请示是表达对某一事物态度的一种方式，它能够传达我们的需求和观点，促进沟通交流，我想我们需要向相关人员请示一下。那么我们该如何正确地请示上级呢？以下是一些建议和经验分享，希望能帮助大家在请示过程中更加得心应手。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇一
年龄：25岁身高：164cm。
婚姻状况：已婚户籍所在：四川巴中。
最高学历：本科工作经验：5-10年。
联系地址：贵州省贵阳市。
求职意向。
最近工作过的职位：董事长助理。
期望工作地：贵州省/贵阳市。
期望岗位性质：全职。
期望月薪：6000~7000元/月。
技能特长。
技能特长：事业心、上进心、执行力强、工作态度严谨认真，6年行政人事工作经验。
长期接受尽职调查工作，接待及业务能力强。
组织申报企业各类招投标资质，团队合作意识强。
教育经历。
贵州师范学院(本科)。
起止年月：1月至6月。
学校名称：贵州师范学院。
获得学历：本科。
股份有限公司-专员-行政人事部副经理-董事长助理。
起止日期：3月至9月
企业名称：股份有限公司。
从事职位：专员-行政人事部副经理-董事长助理。
企业介绍：加工制造业。
培训经历。
台湾健峰培训公司-6s管理培训。
起止日期：201月至12月
培训机构：台湾健峰培训公司。
培训课程：6s管理培训。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇二
年龄：24岁身高：172cm。
婚姻状况：未婚户籍所在：贵州省遵义地区习水县。
最高学历：本科工作经验：3-5年。
联系地址：贵州省遵义地区习水县。
求职意向。
期望工作地：贵州省/贵阳市。
期望岗位性质：全职。
期望月薪：3000~4000元/月。
期望从事的岗位：人事专员/助理,招聘专员/助理。
技能特长。
教育经历。
贵州财经大学(本科)。
起止年月：9月至6月。
学校名称：贵州财经大学。
获得学历：本科。
贵阳碧桂园物业发展有限公司-招商实习专员。
起止日期：207月至2016年9月
企业名称：贵阳碧桂园物业发展有限公司。
从事职位：招商实习专员。
业绩表现：工作描述：协助主管完成碧桂园集团贵州区域贵阳一号金竹项目的招商指标。
步步高教育辅导中心-高中英语教师。
起止日期：7月至209月
企业名称：步步高教育辅导中心。
从事职位：高中英语教师。
业绩表现：工作描述：负责高一至高三英语教学工作，并担任高三辅导班班主任。
企业介绍：
中石化黔东南州分公司-行政文员。
起止日期：207月至2013年8月
企业名称：中石化黔东南州分公司。
从事职位：行政文员。
业绩表现：工作描述：负责公司文档整理入档，办公设备管理及使用，文档设计和编辑。
更多。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇三
学历：本科。
工作年限：5-8年。
工作地点：广州-番禺-洛溪。
求职意向：行政专员/助理|人事专员/助理|促销员|服务员。
工作经验(工作了6年，做了4份工作)。
德露宝餐厅。
工作时间：10月至4月[1年6个月]。
职位名称：店长。
工作内容：人员招聘，物料采购，业务推广，客户维护，店面处理，运营管理，装修跟工程等。
广州喜喜家政公司。
工作时间：207月至2016年12月[5个月]。
职位名称：人事专员。
工作内容：这间是家政中介公司。我主要工作内容：招揽家政人员，为其进行培训，包括：礼仪社交，职业道德，专业讲解，妇婴护理，厨艺，家居整理，环境美化，老人小孩护理等专业知识。推广公司，安排雇主和家政人员见面，促成签约，为家政人员购保险，定期回访，应雇主安排换人等。
广州奔腾大科技有限公司。
工作时间：8月至209月[1年1个月]。
职位名称：会计专员。
工作内容：记录销售情况，销售货品统计，增值税票进销项抵扣监控，开具发票，联系和核对供应商结款，应付账款监控和催收，报销申请初审，录入凭证。
通联支付广东分公司。
工作时间：6月至6月[3年]。
职位名称：行政仓管。
工作内容：刚开始做行政助理，人事招聘初选简历，预约面试，入职离职人员登记归档，购买社保医保，公积金等。安排户外活动旅游等。
之后转到仓库部，机具进出领用登记，对机具初步软件设置，erp录入，机具和消耗品的预算和采购，与供应商核对数量月结，验收发票，联系二三线城市分公司负责人，总计数据和调拨。
教育经历。
1月毕业广州大学继续教育学院会计学。
1月毕业广东经济管理干部学院会计学。
7月毕业广州市旅游职业高级中学商务日语。
证书奖项。
证书名称：会计从业资格证颁发时间：201月。
证书名称：西式烹调师颁发时间：1月。
证书名称：妇婴护理员证颁发时间：206月。
证书名称：涉外秘书证颁发时间：5月。
证书名称：机动车驾驶员资格证c颁发时间：2014年11月。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇四
员工是企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。
一、聘用员工。
1、从需求开始。
