齐全的立即查明原因改正过来，进行处理，让职工知道它的危害性。对井下机电设备要完好，铭牌、责任牌、完好牌、警示牌必须齐全。并有专人管理，定期检查，设备管理摆放整齐、上架，管路吊挂整齐，保质保量，对责任人有奖有罚，保证安全生产，产量逐月逐年上升。并保证机电上的人身安全。

生产任务上全队进行安全生产培训、学习，工人掌握了采煤及操作技术，大大提高的生产任务的完成。月产量突破了历年产量计划，最高一个月产量达到136600万吨。在停产搬家两次，第一次从3月12至3月22日，第二次8月23日至9月11日近40天时间。9月23日到9月31日机头支架后部大量涌水，造成停产抽水。10月14日工作面又一次出现一氧化碳大量涌出，造成工作面有害气体严重超标，工作人员不能进入，公司矿决定停产整顿，至今未能复产。

放假停产整顿两个半月时间全年量达到80万吨，并提高了煤质，降低水分挥发份的要求指标。给矿、合作方创造了可喜的利润，降低了吨煤成本，工人工资提高了，合作方队领导全体职工各项工作做了很大工作，使全队安全生产故得到丰收。

在新技术小改革上，工作面溜槽老化、出现刮板出槽、断链，经过领导技术人员决定改造焊接。现已能正常复位运行，提高了产量，水泵上架，皮带机头跑偏，张紧困难，掉托辊，进过技术工人们的改造，重新焊接，现已能正常运转，可在技术改造上做了许多工作。

由于合作方领导全队上下做了大量工作，全面细致做决策，抓安全、抓生产及各项工作，制定措施，落实措施。检查中发现的问题就地处理、整改，并对责任人进行教育。罚款对责任人制定防范措施。明确整改时间，制定应急预期，使全队上下团结成一盘棋，在停产期间对职工进行了培训，规程学习，对工作面两巷工业卫生进行清扫，彻底处理了过去的老问题。对机电设备进行了维修、保养。电缆管路重新吊挂，压风自救装置、增压风机报警器安装，一通三防做了大量工作，使工作面标准化有了明显提高。做好开工前的准备工作。为2012年打好安全生产的开门红做好准备。争取在新的一年安全生产等各项工作更有新的突破。

综采队个人工作总结篇八

时间总是脚步匆匆，一年时间有多长?三百六十五个日出、三百六十五个日落而已，__年就在日出日落的交替中过去了，回首这一年的工作和生活充实与茫然各占一半。

今年我仍然在北戴河疗养院整体改造项目上负责电气方面的工作。上半年主要是结构施工，电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目的施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己提供一个学习的机会，要想说服别人当然要有充分的理由，专业方面就应该有扎实的专业知识。

这个项目的情况有此特殊，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个情况，一、海边的腐蚀特别重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般情况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不适用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点，一开始半信半疑。在设计同意的情况下只把强电地上部分改为pvc管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，现场预留的构造柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我吃惊之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，经验之谈真管用啊!二、由于基础下面全是岩石，防雷效果不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。

下半年我的工作主要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应该很简单，但因为方案不确定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些力不从心。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些成长。

原本以为供电方案会很好跑，事实再一次教给我一个教训：轻敌必挨打。上海的设计方案跟本就不能用在北戴河地区，没办法一切从头来吧，知识就是在一次次挫折中学习到的。

年工作、生活中接触的越来越多的80或是80后，看到他们一个个在各自领域大展身手，雄心勃勃的样子，内心恐慌情绪油然而生。

加油呀，时间不能再虚度了。

综采队个人工作总结篇九

综采队个人工作总结篇十

医疗质量是医院工作的重中之重，只有加大临床、医技“三基三严”理论和操作的培训考核力度，规范医疗操作程序，才能保证医疗质量，保证医疗安全。20xx年我科根据年初《医务人员分级培训计划》，以医学临床“三基三严”培训为中心内容，狠抓卫技人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，为保证医疗质量和提高全科医务人员的整体素质夯实了基础。现将20xx年“三基三严”培训及考核情况总结如下：