并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段甚至疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情，我们曾经在一次人才上挑选了至少10名被认为素质高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目，最后导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实这一决策的错误之后，代价是所有招募到的人员全部在两个月之内离开了。因此在这里强调的是：不是每一个高水平高素质的人才都适合你的公司，也不是任何时候你都需要找到这样的人用来取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适合你的那一个，不能犯类似的错误，否则将为“鸡肋”之类的事情发愁。
2、去那里招募。
目前招募员工的渠道很多，我们通常采用的有几种：
1）报纸电视报纸电视是传统的媒体，不仅受众广，也是求职者主要的信息来源，因此到达率非常高，但是这种形式的弊端就是覆盖面广，你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去，或者选择做一个发疯的伯乐。当然，如果你的目的是想找到大众性的应聘者并且需要数量可观的情况下报纸电视肯定是一个不错的选择。
2）供需见面会现在各个地方都有专业的人才市场，并且定期地进行供需见面，这种形式的好处是针对性强，还有就是可以由需求者与供给者直接见面，设置了第一道筛选的检验关口，提高了效率。但是这种形式显而易见的弊端就是你不得不面对许多求职若渴的人，而这些人往往是鱼龙混杂，而且一般情况是鱼比龙多！需要你有一双慧眼（最好是孙悟空的那一双）在人群中一眼就能看到你未来的员工。另外的风险是你还必须看着手里拿着十几份的人在分发自己的材料，这种情况经常导致的是一种“马太效应”，即多的越多，少的越少。好的单位能获得更多的选择权限，而差的单位就不可避免“门前冷落鞍马稀”的尴尬局面或者看上的人却被捷足先登的状况，也就无法怨天尤人了。双向选择，确实刺激。
3）网络招聘对于专业技术人才来讲，从网上进行招聘无疑是一种明智的选择，原因有二，一是能上网的人一般都有比较高的个人素质和技能，适应现今社会的潮流（当然不能一概而论）。二是显示了招聘单位的实力和开阔的视野，能够采取网络招聘的单位往往在观念上已经超越了传统的企业，非常适合现代人尤其是年轻人的口味，一般来讲命中率是很高的，而且在初期接触中可以采取电子邮件和电话通讯的方式，合则见，不合便byebye，别无二话，用不着在面试不合适之后还要挖空心思寻找一些既不刺伤对方自尊又能明确表达否定的委婉之辞，实在轻松愉快。
4）朋友介绍这是最古老的一种猎头手段，但也是最有效的捷径。这里没有含情脉脉的.试探，也不需要艰苦卓绝的磨合，你的目标就在那里，你所做的只是一次直截了当的谈判，对技能和人品的了解使你简单到一个词：待遇。但是切忌“水涨船高”，在挖人的同时，自己的员工往往也面临着被挖的可能，在你给5000，我给6000的竞标下酝酿的往往是成本的飚升和老员工日益积累的不满，因此，挖人是一柄双刃剑，如何得心应手地使用是高手必须面对的问题。
3、如何面试。
然后呢？然后一般就是面试了。
面试是一件很难的事情，如何不错杀一个，也不漏网一人，是一个很难掌握的平衡技巧。有的人很善于夸夸其谈，善于表现自己，但是并不一定金玉其内，有的人讷于言止，也并不一定败絮其中。这里很关键的是透过现象看本质。一般说来，参加面试的人往往会因为牵涉自己的命运或将来而紧张，因此不妨先稳定其情绪，问一些求职者肯定早已准备的问题或闲聊一些话题，比如姓名、毕业学校、学的专业等等，待到其情绪稳定下来之后即可进入实质性的提问，这时的问题最好要出乎求职者的意外，且根据需要指定提问的节奏和内容，最好的方式是能找到求职者话语中的漏洞并用严谨的逻辑把求职者逼到不能自圆其说的地步，然后观察其应付突发事件的能力。在考察过程中，着重要考察的是以下几个方面：全面性（知识面）、警觉性（反应）、服从性、逻辑思维能力（推理和判断）、学习能力和人品。
4、最终决策。
面试之后，面临的就是一个决策问题。综合获得的各种信息，基本上对参加面试的人已经有了初步的认识，现在就需要根据自己的具体需求进行筛选。在对参与者打分的同时，也要注意职位与求职者之间的匹配度，既不能让大马拉小车，又不能让小马拉大车。另外面试中的人品因素至关重要，这主要说的是求职者是否具备应有的职业人员素质，是否坦诚，是否肯正视自己的缺点和错误，这对未来的发展起着非常关键的作用。当然这之后就是电话，无论是不是已经录取对方，都要给对方一个明确的答复，并且强调感谢对方积极参与并支持了本公司的招聘活动，这对树立公司的良好社会形象很有帮助。
二、培训。
几乎每个企业的管理者都希望员工能得到培训，几乎所有的老板都认为培训是当务之急，然而究竟怎么对员工进行培训，采取什么样的培训最适合企业的具体情况，则不是每个老板都能够说得清楚的，其实培训远远不是把员工集中在培训教室里，象上学一样给他们讲课，然后考试，这种看法太浅薄了。
在现代企业里，培训的重要性可以说是无与伦比，有句流行的话叫做“培训是最好的福利”，可略见一斑。
1、岗前培训。
每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进行，除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理念，企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这很重要。在很长一段时间内，员工会牢记这些并且通过对其他人（家人和朋友）的再描述强化这些，从而深入到意识深处，而且一朝形成，就不会轻易改变，一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么，但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。
2、培训技巧。
培训的目的是想让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高，因此其主动性十分重要，对于传统的填鸭式培训早已被培训专家所不齿，因为那样的效果甚微而且还会引发逆反。最好的培训往往是员工自发地要求进行培训，因此一定要对员工的培训请求十分重视，因为这是最好的培训时机，一旦员工发现自己在工作中存在不足并且亟待解决的时候培训往往是他们首先作出的反应，抓住他们的需求，能起到事半功倍的作用。培训的形式是多种多样的，不见得要选派出去参加固定的培训班，也不见得一定要请到什么专家来强迫大家一起坐下来听，主管对员工的每次谈话都可以被视作一种培训，老员工对新员工的帮助也是培训，在每一个项目每一件事情上对员工的严格要求和把关也是一种十分重要的培训。可以说培训贯穿在日常工作的每一个细节中，连翻阅报纸，在互联网上冲浪都是不同形式的培训，在公司中必须树立一个观念，那就是培训无处不在。
3、培训与学习。
培训与学习是密不可分的，每一个拥有培训欲望的员工都是学习新知识的忠实爱好者，除了书本上的学习之外，新的资讯时代已经使太多的信息冲击人的头脑，包括菁华和垃圾，每个人未必都能理智地从中汲取营养，因此沟通变得十分重要，抽时间大家坐在一起聊天，新近发生的事情，是一种学习的好办法，每一个人都能从他人对事情和世界的理解中或多或少地得到与自己不同的生活内容，也可能因此而激发学习的欲望，几乎每一个好点子都是一些人有意无意聊天或者说进行思维碰撞而产生出来的，因此不要吝啬你的语言和想法，哪怕它很不成熟。而在这个过程中对事件的不断完善则可被看作是对每个人最好的培训。
4、培训实施。
当然最传统的培训还是专家传授，因为在每个领域内这些专家无论是站的高度还是解决问题的技巧极其深度都会比普通人要强很多，因此借助专家的力量当然是不可忽视的，培训实施后最重要的莫过于考核，这是对培训效果的评估，因此千万不要把这个环节流于形式。培训是否达到了预期的目的，专家教授的水平如何，这些都能在一次客观公正的考核中得到体现和验证，因此任何时候都应当注意培训是一个全过程，除非你不想有所作为，否则把握好每一个环节，尤其是考核。
5、培训应注意的问题。
培训不能让参与者产生不快，不要因为占用了被培训人员个人时间或者因为糟糕的培训场地而导致被培训人员的不快，这些小事会使培训效果大打折扣，因为相对被培训人员的受训欲望和培训的投入来讲，这实在是得不偿失，要注意其中的细节。你不能要求每一个参与者都具有很高的觉悟和积极性，你所能做的就是尽量为其提供一次好的机会，并且让你的参与者能够理解你（或者公司）为其作出的一切。还有一个关键问题就是搞清楚你的员工是否需要培训。培训不是一个主观的活动，不是主管认为怎样就是怎样。培训是有其客观规律的，是有其局限性的，针对不同的员工有不同的培训措施。比如一些新员工急需的就是技能上的提高和公共知识的补充，但是对于老员工来讲，这些已经对他们构不成任何吸引，找到他们的问题，刺激他们的需求，才能有效地制订出合理的培训方案，有的放矢。
三、人事开发。
1、制订一本实事求是的员工手册对于一个公司来讲是相当重要的，它不仅是企业所有政策的荟粹大成，也是员工各种行为规范、道德标准的依据。系统的员工手册编制并不难，难的是如何让它能够适合自己公司的实际情况，具体说来，就是对本公司员工最关注的一些问题作出详细的规定和解释。一般对于一个公司来讲，最受关注的不外是员工的权利和义务两个方面。具体说来，员工往往对下面几个问题最为敏感。一是薪酬待遇，包括基础工资、发放形式、加薪办法等；二是福利待遇，包括各种保险的落实、加班规定和各种假期规定。所以对这两点投入最大的精力将其完善是至关重要的，这样可以最大程度减少劳资之间的纠纷，最大限度提高员工的积极性。员工手册中另一重要部分是奖惩办法，只有公正划一的奖惩措施，才能保证员工能时时规范自己的行为，保持良好的道德操守。以上这几点可以说是员工手册的基石。
此外在员工手册中还应多进行关注的焦点是。劳动合同绝对不是形同虚设，因为它签署之后就具备了相应的法律效力，因此对于其中的每一条款都应该认真对待。如果公司希望在其中体现一些避税等方面的问题则更应当慎重从事，与员工做好沟通工作，以确保双方的利益不受损害，同时能够尽可能地约束双方的行为，保证稳固的合作关系。
2、政策贯彻实施。
政策制订好以后，面临的就是一个实施问题。对于一个公司来讲，这种管理的建立和完善往往是一个漫长的过程。一般可采取进行局部培训、主管教授、总经理谈话等形式将其贯彻到每名员工。在其中，总经理谈话的方式往往能收到很好的效果，因此建议作为管理者来讲，总经理应该形成定期与员工交谈沟通的习惯，聆听员工的抱怨或者建议，定期掌握员工的动态，并根据实际情况对公司相应政策进行调整。