我院非常十分重视医技人员培训工作，成立了院科两级培训考核组织，多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员认真负责，每次培训工作，从培训方案的制定到培训内容的选取，从培训过程的监督到培训结果的考核，都认真对待。并将“三基三严”作为大事来抓，严格督促落实，考核成绩与个人年终考核、职称晋升、奖金及执业医师注册挂钩，有效地保证了“三基三严”训练效果。加强了对全体卫技人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育力度，提高了医护人员对培训考核工作重要性的认识和自觉性。三基三严培训覆盖率：100％，三基考核合格率在90％以上。

（1）基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、输液、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、超声诊断学等部分的基础理论，休克、感染、发热等病因及发病机理，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则，危重病人抢救处理等。

（2）基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如：医疗诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义，各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

（3）基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术。基本操作技能：如各种注射法、各种穿刺技术。急救技术：心肺复苏技术、气管插管、心电监护仪使用技术、重型脑损伤，脑血管疾病重症患者的急救处理。

临床思维能力：能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力（如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等）。

（4）医疗卫生相关法律法规：《执业医师法》、《处方管理办法》、《传染病防治法》、《防范及处理条例》、《病历管理规定》、《侵权责任法》、《病案质量管理制度》等。

（5）技能培训与考核内容：

徒手心肺复苏技术；

腰椎穿刺术，脑脊液置换术；

神经系统专科检查；

重型脑损伤，脑血管重症病患的急救处置；

采用职工自学与科室集中学习、训练相结合的方式方法。要求医务人员利用一切时间（公休、班余及空闲时间）学习医学和本专业、急救知识及技术和理论知识，并定期进行考核记录在案。科室利用晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座，并对基本技能及急救常用技术采用现场操作演练考核。

1、医务人员人人掌握心肺复苏急救技术，由科室统一组织培训考核；

2、科室每季度组织一次临床医师理论考试和技能考核；理论考试内容为：本专业理论知识考试；基本技能考核为：医疗文件书写、体格检查、各种穿刺等。

1、“三基三严”考试成绩纳入专业技术人员的年度考核，与执业医师注册、职称晋升、聘任等挂钩。

2、对无故不参加考试人员扣本人当月绩效考核分1分；考核成绩不合格者补考后再次不及格扣本人当月绩效考核分1分，考试情况在全科通报。

安排全体医护人员积极参加医院医疗文书规范书写专题讲座。同时结合各科特点及医院要求，对各种申请单、知情同意书、急危重症患者抢救记录等医疗文书规范书写进行强化学习。

学习急救知识，参加全科性徒手心肺复苏操作强化训练以及卫生法规法律学习。由科主任主持在晨会交班及医院职工学习会议上系统学习相关卫生法律法规，依法行医。

进行临床医师基本技能操作的理论辅导培训，组织全体临床医师查体训练，使所有医生过关，并进行考核记分。

科室内专科知识及技术操作的学习。进行医疗安全及医疗法规，法律知识学习，并安排考核记录。

由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作，同时加大了对新入岗人员的监督力度，定期组织考核，使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能，保证了医疗安全。八、20xx年我科共派出1名医师到北京宣武医院进修学习神经外科新技术，保证我科医疗技术水平得到整体的提高。

通过行之有效的“三基三严”训练与考核，医护人员的“三基三严”水平和临床工作能力有了明显的提升，在岗医护人员参加“三基三严”培训覆盖率达100％，全科医护卫技人员“三基三严”培训合格率达到100%，医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实，服务作风更加扎实、严谨，病案书写质量有了明显的进步，危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高，患者满意度不断提升，医疗投诉明显减少，进一步夯实了医院的基础医疗质量，为科室赢得了良好的社会声誉。

1、理论成绩全科均达标（见试卷）

2、操作技能考试：

腰椎穿刺术：吴博、杨珺、刘奇、刘青、李文建、张磊均合格

神经外科（一）质量控制管理组

20xx年12月30日