在实施上，一定要做到令行禁止，公平对待。对于每个公司来讲，都有一些特殊员工，或者因为自恃专业能力强，或者自恃资历老不把公司的规则放在眼中，这些都是造成制度政策难以贯彻落实的最大障碍，往往也是公司运作中的关键环节，因此应该着重予以解决，以防止造成不良影响。只有把这些问题隐患消除，管理才能真正实施下去。
3、政策修订。
政策不是永久性的，它可以根据实际情况进行不断修订完善，但是政策的修订一定要注意对事不对人，无论是什么特殊的人物，也不能因此而更改政策，只有客观公正的政策体系才能保证公司的良好运作，规则建立起来之后，可以完善，可以调整，但是不能更改，以保持政策的严肃性。这里牵涉一个实事求是的问题，有时会碰到政策不能解决的区域，或者与政策相抵触，这时应该先着手解决问题，然后从政策的根源上寻找是不是有不合理之处，并加以修正。政策的修订一般在其制订后半年到一年之间进行一次大的修订，以后就进入相对的稳定期，不再作出大的调整了。根据经验，在这半年到一年的时间内，足可以暴露原来政策中的一些漏洞与不足，以及员工对政策的和看法，适时地搜集并整理，对最后得到一份符合具体公司情况的政策会有很大帮助。
4、政策评估。
政策的好坏是有具体标准的，因此对政策应当进行效果评估。评估的参与者应当是员工代表、管理层人员以及政策的制订、修订者。评估的原则当然是公正客观，但也应该注意根据具体情况掌握实事求是的原则。政策评估应该在政策进行修订完之后一段时间内进行，以确保其中的内容多为员工所体会。在评估中分量最重的当然应非员工莫属。因为员工的看法往往代表着一些倾向，甚至一种潮流，因此应当认真对待，谨慎处理。
四、绩效管理。
1、绩效管理的必要性。
2、目标与管理。
对于个体的绩效管理，我们的做法是将工作中的主要因素进行分解量化，对于一个员工来讲，可能牵涉到的因素有：工作主动性、工作能力、合作精神、工作业绩、职业道德操守、突出贡献及劳动纪律等，其中因每个公司看重的不同而对其分数有所区别，但总体说来，应该能够在这些分数衡量下可以基本上量化一个员工的绩效。然而这仅仅只是一个开始，在制定了这些因素标准之后，还需要进一步对员工的个体绩效问题进行分析。这种分析的目的是要找出绩效不足的原因，是员工自身的问题还是体制问题，是否对员工的岗位设置不合理还是其他，包括是否需要立即进行培训或者调整岗位等等。
长久以来，绩效评估被用来作为了解员工工作得如何的依据，并且被作为加薪或者晋升的基础。然而，由于体制的束缚，往往使得传统的具有非常大的局限性，包括单方面的观点、个人喜好、偏见等使得这种评估流于形式，不能客观地反映存在的问题和真实的情况。即使全面运用的完善的绩效考核方法，也很难对固有的一些偏见进行改变。为此，我们尝试进行了通过团队进行检查的方式，即在我们每一个组织单位——项目来作为一个封闭性的团队进行考核，通过其内部的检查获得对其绩效的了解。在这个充满沟通和理解的过程中，团队中的资源发生了自发的调整，目标的清晰度、个人的合作能力都得到了改善和提高，这种反馈形式使得团队更加有效。
在深入了解人的基本需求的基础上，对员工的绩效管理应当抓住一些要点，一是钱很重要，但不是最重要的。二是一句老话：不患寡而患不均，当然这里指的不均并非是绝对意义上的不均，而是分配的不合理。三是员工都有精神方面的需求，例如对团队的认同、对个人的信赖、对企业的自豪感和归属感、安全感等。如何将这些概念化的东西运用到管理当中去，是人事管理工作所必须面对的重要问题。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇五
学历：本科。
工作年限：在读学生。
期望薪资：面议。
工作地点：广州-不限。
求职意向：人事专员/助理|实习生|助教|物流专员/助理|客服专员/助理。
教育经历。
6月毕业南方医科大学英语翻译。
专业技能。
word：熟练经验：3年。
语言技能。
英语：较好。
自我描述。
本科主修英语翻译相关课程，多次做大型酒店兼职，外商展会翻译兼职,英语家教等，
求职优势。
1.文科生毕业，擅长写作，有较好的文学功底。
2.认真细致，对工作负责。
3.英语专业，听说读写熟练。
更多。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇六
简历是每一个人面试时都要准备好的材料，大家知道人力资源管理工作简历应该怎么书写吗？以下是小编为大家整理好的人力资源管理工作简历，一起看看吧！
姓名：张女士性别：女。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
户籍：广东-东莞年龄：23。
现所在地：广东-东莞身高：160cm。
希望地区：广东-东莞。
希望岗位：行政/人事类-人力资源专员。
行政/人事类-人事专员。
行政/人事类-人事助理/文员。
寻求职位：人力资源专员、人事专员、人事助理。
教育经历。
20xx-09～20xx-06南海东软信息技术职业学院人力资源管理大专。
20xx-09～20xx-07东莞市横沥镇横沥中学历史高中。
**公司（20xx-10～20xx-11）。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：人力资源专员岗位类别：人力资源专员。
工作描述：在职期间，主要负责人事相关工作：
（一）关于招聘与培训。
1、人员的招聘（网络、现场、内聘、广告、中介）。
2、招聘情况的分析与改善。
3、员工入职、转正、离职的办理。
4、人员的异动、转正、调薪手续的办理。
5、员工的入职、岗前、在职和年度培训。
（二）关于考勤。
1、每月考勤报表的核算与统计。
2、每天人员出勤情况的处理（请销假、补卡、考勤异常等）。
3、各部门加班时间的统计与分析。
4、人员的异动、转正、调薪手续的办理。
5、使用方天、中控、鼎新考勤系统。
6、绩效奖、年终奖的核算。
（三）其他。
1、社保的办理与工伤事故的跟进。
2、组织架构图的编写与变更。
3、参与相关管理办法的变更。
4、起草各种公司文件、公告。
5、劳资关系的处理。
6、完成上司交代的`临时工作任务和配合上司处理突发事件。
**公司（20xx-12～20xx-10）。
公司性质：外资企业行业类别：原材料及加工。
工作描述：在职期间，主要负责人力资源的六大模块：
1、对新员工的招聘、培训；
2、对员工的考勤管理；
3、员工入职和离职手续的办理；
4、人员的异动、调薪手续的办理；
5、负责每月员工薪资的核算；
6、社保的办理以及工伤事故的处理；
7、劳动合同的签订以及劳资纠纷的处理；
8、负责所有员工的档案管理、公司资料、财产的统计和管理；
9、协助绩效制度的制定和改善；
10、宿舍、饭堂的管理和公司内部物品的请购与发放；
11、负责起草各种公司文件，撰写会议纪要等；
12、完成上司交代的临时工作任务和配合上司处理突发事件。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇七
婚姻状况：未婚民族：汉族。
户籍：广东-东莞年龄：23。
现所在地：广东-东莞身高：160cm。
希望地区：广东-东莞。
希望岗位：行政/人事类-人力资源专员。
行政/人事类-人事专员。
行政/人事类-人事助理/文员。
寻求职位：人力资源专员、人事专员、人事助理。
教育经历。
20xx-09～20xx-06南海东软信息技术职业学院人力资源管理大专。
20xx-09～20xx-07东莞市横沥镇横沥中学历史高中。
**公司（20xx-10～20xx-11）。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：人力资源专员岗位类别：人力资源专员。
工作描述：在职期间，主要负责人事相关工作：
（一）关于招聘与培训。
1、人员的招聘（网络、现场、内聘、广告、中介）。
2、招聘情况的分析与改善。
3、员工入职、转正、离职的办理。
4、人员的异动、转正、调薪手续的办理。
5、员工的入职、岗前、在职和年度培训。
（二）关于考勤。
1、每月考勤报表的核算与统计。
2、每天人员出勤情况的处理（请销假、补卡、考勤异常等）。
3、各部门加班时间的统计与分析。
4、人员的异动、转正、调薪手续的办理。
5、使用方天、中控、鼎新考勤系统。
6、绩效奖、年终奖的核算。
（三）其他。
1、社保的办理与工伤事故的跟进。
2、组织架构图的编写与变更。
3、参与相关管理办法的变更。
4、起草各种公司文件、公告。
5、劳资关系的处理。
6、完成上司交代的`临时工作任务和配合上司处理突发事件。
**公司（20xx-12～20xx-10）。
公司性质：外资企业行业类别：原材料及加工。
工作描述：在职期间，主要负责人力资源的六大模块：
1、对新员工的招聘、培训；
2、对员工的考勤管理；
3、员工入职和离职手续的办理；
4、人员的异动、调薪手续的办理；
5、负责每月员工薪资的核算；
6、社保的办理以及工伤事故的处理；
7、劳动合同的签订以及劳资纠纷的处理；
8、负责所有员工的档案管理、公司资料、财产的统计和管理；
9、协助绩效制度的制定和改善；
10、宿舍、饭堂的管理和公司内部物品的请购与发放；
11、负责起草各种公司文件，撰写会议纪要等；
12、完成上司交代的临时工作任务和配合上司处理突发事件。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇八
籍贯：广东。
年龄：20。
民族：汉族。
婚否：未婚。
文化程度：中专。
特长：办公软件操作。
联系电话：____。
邮箱：____。
身份证号码：____x。
家庭住址：广东省罗定市。
现工作地址：泰星电子有限公司。
毕业学校：20xx年9月-20xx年6月就读于广东肇庆市肇庆理工学校。
所学专业：计算机及应用。
获得证件：计算机操作中级证书。
工作经验：20xx年2月-20xx年3月就职广东省肇庆市高要丽晶大酒店任职服务员。
离职原因：假期实习。
20xx年6月-20xx年2月就职于广东省东莞市清溪镇鱼梁围荣辉纸类制品有限公司。
任职文员、技术员(工作内容包括：物料管理、开单、计划生产、安排生产等)。
离职原因：个人发展。
20xx年3月-20xx年12月就职于泰星电子有限公司。
任职采购员(工作内容包括：开发、维护供应商;采购合同谈判;价格评估;根据生产制定并不断改进采购流程;采购物质的质量要求、规格指数、建立安全库存等)。
离职原因：公司搬迁。
自我鉴定：工作期间，能自我检讨当天的工作、成长、经历，有积极上进的工作态度，工作责任心强、有时间观念。能熟练使用计算机软件，认真落实上级交代的各项工作。
如能加入贵公司是我的荣幸，能在贵公司发展、发挥自己的才能，更是我的荣幸。我相信我的工作态度及工作能力不会让贵公司失望。希望能成为贵公司的一名成员。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇九
一般求职者在选择个人简历投递目标时比较青睐外企或者香港、台湾等地区的企业，原因就在于求职者觉得这些企业给出的工资待遇高。但是仅仅就这么分析能行吗?这样就显得太过于片面了而应该做一个全面的分析才行，此时求职者必须思考更多的问题才行。
关于工作强度如何是必须考虑的重要一点，比如在香港公司工作那中午也得工作的，而且他们的工作节奏非常快那么你能够适应得了吗?香港虽然繁荣可是香港人过得可并不是那么好，当然你选择在大陆的香港公司工作即可。但是也得知道香港公司的作风是什么样的，这种连续而快速的工作节奏不是一般人能够承受得住的，如果经常这样对于身体将产生严重的影响所以说能不能接受这样的工作强度，那是你选择简历投递目标之前必须要考虑的东西。
关于稳定度更是需要考虑的关键点，为什么有人青睐国企原因就在于国企提供长期稳定的环境，如果你在外面的私企工作遭受的是就是不安定的待遇，生活长期不安定是不是令人严重缺失安全感?所以在此时一定要考虑所选公司以及个人想法，如果你想结婚所以想找个稳定的工作，那么你更需要考虑这一点以免选择的公司无法提供稳定度，让你未来的家庭也受到影响毕竟婚姻是寻求稳定物质基础之上的。
此外还得注意公司的性质例如工程行业可是需要你常年在外工作的，你不注意这方面那么对你以后也会造成不小影响的，为此分析目标可不能单单看工作时间，还得考虑到更多的因素才行。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇十
学历：高中。
期望工资：-3000元。
工作年限：1年以下。
工作区域：河南-周口。
工作经历：
求职者暂时没有填写工作经历。
教育经历：
求职者暂时没有填写教育经历。
自我介绍：
求职者暂时没有填写自我介绍。
打电话给我时，请一定说明在xx到的，谢谢!
更多。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇十一
姓名：xxx性别：女年龄：27岁。
e-mail：xxxxxxxxxx联系电话：xxxxxxx。
地址：南京xxx大街xxx号邮编：xxxxxx。
工作经验。
1月——（现时）南京xxxx发展有限公司人力资源专员。
职责：
主要负责招聘、培训、岗位设计等工作。
任职期间对岗位职责进行分析，制定招聘计划，建立招聘、培训渠道；
策划和组织招聘展会，并参与校园招聘活动；
为员工办理保险、档案转移、接受和落户等手续；
熟悉国家劳动法规和外企人力资源管理制度，与国家相关政府职能部门建立良好的关系；
办公设备的管理以及后勤采购的管理工作；
9月——201月xxxx股份有限公司人事部助理。
职责：
协助经理制度公司招聘制度和招聘流程；
对职位进行分析及员工满意度调查；
负责员工的招聘及培训工作；
参与四金的.办理，员工绩效考核方案的设计；
负责用工退工手续，合同的管理，员工考勤/出差的统计，人事报表的制作；
教育背景。
1994年9月——197月首都经济贸易大学中国劳动经济本科。
技能专长。
熟练使用各种办公软件；
熟悉国家的各项劳动政策法规，
对人力资源的相关工作深入了解，与国家相关政府职能部门保持良好关系；
有劳动局颁发的劳资人员上岗证书，iso9000质量认证中心颁发的内部审核员合格证书。
自我评价。
3年劳资人事工作经验，熟练掌握各项政策和工作流程，具有现代企业人力资源管理理念。
hr职业发展发展方向：
方向一：企业高层或职业经理人。
方向二：转行到业务部门。
方向三：成为管理咨询师。
方向四：做培训师。
方向五：成为专业人士。
方向六：知识管理总监。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇十二
户籍:湖北-襄樊年龄:30。
现所在地:广东-广州身高:160cm。
希望地区:广东-广州、广东-东莞、广东-惠州、广东-佛山、广东-珠海。
希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管。
行政/人事类-招聘经理/主管。
寻求职位:人事经理/主管、招聘经理/主管。
教育经历。
20xx-1~20xx-12华南师范大学人力资源管理本科。
培训经历。
**公司(20xx-02~-xx)。
公司性质:民营企业行业类别:互联网、电子商务。
担任职位:人力资源经理岗位类别:人事经理/主管。
工作描述:。
一、人事工作:。
1、人力资源规划组织编制公司人力资源发展规划，有效控制和降低公司人力资源成本，并为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、招聘与配置:组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开拓多种有效招聘途径，满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作，建立后备人才库，实现人才储备。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开展更加顺畅。
3、培训与开发:根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括:新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度，与众行、君成、极特等培训机构和讲师资源建立良好合作关系。
4、绩效考核:组织拟订公司绩效考核体系，协助各级主管建立其下属的业绩考评指标，收集、统计、分析绩效考核数据，根据绩效考核结果，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。
5、薪酬福利:组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施，组织办理社会保险、住房公积金业务，接受员工劳资政策咨询，核定、发放员工工资。
6、员工关系:建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议隐患，维护公司良好形象。
二、行政工作:。
1、规章制度:组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化:组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调:协调公司内部各环节的'正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。
离职原因:公司转型。
这是一份具有丰富工作经验的人力资源经理个人简历模板,希望适合你参考写作个人简历。
**公司(20xx-xx~20xx-02)。
公司性质:外资企业行业类别:通讯、电信、网络设备。
担任职位:人力资源管理师岗位类别:人力资源管理师。
工作描述:。
一、人事工作:。
1、招聘选拔:编制招聘程序，制定招聘计划，拓展招聘渠道，进行初步面试与筛选，实施考选测评，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源满足公司发展需要，对公司人员入职、异动、离职进行管控，使公司人才得到合理流动。
2、培训开发:编制培训程序，制定培训计划，规范培训流程，入职培训授课，培训效果评估，培训需求调查，内部讲师群建立，部门培训协助。
3、绩效考核:制定绩效考核政策，实施绩效考核管理，收集考核数据，核算绩效薪资。
4、薪酬福利:制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，维护考勤数据，核算员工薪资，办理社会保险和住房公积金。
5、员工关系:做好员工职业生涯规划，提高员工综合素质。
二、行政工作:。
1、规章制度:组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化:组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调:协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。
离职原因:集团重组。
**公司(20xx-xx~20xx-xx)。
公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。
担任职位:人事岗位类别:人事经理/主管。
工作描述:。
一、人事工作:。
1、招聘:制定公司组织架构，编写职务说明书，实施定岗定编管理，以公司人力需求为标杆，选择与维护招聘渠道，整理与发布招聘信息，收集与筛选应聘简历，组织与安排面试等。
2、培训:建立公司培训体系，开展培训需求调查，制定培训计划，组织培训实施，评估培训效果，管理培训设施，维护培训场地，新人培训授课，部门培训协助等。
3、员工关系:人事档案建立与维护，人力资源数据统计与分析，员工入职、异动、离职手续办理，劳动合同管理，社会保险办理，工伤处理，考勤监督，请假审核，奖惩执行，员工仪容仪表巡查，员工疑问解答，员工投诉处理，员工满意度调查等。
二、行政工作:。
1、制度:公司人事行政规章制度撰写、推行与监督，公司员工手册编写、发放与回收，公司内外公文写作等。
2、后勤:前台/保安/司机/清洁/维修/饭堂管理，6s推行，iso体系导入，客户验厂陪同等。
3、企业文化:策划、组织与开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等。
离职原因:参加学习。
技能专长。
专业职称:。
计算机水平:高级。
计算机详细技能:。
技能专长:八年以上人事行政管理工作经验，曾深入参与人事行政各个环节的管理，对人事行政管理事务性工作有娴熟的处理技巧，能够全面掌控人事行政部门的运作，具备扎实的人力资源管理理论知识，对现代企业人力资源管理模式有较为系统的了解，精通人力资源管理六大模块，熟悉国家、地方企业人事劳动政策与办事流程。
语言能力。
普通话:流利粤语:一般。
英语水平:。
英语:一般。
求职意向。
发展方向:通过人力资源管理的实践操作和锻炼不断提高自身的专业理论涵养，进一步提升实际业务操作能力以及应对各种问题与风险的能力，努力成为既具备扎实的专业理论知识又具有丰富实战经验的全面性人力资源管理人才，能够在公司高层的领导与支持下为公司创造实际的经济效益，同时在职业道路上不断成长与进步。
其他要求:。
自身情况。
自我评价:性格:湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、o型血。
工作:兢兢业业、井井有条、严格要求、认真负责、科学规范、直言不讳。
立场:把公司的发展当作自己的事业，以公司利益为重。
交往:将心比心、宽容大度、与人为善、珍惜缘分、无害人意、有防人心。
自信:凭借我丰富的人力资源管理工作的道德素养和职业水准，以及对新事物的良好而快速的学习能力，相信一定能够排除万难，帮助企业实现理想，同时也实现我的人生价值。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇十三
学历：大专。
工作年限：10年以上。
工作地点：北京-不限。
心思缜密待人热情条理性强。
工作经验(工作了10年11个月，做了4份工作)。
深圳久禾电子中国有限公司。
工作时间：2004年7月至2008年12月[4年5个月]。
职位名称：行政总监。
工作内容：2004年，广东省深圳市久禾电子中国有限公司工作，久禾电子有限公司是一家台湾独资企业在中国。公司自主研发和销售电子产品，员工总数约三千人。我在行政部门先后任人事经理，行政经理。人事经理期间主要负责公司在劳动人事管理的一切事务，包括负责员工的招聘，雇用，解雇，合同签订，档案，考勤，推荐出台了一系列劳动人事管理的基本规章工作制度。2005年6月任行政部经理一职，对公司日常行政工作全面责任。制定本部门的工作计划，执行，监督公司的物流管理，安全管理，人事管理制度，制定调节薪酬，晋升政策;组织薪酬晋升评审，协调各部门之间的关系。参与重大决策的研究。2007年下半年金融危机，久禾电子中国有限公司停产。中国。
天骄国际安全学院。
工作时间：2009年12月至2011年1月[1年1个月]。
职位名称：市场总监。
工作内容：2010年，天骄国际安全学院北京总部任行政总监。规划，指导，协调各项工作进程。组织下属管理人员来完成各项工作。后担任运营总监，制定市场工作计划，学校招生方案，制定薪酬激励制度，招生目标。天骄国际安全学院是中国第一个安全服务培训机构，是最成功的一个保镖学校。北京天骄特卫安全顾问有限公司2010年投资，总部设在中国北京。学院坐落在中国浙江宁波。
北京益鸿元文化发展有限公司。
工作时间：2011年3月至2015年8月[4年5个月]。
职位名称：副总。
工作内容：2011年至2015年，北京益鸿元文化发展有限公司任副总经理，坚持与时俱进，倡导以“诚实守信，尊重艺术，弘扬文化，合作共赢”的服务理念着重对书画艺术名家及名家作品进行网络推广宣传。及时反映艺术界信息动态，着重向社会推荐艺术家，专业搭建对外交流的桥梁。定期组织大型笔会和艺术品拍卖活动。
北京翠湖敬老院。
工作时间：2016年2月至今[1年]。
职位名称：办公室主任。
工作内容：2016年2月至今，应聘就职于北京翠湖敬老院，任办公室主任，全面负责养老院的日常事务，处理老龄委交办的相关文件。亲自起草了行政管理、人事管理、生活管理、突发急救管理等制度;同时参与修订了翠湖敬老院托老中心居家养老服务项目：短期照料、助洁服务、助浴服务、助医服务、助餐服务、精神慰藉、文化交流等十大服务项目，所有项目现悬挂于翠湖百老汇托老中心墙面。为更好的.落实服务，丰富老年人精神文化生活，是老人老有所养、老有所依、老有所乐、老有所为、老有所学，创办了北京翠湖书画艺术院现任院长。
2003年8月毕业中国科技管理学院行政管理。
1999年6月毕业甘肃省庆阳市镇原县中学专业知识学习。
我做人厚道，做事踏实，待人真诚平和，尊重他人,有过多年大企业实际管理经验。工作认真负责，生活充满激情和创造力，责任心强，具有良好的书写能力，文字功底较好。十年的驾驶经验。
热门人力资源管理工作简历（案例14篇）篇十四
体重:。
40公斤。
求职意向描述_应聘岗位:客服/热线咨询。
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行政/人事人员。
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助理。
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文员/电脑打字员/操作员。
岗位描述:人事/行政文员/人力资源中心工作经验:3年期望月薪:面议。
教育背景。
毕业学校。
重庆西师最高学历:高中/中专专业:旅游管理与涉外英语。
电脑水平:优秀外语语种:英语外语水平:一般。
教育历程:。
~在重庆西师就学,通过对专业知识的认真学习，并在实践中灵活运用。学习并掌握了旅遊管理、旅遊地理、英語初、中級、導遊應用、心理學、公共關係學、普通話的標準訓練、語言與應用、形體等二十多門課程。
工作简历。
207月至7月在廣東省東莞市佳進管理諮詢有限公司任職iso系統工程及5s系統工程的推行，主要跟進客戶對iso及5s提出的問題，整理成報表，呈報公司，並負責網上的錄音工作，同時兼行政文員協助主管管理日常工作等。
209月至4月在廣東省東莞市長安鎮三益塑膠工业有限公司從事人事、行政文員，工作期間，主要負責人力招聘、负责工伤保险的办理和维护(同社会保险)、负责公司办公用品、办公环境的管理、後勤工作、整理資料等，督導與管理員工膳食、住宿、通知、通告的'張貼擬定,同时并负责我公司的采购程序作业流程.
个人能力及自我评价。
请相信，给我一个发展的舞台，我必能大放光彩！